醫院領導發言稿

　　在現實社會中，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編精心整理的醫院領導發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院領導發言稿 篇1

　　五月是火紅的，青春是美好的。當我們又一次沉浸在自己的節日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動著青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人，有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。

　　今天參賽的6名選手是通過預賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數個第一次開始的。

　　從預賽到決賽，從大家的演講技巧、表達能力到演講的內容，概括起來有以下幾個特點：

　　一是各科室從主任到護士長都非常重視這次比賽，認識到位，準備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業、奉獻、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。

　　二是演講稿的內容都非常生動和深刻，演講注重了與工作實際的結合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預賽。20幾名參賽選手在預賽中精神都非常飽滿，在預賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著，你們不僅僅是醫院的未來，更是醫療衛生戰線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動，沒有經驗，演講語氣過于平淡沒有情感的表達和抒發，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。

　　三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的.成分和講的成分表現出來才是最好的表達方式。演講對于形象的展示、感情的抒發、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現，我們不要求專業，但是我們爭取最好。

　　總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業文化風采的展示；是天使愛心愛崗敬業的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！

　　醫院領導發言稿 篇2

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家上午好！初冬暖意濃，慶典映輝煌，今天我們歡聚一堂，隆重的舉行醫院新門急診綜合樓啟用慶典儀式。在此我謹代表港集團公司全體干部職工向醫院新醫療大樓的正式啟用表示熱烈的祝賀，向所有關心支持港醫療衛生事業發展的各級領導和各界朋友表示衷心的感謝。

　　醫院是保障新區群眾及港區員工醫療健康的一支重要力量，今年恰逢港開港60周年也是醫院建院60年，可以說，是艱苦創業的60年，是弘揚港精神的60年，這里醫院為新區群眾的健康事業和保障港區員工身心健康做出了突出的貢獻，在此我代表局領導班子向醫院發展建設過程中所有醫護人員、干部職工表示親切的慰問和崇高的敬意。

　　一直以來，建設醫院門急診綜合樓，為改善港區人民群眾醫療就診環境，()是近幾年集團公司領導班子一直考慮和謀劃的.問題，也是落實集團公司以人為本的科學發展觀理念和集團公司十二五項目規劃的標志性工程。

　　新門急診綜合樓的投入使用，標志著醫院的醫療事業又進入到一個嶄新的發展階段，將進一步改善醫院的服務功能和服務條件，促進醫院技術水平和服務質量提升，為醫院醫院的長遠發展注入了新的活力，極大改善新區人民群眾的醫療條件和就醫保障。這里也希望醫院以建院60年為新起點，大力弘揚港醫精神，發揮區域優勢，把醫院做大、做精、做強，逐步打造成濱海新區的一支高端醫療服務品牌，這即是港集團公司四大戰略功能板塊中踐行公共服務職能的重要體現，也是人民群眾最現實、最關心、最直接的利益和最基本的要求。

　　同時希望醫院以新大樓啟用為契機，通過醫療資源優勢整合互補，進一步深化醫療體制改革，整體提醫院的技術水平、服務水平和管理水平，更好地滿足人民群眾的就醫需求，為我區的醫療衛生事業發展做出新的、更大的貢獻。

　　最后，祝醫院事業蒸蒸日上！祝醫院的全體醫護人員和各位嘉賓身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　醫院領導發言稿 篇3

各位領導、各位來賓、同志們：

　　今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關心、支持、幫助我院建設和發展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

　　我院成立于1984年，位于趙縣城內小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的小平房辦公，設病床23張，職工46人，固定資產11.8萬元，年業務收入僅有8.4萬元。1998年9月創建國家級“二級甲等中醫院”，建筑面積5750平方米，固定資產506萬元，年業務收入304萬元。

