公司領導新年員工大會演講稿
各位員工新年好!
寒暑交替,歲月更新,又是一年春來到。在一片喜悅的心情中,我們迎來了虎年,值此新春佳節之際,我謹代表**公司領導班子,向公司各位同志、向公司的全體員工致以真誠的問候,祝大家新春快樂,身體健康,事業順利,全家幸福!
過去的20××年,是我們**公司投資建設如火如荼的一年,在**董事會的決策領導下,在**政府的關心指導下,**公司領導班子、公司各部門領導、公司各崗位的員工艱苦創業,拼搏工作,以我們的辛勤工作,創造了**公司的誕生和新的進步,20××年,是我們**項目籌建中極其重要的一年,是我們成功奠定**項目發展的基礎之年,在我們全體員工的共同努力下,一個新的現代化新興企業已經展現出新的雄姿,一個具有強大競爭能力的現代企業組織即將走向中國市場,一個具有堅韌和團結性的創業團隊正在逐步形成,我們的員工正以昂揚的姿態,展示蓬勃的生機,迎接美好的未來。
回顧過去一年,我們經受住了金融危機的考驗,取得了階段性的成果。基礎建設接近尾聲,設備調試陸續開展,動力供應基本到位,技術研發昂然先行,市場調研充足成熟,行政管理規范運作,項目成員團結一致,共克時艱,較好實現了**項目的工作目標。
土建工程方面,我們堅持狠抓工程質量安全,完成建設*萬平方,完成室外道路**平方;完成全廠污、雨排水工程以及絕大部分的設備基礎;
生產準備方面,我們實現了全程參與監督,確保設備質量水平。一方面,充分利用金融危機影響,深入詢價,多方考察,以較為優惠的價格配置了國際一流水平的先進設備;另一方面,選派多位工程師,全程參與關鍵設備的制造、安裝、調試階段,及時發現錯漏問題,保障設備質量,縮短安裝周期。截至目前,已完成全部安裝工作。
動力配套方面,我們完成了總價**萬的設備采購;完成各類動力供應站和全場管道的安裝,以及消防、環保、燃氣和供電外線路的申報;
銷售準備方面,我們走訪了上百家客戶,建立了容量為數百家的客戶檔案;多次參加行業展覽會,了解了客戶、同行、相關配套公司等行業信息,與原輔料供應商進行了技術交流和商務談判。
行政管理方面,我們逐步疏理管理體制,建立和加強公司基礎管理的各項準備,使公司各項工作逐步走向有序的軌道。公司著手加強制度約束,制發各類文件**件,通過制度來規范公司的建設、生產、管理的各種行為。公司大力開展招聘,招入人員**人,面試**人次;初步搭建培訓課程體系,培訓員工**人次。我們對公司**年賬目進行了復核與修改;建立了固定資產、低值易耗品的管理辦法和臺賬,建立并試行資金預算制度,實行工程竣工決算審計制度,對工程款和設備款進行實時追蹤,確保資金安全。
為了不斷改進公司員工的生活環境,公司著力加強公司對員工生活保障的投入,先后對員工宿舍配備各類固定設施,進行食堂改造,提高員工生活舒適度;公司建立和基本健全了廠區安全保衛的力量。加強對安全衛人員的作風建設、素質建設和技能建設。
截止**年底,項目已投入自有資金達**個多億,為**年的工程建設畫上圓滿句號。伴隨著大量艱巨任務的順利完成,**項目在籌建工作的各個方面都實現了新的突破。這是我們**項目全體成員共同奮斗的成果,是在座各位同仁團結一致、精誠努力的成果。
在此,我要代表**公司,感謝各位公司員工,感謝你們對**項目建設的支持,感謝你們在過去一年中為我們**項目建設所付出的辛勞與汗水!
在已經到來的20××年,是我們**項目走向希望和成功的元年,在這新的一年中,我們將全面的從建設期向試生產期過渡,將有大量重要的`工作即將展開。我們要完成剩余基礎建設部分的施工,并確保工程質量安全;要穩步推進設備安裝調試,建立標準化工作流程和開展員工上崗技能培訓;要全面完成供輔設施,按時按需完成電、氣、水的供應;要加強與外部的合作,大力培育自身技術團隊,通過實踐,鍛煉隊伍,形成創新發展能力;要制定供銷策略,拓展重點市場,完成公司下達的銷售指標;要制定規范科學的財務管理制度,建立適合**的生產核算方式,做到利潤最大化;要進一步完善公司治理結構,建立現代企業組織基礎和工作運行機制,為**實現現代化企業管理夯實基礎。
可以說,**年,是**項目完成籌建工作、實現試產經營的重要一年,是發展業務,打造**新品牌的關鍵一年,我們**的產品將由此走向中國市場,走向國際市場,希望與困難同在,機遇與挑戰并存!我們將不負使命,承擔起**開拓**的重任,我們全體**的員工要更加勤于學習、善于創造、勇于吃苦、甘于奉獻,共同創造**新的未來。
我相信,在新的一年中,我們**的團隊,繼續發揚不畏艱難,能打硬仗的優良傳統,緊密團結,同舟共濟,以積極務實的工作,科學實際的態度,有效有力的管理,破荊斬棘,奮勇前進,全面完成**公司的建設和開工,為**歷史性、戰略性跨產業布局和發展,做出我們**應有的貢獻!
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