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老板怎樣和員工相處
我們生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中，最基本的是與人交往，不與他人交往的人是不存在的。人與人相處是人們比較關(guān)注的一大話題，如何與人和睦相處呢？今天小編為大家講解老板與員工和睦相處的方法，希望對(duì)大家有幫助。
老板怎樣和員工相處
我們先回頭想想，如果你是老板，你的公司經(jīng)常面臨員工跳槽、或者自己出去創(chuàng)業(yè)問(wèn)題該怎么辦？你的員工不好好干又該怎么辦？如果你是員工，你面臨你老板不好好培養(yǎng)你，把你當(dāng)工具使你該怎么辦？再如果你在公司沒(méi)有激情，沒(méi)有夢(mèng)想覺得特沒(méi)意思，又該怎么辦？
我們都知道，上面那些問(wèn)題都是現(xiàn)在的常態(tài)了，現(xiàn)在是個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，老板創(chuàng)業(yè)肯定想著自己創(chuàng)業(yè)，員工能穩(wěn)定的待下去，自己也愿意培養(yǎng)。但是現(xiàn)在，員工也想創(chuàng)業(yè)，或者要更好的待遇，所以員工就會(huì)離職。老板痛苦員工走的時(shí)候辜負(fù)了自己的培養(yǎng)，帶走了自己的資源，怕員工不好好干。長(zhǎng)期下去，員工好像整天在受限，又迫不及待的想離開，問(wèn)題就來(lái)了。
再來(lái)個(gè)矛盾性問(wèn)題，老板經(jīng)常對(duì)員工講，好好干，只要你在這長(zhǎng)期干下去，我一定不會(huì)虧待你的；只要一遇到資金緊張，戰(zhàn)略調(diào)整，鐵定的讓員工離開；員工經(jīng)常對(duì)老板講，老板你放心，只要你能讓我留下來(lái)，我肯定是會(huì)好好干的。但是一遇到好的待遇或者要打算創(chuàng)業(yè)，立馬就走。現(xiàn)在你信么？老板，我們談錢不談感情
這么多矛盾已經(jīng)存在很久了，亟待解決，《聯(lián)盟》這本書能完美的解決這問(wèn)題，那是絕對(duì)的要留名清史的。更可貴的是，僅僅幾個(gè)問(wèn)題就能完美解決這些問(wèn)題，怎么做的呢？
上面說(shuō)，當(dāng)我們招聘一個(gè)員工的時(shí)候，可以這么問(wèn)：“你打算在我們公司做幾年？”那么我們假定，員工會(huì)說(shuō)三年。第二個(gè)問(wèn)題接下來(lái)這么問(wèn)：“三年以后，你離開公司的時(shí)候，你希望成為一個(gè)什么樣的人？”
第二個(gè)問(wèn)題就牛了，當(dāng)?shù)诙䝼�(gè)問(wèn)題問(wèn)出來(lái)的時(shí)候，直接就能讓用戶體會(huì)得到，他在這公司不僅僅是要掙三年的錢，而是要成為一個(gè)更厲害的人。當(dāng)這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)燃員工的自我塑造意識(shí)之后，員工就不會(huì)僅僅只是說(shuō)，我在這打算干多少活，你給我多少錢，他需要自我打造。
接下來(lái)，員工可能說(shuō)：“我需要在離開的時(shí)候成為一個(gè)獨(dú)立的營(yíng)銷總監(jiān)之類的，能得到自我成長(zhǎng)”。老板會(huì)對(duì)員工說(shuō)：“那好，我?guī)湍阃瓿赡愕哪繕?biāo)，那么你能幫我做些什么呢？”。然后說(shuō)好公司的一些任務(wù)，兩人簽訂一個(gè)備忘錄，老板承諾幫員工什么，員工決定要幫老板做什么！但這僅僅是道德上的承諾，而不具備法律效力的，這個(gè)就更牛了！
接下來(lái)可能干了兩年半之后，老板繼續(xù)問(wèn)員工：“怎么樣，找到下家了么？要是沒(méi)找到我可以幫你介紹。”如果員工說(shuō)：“現(xiàn)在還沒(méi)找到”。“沒(méi)找到?jīng)]關(guān)系，現(xiàn)在還打算在我們公司干么？”要干的話然后兩個(gè)人一起簽下下一個(gè)目標(biāo)。要是一個(gè)階段一個(gè)階段簽下去之后，留下的那個(gè)人將會(huì)是公司絕對(duì)的財(cái)富！領(lǐng)英公司利用這套制度后曾經(jīng)把一個(gè)23歲的年輕人，培養(yǎng)到29歲就成領(lǐng)英公司的副總裁，超級(jí)牛。那么要是員工要離開該怎么辦呢？告別薪資留人，留住員工的心
