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嚴介和的語錄摘錄78條
知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。以下是小編收集整理的嚴介和的語錄78條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。
2、心胸有多大，人才有多強。
3、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創新。
4、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。
5、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
6、一流的企業家，是精明加厚道；二流的企業家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業家，是厚道＋厚道，適合政界。
7、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
8、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
9、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
10、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
11、中國經濟已經從短缺走向過剩，必然從總量走向質量，從無序走向有序！
12、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
13、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
14、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
15、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
16、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
17、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
18、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
19、當前民營企業應崇尚"小富即安"�，F金是冬天里的一把火， "手里有糧，心中不慌！
20、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。
21、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
22、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
23、用人就是育人，育人要班門弄斧。
24、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
25、隨著[生肖]年的到來，我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……
26、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
27、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？
28、我們企業高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
29、噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
30、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
31、企業治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
32、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
33、"沒有虧損的企業，惟有無能的掌門人"。
34、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
35、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
36、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎上的。
37、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
38、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
39、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
40、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
41、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
42、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業，才是真正的企業管理。
43、風起的時候笑看落花，就是胸懷。
44、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
45、商業和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
46、一年不學習，你所擁有的全部知識就會折舊80%。
47、第六語錄：企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
48、運用的智慧乃在書本之外。
49、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
50、我現在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的"，這是典型的小人說的話！這樣的語言，簡直是國人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風，朋友是雨，擁有朋友可以呼風喚雨！
51、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
52、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。
53、小勇，血氣所為；大勇，義理所發。
54、商學院要培養60%的職業經理人，30%的像溫州商人，10%的商業領袖。
55、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
56、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。
57、每個高校的法學院、商學院，錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的，但出來了就不優秀了，就學會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復雜化。
58、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
59、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
60、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化為物質財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。
61、用知識和技能來改善自己的生活。
62、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
63、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
64、要以旅游的心態做企業，什么時候到達目的地，一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
65、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
66、能達到這三個層次，就比較成功了。
67、讓優秀員工永遠"不稱職"地工作
68、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創造知識；二流的人才創新知識；三流的人才學習知識。
69、一個人不要太優秀，相對優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。
70、公司的相對優勢：年收入；絕對優勢：年利潤。
71、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
72、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
73、嚴介和語：理論是把簡單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想，最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。
74、對于企業掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經理、職業經理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
75、要認清自己的處境：自己是優秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻，是可愛的，又是可憐的。企業家要承認這個現實。
76、我永遠不做資本玩家，只做實業。資產負債率要保持低水平，絕不超過30%。
77、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
78、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優秀的，不優秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
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