競聘院長演講稿范文匯總五篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的競聘院長演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘院長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
我參加競聘的是中醫院院長職務,首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會,我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關愛,歸功于上級組織部門對我多年的培養和教育,因此在這里我對在座的各位領導和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
我于1991年大學本科畢業,參加工作后在醫院從事臨床工作8年,擔任基層醫院院長3年后,任衛生局醫正科長一年參加公開競聘后任科區一院副院長,經組織安排,我到中醫院任第一副院長。任職期間積極學習鍛煉,曾參加醫院管理培訓班等。這些年來的工作經歷,增長了我對醫療事業的熱愛,極大的豐富了我的工作經驗,同時也給我帶來了很多榮譽。
醫院在郭院長的帶領下發展到今天,取得的成績是有目共睹的,但如今又到了一個新的關鍵時刻,伴隨醫療體制改革的逐步深入,一系列有關醫療的法律法規、規章制度也將陸續出臺,這將給醫療衛生單位的發展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰,激烈的行業競爭使我院面臨很大的壓力,與發達醫院相比,我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦?如果我能有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位科主任、醫學專家、護士長和廣大干部,緊密依靠全院職工,最大限度的發揮我在臨床醫院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經驗,與大家齊心協力共進退,重點做好以下幾個方面的工作。
一、重視人才,切實加強人才隊伍建設,科技興院
激烈的醫療市場競爭最主要就是人才的競爭,那么醫院必須要有一支醫德高尚、銳意進取、醫術精湛的專業技術隊伍,必須堅持引進來、送出去的方法培養人,公開考核選拔拔尖人才,建立中醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經費上給予傾斜和支持,為醫院的可持續發展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養中青年骨干。而且還要有一支德才兼備、勇于開拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調動全院職工的積極性和創造性,鼓勵在崗成才,為各級各類專業人員提供各種形式的學習培訓和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。為我院建設盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫院重點發展方向
一個醫院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。當今,醫學學科越分越細,誰擁有專業人才、高新技術及高精尖設備,誰就擁有占領醫療市場的優勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經是具有規模的龍頭科室、但我們要不斷完善,繼續發揚我國的傳統醫學,繼續大力發展重點專科,并帶動相關邊緣科室,遵照循證醫學理論兼顧全局,營造學科發展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA,結合軟硬通道心血管內科的PTCA進行介入治療。
三、有計劃啟動門診綜合大樓建設
要搞好醫院工作,硬件設施不能少。第一要務是建好門診大樓,使醫務人員有一個舒適的工作環境,為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫院的歸屬感。同時,我要抓好醫院的副業發展,增加經濟收入,適當改善職工福利,使大家安心在醫院工作,為人民做好醫務工作。
四、加強醫院管理
1、醫療:醫療質量是醫院生存和發展的基礎,是醫院工作的“生命線”是醫院建設永恒的主題,所以必須做好以下幾方面的工作;一是按照《中醫醫院管理評價指南》和“醫院等級晉升評審標準”健全質量保證體系,遵循PDCA的循環模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫療工作、醫療崗位、診療環節之中,努力實現“質量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。二是實施醫療活動中全程質量控制,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真落實醫療活動中各項核心制度,如交接班制度、三級查房,病例討論、圍手術期管理制度等等,加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,嚴格執行醫療技術操作規范,健全醫療質量分級講評制度,科室每日有檢查,住院處每周有通報,醫院每月有講評,職能部門月初有計劃,月末有報表。認真的審視我們的各項工作,為我們醫院早日晉升三級醫院打下堅實基礎。
2、護理:護理工作是醫院工作中的一個重要環節。推廣整體護理,實施中醫辨證施護,規范各項操作規程,加強病房巡視,責任到人。改進服務態度,逐步向賓館禮儀式服務轉變。
3、后勤:逐步向后勤管理科學化,后勤服務社會化過渡,加強醫院能源管理,降低運行成本,具體措施:成立醫院能源管理機構;利用遠傳儀表和智能傳感器,組建醫院能源網絡子系統;應用“lonWorks”網絡技術,形成醫院能源管理網絡化;建立能源管理數據庫;推廣節能技術;一切為臨床一線服務,保證下收、下送、下修,使醫護人員集中精力為病員服務。
4、醫院的信息化建設的設想;進一步完善實行“一日清單制”:實行ICD病案檢索,運用HIS辦公系統使我院逐步走向現代化科學化,規范醫院醫療收費行為,融洽醫患關系,降低糾紛發生率,提高患者對醫院的信任度。
5、急診科是我院對外服務的一個重要窗口,并肩負著一定區域的急診急救和多種突發公共衛生事件營救工作,需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備,加強“120”的快速服務功能。繼續完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發揮中醫中藥在急診急救中的作用,加速院前急救的的各項技術水平的大幅度提升。
6、關心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,加強醫院的安全保衛工作,解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上,制定一套公平合理的獎懲制度。充分調動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩步增長。
7、嚴格實行日清,月結,季上報的財經制度。嚴肅醫院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支,中醫院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,必須堅決制止不必要的浪費,堅持開源節流,增收節支。
中醫院是全院職工的家。中醫院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家共同實現我們的目標。
總之,中醫院的發展任重而道遠,我相信大家有能力和信心肩負起這一神圣而光榮的歷史使命,建設好醫院,管理好醫院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫院發展成為內蒙乃至國家一流的中醫院,讓我們醫院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠!
