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李彥宏的語錄39條

時間:2024-02-24 12:21:09 經典語錄 我要投稿
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李彥宏的語錄39條

  那個時候我真的不知道我可以掙很多錢,我沒有想到有一天百度可以掙幾十億、上百億的錢,但是我有想到有一天可以有幾億人、幾十億人使用百度的服務,這是我從第一天起就知道的。下面是小編為大家推薦的李彥宏的語錄39條,希望大家喜歡。

李彥宏的語錄39條

1、無論一個公司取得多么大的成功,都別放下危機意識哪怕片刻。所以,請記住,最好永遠把自己當做一家胸懷遠大理想的小公司。

2、創業的"魔鬼三角"是:團隊、融資、商業模式。

3、中國的搜索市場還是很初級的、幼小的、很不成熟的市場。

4、無人理睬時果斷執著,萬人艷羨時心如止水。

5、即便是百度有足夠的錢,仍然會將核心放在搜索上面。

6、用技術改變生活,仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始,真正的挑戰還在后面。

7、我信任搜索將對收集世界和我們的生活產生巨大影響,我的理想是‘做屬于中國的全世界最好的搜索引擎’,至今未變。"

8、所有創業者在決定創業時都需要問自己:我是不是愿意吃苦,我是不是愿意遭遇失敗,我是不是愿意自甘寂寞。

9、在中國的互聯網行業,沒有一個跨國公司的公司可以做得很成功。這不是一個偶然現象。在中國做搜索引擎,百度不畏懼挑戰。

10、每小我應該尋找適合自己的器械,做自己愛好的事,做自己擅長的事,認準了就去做,不要跟風,不要動搖,最后自己就沒有任何遺憾。

11、讓自己的人生舍棄不需要的迂回和閃避,讓心坎的愿望驅動真實的自我,擁有陽光下的成功——假如人生真的有捷徑,這就是最短的路程。

12、有風險的運動,有刺激的運動,會讓人在勝利后獲得極大的快樂享受。創業也是一項有風險的舉動,我喜歡這種刺激。

13、百度致力于拉近人和信息之間的距離。不管你是高端人才還是大學教授,不管你是小鎮的農民還是殘障人士,每個人通過百度,離信息的距離都是一樣的。

14、市場的成熟度與否是對公司的最大挑戰。對于任何創業者和高度成長的企業,需要不斷地隨著市場的變化而調整自己。也許項目過一年后有人說不行,但人有應變能力,總能找到更好的東西來支撐公司的發展。而且因為我們是高速成長的公司,所以相對來說要看得長遠一些,可能一開始做某個產品并不賺錢,但不能只看眼前利益。

15、過去這二十幾年到底發生了什么事情?是什么造就了這些改變,我又是如何一步一步地,從一個草根變成今天大家都感興趣的一個人物?其實我想了想,無非就是人生道路上每一次選擇。你選對了,活闊天空;你選錯了,荊刺密布。

16、如果你老是閑著沒事兒干,可能就是老的比較快。

17、我們有若干個副總裁[xx]歲就變成公司副總裁,但是在同類型、同規模的互聯網公司都是絕無僅有的。所以如果你想找一個年輕人能夠真正有所發揮的舞臺,我覺得百度是最好的。

18、對搜索引擎,我一方面能夠站在用戶的角度使用,同時也能站在程序員的角度知道其內部是如何實現的,所以我能迅速指出缺乏的關鍵之處,而沒有這種工作經歷的技術人員可能不太重視。

19、"我更像一個旅行者,現在走到了這一站。但,這個地方不是我的家,我只是到這里來,為了證明自己做到了一些想做的事情。"

20、沒有一家公司會承諾永不犯錯。永遠不對自己的組織結構作出調整;但我們愿意承諾,容許我們的同事為了創造更好的產品和服務犯錯;我們承諾盡力讓每一個同事都能在他的崗位上獲得鍛煉,獲得遠較其同齡人更快的成長。

21、我們處在一個全球化的時代,我們處在變化最莫測的行業,技術的變革,資本的無情流動,消費者面對越發多元化選擇時的不穩定,都讓我們這家年輕的公司終日乾乾,如履薄冰。

22、我不需要平衡,我是創始人,我絕對有說話的權利。

23、面對快速變化的外部環境和快速發展的產業,如果能及時準確的把握產業機會,就可能回避風險并快速獲得成功,這一切都取決于一個人的判斷力。

24、向前看兩年,跟風只能吃殘羹冷炙。——李彥宏《創業七劍》

25、所謂管理者的職責,就是為優秀人才搭建一個自由、寬松的平臺,因為人只有在自由的空間里,其創造力才能真正釋放出來;也只有在自主地面對與解決問題的過程中,才能得到最高速的成長。

26、"拿來主義",是學習的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的困難時,不妨先看看別人是怎么做的,這可能少走很多彎路,比自己閉門造車效果好得多。

27、做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十個想法,九個我都會說N0.

28、李彥宏的經典語錄,不缺錢時借到下一步需要的錢。

29、少許諾,多兌現。在對別人做出承諾的時候,一定要求實,講真話,做得到再說。如果在承諾與交付的結合處畫一條水平線的話,那么我們對別人做出的承諾應該低于這道線,而交付給人的結果則要高出這道線。因為做到的,永遠比豪言壯語更有力量。

30、在飛速發展的互聯網行業里,產品是以用戶為導向在隨時演進的。因此,在推出一個產品之后要迅速收集用戶需求進行產品的迭代——在演進的過程中注入用戶需求的基因,完成快速的升級換代裂變成長,才能讓你的用戶體驗保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位,否則你的研發速度永遠也趕不上需求的變化。

31、李彥宏語錄,我們這些粉絲都是技術派的,將來都是要做企業家的。

32、每天一般晚飯之后,都會在小區里轉一圈,有時候是轉兩圈談一談各自感興趣的事情。

33、非常喜歡干一些從來沒有干過的事情。

34、做完之后覺得這個經歷挺獨特的還是很值得的。

35、一個很大規模的公司突然一下就剩下你自己一個人在管理其實是件很可怕的事情但是后來我們還是一步一步的挺過來了吧!

36、許多時候企業的生長是在不受人存眷的時候生長起來的,對付百度這樣的公司,我們在生長進程傍邊不只沒有受到國際巨頭的存眷,并且也沒有受到外界、包羅媒體許多存眷。

37、讓數據說話,尊重數據就是尊重客觀事實,數據有時也許片面,但它卻誠實而不帶情緒,因此可以排除一切人為的偏好因素,也因此讓我們更接近真相。所以,請記住以下三條:第一,為一個偉大創意歡呼之前,請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在;第二,一切工作的考核,都應以量化數據為標準;第三,數據面前,人人平等。

38、好處是便宜。

39、原來技術本身并不是唯一的決定,

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