要是員工想離開到別處去上班，老板可以幫他介紹新公司；要是員工想創(chuàng)業(yè)，老板可以給他天使投資。那么這時(shí)候老板和員工之間不是敵對(duì)的關(guān)系，不是互相利用的關(guān)系，不是爾虞爾詐的關(guān)系，而是聯(lián)盟的關(guān)系。很親切的感覺。誰(shuí)也不欠誰(shuí)，既然離別是必然的，為什么不能和和善善的保留這份緣分呢？
從《0到1》那本書里面講過(guò)，paypal培育除了大把公司的領(lǐng)導(dǎo)人，如：facebook，xspace，yelp等公司的老大以及現(xiàn)在赫赫有名的特斯拉的老大。這些人幾乎都是來(lái)自paypal牛逼吧？要是把自己的員工都當(dāng)作自己自己的品牌大使，誰(shuí)都出來(lái)說(shuō)好話，那這公司多牛啊！不只是口碑，更是大把的資源對(duì)吧？
其實(shí)這些個(gè)問(wèn)題和以往相比就是把隱晦的問(wèn)題都擺到桌面上了，讓員工覺得老板是坦誠(chéng)的，老板在替員工著想，很容易獲得員工的心，一股勁，極容易做成一件事。可以說(shuō)，每個(gè)人的心中都是有夢(mèng)想的，只要你把夢(mèng)想給點(diǎn)燃了，員工就能幫老板做出極大的成績(jī)。我相信這個(gè)理念絕對(duì)能興起大把的良性巨頭公司！
拓展閱讀：老板與員工相處之道
老板跟員工如何相處，他們之間有何奧妙呢？是生活在現(xiàn)在的我們都在思考這樣的問(wèn)題。老板怎么做能得到員工的理解與支持，員工又如何做能得到老板的喜歡與愛護(hù)呢？這也是學(xué)者在研究的問(wèn)題。比爾馬瑞特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。”
一、雙方應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。作為老板，不需要、也不可能事必躬親，但一定要明察秋毫，能夠在注重細(xì)節(jié)當(dāng)中比他人觀察的更細(xì)致、周密，在某一細(xì)節(jié)上做出榜樣，使員工有效法的標(biāo)本，并形成一種威懾力，使每個(gè)員工不敢馬虎，無(wú)法搪塞。作為員工，我們不能不屑一顧小事和事物的細(xì)節(jié)，不能太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。”忽略小事，高估自己的位置，把握不好自己的尺度。總認(rèn)為自己可以做大事，對(duì)一些小事不屑一顧，反而最終連小事都做不了。
二、雙方都應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。作為老板，我們要站在員工的角度上思考問(wèn)題。不能強(qiáng)壓于人，不能把錯(cuò)誤的選擇全部推給員工，為自己錯(cuò)誤的抉擇尋找“替罪羊”。作為員工，應(yīng)該站在老板的角度進(jìn)行換位的思考。及時(shí)發(fā)現(xiàn)老板的不當(dāng)抉擇，通過(guò)合適的方式告知老板，避免發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失。雙方都應(yīng)該學(xué)會(huì)不把自己的過(guò)錯(cuò)、失敗都推到客觀原因上。
三、雙方應(yīng)互敬作互愛。作為一個(gè)老板，要關(guān)心愛護(hù)自己的員工，視他們?yōu)樾值芙忝茫涀∶總�(gè)員工的名字和其特點(diǎn)，定期找他們談心，關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛戴。作為員工，要主動(dòng)向老板匯報(bào)自己的工作，遇到困難，主動(dòng)去尋找老板給予適當(dāng)?shù)膸椭＿@樣的員工，也會(huì)得到老板的重視與喜愛。
四、老板跟員工雙方必須停止猜想，面向?qū)嶋H。當(dāng)雙方遇到某些事而感到困惑時(shí)，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因?yàn)檫@一切恰恰是沒(méi)有實(shí)際根據(jù)的“想當(dāng)然”造成的。遇到類似情況，雙方應(yīng)該主動(dòng)去溝通，消除隔閡，不計(jì)前嫌。
