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中層干部競聘演講稿

時間:2022-05-23 18:38:07 演講稿 我要投稿

有關中層干部競聘演講稿范文集錦七篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當下社會,演講稿的使用頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的中層干部競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

有關中層干部競聘演講稿范文集錦七篇

中層干部競聘演講稿 篇1

  此時此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來自班主任工作的第一線,對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著XX中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。

  首先我認為德育干部應正確認識班主任工作。在我們這類普通中學,班主任是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任從教學中獨立出來看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術性,是對藝術的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中,這是每個人都不愿意看到和經受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點,講藝術。

  二、德育干部是一個服務者,是一個動脈栓塞通。俗話說,眾人拾柴火焰高,在一個為共同目標奮斗的過程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現的是一種藝術魅力,失去藝術的工作是枯燥乏味的。

  三、保護班主任資源,仁政無敵。德育干部是班主任工作的傳達者,更應是班主任最知心的后防。當一個班主任工作偏離軌道時,你應該拉他一把,當某個班主任滿腹牢騷時,你應有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任失去信心時,你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

  四、扮好角色,勇于當槍。德育干部應視學校大業為己任,視教師利益為己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時,要敢于仗義執言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無虛發,為XX中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

  五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗斗,苦了班主任和學生。當后勤主任為財產損壞喋喋不休時,你應自省,當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實效性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,XX中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善于自省的人。

  六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業績。德育主任應轉變觀念,勇于拋棄一些陳規陋習,盡快創建本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,扎實培訓,利用校園媒體正確引導,規范校園文明,行為規范,怕什么學生見面羞于問好,下課學生打架斗毆,衛生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接X校長談到的的網絡時代吧!

中層干部競聘演講稿 篇2

  我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作,有較大的壓力,存在較多不利條件,我將從零開始,學習計生政策,鉆研流動人口工作業務,轉換工作角色,熟悉工作情況,盡快進入新的工作狀態,盡自己最大努力做好工作。

  崗位競聘標志著工作有一種危機感、緊迫感,人人要有一種壓力,要把壓力變為工作動力。

  競聘崗位并不重要,重要的是我們今后怎樣努力工作,珍惜每個工作崗位,服務群眾要有真情,少說不,多說行,真心誠意做人,踏踏實實干事。

  作好企辦主任要千方百計多動腦筋,在引資、引企、引人才方面下功夫,勤跑企業,大力發展來料加工,增加農民收入,增加我鎮稅收。

  參加工作以來,我也真切感受到,工作是幸福的,工作是快樂的,工作是靠大家共同協作完成的,離開了各方的支持和關心,將一事無成。

  有人說“打紅五”可以完全暴露一個人的性格,那么,從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細節里,可以看出一個人的本質世界。

  作為一名農村工作片片長,大多數時間、大部分工作都是配角,首先要任勞任怨,起模范帶頭作用;其次工作熱情要高,沒有工作熱情,無論有多強的工作能力也是不行的;再次要處理好上下、左右之間的關系,要吃透上面,摸準下面,理好左右,圍繞中心。

  山再高,高不過人,困難再多,辦法總比困難多!我相信在鎮黨委政府的重視下,在各位的大力支持下,在計生辦及全體計生聯絡員的共同努力下,發揮團隊精神,探索新方法,新措施,我們一定會做好這項被稱為天下第一難事的工作。

  工作僅有理想、信心還遠遠不夠,必須還有一定的工作思路和舉措,安企業主之心,加快做大產業;知職工之心,維護好職工的合法權利;解企業主和職工之憂心,開展娛樂活動,活躍企業文化;我將通過自己的勤身給我鎮換來更多的“真金”。

  在今后的工作中,我要勤奮努力,公正廉潔,不驕不躁。加強自身修養,不斷充實完善自己,提高綜合素質,當好領導參謀,提高認識,超前思維,創造性地開展工作,把問題想在前,把工作做在前。

  中層干部是我追求的一個方面,但不是我人生的唯一。我會微笑著面對失敗,也期待著城建辦主任這個平臺,給我一次學習、鍛煉的機會。我將進一步發揮主觀能動性,使城建辦成為學習型、務實型、效率型的辦公室。

  假如我能進入中層崗位,我一定會對照崗位,敬業工作,不辜負領導和同志們對我的期望,全面完成黨委、政府交給的任務。假如不成功,我會以一顆平常心,正確對待,努力地做好本職工作,駐好村,做一名合格的鄉鎮干部。

  要真正做到群眾利益無小事,為民服務無止境。把365辦事中心辦成一個群眾滿意,群眾擁護,領導放心的全程代理的辦事中心。

  我要在具體工作中做到:

  一是開心,也就是平常心,做任何事情,不管結果如何,都應想盡辦法,使自己開心工作,開心生活;