　　經30年發展建設，尤其新一任領導班子上任以來，全院勵精圖治，改革創新，現已建設成為科室齊全、設備先進、集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、社區服務為一體，具有中醫特色，以中西醫結合為主要診療手段的現代綜合性二級甲等醫院。20xx年業務收入3838萬元，20xx年末固定資產3614萬元，醫院現開設床位400張，設職能科室10個，一級科室14個(內科、外科、骨科、婦產科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術室、皮膚科、中醫科)，醫技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、CT室、中心內窺鏡室)，省級重點專科2個(針灸康復理療科、糖尿病科)，市級重點專科1個(中風病科)，院級重點發展學科7個(中醫婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛生技術人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫護人員75名。本科、專科畢業生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋CT，核磁共振、日本島津800mA遙控搖籃X光機，美國柯達CR機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能B超、動態心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創手術系統，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產DENTAX電子胃鏡，日本產DENTAX纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫療設備。人性化醫療護理微機網絡及全院財物微機網絡管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優質便捷的服務及良好的治療、休養環境。

　　醫院先后榮獲市級“衛生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛會“市級衛生先進單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉活動先進集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛生局“衛生工作先進單位”等榮譽稱號。

　　每月1日15日定為全民優惠日，門診檢查費用優惠30%，20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優惠10%，憑就醫“優惠證”實行一減、二免、三優惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔架車，免收掛號費，星期天、節假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人，共為患者節省費用196300元。開設急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續服務。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫理療的優惠。

　　中醫院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動，現已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設計床位為500張，實際病房數達到185間，床位數510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應中心和服務用房874平方米。醫院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統，水源熱泵中央空調系統，中心供氧負壓吸引系統和外網供、排水系統，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內每一間病房都自帶衛生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術室內一系列先進技術的應用，能夠更好的為患者進行服務。

　　“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫院的`落成是我院新的起點，前進的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進一步規范管理，以提高醫療質量和社會效益為核心，改善服務水平，優化服務質量，擴大服務范圍，艱苦創業，奮發向上，大膽創新，銳意進取，在上級領導和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為趙縣衛生事業率先突破發展做出貢獻。

　　謝謝大家!

　　醫院領導發言稿 篇4

　　時序更替，華章日新。值此辭舊迎新之際，我謹代表山東省第一康復醫院領導班子，向一直以來關懷并支持醫院發展的各級領導與社會各界人士表示衷心的感謝；向長久以來給予醫院關心與信賴的廣大患者，致以最誠摯的祝福；向全院干部職工及家屬致以最美好的祝愿；特別向始終辛勤奮戰在抗疫一線的全體醫護人員，致以最崇高的敬意！

　　回首2022，山東省第一康復醫院正式轉隸省衛生健康委管理，開啟了醫院發展的嶄新篇章。這一年，我履新山東省第一康復醫院黨委書記、院長，開啟了人生新的征程。

　　一年來，在省衛生健康委黨組的堅強領導和社會各界的關心支持下，新一屆院領導班子團結奉獻、實干擔當，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和事爭一流、唯旗是奪的志氣豪氣，迎難而上，開拓進取，各項工作取得了突破性進展。管理體制日臻規范完善，綜合服務能力快速提升，專業技術人才紛至沓來，新技術新項目快速發展，重點學科建設突飛猛進，重點項目建設多點突破，歷史遺留問題有序解決，職工精神面貌煥然一新……交出了一份上級認可、群眾滿意的省一康答卷。在高質量發展之路上，山東省第一康復醫院邁出堅實步伐，開啟了新起點上實現崛起跨越的新征程。

　　潮平兩岸闊,風正一帆懸。展望2023，豪情滿懷，勇毅前行。省一康人將秉持醫者仁心的家國情懷和矢志不渝的使命擔當，聚焦新使命、激發新作為、再創新輝煌，以更精湛的醫療技術，更暖心的.惠民舉措，在高質量發展的征途上奮勇揚帆，為護佑人民生命安全和身體健康，書寫醫院“十四五”高質量發展的壯美篇章！

　　最后，衷心祝愿關心支持醫院發展的各級領導、各界朋友以及全院廣大干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

　　醫院領導發言稿 篇5

同志們：

　　今天，我院XX屆XXX次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫院科室責任目標書》，包括《醫院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫院20xx年年薪制修訂意見》、《醫院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統一了思想，提升了理解，形成了共識。這次大會將極大地促動我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現創建基本現代化醫院提供堅強的保障。