五、老板與員工之間應(yīng)該暫停思考某些不愉快的事情，多去感受雙方美好的一面。生活在現(xiàn)在的我們，已經(jīng)學(xué)會(huì)了多去思考，而少去感受。老板整天所想的是員工為什么不賣力為我工作；為什么不愿意把今天的事情今天給完成；為什么不愿意加班等等。而員工則想我為什么不可以早點(diǎn)下班；我為什么要加班；我把今天沒(méi)完成的事情留在明天來(lái)做；為什么不給我漲薪水等等。正因?yàn)橄氲奶啵率刮覀儧](méi)有更多的心思去感受生活，感受快樂(lè)。現(xiàn)在的人們過(guò)分地強(qiáng)調(diào)邏輯思維，而忽略了直覺思維，促使人們活得過(guò)于沉悶。如果放下這些包袱，或許我們會(huì)更能感受到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，忘記對(duì)方的缺點(diǎn)。因?yàn)橛淇炫c不愉快是相對(duì)而言的，同時(shí)也是相互轉(zhuǎn)化的。
六、雙方要正確的評(píng)估自己的位置。不管你是老板還是員工，都應(yīng)該把自己擺在準(zhǔn)確的位置上，按照你自己所屬的這個(gè)特定位置，去履行自己的權(quán)利和義務(wù)。否則你將受到他人對(duì)你的譴責(zé)和反對(duì)。
七、雙方都該有廣闊的胸懷。俗話說(shuō)的好“宰相肚里能撐船”。不管你是老板還是員工，你都該有廣闊的胸懷，不能為一些雞毛蒜皮地小事而耿耿于懷。要知道斤斤計(jì)較的背后，會(huì)給公司帶來(lái)多少麻煩跟損失。
八、雙方要學(xué)會(huì)換位思考。不管你是老板還是員工，都該學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題，真正去尋找根源。這對(duì)你對(duì)你所在的公司，都將是一筆巨大的財(cái)富。因?yàn)樽プ∪诵牡墓荆プ∪诵牡睦习澹瑢?huì)成為受員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)，他們也將會(huì)為你買命。而主動(dòng)站在老板角度考慮的員工，也將會(huì)得到老板的重要。
優(yōu)秀員工應(yīng)該如何與老板相處職場(chǎng)禮儀
對(duì)于一般在職場(chǎng)上打工的人來(lái)說(shuō)，老板就是他們的衣食父母，所以他們時(shí)刻要保持好與老板的關(guān)系，當(dāng)然老板不單是管理者，他也是內(nèi)部的一份子，所以員工要想辦法與老板把關(guān)系處好，也有很多員工在想，如何與老板相處才能得到老板的垂青，下面嶺南人才網(wǎng)職業(yè)編導(dǎo)搜集整理了幾點(diǎn)告訴大家一個(gè)優(yōu)秀的員工是如何與老板相處的一些竅門。
上班要積極
很多公司都有打卡的制度，但也有些公司對(duì)這樣面要求的不是很嚴(yán)格，但是我們也覺不能因?yàn)檫@樣而隨便的應(yīng)付公司，每天上班經(jīng)常不是遲到就早退什么的，每天以一種僥幸的心態(tài)去上班，認(rèn)為沒(méi)有人能知道你遲到早退什么的，其實(shí)，老板是精明的，他不會(huì)放任自己的員工在上班時(shí)間影響工作，老板肯定會(huì)對(duì)自己的公司負(fù)責(zé)的，每天公司里的一些大大小小的事，老板都是一清二楚的，所以盡量每天上班的時(shí)候早一點(diǎn)到公司，這樣老板會(huì)覺得你非常的勤快，機(jī)會(huì)也就大點(diǎn)。
上班做事要能判斷能承擔(dān)
很多員工，在上班的時(shí)候遇到一些問(wèn)題，心理就很好怕，不知道該怎么處理畏畏縮縮的，就怕自己要承擔(dān)后果，也不敢發(fā)表自己的意見，這是老板非常不喜歡的一種員工，因?yàn)槔习逍枰氖悄軌驇椭约悍謸?dān)的優(yōu)秀員工。
上班時(shí)候謹(jǐn)慎聊天
工作的時(shí)候需要高度投入自己集中力，才能有效更快的將工作做到百分之百，在工作的時(shí)候把時(shí)間投放在自己私人事物上，上班和同事家聊，這種現(xiàn)象很容易被老板列入黑名單上去，這樣就很難在老板心中樹立形象，與老板相處起來(lái)也就不那么的順利了。
上班做事要冷靜
為了得到老板的垂青，很多人都會(huì)急切的想辦法做出成績(jī)，但是在做的同時(shí)遇上了麻煩，就饑荒交錯(cuò)的不知道該怎么解決，導(dǎo)致最后“聰明反被聰明誤”上班時(shí)間要保持清醒的頭腦，面對(duì)狀況能冷靜的想對(duì)策，而不是饑荒交錯(cuò)的緊張，因?yàn)椴粌H是老板還其他客戶都欣賞面對(duì)危機(jī)不動(dòng)聲色的人。這種人自然就能得到老板的好感，與老板相處起來(lái)還會(huì)難嗎?
