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演講的七個開場技巧
第一個，我把它稱作“最大化”
各位來想象一下，當有人拿著一張A4紙的大稿紙，站在臺上，人緊張發抖的時候，整張紙都會在抖。但如果折一折紙張，抖的幅度會小一些。所以，很多有經驗的主持人，會拿一張硬卡片。
演講和培訓最大的區別是，當你一個站在舞臺上時，你都看不到觀眾的臉，因為聚光燈會打在你的臉上。不知道下面坐了誰，坐了多少人，就往這里一站，啪，一束光打過來，你什么都看不到。
這時候，你的任何一個動作都是最大化的。
手抖、插褲袋、緊張摸頭發，這些動作都會最大化。所以要記住，對于任何一個講者，微笑的動作在講臺上都是被放大的。一點辦法都沒有。
很有意思的另外一個方面是，有的時候我們在生活當中用到的一些手勢，在演講當中要想辦法最大化。比如有的時候我跟別人講的時候，我要講3個地方，(手勢小)，沒人看得到。要這樣，第一點、第二點、第三點…要把自己想象成在一個非常大的房間里，而不是一個小房間，面對的是幾百人，這就是最大化。
當你在演講或者練習的時候，試著問自己：如果我是在一個幾百人的房間里，我會怎么做?試著問自己。
當你真正的運用，把幾十人的場合當初幾百人的時候，你的演講張力就會特別強。
第二，得到所有人的注意
各位想一下，通常情況下，你在一個年會或者會議，下面的人看手機的，聊天，這時候你想讓大家注意到你。但是通常，臺下的人會注意到主持人會說什么?
主持人可能會說：各位觀眾請注意，活動馬上要開始，請安靜。這個我們稱作“乞求式”，這不是要求所有人注意，而是要求所有人配合他。
這個時候有可能氣場就下來了，演講者的氣場是很重要的。
很有意思的是，演講者的氣場比較強大的，他不在乎人家怎么說，想象一下，一個演講者從臺下到臺上，拿著話筒站在上面，看著大家，就是不說話，看你們注不注意到我。有人就會看到說，看，那個人在干嘛，你不用站著說：請大家安靜。
越有氣場的人越不在意別人怎么說!
但也要注意的是，這個時間不能拖的太久，當別人都注意你了，你還拖著那就有裝了。
我有個北京的同學，年初到山西的一所大學給五百多人演講，最大化用的非常好，往上面一站，不說話。
所有人都看著他，哇，這老師好厲害啊!
他大概站了三十秒。
同學們想：干嘛呢?
下面就有人喊：王老師，你不要怕!勇敢些!
所以不要站的時間太長，臺下開始有人再問怎么了，你不用等到所有人都注意你了才開始。這就是開始你演講的最佳時候。
第三，出驚人之語
同樣的這并不是所有人都能用，但這是一個很好的方法。
比如說，各位知不知道前幾年有個財經方面的學者，應該是美國還是加拿大裔華人，經常點評中國的一些經濟，叫做郎咸平。
郎咸平善用驚人之語。
有一年我去聽他演講，他往臺上一站，他就是要把所有人想的另外一面的東西講出來，然后所有人一聽，哇哦，郎老師講的真好。
“大家來聽演講，并不是想聽那些套話，聽我來批評中國政治和財經的制度的，是不是?未來十年，坐在臺下的90%的人都會失業，都會失業。” 這時候所有人又來鼓掌，哇哦，郎老師講的好，“未來你們90%的人的命運會非常的悲慘，我看著你們就像看到一篇黑暗的森林里面一大群羔羊，沒有地方去”。“啊!是的是的。”
還有一些情況，有一些演講者上臺會說一些驚人的話，比如說：今天我不是來給大家做演講的——那你來干嘛的呢?
這也叫驚人之語，要設計好轉折詞，這可能是我們可以學的。
第四，戲劇化出場
在一些大的演講或者公眾演講場合，戲劇化出場也很實用。
第五，舉手表決
演講一上臺，就要讓大家對我的演講有參與感，讓大家跟著我的節奏往下走，我可能就要問一些問題。
請問在做的觀眾當中，有多少是30歲以上的，有多少是30歲以下的。
舉手表決的要注意，你自己要舉手做示范。
第二，當你問問題的時候，問大家相對舉手比較多的問題，而不是少的那部分。
第三，不能問大家覺得不安全的問題。(比如涉及到隱私啊，敏感問題表態啊等等的)
第六，通常能用的，非常規介紹
介紹重要的嘉賓也會讓另一位重要的嘉賓來介紹。
第七，做設想，心理學中用的很多
培訓師會帶著大家做，“現在大家跟我來，你現在進入到一個空的房子里，房間的中間有一個椅子，你坐到椅子上，開始思考接下來的問題。”
同樣，當我們的演講將要開始的時候，我們也可以。
比如：請大家設想一下，我們倒退到十年以前，有沒有什么事情是你當初想做的，而現在仍然沒有做的。
這就是設想，你可以讓大家想一下過去或者未來。
我的建議是，不要試圖在某一個演講或者分享中將以上的技巧都一起用了，那樣會非常累。
可以在每個演講中， 專門訓練一個技巧，直到用的熟練后，再換下一個。相信練久了， 以上的這七個技巧，你肯定都能在任何一個演講中信手拈來!