  二是誠心,不管你“口才”多好,“學問”多高,貴在態度謙和,尤其是在農村工作,更需要有一顆誠懇的心;

  三是耐心,需要腳踏實地,具有耐心的工作方法,才能得到群眾的認可;

  四是細心,要有粗中有細,粗細相結合的工作方法,才能得到滿意的結果;五是行動,做任何事情都要靠行動才能完成。

中層干部競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝部領導及各位給予我這么一次機會。我想,這不僅是競爭某個工作職位的需要,更是一次把握機遇、發揮潛能、創新工作、爭創一流的信心和決心的自我展示。

  作為一名電教工作者,我由衷地熱愛這個職業,盡管有很多苦和累,但我愿意為之操守、為之辛勞、為之奮斗、為之奉獻青春年華。參加這次競職,我有以下幾個特點:

  一、有較扎實的專業理論和技術基礎。電教工作是一項專業性較強的工作。它集采訪、拍攝、撰稿、制作等專業技能于一體。我1994年至1996年就讀于南京大學中文系影視學專業,系統地學習并掌握了影視創作、新聞采訪等方面的專業理論和技術,而且從事這項工作近十年,學以致用,奠定了較為扎實的基礎。

  二、有較豐富的工作實踐經驗。我在縣電視臺從事新聞采編工作7年,先后在市臺用稿300多篇,省臺近40篇,中央臺4篇,其中參與拍攝

  的一篇還在新聞聯播中播出。專題片《村級招待為零的啟示》、《愛的奉獻》、《離別三峽的日子》、《生命綠》等在省市評比中獲一等獎。應該說,在電視臺工作的數年里,自己專業技能得到了很好地鍛煉和提高,積累了較為豐富的經驗。20xx年5月到部里工作以來,自己的工作能力、專業水平又有了進一步的提高。攝制的《商海先鋒》、《產業鏈上黨旗紅》等專題片分別在省市有關現場會上播放,受到領導的好評,并在江蘇電視臺黨建專欄《時代風范》中播出。

  三、有強烈的責任心和爭創一流的激情。這里講兩件事。第一件事是:20xx年3月,我在南京報道縣四套班子全體領導參加的一個活動時,突然慢性闌尾炎急性發作,當時也沒辦法只好忍痛將新聞拍完,直到第三天下午回來,將稿件寫好交給編輯后,才去醫院就診做了手術。第二件事是在20xx年6月,我到重慶三峽庫區跟蹤拍攝移民搬遷時,雙腿被蚊蟲咬得都腫了發麻,但每天還是往返十多里山路進行拍攝。有一次為了搶拍鏡頭,結果從山坡上滑到水稻田里,渾身都是泥水。那么后來完成的這部紀錄片《離別三峽的日子》在省里獲得攝制類一等獎。講這兩件事,我只是說明自己是一個認真負責、好學上進、做事不愿半途而廢而且要做就努力做好的人,過去如此,現在如此,將來亦會如此。

  這次競職,無論結果如何,我都會盡已所能地協助中心主任和同事做好各項工作。那么就今后工作,我有三點想法或建議。

  一、整合資源,共辦節目。結合現代遠程教育工作的開展,充分整合各鎮、縣直部門和單位的設備、人力等電教資源,積極組織開展業務培訓,建設一支廣泛的電教人員隊伍,及時組織拍攝并報送基層黨建工作信息,豐富《沿海黨建》電視專欄的內容,使黨建與基層、與百姓更貼近,擴大節目的影響力,努力實現“正常化、系列化、特色化、精品化”的目標。

  二、增進交流,搞好宣傳。首先是加強與部內其他科室之間的交流,協助做好策劃,使特色工作不僅內容豐富,而且形式新穎活潑,達到較好地宣傳效果;其次是加強與兄弟縣市電教中心的交流,做到知已知彼,百戰不殆;再次是促進與市電教中心的溝通,增強主動性,做到有的放矢。

  三、改進服務,實現雙贏。建立遠程教育工作顧問聯系制度,吸納《沿海黨建》欄目顧問和縣遠程教育領導小組成員為顧問,定期邀請他們為黨建電視欄目建設和遠程教育工作獻計獻策。在此基礎上,進一步改進對顧問單位的服務,以經常、真誠、優質的服務,增進聯系,加深感情,從而爭取顧問單位給予更多的智力、人力、物力和財力支持,真正實現電教工作、遠教工作的社會效益與經濟效益的有機結合。

  各位領導、各位同事,給我一個舞臺,我會傾盡全力,再創佳績,以此回報大家的信任與支持。即使競職失利,我亦不會氣餒,將一如既往,立足本職,干好工作,因為我堅信“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。

  謝謝!

中層干部競聘演講稿 篇4

各位領導和同事們:

  大家好!