　　在過去的一年里，在院黨委、院行政的準確領導下，我們成功地創建了XX大學XX附屬醫院；啟動了數字化醫院建設工程；重組了醫院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫療業務業績創出了歷史新記錄，業務收入突破X億元大關，住院人數達到XX人次，門診量達到了X萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫療市場激烈競爭的環境中，贏得了地位，贏得了發展良機。

　　同志們，新的一年，是“衛生改革促動年”，是“醫療服務質量管理年”。衛生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革，以建立現代醫院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫院的管理水平和運行效率。在市區大中型醫院中展開產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革，提升醫院的市場運作水平，這將促使醫療市場競爭的白熱化，所以，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰，將是我們新年的主題。

　　在20xx年，我們要繼續深化醫院運行機制的改革，使醫院管理水平得到新提升。

　　改革是我院近年來建設與發展持續取得成效的法寶。我們要持續完善經營機制，人事分配制度，增強成本核算，促動經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫師負責制；要建立大科護士長制，提升護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要增大后勤社會化改革的力度。

　　在20xx年，我們要突出中醫特色興院的主基調，使專科特色建設實現新突破。

　　特色專科建設是我院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我們醫院來說，與其說是新挑戰，不如說是新機遇。我們要創新思維，認真思考新醫學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發展，在發展中顯特色，水準凸現我院優勢，以專科興院戰略，實現醫院競爭力的新突破。

　　在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰略”有新進展。

　　人才是我院發展的第一資源。我們要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境；要完善優勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫藥大學為依托，使用整體帶動與多渠道培養，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并增大科技激勵的力度，使醫院科研和技術踏上新臺階。

　　在20xx年，我們要在提升醫療服務質量上下功夫，使醫院形象得到新提升。

　　醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。持續提升醫療服務質量不但是增強市場競爭水平的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力增強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規范達標，促動服務素質的全面提升。

　　在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫院發展提供組織新保障。

　　切實增強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推動改革和加快醫院發展的組織保證。我們要增強領導班子建設，繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動；要增強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀點、作風、水平、水平等問題；要增強黨支部建設，增強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的`整體素質。

　　同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規的觀點和行為，建立與時俱進的運行機制。“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十九大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀點，在分配中進一步體現成本和效率效益觀點，提升工作效率，實現我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適合醫療市場變化，提升醫院運行效率、降低醫院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現新跨越的舉措。

　　分配機制的改革，是要使用經濟杠桿，激發人的積極性、主動性與創造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現“多勞多得、優勞優得”和“效率優先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

　　同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，準確對待改革中的利益調整，把握好醫院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創造性充分涌流，讓醫院為病人服務的水平、競爭水平持續提升，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業績、更輝煌的成就，實現醫院更高的目標！

　　醫院領導發言稿 篇6

同志們：

　　今天，我們在這里召開全院半年工作及創建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一并抓好貫徹落實。

　　一、主要成績

　　上半年，在縣委、縣政府的重視和衛生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現在：

　　一是醫療質量和服務態度穩步提升。年初，我們召開了質量建設年動員大會，制定印發了《質量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫療質量、護理管理、感染控制、業務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫風面貌、醫療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續保持在較高水平。通過病人評判醫務人員活動，進一步激發了我們的醫務人員嚴把質量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現出了一大批病人滿意醫務人員。

　　二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規范了管理，也實現了創收。

　　三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現代醫院管理的重要探索和發展，是今后醫院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論證和反復測算的基礎上，大膽推行后勤衛生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環境衛生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現跨越式發展提供新的思索與借鑒。目前，醫院職工和病區食堂及后勤服務部的社會化改革已經啟動，并將大膽探索。

　　四是績效分配制度改革有序推進。績效考核既是落實上級部門績效政策，也是為了沖破當前醫院發展瓶頸。長期以來，醫院勞資與績效考核發放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調動廣大醫務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業務發展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結合。

