競聘所長演講稿

時間：2022-01-20 16:33:18 演講我要投稿

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競聘所長演講稿范文集合5篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的社會中，演講稿與我們的生活息息相關，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的競聘所長演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘所長演講稿范文集合5篇

競聘所長演講稿篇1

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　就在剛才，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝！我想我不會也不應該忘，因為，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘里，把一個真實的我展現給你！

　　那么現在，我最想說的第一句話就是——感謝你們！是你們，給了我那么多的幫助，讓我走上了今天的演講臺；是你們，給了我那么多的關心，讓我站在了這里；是你們，給了我那么多的支持，讓我有了一次挑戰自我的機會。

　　我想說的第二句話是：請走近我！我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作為，長大后，只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業，從此，與在座的各位一起，開始經歷她的雨雪風霜，體味她的酸甜苦辣。

　　我想說的第三句話是：請認識我！從1988年那個開滿鮮花的5月到現在，巳有14個年頭了！14年里，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，14年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學會了淡泊名利，無私奉獻的敬業精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計，在那里，我學到了所里同志那種吃苦耐勞，一往無前的優秀品質；14年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗，我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員；14年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員，那是我進步最快收獲最多的幾年，在那里，我學會了征管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。14年的基層工作，培養了我一絲不茍、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的征收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行后，我作為企業片管員，分管縣城大部分企業的稅收稽征管理工作，一般納稅人、小規模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務是——1000萬元！繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會，經過努力，我圓滿地完成了稅收任務，順利地通過了各項指標的考核驗收！在領導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“征管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又為我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，為絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵著我在今后的工作中更加努力、勤奮！

　　我想說的第四句話是：請相信我！假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這里所說的“三心”就是對領導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領導和同志們之間的橋梁，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務機關和納稅人之間聯系的紐帶，既要嚴格執法，又要熱情地為納稅人提供優質高效的服務，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以后被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，干好本職。對工作要有“創意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規，創造性地去工作，最大限度地發揮主觀能動性。

　　記得偉大的先哲馬克思曾經說過，他說：“我們的工作并不顯赫一時，但將永遠存在！而當面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們！人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧！

　　最后，我只想說一句話，那就是——請支持我！謝謝。

競聘所長演講稿篇2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領導和同志們對我的評判。

　　我叫***，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關經驗，工作閱歷豐富。

　　我競聘的職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

　　要做好一名中層領導干部，必須先做好人。一個領導無能，最后是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

　　在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

　　在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

　　二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

　　一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。

　　三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。

　　我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅1100余萬元，同比增長38．6％，成為我局增幅最大的稅種。現在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

　　如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：

　　一、堅持“一個原則”

　　就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區土地交易環節地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領導下，圍繞業務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境。

　　二、實現兩個轉變

　　(一)是實現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變，在局班子的領導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰斗員，團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，發揮整體優勢，創造良好的工作氛圍。

　　(二)是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　三、抓好三項工作

　　(一)是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬松環境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態的“了望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。

　　(二)是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時，我將帶領全所干部職工“收入講質量，管理抓規章，服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執法，強化征管抓檢查，轉變作風抓監督，服務發展抓管理，提高技能抓培訓，文明創建抓載體”這六個重點，統籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經常組織學習、稅收法規、制度，全面掌握和理解與自身業務有直接聯想系的法律、法規和現行政策，真正樹立法制觀念，自覺規范征稅行為。切實提高管理人員的政策業務素質，保證和促進各稅種征管工作的順利開展。

　　(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。

　　古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

　　謝謝大家!

競聘所長演講稿篇3

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　按照“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標，開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進一步得到加強，在這次競聘中，如果承蒙領導和同志們的信任，我有幸擔任工商銀行所長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結，以身作則抓班子

　　一個單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質的優劣，集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質，在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學、互幫、協調一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

　　二、聚合力，求真務實帶隊伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結，以身作則抓班子

　　二、聚合力，求真務實帶隊伍

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：

　　1、要人盡其才，能善于帶兵。

　　在一個所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，并在此基礎上加強干部職工的培訓，進一步提高大家的思想、政治素質修養，業務技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

　　2、要以誠待人，以真情帶兵。

　　在工作和生活中，我將會像慈母一樣關懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關系親疏所長競聘演講，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”，當工作人員犯了錯誤或有不良行為時，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團和氣”，睜一只眼閉一只眼。

　　3、要嚴格管理，以制度帶兵。

　　我將完善各項所內制度，措施，努力追求創造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

　　4、抓創新，開拓進取創事業。

　　創新是事業進步的力量工商所長競聘演講和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業推向一個新的臺階。

　　一是一定更新觀念，筑牢創新的基石：目前，由于歷史和現實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此，我將正視現實，不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創新思維，在自己的工作范圍內敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創造、探索中前進，不斷提出新目標，開創工商工作發展的新局面。