  我競聘的是學校中層干部。

  我叫****,30歲,1999年畢業于信陽師范學院。我的具體報告如下:

  一,我的人生態度和工作歷程

  我出生于一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學習歷程培育了我自信/達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下"馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功"的詩句。大學時代接觸的中國古代"隱士"哲學,讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了"小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝"的道理。一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥于言而敏于行。

  六年來,我一直工作在第一線,是我對教學對學生的熱愛,是學生對我的理解/依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。20xx年,我校第三屆中師招生加試時,我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話:"崔中喜是一個好老師"。霎那間,一種滿足感/責任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學,由于各種原因,高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班后的藝術班交給了我。這個班人數多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說,老師沒事,我們支持你,你應該也能夠做出更大的成績。最后在領導和同志們的支持與幫助下,我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。04年,受領導的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風/學生思想狀況/生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。

  一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定。20xx年/20xx年兩次被評為校/市級優秀班主任。20xx年被市局評為"文明老師"。20xx年被市局評為"高考優秀教師"在小學教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感/寬廣的視野/淵博的學識和扎實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

  我認為,我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作,最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實/認真和勇于任事,最大的缺點是心腸太軟/臉皮太薄。

  二,我對中層工作的認識與對將來的準備

  對于中層領導干部的工作,我至今還記得在原二中學生會工作時,時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話:"我不過是學校領導的一條狗"我想這話的意思是說,中層干部是領導意圖的落實者,領導決策的執行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的信息源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一個中層干部,必須對職務權力和個人威信的關系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張并不能代表個人威信的增長相反,職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云:立德/立言立功,我們現在講要先做人后做事,都包含了這個道理。"以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

  因此,如果我有幸再一次得到領導的肯定和同事們的支持的話話,我將從以下幾個方面做起:

  1,堅持第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領導干部扎根實踐,了解群眾/團結群眾,從而遵從規律/不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的'教學和管理經驗,做到德才兼備/與時俱進。

  2,在科室工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷,事事爭榮光。

  3,在學校領導和同事之間,中層干部最難做人。我的態度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學校的發展為立場,對上做好信息源,建議者/執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會議決議,不推諉/不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議,對下做好代表者。在領導意圖和群眾要求之間出現分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協調關系,縮小差距。

  當然,我也做好了風箱中老鼠的心理準備,我會坦然面對兩面來風。

  今天的演說就要結束了。今天,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領導的耐心。我的演講完畢,謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇5

  大家好!

  首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯,本科學歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區經理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。 我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。 觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮,人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳,三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道,雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

  如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:

  一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在

  目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

  專心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、搞好大客戶工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。

中層干部競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  參加今天的競聘演講,我的心情是激動而又緊張的,此時此刻我之所以會勇敢地站在這里,首先是因為責任的力量驅使我迎接這次挑戰,我們小教部的同事都知道,就在前幾天我曾講了許多大道理鼓勵我兒子參加了班干部的競選,而今天,我們單位也要競聘中層領導干部了,我要用自己的行動告訴兒子,我不僅是這樣對他說的,也是這樣做的,我要用自己的行動告訴他:生活在競爭激烈的當今社會,不僅要勇于挑戰、勇于承擔責任,同時還要做好面對失敗和挫折的準備。另外,我參加演講的更重要原因是我充分認識、理解了教育系統機制改革的必然趨勢和必要性,我十分珍惜領導給我們的這次競聘機會。

  在20xx年3月,我很幸運地來到進修學校工作,使我有機會到各小學聽課調研,有機會向我們單位的領導和教師學習請教,同時也有了更多的機會參加各級各類培訓活動,這不僅使我在業務素質與能力水平上有了提高,也讓我進一步了解了進修學校的工作職責。

  雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,與我們進修學校中層領導干部的要求參照對比起來,我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山,沒有比腿更長的路。”困難再多,也沒有辦法多!洋思中學“相信沒有教不好的學生,并把信念變成信心和行動”最后獲得了成功,我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,不斷充電,再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助,我有信心做好中層領導的工作。

  假如領導們信任,同事們支持,假如大家給我機會,讓我有幸競選成功的話,我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起:

  首先是加強自身修養,提高兩個素質。我要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質。要真正理解掌握教育教學理論,為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度,起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因為如果沒有工作熱情,即使工作能力再強也是不行的。

  第二、要發揚團結協作的精神。俗話說,眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團結本科室同志,還要積極協助其他科室的常規工作,樹立大局觀念,榮辱與共思想。

  第三、立場要堅定。在學校領導和同事之間,其實中層干部有時候會很難做 .我的態度是.無論何時何地何事,立

  場要堅定,態度要鮮明。對上做好建議者和執行者,要按照既定方針辦事,按照現行制度辦事。對下做好代表者,以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議。當領導意圖和群眾要求之間出現分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協調關系,縮小差距。

  第四、認真制定工作計劃,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。

  第五、要帶領本科室同志經常深入到各基層學校調研,掌握真實、大量的第一手材料,有針對性地加以指導和匡正,并能把基層學校的意見積極反映給相關領導,真正起到服務于學校的作用。

  尊敬的各位領導,各位老師,無論這次競聘結果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。絕不會“因一時之失意而自墜其志”,也不會“因一時之得意而自夸其能”。最后,也借此機會,真誠地祝愿各位領導、各位教師新的一年身體健康,工作順意,家庭幸福!

  謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

  下午好!

  推行領導干部競爭上崗,是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑,我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時,感謝中心給了我們這個挑戰自我,展現自我的機會和平臺。

  我叫xx,1973年01月出生,中共黨員,本科學歷,1992年7月畢業于北京醫科大學,同年12月分配至原醫科附屬醫院參加工作,參加工作后通過自學考試取得本科文憑,并獲學士學位。1997年6月因單位合并調入北京市疾病預防控制中心,1997年12月從消毒蟲媒防制科調到辦公室,從事文秘工作。主要協助領導做好中心黨務、人事、宣傳及收發文等工作。

  今日,我本著鍛煉自己,更好地為各位服務的宗旨站到這里,競選辦公室副主任一職,希望能得到各位的理解和支持。

  競選辦公室副主任一職,我認為自己有以下六點優勢:

  一是有一定的公文書寫與應用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們日常生活中的文章,他不需要華麗的文藻,但一定要抓住事務的重點,言簡意賅,用最少,最樸實的文字達到最好的效果。這些都不是一天就能夠學會的,他不僅需要一定的文字基礎,更需要不斷的學習、積累與總結,到辦公室工作后,自己有幸得到了這個機會,通過文筆鍛煉,并在中心領導與同事們的幫助指導下,使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。

  二是有一定的書法、繪畫與版成人設計功底。自己的外公是一名小學校長,年輕時是當地頗有名氣的畫家,受他熏陶,自己從小就愛好書法與繪畫藝術,上學期間,自己的作品就曾多次獲獎。通過書法藝術修養,使自己在工作中能靜的下來、坐得下來,能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。

  三是有熟練運用成人和網絡操作的能力。現代社會是信息化社會,大部分日常工作都必須需通過成人和網絡進行報送和操作,只有具備相應的網絡知識與能力,才能切實做好本職工作,加強部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自20xx年市人事局、市編委等部門實行網絡辦公以來,自己均能迅速上手,出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛生信息統計網絡直報等工作。

  四是有強烈的事業心和高度的責任感,能以大局為重,從不斤斤計較個人得失。能尊敬領導、團結同志,在日常生活和工作中不斷加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,踏實肯干,誠實待人。具有較強的工作能力,自20xx年以來,年年被中心評為先進工作者。

  五是有較豐富的工作經歷。自參加工作14年以來,自己分別在食品科、業務科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛生監督、檔案管理、衛生許可證審批、受理、發放、醫院消毒監測、黨務、人事、宣傳及收發文等工作,借調市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛生局從事過多部門聯合治理及民主評議政風、行風等工作。通過這些工作經驗的積累,提高了自身綜合素質,尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發事件的能力,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

  六是進入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣,需要經歷磨合期才能使工作趨于平穩,才能更好的創造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經歷,使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質和要求,熟悉辦公室和其他科室的各項工作職責,對領導所下達的指示能根據事情的輕、重、緩、急快速作出應對方案,對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟,并與人事、編辦等部門相關科室辦事人員構建了良好的協作關系。

  優勢固然重要,但并不代表一切。所謂行百里者半九十,有了優勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已,只有充分利用優勢,總結出合理有效的工作模式,才能更好的創造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經驗與心得,也可以說是對于今后工作的一些態度和各位共同學習、探討與進步:

  一是要加強學習,熟習本職工作。要做好一項工作首先要了解這項工作,要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。辦公室擔負著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責,更要加強其他科室相關業務知識的學習,通過學習了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。

  二是不要小瞧每一件工作。說起這點,我個人深有感觸,自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發,說實話,當時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰性,更沒有一點技術含量,可如果你用心,你就會發現,通過來文可以使自己動態的了解當前疾控工作的重點,認真、及時地完成上級部門下達的工作任務及目標,同時還能學習及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經驗,讓自己對整個工作有個全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,及時歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡單,必須持之以恒,每天對每份文件的每個動向都要及時備注,合理存放。

  三是一切以中心和職工的利益出發。俗話說:“千難萬難服務難,上下左右協調難”。記得我調剛到辦公室時,就有一位同志對我說過,“辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應該的,做錯了就是你的錯,但我們仍應盡心盡責,或許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結果如何,自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項工作,尤其是人事工資工作中,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因為,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。

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