　　五是辦公就醫環境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續。為有效改善職工辦公與患者就醫環境，我們通過招標采購一次性購進空調百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，CT室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫院整體環境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結構布局合理、人力優化配臵的原則進行了大的調整，患者就醫更加方便，辦公效率極大提高。

　　六是醫院各項數字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫院業務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

　　二、存在的問題

　　半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結起來主要有以下幾個方面：

　　一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月業務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業生涯規劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

　　二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛生行業的性質和社會發展的.現狀要求我們醫務工作者要時刻把握衛生發展動態，不斷轉變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

　　目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發病的檢查診斷治療。病人選擇醫院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現在仍有大量病人選擇外地就醫或轉診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫院存在著差距。首先表現為視覺上的服務不到位。我們的部分醫務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態度不好，究其原因，就是我們醫務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉鎮走訪時，群眾也表示，醫療技術存在客觀上的差距可以理解，但態度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

　　三是質量上的不穩定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫療糾紛一項就達9起(婦產科1起，發射科1起，外一科7起)。通過多種方式協調，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫療糾紛，醫院共賠償現金40500元，減免及補償醫療費用等20000余元，這既給醫院造成了重大經濟損失，又嚴重破壞了醫院形象。可見，我們的醫務人員抗醫療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫患現狀。質量的不穩定和責任感的缺失也有很大關系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫療技術先進的大醫院醫療糾紛不斷的重要原因。

　　四是醫德醫風存在缺失。醫務人員的醫德醫風缺失是目前醫患關系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現為一是態度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

　　三、下半年工作重點

　　下半年，是完成醫院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業務收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。

　　1、切實轉變服務理念。全體職工要解放思想、務實創新，真正轉變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉變服務理念，改善服務態度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫院廣大醫務工作者新形象、新面貌，實現醫院經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　2、進一步加強醫療質量管理。要結合質量建設年活動，在保證數量的前提下要狠抓質量建設，將醫療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執業。二是要嚴格操作規程，抓好三基三嚴培訓和醫療核心制度的落實。三是要規范醫療文書書寫。嚴把病歷質量、處方質量關。四是要創新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質量。五是要加強醫患溝通，培養醫務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業務，打造特色專業與強勢專科。六是要加強質量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現。

　　3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經驗，取得了初步成果，制定印發了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理。績效考核的目的既要保證職工的利益，激發職工工作的主動性、積極性，更是醫院規范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監督，團結一致將醫院工作全面引入規范化管理軌道。

　　4、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯系點，我們要以此為契機，抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫德醫風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設，它包括醫務人員個人形象和單位形象。醫務人員個人形象主要通過診療過程體現出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉變服務理念，改善服務質量等樹立醫院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學模活動力度,及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發醫務人員學習典型爭創先進的熱情和興趣。將病人評判醫務人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節約用電用水，愛護公物，養成勤儉節約的良好習慣。五要加強團結。科室與科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協作互助關系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結合黨風廉政建設目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現制度，全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。

　　5、加強業務學習。我們要結合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業務培訓的同時，加強衛生法律法規及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質，不但適應衛生工作發展的新需要。特別是無執業資質人員要重點加強業務學習，爭取早日取得執業資質。

　　6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創、雙擁、健康體檢、公共衛生、對口支援等多個方面。

　　同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結，銳意進取，樹立大局觀、發展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。

　　醫院領導發言稿 篇7

各位醫師、同志們：

　　大家下午好！

　　在全院醫師自己的節日——“醫師節”來臨的喜慶日子，今天，我們在這里舉行慶祝“醫師節”座談會，表彰我院優秀醫師。目的就是要弘揚以人為本、救死扶傷的精神，營造尊重醫師、關愛醫師、激勵醫師的良好氛圍，進一步改進醫療服務行動，不斷開創我院發展的新局面。在此，我謹代表醫院黨支部，向受到表彰的優秀醫師表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在全院各個崗位上的醫師，致以節日的問候和崇高的敬意！今年是醫院發展的重要一年，為此，全院各級醫師，要切實增強責任感和使命感，以嶄新的姿態、飽滿的熱情，為推進醫院特色發展、和諧發展盡心竭力，盡職盡責。借此機會，我代表醫院向各級醫師提幾點希望和要求：