上班不要和老板頂嘴
在工作中難免會(huì)有些誤會(huì)的存在，老板通常只看結(jié)果，不看過(guò)程，即使你在做的過(guò)程中很努力也很認(rèn)真，但是結(jié)果對(duì)于老板來(lái)說(shuō)還是最重要的，被老板誤會(huì)沒(méi)做好時(shí)，不要和老板頂嘴，要用理智的方法解決，和老板換位思考一下，要是你面對(duì)這樣的事情你是怎么解決的，然后努力的得到老板的機(jī)會(huì)或是得到老板另外你能力不足的幫助，更好的達(dá)到老板期望的目標(biāo)。切忌不要和老板頂嘴，那樣只能讓老板覺得你能力不行一味的在找借口，老板自是不會(huì)重用這樣的人。
員工如何與老板相處
你是否有一個(gè)缺乏管理技巧的老板？或是一個(gè)對(duì)如何更好地管理他人完全不感興趣的老板？別氣餒。你應(yīng)該主動(dòng)經(jīng)營(yíng)你和你老板之間的關(guān)系。而且，它做起來(lái)并沒(méi)有你想象的那么困難。
老板雇你是讓你來(lái)工作的。你的高效率不但于你有利，對(duì)你的老板和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都有益處。而高效率是建立在你和你老板之間高質(zhì)量的關(guān)系之上的。要發(fā)展這種關(guān)系，你必須明白老板對(duì)你的期望是什么，老板的需求和喜好是什么，你自己的需求和喜好又是什么。
一、如何與老板相處
1.明白老板對(duì)你的期待是什么
要出色、有效地完成工作，你首先必須清楚老板對(duì)你的期待是什么。但如果你老板總是在從一個(gè)會(huì)場(chǎng)趕往另一個(gè)會(huì)場(chǎng)的途中，或是不擅溝通，那么你有可能一身力氣使錯(cuò)了地方。
在這種情況下，你只能靠自己去弄清楚下面三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的答案：這個(gè)任務(wù)應(yīng)該什么時(shí)候完成？這個(gè)任務(wù)是優(yōu)先級(jí)別的，一般級(jí)別的，還是低級(jí)別的？如果需要的話，你應(yīng)該向誰(shuí)尋求幫助？比如說(shuō)，有可能你老板需要一份報(bào)告或幻燈片，或是需要組織一次會(huì)議或展覽，或是需要跟進(jìn)一位客戶，或是需要招一名新人填補(bǔ)空缺，或是需要做一份產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在你接到任務(wù)時(shí)，就要問(wèn)清楚截止日期是什么時(shí)候，并了解在老板看來(lái)這份任務(wù)屬于哪個(gè)優(yōu)先級(jí)別。這會(huì)幫助你決定，你需要花多少時(shí)間、精力和技巧來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。
另外，要弄清楚一旦你遇到問(wèn)題該向誰(shuí)尋求幫助。有些老板可能喜歡下屬遇到問(wèn)題時(shí)向他們反饋，而另一些也許沒(méi)有這么多時(shí)間和精力來(lái)幫你解決問(wèn)題，希望你向同事或更富經(jīng)驗(yàn)的人求教。
2.下屬要調(diào)整自己適應(yīng)老板
無(wú)論喜歡與否，下屬都不得不調(diào)整自己來(lái)適應(yīng)他們的管理者。為了做到這一點(diǎn)，你必須了解老板的需求和喜好。在老板處理信息、做決定、與他人合作以及溝通的方式中尋找蛛絲馬跡。在這四個(gè)寬泛的管理行為領(lǐng)域中，每個(gè)老板都有其獨(dú)特的方式。
聽覺導(dǎo)向型的管理者需要通過(guò)交談來(lái)傳遞信息，視覺導(dǎo)向型的管理者則更喜歡一份要點(diǎn)書面總結(jié)。管理者們做決定的喜好方式也各不相同：有些會(huì)向多名同事咨詢，有些則只向他信任的一小群人征求意見，當(dāng)然還有些喜歡獨(dú)自拿主意。在和下屬合作時(shí)，有些老板屬于親力親為型，他們會(huì)持續(xù)不斷地給你指導(dǎo)和建議，以便這個(gè)任務(wù)你完成得就像他們自己親自做的一樣。而另外一些老板則給予下屬很大的自主權(quán)，讓下屬按自己的方式來(lái)完成任務(wù)。