　　如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，謝謝大家！

競聘所長演講稿篇4

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　感謝分局黨委給我這次夢寐以求的機會，讓我在這個平臺上展現自我，并可以讓我們互相學習，交流。

　　陳嫻曉是我的.姓名，同事們都親切的叫我弦子。今年29歲，漢族，本科畢業，中共黨員。20xx年通過公務員考試光榮加入公安隊伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所從事內勤工作；20xx年6月至今，在思茅區看守所從事內勤工作。

　　回首走過的五年，我對公安工作已經有了深刻的認識。在農村工作的三年多的時間，培養了我“吃苦忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質。在調到看守所工作后，又是全新的業務，經過我潛心鉆研，在最短的時間適應了新的工作需要。在老看守所期間，理清理順看守所積累多年的在押人員檔案，做到一人一檔。擔任內勤工作后，做所領導的左右手，更使我并全面掌握了看守所各項工作。

　　今天我參與的是思茅區看守所副所長職位競爭，主要理由是：我具備了擔當看守所副所長的各項能力。

　　一是我具備擔當此職務所必須的知識。看守所是公安機關開辟第二戰場的場所，是訴訟環節正常運轉的保障，是社會管理不可缺少的角色。在新時期的公安工作中，看守所工作不再是從前人們觀念里認識的封閉、黑暗的場所，而是人性化、規范化、充分保障在押人員權益、深挖犯罪及管理和教育在押人員的場所。

　　二是我具有良好的工作作風和極強的學習能力。我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行，盡職盡責，保持良好的廉潔自律能力和嚴明的組織紀律性，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考，具有做好看守所副所長工作的信心。

　　三是我具有一定的政策理論水平和文字綜合能力。平時積極收集整理各種方針政策的信息和動向，并學習掌握，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。在工作期間組織撰寫過各類材料，具有良好的文字綜合能力。

　　具體工作思路是：

　　一、我將提升看守所規范化、信息化、社會管理創新工作。

　　都說空白的紙張更容易畫出美好的畫卷，思茅區看守所是嶄新的，如何畫出美好的前景，是我一直思考的問題。我將以“六個嚴格”將看守所規范化建設引向深入，一是嚴格工作流程健全完善工作機制和內部規章制度，以制度管人管事，督促每位民警嚴格遵守落實，要求民警熟練掌握各項技能和流程，以規范促安全。二是嚴格收押程序，堅持“四個必嚴”，嚴格審查法律手續，防止錯收錯押；嚴格核對身份，

　　防止名不副實；嚴格掌握訴訟時效，防止超期關押；嚴格入所體檢，防止嚴重病患入所。三是嚴格信息質量，對新入所人員信息做到即收即錄，加強對信息錄入質量的檢查，發現問題及時整改，確保信息的完整、準確。人員出所時，將系統信息與人員實物檔案進行核對，確保信息無差錯。四是嚴格管理教育。五是嚴格安防措施。六是嚴格檔案管理，在押人員檔案全部按照標準制作并錄入南天檔案系統，做到一人一檔、內容齊全、制作規范、裝訂整齊、查閱方便。

　　信息化建設是目前全國公安工作的重中之重，思茅區看守所也面臨嚴峻的挑戰，說嚴峻，一點不過分，思茅區看守所民警平均年齡49歲，習慣了多年前紙質辦公模式，對信息化的最基礎工具“電腦”，可謂知之甚少。看守所馬上開始使用新的在押人員管理系統，即警務綜合平臺監管子系統，里面涵蓋了看守所日常所有的工作，民警的信息化運用水平不跟上，看守所的工作就要癱瘓。所以，要提高看守所全警信息化運用水平…......

　　社會管理創新方面，目前，思茅區看守所在全市已經開創性的進行了醫療社會化管理創新工作。今后我們可以對留所服刑人員，及已決犯開展視頻會見，方便外地州的人犯，讓他們可以安心改造，提高監所安全管理。

　　二、我將抓好看守所內勤文秘工作。

　　三、我將開展社會警示教育及開放式管理模式

　　四、我將抓好各項措施、制度的落實。服從領導指揮、

　　聽從領導安排，緊緊圍繞監所中心工作，制定明確的工作計劃，努力將各級工作部署貫徹落實，推進監隊各項制度的正常運轉。承上啟下，加強溝通，協助所領導做好隊伍思想政治教育工作，保障政令、警令暢通。

　　五、我會虛心真誠地聽取大家的意見，創造團結協作積極向上的工作氛圍。

　　各位領導、各位評委、各位同事，參加這次競爭上崗，對我而言是一次難得的鍛煉機會，無論最終結果如何，我都將以更加飽滿的精神狀態投入到今后的工作當中去，爭取實現自己的人生價值。