　　一、緊扣第一要務，譜寫發展新篇

　　發展是第一要務，是硬道理。發展是當前和今后一個時期的主旋律和最強音。今年以來，我們按照醫院確定的目標任務，各項工作扎實有效推進，取得了新的進展。這些成績的取得，凝結著醫師同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地看到，新一輪的醫療市場競爭將更趨激烈，時不我待，形勢逼人，不進則退，慢進掉隊。當前及今后一個時期，是應對挑戰的關鍵時期，實現醫療質量的提高、技術水平的突破、醫院發展的跨越，需要廣大醫師和全院職工付出更多的努力。為此，醫師同志們必須視發展為己任，變壓力為動力，在推動發展上多想辦法、多出真招、多求實效。要以今天受表彰的同志為榜樣，進一步加強醫療質量安全管理，規范臨床診療行為，推廣便民惠民措施，改善群眾看病體驗。

　　二、不斷加強學習，持續提升服務能力

　　學習是各級醫師增長才干、提高素質的重要途徑，也是展現作為、成就事業的.重要基礎。在新的起點上推進新的發展，要求我們把學習作為不懈的追求，作為工作生活的習慣，要堅持學以修身、學以致用、學以資行，積極學習新知識，主動掌握新技能，不斷增強新本領。希望醫師同志們要更加自覺、更加主動地學習政治理論、醫療業務和法律法規等方面的知識，研究新時期、新形勢下醫院發展的新規律，不斷增加知識儲備，使自己的頭腦更加充實、眼界更加開闊、業務更加精湛、政治更加堅定。要結合醫院的院情，進一步強化慢進則退的憂患意識、稍縱即逝的機遇意識和只爭朝夕的發展意識，咬定目標不放松，在更高層次上推進醫院的發展。醫學發展日新月異，作為基層醫療機構的醫師，必須持續加強自己的專業學習，才能更好地為患者服務。三基訓練作為一項基礎性的工作，醫務科做了大量的準備工作，但有部分科室、個別醫師沒有從思想上高度重視，不愿意參加相關的培訓，這是非常不應該的，今后醫院將對此項工作進行定期檢查，凡無故不參加培訓的，將相應扣除科室的績效考核分數。

　　三、加強作風建設，崇尚真抓實干

　　作風決定成敗，實干成就偉業。優良的作風不僅是醫院的法寶，也是今后發展的保障。為此，希望各級醫師要以醫院開展的作風建設年活動為契機，把干事創業、實干興院的理念深植于心。要圍繞全年目標任務、重點工作，一項一項抓推進，一件一件抓落實，認真查找存在的問題和不足，制定切實可行的整改措施。黨員醫師要走在作風建設的前列，少說多做，雷厲風行，以落實見真功，以實績論英雄，以良好的行為風范引領醫院的文化和風尚。另外現在我市正處在創建全國文明城市的關鍵時點，希望大家能夠按照要求做好自己的工作，為創建文明城市做出應有的貢獻。

　　四、保持廉潔自律，維護醫院品牌

　　醫院是救死扶傷、關愛生命的最后一道守護線，廉潔自律是各級醫師應有的思想境界，也是最基本的道德修養。總的來看，我院醫師隊伍是一支清正廉潔、敬業愛崗的隊伍。但是，我們也必須深刻地認識到，保持清正廉潔，必須常抓不懈。全院醫師務必要繼續發揚廉潔行醫的優良作風，時刻牢記崗位就是服務、權利就是責任，帶頭嚴格自律，帶頭遵守反腐倡廉各項規定，把時間和心思用到謀發展、干工作、抓落實上來，以清正廉潔取信人民群眾，以清正廉潔凝聚發展合力。

　　五、聚焦重點工作，共謀醫院發展

　　現階段醫療體制改革已經進入到一個關鍵時期，今后一個時期醫聯體建設、分級診療將是我們的重點工作。目前我們已經與市立院簽訂了醫聯體協議書。社區工作中家庭醫師簽約工作是上級布置的重點工作，簽約是形式，關鍵在于社區團隊能夠真正按照簽約內容為居民提供他們所需要的服務。