溝通方式則更是千差萬(wàn)別。有些老板很刻板，偶爾才和下屬互動(dòng)一下；有些則喜歡和下屬打成一片。有些一開始直奔主題；有些則偏好從細(xì)節(jié)入手。
而你的方式不可能和老板的完全合拍。但不管怎樣，你最明智的行為是做一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠、忠心耿耿的下屬，并且愿意配合老板的工作習(xí)慣和方式做出許多調(diào)整。通過(guò)這一調(diào)整，你和老板的關(guān)系也會(huì)更進(jìn)一層。注意，如果你的老板喜歡侮辱下屬，或是公然厚此薄彼，那么調(diào)整并非解決之道。
3.學(xué)會(huì)更好的管理你自己
為了同老板建立起良好的關(guān)系，你還需要學(xué)會(huì)如何更好地管理自己。你完成的每一個(gè)任務(wù)都是你才能和缺陷的一次展示。有時(shí)候，你可以在和老板交談時(shí)告訴他們幾個(gè)你特別引以為自豪的成就。同時(shí)，你也可以就自己哪些方面做得比較好以及如何改進(jìn)向老板請(qǐng)求指導(dǎo)和反饋。
即使只觀察老板也會(huì)促進(jìn)你的自我發(fā)展：有可能老板的言行會(huì)讓你倍受鼓舞而不自覺地模仿；也有可能他的言行讓你大失所望，你會(huì)盡力避免自己在成為老板后也這樣。
扔掉那些不切實(shí)際的期望。老板不是你的父母。辦公室也不能滿足所有員工諸如對(duì)感情、關(guān)注、被人接納、冒險(xiǎn)精神，或掌控環(huán)境和他人的個(gè)人需要。對(duì)他人性格的切合實(shí)際的評(píng)估，會(huì)大大有利于你采用更好的策略處理和老板及他人之間的關(guān)系。
有了自我了解以及繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的愿望，那么你就準(zhǔn)備好了在當(dāng)今這個(gè)日新月異的工作天地里大展身手了。
在和一個(gè)難纏的老板合作時(shí)，我常常會(huì)心懷感激地想起一名資深同事對(duì)我說(shuō)的話，“就把老板想做是一團(tuán)火焰。你不會(huì)想走得太近，因?yàn)闀?huì)被燒傷；你也不愿離得太遠(yuǎn)，因?yàn)橥鈬洹！边@條忠告在處理和你和你老板之間的關(guān)系時(shí)同樣行之有效。
二、與老板相處的方法
1、優(yōu)越感至上的老板。這樣的老板總是喜歡吼叫，或者說(shuō)是咆哮，他們總是喜歡找機(jī)會(huì)喊叫，不喜歡聽別人解釋，自以為只有這樣，犯錯(cuò)者才會(huì)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重和防止再次發(fā)生。以至你不得不注意他的一言一行，在擔(dān)心他接下來(lái)要做什么和要說(shuō)什么。這時(shí)，聰明的人絕不和老板硬碰硬，保持沉默，堅(jiān)持接受他的暴跳如雷，但事后要找機(jī)會(huì)慢慢解釋。記住，別太在意老板，更不可把壞情緒帶回家。
2、掌控全局的老板。這樣的老板總是喜歡無(wú)時(shí)無(wú)刻地?fù)]舞著他那至高無(wú)上的權(quán)利之劍，似乎一切都盡在掌握中，而且占有欲又強(qiáng)。其實(shí)越是這樣的老板，他們的內(nèi)心越是沒(méi)有安全感的。他們總是戴著一張假面具，總覺自己全都可以掌控，但事實(shí)并非如此。聰明的人會(huì)給他足夠的面子，尊重他，讓他無(wú)時(shí)無(wú)刻感覺自己是個(gè)大號(hào)的老板。不要嘗試打破這種平衡。
3、職位不相稱的老板。這種類型的老板總是讓雇員覺得他有點(diǎn)不稱職，他的職位和管理能力不太相符。通常這樣的老板在開會(huì)的時(shí)候，總是在說(shuō)自己‘前半生’的成就，然后就是說(shuō)些不關(guān)痛癢的話，總是在強(qiáng)調(diào)工作啊工作，但是又極端缺乏管理技巧和能力。聰明的人知道老板很需要聽一些建設(shè)性意見。如果你提供的是有實(shí)質(zhì)性的幫助，那你絕對(duì)已經(jīng)輕松地籠絡(luò)住他了。切記，不要指望在辦公室里為他維護(hù)聲譽(yù)。