　　有些地方還未斟酌好，你先幫我改，謝謝！

競聘所長演講稿篇5

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　由于長期在基層工作，與大家的溝通交流不多，有的同志甚至還沒有見過面，可能大家對我還不太了解。在此，請允許我進行自我介紹：我叫，是中共黨員，此前曾擔任所職務。我于1995年7月畢業于專業;1997年9月至20xx年7月在重慶交通學院專業學習;20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學專業學習;年獲得工程師職稱。在學校畢業后，我分配到工作。根據工作需要，我于1996年10月調到工作，我國水監體制改革后，我一直在工作。

　　是處的一個派出機構，同時也是一個特殊的、相對獨立的基層單位，在船檢機構中起著不可忽視的重要作用。所業務轄區范圍內有船區縣8個、鄉鎮35個，渡口79處，擁有大小船舶約1541艘;主要河流有、、和南等，總里程約827公里;主要水庫有等7座。管理范圍以為中心到各地的公路里程是：到水庫約230公里，到鄉約350公里，到縣幼坪鄉約300公里。由此可見，所的工作具有點多、線長、面廣和工作面分散的特點。

　　我之所以競聘所長這個職位，是考慮到所的工作環境和自身的優勢，目的是使所的工作得到更好地發展，為社會作出更大的貢獻。

　　俗話說“麻雀雖小、五臟具全”，所的業務范圍也就是行政轄區范圍，日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業務、職工的安居樂業、單位的建設發展等問題，還涉及到與各縣鄉、各有關部門的工作協調和信息溝通等等問題。由于所的人力、物力資源有限，沒有辦公室、財務科等后勤保障科室，要搞好所各方面的工作、提高所的整體形象，所長職務就顯得非常重要。我競聘所長職務有四點優勢：

　　一是熟識的環境，具有有扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。工作以來，我一直在基層從事船舶檢驗工作，處理過大量的在工作中發現的疑難雜癥;另外通過在職培訓學習，我的船檢理論水平得到了顯著提高。在工作至今也有8年多，對于轄區的船舶情況可以說是耳目能詳。

　　二是具備一定的組織協調能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長，但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設立副職之前，所領導外出學習開會等期間，大多是由我臨時負責全面工作;在任副所長后又向大家學到了很多經驗，積累了如何管理一個部門，如何做到上通下達，如何與各地方、各部門溝通協調的工作技巧。

　　三是熟悉“船檢質量管理體系”要求，在專家們的指導和幫助下，我領悟了“船檢質量管理體系”的內涵，掌握了“船檢質量管理體系”的要求。經過多年的運行實踐，對執行“船檢質量管理體系”可以說是輕車熟路。

　　四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業，因此我也就十分樂意為船檢事業做貢獻。目前我是身兼三職，工作量可想而知，但我從來不怨氣，始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡，就愿意閃發出多少瓦的光芒，絕不損電。

　　在水監體制改革前有9名驗船人員負責4個縣的船舶檢驗工作，而今只有5名驗船人員卻要負責8個縣(區)船舶的檢驗工作，人員減少了，管理范圍擴大了。現在水庫已經實現大江截流，隨著水庫蓄水發電后，航道條件將極大改善，造船業必將有新的發展。在點多、線長、面廣的情況下，驗所將面臨以下嚴峻的挑戰：

　　㈠各項規費征收形勢不容樂觀。由于受航道水位限制等原因，許多船舶無法上航，長航船舶檢驗必然會減少，要實現規費征收任務將面臨巨大困難。因此工作思路應轉移到搞好鄉鎮船舶、區間船舶的檢驗管理，使規費征收上新臺階。

　　㈡、站點縮小，人員減少，管理面擴大，如何搞好服務質量也將是一個大問題。今后應努力完善各種預約報檢制度，積極調動社會各方面的力量，以適應新形勢下的需要。

　　㈢、鄉鎮運輸船舶分布呈點多、面廣、線長，其檢驗工作應有新思路，應建立起新的檢驗管理機制。

　　㈣、隨著水庫蓄水發電后，航道將極大改善，造船業必將向大噸位、高標準的方向發展。而目前轄區的造船業水平有限，根本滿足不了造船業的發揮需要。如何爭取政府的支持，引進有實力的船廠，改善造船環境，提高造船質量，擺到了管理者的面前。

　　各位領導、各位評委、各位同事，我知道我們匯集了大量的精英，精業務同時又具備管理經驗的人才還很多。今天走上這演講臺，我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼機構人事改革的大局和事業可持續發展的大局。為了德才兼備的人才能夠選拔到領導崗位，我甘做一面鏡子。如果我有幸當選，我將再接再厲、繼續以飽滿的熱情投入到工作中，當好的助手和參謀，做好職工的榜樣;如果我落選了，我一如既往努力工作，為船檢事業貢獻一生。

　　非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持，無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、各位評委和同事們表示忠心的感謝!

　　再次謝謝大家!

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