　　醫院的工作和發展離不開我們全體醫師的共同努力，同志們，站在新的起點展望未來，時代賦予我們的使命神圣而艱巨。讓我們在醫院黨支部的正確領導下，以更加堅定的理想信念，更加強烈的發展意識，更加務實的行動舉措，振奮精神，務實拼搏，加快發展，！謝謝大家！

　　醫院領導發言稿 篇8

　　流年撥動著春天的琴弦，我們把濃濃的思念，疊成燕翅放飛故鄉；我們背著裝滿收獲的行囊，奔赴珍藏在季節深處的這個喜悅、團圓的日子——20xx年春節的鐘聲即將叩響。值此新春佳節來臨之際，xx市中醫醫院向奮斗在醫療、教學、管理和后勤一線的廣大職工，向離退休老同志致以新年的.美好祝福！

　　20xx年，我們在市委、市政府和市衛健委的堅強領導下，秉承“實力中醫院、魅力中醫院、生態中醫院、和諧中醫院”發展理念，從“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中汲取智慧，轉化為促進醫院建設和發展的強大動力。圍繞“質量管理年”活動這條主線，構建以疾病為中心的全過程、全周期質量管理與控制體系。在公立醫院改革和三級公立醫院績效考核中取得了優異成績，醫院精細化管理水平再上新臺階。廣開進賢之路、廣納天下英才，形成渴望成才、努力成才、人盡其才的良好局面。主動擁抱互聯網，用5G技術為醫學創新賦予新動能。將優秀的醫院文化傳播到千家萬戶，成為國家級中醫藥文化宣傳教育基地。這些成績的取得，是全院干部職工勠力同心、銳意進取、努力拼搏換來的，凝結著你們的心血和汗水，感恩你們對醫院做出的貢獻！

　　20xx年的春節注定是那么不平凡。面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，身為醫者，你們無懼困難、不畏生死，時刻準備與病毒奮戰到底。在此，向依然堅守在疾病防控和治病救人戰線上的全體醫務人員，致敬！讓我們萬眾一心，全力以赴打好這場沒有硝煙卻號角爭鳴的硬戰，確保人民群眾過上一個安定、歡樂、祥和的春節！

　　新的一年，我們將以“學科建設年”活動為抓手，打造高水平學科體系，提高急危重疑難疾病救治能力。主動對標三級公立醫院績效考核，深入挖掘優質資源潛能，不斷將“深化醫改”紅利轉化為醫院發展動力。深化人事制度改革，完善人才激勵機制和流動機制，讓“能者上、平者讓、庸者下”。以互聯網、智能技術為依托，全面建設智慧醫院，實現“智慧醫療”“智慧服務”“智慧管理”。按照黨和政府對衛生健康高質量發展的新要求，不斷滿足人民群眾對看病就醫高質量服務的新期待，推進“健康xx”建設。

　　初心和使命是我們走好新時代長征路的不竭動力。20xx年，我們要將初心融進靈魂，把使命扛在肩上，提振改革精氣神，匯聚發展正能量，只爭朝夕、不負韶華，共同迎接20xx年的到來，凝心聚力譜寫醫院高質量發展的新篇章！

　　醫院領導發言稿 篇9

　　日邁月征，山河一程。我們迎來20xx年！

　　縱情回眸20xx

　　目光所及，一個個難忘的日日夜夜，每一幀畫面，每一張面孔，每一個微笑，每一次進步，依然鮮活如昨。

　　這一年，我們擘畫發展藍圖，啟航xxxxxx征程。我們多板塊調研、全方位思考、多維度構建，謀長遠之策，造騰飛之勢，繪就新時期醫院發展藍圖。懷揣同一個夢想，我們奮楫揚帆、逐浪前行。20xx年，醫院雙院區平穩高效運行，各項事業再創新高，成功申報四川省民族團結示范單位，榮獲20xx年度公立醫院高質量發展典型案例。

