柳傳志的語錄30條

　　我在辦企業[xx]年當中，見過相當多的企業倒下，就是因為企業領導者有雄心壯志，一心要把企業辦成大企業，但沒有分出階段來實現。然后拼足全力往上攻，結果都摔下來。這給了我很大的啟發：企業要有高遠的目標，但你不能把長跑當成短跑。下面是關于柳傳志的語錄30條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、小企業發展看老板，大企業進步看文化。

2、有的人不是珍珠，他是一條線，能把那些珍珠串起來，做出一條光彩奪目的項鏈來。

3、德才兼備最好，實在不能兼得的時候，應該將"德"放在第一位。

4、說來慚愧，我愛逛的商店除了書店就是食品店。這是因為饑餓給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過節，男人的一個重要任務就是到菜市場去買菜，要起大早在菜市場開門之前就排在前面，一開門就往里沖，以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞。

5、為了達到預定的目標，要把最壞的情況想清楚，這樣才能達到總目標。

6、有5%的希望，就要付出100%的努力。

7、你們要顯示的是實力，而絕不僅僅是勇氣。

8、你像火雞那么大，小雞只會承認你比它大。只有你像鴕鳥那么大，小雞才能真正心服。

9、要做一個成功的一個企業家，要真正把企業做強做大，我覺得有三條很重要，一個是目標要明確，意志要堅定；第二條就是企業家的學習能力；第三條情商要高，就是確實要有很寬闊的胸懷，要能很好地容忍、用人，能夠讓利，能夠嚴格要求自己。

10、科學家與企業家的區別——前者是按興趣發展，不斷創新技術；后者是圍繞新技術不斷找到適合的盈利模式。

11、學習能力很重要，出現問題先反思自己，不停總結，退出畫面看畫、復盤。

12、有能力的人未必有心，有心的人未必有能力，有心有能力的人要牢牢抓住，因為他決定著你發展的高度。

13、在人生存的基本條件滿足以后，不斷設立新的追求目標，這個追求的過程和達到目標后的愉快，都會讓我感到幸福。

14、我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。

15、我們希望站在一個更高的角度看問題，另外還要吸收新穎奇巧的思想，要守正出奇。

16、看人的核心是看公司的一把手。

17、學會了制定戰略，然后把戰略目標分解成具體的步驟。

18、當踩過三步，五步、十步、二十步，證實了腳下踩的確實是堅實的黃土路的時候，則毫不猶豫，撒腿就跑。

19、企業是個模子，你來了以后，必須融入到我們企業的模子當中。

20、培養年輕人主要是考慮把事業做大。我用的方法就是讓他們參與管理。

21、我沒有半點褻瀆諸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感嘆其誤己。

22、接班人問題要早做考慮。

23、一個企業要是形成了宗派，這個企業就永遠沒有活力。

24、做事之前一定要想清楚。

25、創業過程艱苦，困難不計其數，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動搖過。——柳傳志

26、當兩只雞一樣大的時候，人家肯定覺得你比他小；當你是火雞，人家是小雞的時候，你會覺得自己很大，人家會覺得咱們一樣大；只有當你是只鴕鳥的時候，別人才會承認你大。所以，千萬不要把自己的力量估計得過高。

27、我以前脾氣大——員工說是有魄力，但如果一級一級都靠發脾氣來貫徹指令，氣氛太糟糕，企業需要濕潤的空氣。為了企業，我決定從自己做起，也經過了很多磨煉。今天我不會輕易動怒，雖然內心仍然很性格，但為人處世確實能夠心平氣和。現在除了我老婆，沒人說我脾氣壞。

28、只要老倪說的都對，老倪是有效數字1，別的科技人員都是0，這些0只有跟著倪光南干才能出成績。——柳傳志

29、我不會用言語去回應質疑，我只用具體的業績贏取信任。——柳傳志

30、第一，最根基的一條是對業務的深刻領略。第二，能有很是強的目標性，回收斗爭、妥協等差異的手段來形成一個好的打點層、班子，這一點是率領力的重要浮現。目標性要極強，要否則妥協就沒代價。第三，要制訂出更久遠的計謀，把企業帶到一個更高方針，而且分明如何分步實現這個計謀。

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