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教育系統中層領導干部競職的演講稿

時間:2021-05-12 11:53:58 演講稿 我要投稿

教育系統中層領導干部競職的演講稿

尊敬的各位領導、同志們:

教育系統中層領導干部競職的演講稿

  大家好!

  我叫***,漢族,**年5月出生,中共黨員,大學本科經濟管理專業畢業。**年5月參加工作,去年10月從**學校調入**學校,在伙食科擔任出納工作。我參與競選學校財務科副科長一職,下面我以“過去、現在、將來”這六個字為主線,向大家匯報自己的情況、匯報自己的思想。

  我要講的“過去”二字就是我過去的工作情況。自從參加工作以來,我一直從事財務工作,期間當過出納,成本會計,材料會計,財務會計。**年5月起,擔任**學校財務科副科長兼財務會計,至到**年10月。工作中,我能刻苦鉆研業務,嚴格要求自己,堅持原則,服從領導,團結同志,扎扎實實做事,工作精益求精,從未出過任何差錯。在1997年至**年,連續五年被評為先進工作者和優秀黨員,連續三年年終考核優秀,并在**年到**年的會計規范化考核驗收達標的工作中,榮獲三等獎。

  回顧過去**年的工作經歷,我深深地感到,沒有虛度年華,經過不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉,增加了自己的閱歷,拓寬了自己的視野,使自己的政策水平、業務能力和綜合素質得到了較大的提升。

  我要講的“現在”二字就是我現在的基本條件。競聘財務科副科長,我認為自己具備以下幾個基本條件: 第一,熱愛財務工作,業務比較熟悉。對這一塊比較了解,比較熟悉,對如何抓好財務工作有一個基本的輪廓。第二,具有較好的專業基礎知識。我所學的專業是經濟管理,又長期從事財務會計工作,具有比較扎實的專業基礎知識,熟悉財務會計工作,精通業務,因而具有比較豐富的業務經驗,應該說,可以算得上是一個財務會計方面的內行,這為我今后順利地開展工作奠定了良好的基礎。第三,有一定的組織協調能力。工作中,我能夠坦誠待人,團結協作,能夠正確處理好上級與下級、內部與外部的工作關系。遇到分歧和爭論時,能夠求同存異,化解矛盾。在多年的`財會工作中,對內我十分珍惜與同事們在一起共事的緣分;對外我學會了與財政、工商、稅務、銀行、審計等部門建立良好的工作關系。同時,多年的工作鍛煉,提高了我獨當一面的工作能力。

  我要講的“將來”二字就是我將來的打算。這次學校機構改革,競爭上崗,對我們每一位同志來說,既是一次很好的機遇,同時也是一次全新的挑戰。如果我能有幸當選,我將一如既往,努力工作,不負眾望。一是加強政治和業務學習,不斷提高自己的工作水平。職位的升遷,就意味著更高的工作要求,所以我不僅要向書本學習,向實踐學習,更要向領導和同志們學習,不斷提高自身素質,適應新職位的需要。敬業愛崗,不畏困難。做到講黨性頭腦清醒,講奉獻勤政廉潔,講效率只爭朝夕,講質量精益求精。善于從大量具體、繁雜的事務中抓住重點,有心于事,熱心于事,耐心于事,大事常記心中,小事照顧周全,確保財務工作平穩有序高效運轉。二是當好參謀,做好助手。我深深懂得,副科長職位不僅僅是一個“官銜”,一種權力,更多的是一種使命,一種責任。因此,在校黨委的正確領導下,牢固樹立全心全意為領導服務、為學校服務、為師生員工服務的觀念,積極配合支持財務科科長的工作,嚴格遵守各項財經法規,認真執行國家統一的會計制度,積極參加政治理論的陶冶和業務知識的學習鍛煉,努力作好年初的財務預算和年終財務決算的分析工作。以一個合格黨員和稱職科室副職領導的標準嚴格要求自己,對校領導負責,配合好相關部門科室的工作。在工作中,多出點子,多想辦法,扎扎實實做事,確保科室工作的高速運轉。同時,做好增收節支工作,建立一套切實可行的內控制度,為學校、為校領導、為教職工把好關,理好財。三是擺正位置,當好配角。財務工作無小事。作為副職,我將擺正自己的位置,努力當好助手,安其職,盡其責,積極配合、支持科長工作,增強團結,維護形象,管家不當家,補臺不拆臺,到位不越位。清清白白做人,認認真真做事。

  因此,我將從以下三個方面努力為之:一是為學校領導當好參謀,二是為學校事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點。“三個服從”是:個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是:當上級的要求與我校實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,“以為爭位,以位促為”。爭取學校領導對財務科工作的重視和支持,使財務科管理制度化、規范化、科學化,服務正規化、信息化、優質化。與科長一道,團結全體同事,努力塑造一個形象好、合力強、效率高的財務科集體形象,使領導滿意、基層滿意、群眾滿意!

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