　　這一年，我們循著黨史追光，在傳承中奮進。百年大黨恰是風華正茂，我們堅定信仰、堅守信念，堅持黨建引領、深度融合、強根鑄魂。追尋著黨史足跡，我們重溫崢嶸歲月、接受精神洗禮、汲取奮進力量、扎實為民辦事。傳承紅色基因，我們思想更加統一、步伐更加同向、精神更加提振。

　　這一年，我們立足破題開局，實現多點開花。科研教學、專科建設、人才培養多頭并進，矢志追求檢查診斷明察秋毫、手術操作精益求精、醫療服務全心全意，神經內科、超聲醫學中心、麻醉手術中心獲得成都市醫學重點專科立項，泌尿外科通過驗收授牌“成都市醫學重點專科”；成立成都首個“一門通辦”醫院警務工作站；增設多個腫瘤MDT門診；xxxx院區產科通過資質評審及取得母嬰保健技術執業許可證；腫瘤科兼體部伽瑪刀副主任徐紅玉獲通用技術集團20xx年度“青年科技英才獎”。聚力融情，我們揚帆啟航！

　　這一年，我們高擎偉大旗幟，續寫健康夢想。隨時準備著，聞令而動，即刻出征，義不容辭，沒有猶豫，任憑汗水將雙手腐蝕、寒夜中冰冷刺骨，我們打疫苗、測核酸、戰疫情，口罩下永遠是36。5度的熱愛。我們堅持進社區、進單位、進學校，關心學生成長成才，關愛老年人、環衛工群體……牢記社會責任，把健康服務送到群眾觸手可及的地方。

　　星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。20xx，目光所及皆是每一位xxxxxx人奮力奔跑的'腳步、向上攀登的勇氣、一絲不茍的專注、不分晝夜的守護，以及無懼生死的沖鋒、不計得失的奉獻，走過春秋，度過冬夏，經歷酸甜苦辣，感謝你們！每一個你們都了不起！醫院的發展進步，離不開各級領導的關心與支持，離不開全院干部職工及家屬的理解與奉獻。此時此刻，我們敬意滿滿，感恩盈懷！

　　展望20xx

　　滿懷期待，xxxxxx醫院將迎來50歲誕辰。每一位xxxxxx人既是“傳承創新擔當進取”精神的傳承者，也是“同心偕行砥礪拓新”理念的實踐者，讓我們保持生生不息的熱愛，整裝再出發，以夢為馬，砥礪前行，奔赴屬于我們的星辰大海。

　　迎著新年第一縷陽光，歷史開始落筆新的一頁。站在新起點，踏上新征程，我們要堅持黨建引領促發展，圍繞“一體二翼三點”的總體定位，秉承“區域協同、差異發展、標桿引領、鑄就一流”的發展思路，全面推進學科發展、精細化運營、智慧醫院建設，構建新體系、新趨勢、新效能、新動力、新文化，推進技術創新、管理革新、服務更新，開啟醫院高質量一體化發展新時代，凝心聚力打造通用醫療成都旗艦醫院！

　　20xx，讓我們心向遠方，不負山海、踔厲奮發、篤行不怠。祝愿大家新年快樂、闔家幸福、工作順利、身體健康！

　　醫院領導發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！（鞠躬）

　　首先，非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。（平視評委，面帶微笑，顯示自信）我叫小紅，現年37歲，大學學歷，中共黨員，主治醫師。1998年7月畢業于醫學院臨床醫學系，1999年6月參加工作，20xx年3月擔任內科主任，20xx年4月至今擔任衛生院副院長。今天參加衛生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優勢：