各位評委、各位領導、同志們,也許今天我的演講并不動人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫務工作,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發有為地做好工作,以此報答醫院我們大家庭的每個成員,才是應有的目的。
我的演講完畢!
競聘院長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志:
我很高興能參加本次衛生院院長競聘,我叫王維寶,現年47歲,中共黨員,中專學歷、1988年參加工作,現任南沿村中心衛生院副院長。參加本次姚寨鄉衛生院院長的公開競聘,我信心十足,認為具有以下能力和優勢:
1、在副院長崗位上的'磨練提示我的管理能力,我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任,與4月任南沿村中心衛生院副院長,積累了大量的管理工作經驗,我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。
2、工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進個人”,并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽,這充分說明我本身具備很高的政治和業務素質,將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。
3、長期的工作實踐,是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打,練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領,憑著一流的業務技術,協助南沿村中心衛生院領導把南沿村中心衛生院經營的紅紅火火,受到領導和患者的一致稱贊,因此,如果競聘鄉衛生院院長成功,更將大展身手,發揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘,是我看到了該衛生院的前景和未來,如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個方面工作:
1、加強業務培訓,提高全院醫護人員的業務水平,采取“送出去、請進來”的辦法,把院內業務骨干送出去,到上級醫院或大院校進修學習,把專家教授請進來,在崗學習提高整體能力,更好地為患者服務。
2、帶好隊伍,使全衛生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工干好本職工作。
3、認真完成上級交派的各項工作和任務,本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路,使衛生院的各項工作都處在系統的前列。
4、積極深化醫療體制改革,做深、做細特別是在公共衛生服務方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式,兩年內實現個人收入的大幅提高。
6、開辟衛生院新的經營渠道,一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%,徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。
各位領導、各位專家、各位來賓和同行,我的競聘演講完畢。
謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
我叫xx,男,31歲,大專學歷。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位,具備以下優勢。
一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來,一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。
二是:具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來,與同事合作,成功救治患者數千例,沒有發生一例醫患糾紛問題,同時我科連年多次被區局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力,xx年被院委會推薦為院長助理。
三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路,推進了醫院的整體發展。
四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區首家規范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫環境,為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工,將醫院的院子劃分為五個衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛生大檢查,評出衛生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質量,有減少了醫院開支。
五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容。
總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。
我初步的想法是:
第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發展。
第二是:加強學習。加強團結。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。
第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策。
第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協調,提高總結經驗的能力;三是重策略,提高調控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。
謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇4
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我站上了這個演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!
鄉鎮衛生院以公共衛生為主,綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。
鄉衛生院院長職位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫護隊伍,院長這個角色起著關鍵性作用。另外,我認為我具備這個優勢和能力。
一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。
二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長,有一定的管理經驗。
三、專業過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。
四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。
如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,我競聘演講成功。我的工作設想是:
一、深入到鄉村、社區、學校,深入了解民情,了解鄉鎮的衛生狀況,了解農民對健康的需求,了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。
二、密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系,真正起到樞紐的作用。
三、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是全鄉所有的村民,因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。
四、加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:
1、保證一定量的技術骨干,通過各種方式,多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院醫療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。
五、積極配合上級衛生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。
我的競聘完畢。謝謝大家!
競聘院長演講稿 篇5
各位領導、同事們:
大家好!
今天,對我來說是一次挑戰自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。
我生于年,現年歲,中共黨員,漢族。年畢業于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。年被學院聘為助理編輯,年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;
(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;
(三)是有吃苦耐勞的精神;
(四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;
(五)是能夠聽取和接納不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:
(一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
(二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。
(三)加強調研。“沒有調查研究,就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入WTO,我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才,而且,人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化,這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業發展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現,成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向,將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。
(四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。
(五)開拓創新。
21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點,通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如:繼續完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業,堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和群眾監督制度,確保我院成人教育教工作向前發展。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化,為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!
謝謝大家!