4、令人生畏的老板。這是一位令人生畏的老板，他們沒(méi)有多余的廢話，他們好斗，好發(fā)號(hào)施令，并要求把所有事情辦到最好。他們很自我，無(wú)論任何時(shí)間，他們總能最快地做出決定。他們不會(huì)對(duì)員工做出粗暴的事情，因?yàn)樗麄冎溃菢又粫?huì)將自己的好員工嚇走。足夠的自我空間和給員工足夠空間，讓你對(duì)他有足夠的尊敬和敬畏。聰明的你懂得尊重他們的隱私，沒(méi)必要和他們走的太近。千萬(wàn)不要觸動(dòng)他的底線，你可以籠絡(luò)他，但是不要做的太過(guò)火，否則，你知道誰(shuí)會(huì)被請(qǐng)出辦公室。
5、擅長(zhǎng)型老板。這種老板有非常好的管理能力和技巧，很多公司都很喜歡這樣的老板，他們積極并有足夠的影響力，但是并不是有影響力的老板都會(huì)鼓舞人心。他們只需要一些小小的詭計(jì)，就可以刺激大家的積極性。這是一個(gè)需要有高度專業(yè)和技巧的管理方式，即使是危機(jī)關(guān)頭，這種影響力也可以幫助他們化險(xiǎn)為夷。聰明的你明白，你只要將自己的職責(zé)管理好，少管閑事就很好了。小心這樣的老板，你必須確保自己不是他的威脅或者公司的絆腳石，否則，你肯定知道從公司中被剔除的將會(huì)是誰(shuí)。
三、與老板的相處之道
1、上班要盡量早一點(diǎn)
也許自己所在的單位，對(duì)遲到考勤方面沒(méi)有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認(rèn)為沒(méi)人注意到自己的出勤情況，或者認(rèn)為單位對(duì)這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求等。其實(shí)不然，您在公司的一舉一動(dòng)，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢！如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會(huì)認(rèn)為您非常重視這份工作。
2、盡快熟悉公司的一切
努力了解公司的一切：公司目標(biāo)、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷售方式……表現(xiàn)出你愿意接受公司的企業(yè)文化。愿意融入這個(gè)群體，而不是作一個(gè)匆匆過(guò)客。除此以外，你還要了解公司的經(jīng)營(yíng)方針以及工作作風(fēng)，你對(duì)公司的全局認(rèn)識(shí)有助于你日后的發(fā)展。
3、不在工作時(shí)聊天
新工作需要高度集中的注意力，嘗試多花些時(shí)間與同事合作，把私人事務(wù)暫時(shí)擱置吧。尤其忌諱工作中的閑聊，它不但會(huì)影響你個(gè)人的工作進(jìn)度，也會(huì)影響其他同事的工作情緒，招來(lái)上司的責(zé)備。注意了這些，你就能樹立起一個(gè)專業(yè)人員的形象，你的整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展將受益匪淺。
4、做事要積極主動(dòng)
一旦老板給自己分配任務(wù)時(shí)，如果能做到接到工作立刻動(dòng)手，并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成地完成的話，您的老板一定是開心的，因?yàn)榉磻?yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過(guò)程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行。相反，你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。
5、處理事情要冷靜
要想讓上司對(duì)自己器重，就必須想方設(shè)法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，就必須做到面對(duì)任何狀況都能處之泰然，這樣的話就可能使老板加深對(duì)自己的印象。因?yàn)椋习濉⒖蛻舨粌H欽佩那些面對(duì)危機(jī)聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問(wèn)題的人。
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