　　一是在管理上，我具有了良好的管理水平。首先，我具有較強的事業心和責任感，我生于，長于，與鄉親們有著深厚的感情，多年來認真的工作態度、良好的醫德醫風和較高的醫療水平，贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫院工作的機會，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉親，能為家鄉的百姓服務我會更加不遺余力。其次，十多年來，我一直積極參與衛生院的業務及管理工作，尤其是擔任副院長以來，更全面更深刻地認識到了衛生院所面臨的機遇和挑戰，意識到只有立足實際，才能取得更好的管理成效；只有針對現存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平；只有自我加壓，嚴格要求，才能當好一名合格的單位負責人。二是在業務上，具有較強的能力。在多年的臨床實踐中，我積累了豐富的臨床經驗，能夠更好地指導業務工作的開展。工作以來我所在的科室，從未發生過醫療事故和醫患糾紛，樹立了良好的社會形象，為衛生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛生系統先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛生院發展壯大的良好動力和保證。

　　三是在自身上，全面提高了綜合素質。我深知，只有不斷提高自身素質，才能應對當前日益發展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。通過不斷的業務知識學習，我已完成了本科的繼續教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫院和濟寧市第一人民醫院進修學習，并多次參加縣市級的業務學習講座和醫院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業務能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛生、預防保健、新農合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。

　　各位領導、各位評委，百尺竿頭，更進一步，組織教育培養了我勇于進取，不怕困難，開拓創新的信心和決心。如果我有幸被聘為衛生院院長，我將以“樹形象、創業績、促和諧、求發展”要求自己，以打造“環境美、服務好、骨干精、業務強、發展快”新型和諧衛生院為目標，努力做好以下幾個方面工作：

　　一是緊抓衛生改革的時機，搞好衛生院建設。積極配合衛生局，搞好衛生院基礎建設及醫療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫環境和優質的醫療服務。

　　二是狠抓制度落實，開創衛生院新局面。我認為，鄉鎮衛生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務壓力減輕的.同時，對各項的落實和執行都有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結合衛生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。

　　三是加強政治學習及業務培訓，提高職工素質。制定固定的政治及業務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數，對業務精益求精，內強素質，外樹形象，提高衛生院在群眾心目中的信譽度。

　　四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執行院內各項規章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優秀的職工，才能做一名稱職的衛生院院長。

　　五是建立長效的社會監督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發現工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業”，著力對衛生院職工的飲水不衛生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創造良好的工作環境和生活環境，讓他們工作的順心，生活得安心。

　　懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創衛生院的美好未來。

　　謝謝大家！

　　醫院領導發言稿 篇11

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加XX醫院成立一周年院慶典，我代表XX醫院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！

　　XX年前的今天，我們也以前聚集在這里，歡慶XX醫院成立，從那一刻起，XX人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。XX醫院成立一年來，在XX市衛生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體XX人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

　　高科技的.技術設備是高質量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與XX醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。

　　高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才，XX醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病實行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發的整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數患者解除了病痛的困擾。XX醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病實行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難，開創了首家平價醫院。

　　這個年以來，XX醫院先后接診了近——萬名患者，成功展開各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱號。

　　回首往昔，XX醫院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，XX醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。XX人將以更加積極的心態、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將XX醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂健康事業而不懈努力！

　　謝謝大家！

　　醫院領導發言稿 篇12

各位領導，同志們：

　　大家好!

　　此次xxxx公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

　　我出生于xx年，現年xxxx歲，專科學歷，中共黨員，xx年參加工作，xx年進入xx公司工作，xx年調入xx公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

　　首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

　　辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

　　其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

　　我從xx年起擔任xx公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的`專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，并具備了較強的組織管理和協調能力。

　　我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

　　醫院領導發言稿 篇13

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：

　　首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。

　　20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了XXXX萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

　　這個年也是我到XX中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，持續形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的XX市的中心衛生院。

　　這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有很多和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有很多是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，持續修煉、完善和提升自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作水準越高，發展水準越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促動著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的'成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

　　十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有很多不適合的十分不能干的院長，我僅僅個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19XX年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、協助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和協助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持協助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

【醫院領導發言稿】相關文章：

醫院領導辭職感言01-19

醫院領導辭職報告12-14

醫院領導辭職報告17篇05-12

醫院領導辭職報告15篇12-15

醫院領導辭職報告(15篇)12-15

醫院領導就職演說稿03-25

醫院領導年會致辭06-09

醫院領導致辭02-04

醫院年度考核領導考核評語01-02

醫院領導講話稿04-02