如何進行一場強有力的演講開場

　　感謝主辦方

　　可以一開始先感謝聽眾的到來和主辦方的邀請。提一下介紹人或者坐在下面的一個或幾個主辦方的高層人士，這樣他們會覺得是一種恭維，感到自豪并對你的到來表示高興。他們就像是電插座上的插頭，把你和聽眾聯系在一起。

　　積極地表述

　　也可以一開始就告訴聽眾，他們將會非常喜歡同時非常享受你的演講，例如：“你們一定會非常高興和我一起度過這個夜晚，因為我將會和各位分享這個領域中他人尚未發現的一些最重要的觀點。”

　　稱贊聽眾

　　可以在開始的時候帶著極大的誠意和敬意稱贊聽眾。面帶微笑，表明你非常高興見到聽眾，好像他們是你久未謀面的老朋友。

　　告訴聽眾：你非常榮幸來到這里，他們都是本行業內舉足輕重的人，你期盼著能和他們分享一些重要的觀點。

　　你可以這樣說：“來到這里，見到大家，我感到非常榮幸。各位都是行業精英，是本行業數一數二的頂尖人物。也只有行業內最優秀的人物才會抽出寶貴的時間，遠道而來，參加這樣的一個會議。”

　　詢問聽眾，激發思考

　　觀察聽眾，善于發問。有所思考的聽眾的頭腦都會變得非常清晰，并且全神貫注地準備好聽你的演講。

　　提到當今時事

　　可以用一條當前的時事熱點或者頭版新聞來過渡到演講的話題，并闡述或證明你的觀點。你說出的這條時事可以牢牢吸引觀眾的注意力，并讓他們渴望聽到你接下來要說的話。

　　談及歷史事件

　　有一句話叫做：“以史為鑒,可以知興替”，歷史人物的成敗得失總是可以給我們啟發。用歷史事件做開場白，也可以瞬間提起聽眾的興趣，因為這是他們所熟悉的歷史事件，他們會更容易進入你的話題。

　　提及知名人士

　　演講開始時，可以提到近來廣受關注的知名人士。這是大家所熟悉的公眾人物，從這些公眾人物切入演講話題，也可以很快拉近和聽眾之間的距離。

　　重提近期談話

　　可以在演講開始的時候講個故事，講一下和在座的某個人近來的一次談話內容。

　　口出驚人之語

　　開始演講時，可以說出驚人之語，如：“最近的一個調查表明，明年這個行業變化會更大，競爭會更激烈，但是機會也會更多，比以往任何時候都多。在未來的兩年里，如果不盡快適應這些變化，在座72%的人就得另謀出路了。”

　　引用近期調查數據

　　可以引用近期調查報告的數據來開場。例如：“最近一期的《新聞周刊》中提到，2007年美國的百萬富翁幾乎達到了900萬，大多數人都是白手起家，到2015年，這個數字將會翻倍。”

　　讓人產生希望

　　法國哲學家古斯塔夫·勒龐曾經寫道：“人類唯一的宗教信仰一直以來都是，現在也是：懷有希望。”

　　有效的演講就是讓人們懷有某種希望。記住：演講的最終目的是要讓人們改變思想，產生不同的感受并且采取行動;是要給人以激勵和靈感，讓他們采取實際行動。

　　如果沒聽你的演講，他們就不可能有這樣的變化。你想讓人們做什么，想讓他們明白為什么要這么做，那么你的演講內容就要與此密切相關。

　　幽默開場也許會有好效果

　　也可以以幽默的方式開始演講，但是要做得自然，并確保聽眾認為你講的故事或者說的笑話幽默感十足。因此，要在別人身上先試驗幾次，確保效果不錯后再用。

　　如果你個人認為這個笑話或者故事有趣好笑，你能講得很好，聽眾也能接受，再采用這個方法。

　　有些頂尖的職業演講家以幽默的方式開始，他們的幽默有的放矢，恰如其分，讓聽眾捧腹大笑，吸引聽眾的全部注意力。但那是一種藝術，需要某一個性格特質才能夠很好地使用。

　　有一點很重要：講個什么笑話來開場很容易，但開場的語言會決定后面演講內容的基調，如果你開始時很幽默，聽眾會認為你后面要說的內容也會很有趣，富有娛樂性。

　　做一個表演者

　　比爾·戈夫是美國最優秀的演講家之一。在介紹過后，他走上臺去的樣子就像是剛和身邊的人交談完，停頓一下來和大家繼續交談一樣。聽眾覺得他的整場演講就像是一個連續的對話。比爾還經常走到演講臺邊緣，詭秘地壓低聲音，張開雙臂，示意聽眾靠得近點。

　　他會說：“來吧，我告訴你們點事。”然后，向聽眾招手示意，好像他打算告訴所有人一個秘密。令人驚奇的是，大家都會向前探過身去，去聽他要講什么“秘密”。等人們都突然醒過神來的時候，就會放聲大笑。能讓聽眾服從他，這真是個好方法。

　　問個問題，做個調查

　　開場時，在積極的表達后可以問個問題，讓聽眾來舉手回答，然后舉手示意聽眾你的意圖，一定會引起聽眾注意的。

　　發動聽眾彼此交流

　　你可以讓聽眾和鄰座的人一起討論某一觀點。例如，你可以說：“現在告訴鄰座的人你想從這個講座中獲得什么。”

　　不管你讓聽眾做什么，只要合情合理，他們都會盡力配合。只要你非常自信地說出來，聽眾都會接受你的要求，你的領導力就可以很容易地發揮作用。

　　以提問作為開場

　　也可以提一個亟待解決的問題來開始演講。如果這是個大家幾乎都有的問題，你馬上就能吸引聽眾的全部注意力，讓他們全神貫注。

　　陳述觀點，提出問題

　　在開始的時候，可以強有力地陳述觀點，再提出問題。給出答案后，再問另一個問題。這會讓人們馬上參與進來，專心聽你講每句話。

　　有一個很有趣的心理現象: 從嬰兒期開始，如果有人提問，人們就會條件反射式地給出回答。不論何時，不論何種問題，只要你問，人們就會本能地馬上給出回答，即使有時候只是在心中默答。

　　如果你問個問題，停頓幾秒，讓人們思考一下，你就能完全掌控聽眾。事實是：提問題的人控制談話的主動權，也控制回答問題的人。即使人們不大聲回答，他們也無法控制不讓自己做出回答。對待問題，人們沒法做到置若罔聞。

　　以講故事作為開始

　　可以講個故事來開始演講。一句最能吸引聽眾全部注意力的話是：“很久很久以前……”

　　從嬰兒和幼年開始，人們就對各種各樣的故事展現出非同一般的熱愛。如果你開始說“很久很久以前……”聽眾就知道你要講故事了。他們會馬上坐好，保持安靜，身體前傾，像一群孩子圍著篝火而坐。

　　搭建溝通之橋

　　演講開始部分最重要的一個環節是：要在你和聽眾之間搭建溝通之橋，花幾分鐘的時間內來發現彼此之間的共同點，搭建橋梁，能讓聽眾立即站到你的這邊支持你。

　　他們會把你看成他們中的一員，會對你敞開心扉，接受你所說的話和所表達的觀點。他們會對你的錯誤更寬容。因為你和他們有相同的背景，他們會覺得你更有學識，更平易近人。

　　講講自己

　　真誠地向聽眾講自己的故事，能讓他們產生“被信任感”，從而對你產生認同感，更加接受你的演講。他們會覺得你講的一切生動、可信。建立起這樣的一座橋梁非常有助于你把聽眾爭取過來。

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