關于職業規劃師的現狀與前景

　　職業生涯規劃已經越來越受到大學生和職場人士的親睞，職業規劃師爺越來越吃香。本文主要闡述職業規劃師的現狀和前景。一、職業規劃師職業介紹 職業規劃師是針對個人的性格、天賦、興趣愛好、所受教育、工作經驗等具體情況，通過測試、咨詢、診斷、規劃等方式，運用科學的測評工具，提供全面的信息、策略與方法，引導咨詢者客觀地認識自己，了解自己的發展潛能、職業興趣、個人性格，調適自己的職業狀態，選擇適合自己的職業發展方向，制定合理的職業發展規劃的專業人士。

　　職業規劃師又被稱為職業生涯指導師或者是人才測評師，稱呼雖不同但他們都有共同的工作內容：幫助咨詢者認識自我；幫助咨詢者認識是否適合當前的職業以及最適合的職業是什么；了解咨詢者目前的狀態離最佳目標有多遠，應該從哪些方面來彌補。

　　這種服務在國外已有90多年的歷史，在技術和服務上都已達到成熟階段，許多人擁有自己的私人職業顧問。如果把一個人的職業生涯比作一次旅行，那么職業規劃就像是為你畫一張地圖。有了它，走在路上的人心里會很踏實，將要啟程的人方向更明確。

　　除了個人外，公司也是職業規劃師們的重要客戶。職業規劃師一方面是站在企業的角度了解員工的潛力，制定培養方案；另一方面也使員工個人更清楚自己的職業定位。二、職業規劃師的就業領域 公共就業服務機構，比如人才服務中心、職業介紹所； 個體或民辦機構，如專門的測量中心機構，或獵頭公司，作為企業培訓套餐中的一部分推出； 各大學的就業指導處，這主要是為本校學生做指導的； 公司的人力資源部，對本公司的員工進行崗位測評。三、職業規劃師職業素質要求 硬件：首先必須具有豐富的不同崗位的工作經驗。其次必須具有心理學等學科的理論素養。 第三，必須擁有廣闊的知識面以及不斷學習的能力。軟件：1. 熟悉勞動力市場信息和資源。熟悉勞動力市場、職業信息及發展趨勢，并能使用這些資源，在咨詢時結合市場的動態為來詢者提供符合社會變化的建議。

　　2. 具有評估技術。在咨詢過程中，能根據不同的群體選擇并實施正式及非正式的職業測評和評估工具。3. 具有職業道德操守，熟悉相關的法律規范。遵守職業規劃師的行業道德規范，了解與職業相關的法律法規，只有在合法的情況下，才能提供合法的職業規劃。

　　4. 掌握職業發展的理論和實施模型。熟悉職業發展領域的相關理論、模型和技術，并能夠將上述內容靈活運用于職業生涯規劃活動中，為來詢者提供適當的可實施的寶貴建議。

　　5. 了解各行業的求職技巧。熟悉各種（包括針對特殊人群的）求職方法及工作安置技術。6. 目前的職業規劃行業雖然是一個新興的行業，存在一些機會，但是行業淘汰過程應該說一開始就有。做職業規劃絕不是靠一兩套軟件就可以得出結論，大學生職業生涯規劃 這一個行業對從業人員的專業水準要求很高。這是一個幫人成長的行業，需要有比較深的閱歷。 四、職業規劃行業現狀與需求在中國目前的就業環境中，人才越來越多，找工作的壓力越來越大，更多的人尤其是高校畢業生們面臨的首要問題是就業問題。一項名為“第一次就業調查”的調查結果顯示：33.2%的人是先就業后擇業，三分之一以上的人把第一份工作當成職業的跳板，而16%的人“沒有太多考慮”就跟著感覺走選擇了第一份工作。大學畢業生就業后的一年內流失率高達50%，兩年內的流失率接近四分之三。而在尋找第一份工作時，26.4%的人完全沒有考慮過職業規劃問題，66.8%的人考慮過但不全面，只有8.6%的人比較充分地考慮過職業規劃問題。或許正是意識到這個問題，78%的人愿意接受專家顧問意見，自己規劃；25%愿意接受完全服務，由顧問規劃；70%的人認為有必要時常對自己的職業計劃進行評估；50%以上的人愿意支付顧問費。職業規劃成為越來越多的人需求，而職業規劃師恰恰就是幫你做職業規劃的職業。

　　勞動和社會保障部中國就業培訓技術指導中心就業處副處長田光哲分析認為，職業指導是我國非常短缺的一項服務。目前，國內需要提供職業指導服務的人員有四個來源。一類是下崗失業人員。在市場的激烈競爭下，我國每年有近600萬的下崗人員是急需就業指導的；二是每年大約1200萬的新生勞動力；三是大約1.5億的農村剩余勞動力，其中有8000余萬人在全國的大中城市打工；四是各企業的在職職工。這中間大約有6千余萬人，面臨職業生涯發展問題。職業規劃在整個勞動力市場供大于求的情況下，這些不同類型的群體，需要不同的職業指導就更為迫切了。而目前國內職業指導人員隊伍存在的問題，除了人員數量少，真正能解決問題的就更少了。

　　據全美職業發展協會統計，美國1999年就有16萬名職業規劃師，平均一個職業規劃師面對3000人；跳槽者中有超過37%的人接受過職業規劃咨詢服務。 按此比例保守估計，中國（每10000人面對一名職業規劃師）至少需要130萬認證職業規劃師。在上海地區，教育系統對職業規劃師的需求最大。上海現有四五十所高校，200多所職業學校，800多所中學，如果每所學校配備1名職業規劃師，就需要1000多名。此外，上海每月就有1～2家職業發展咨詢公司開業，對專業人才的需求旺盛；隨著企業對員工職業生涯規劃日益重視，HR部門也需要配備職業規劃方面的人員。五、職業規劃師的前景與收入1、高智高薪，回報豐厚我們不得不承認的是，許多人選擇做職業規劃師的重要原因之一，是因為它的豐厚回報。而所謂豐厚的回報分為三個方面，即物質上、精神上和感情上的回報。首先，從物質上來說，職業規劃師的身價不菲。職業規劃師的收費狀況就和這個行業整體特點一樣，缺乏一個透明統一的標準，而且各地的經濟發展狀況不一樣，收費標準也不一樣。

　　在北京做職業規劃一般按時間計費，每小時150元到200元之間，每次大概需要三四個小時。上海一個案例2000、4000、6000、8000各不相同，要看咨詢對象的承受能力，也要看他們做職業規劃的目的。在成都收費要低一些，一般不按時間計費，都是打包計算，做一個職業規劃一般會在2000元之內。成都一職業規劃師給記者一個大致的收費標準，按照對象的工齡不同收費也不同：工作1-5年（含5年）：600-900元/人；工作5-9年（含9年）：1000-1500元/人；工作9-10年（含10年）：1800-2000元/人；工作10年以上會更貴一些。

　　其次，從精神上來說，作為一個職業規劃師，當你的辛勤努力換來了客戶滿意的笑臉，看到他們一掃陰霾，找到了發展方向，心里也會由衷地感到滿足，感到個人價值得到了最大限度的發揮。至于感情上的回報，那就是許許多多曾經受到幫助的人對職業規劃師產生的感激和尊敬。當一個人在職業發展中并不如意的時候，職業規劃師適時地拉了他一把，他將是多么的感激！就好像一個好老師會被無數學生銘記在心中一樣，盡責、專業、有愛心的職業規劃師也會被無數人記在心中。 2、職業穩定，越老越吃香有些職業確實也高薪，卻可能不長久，也許在某個年齡段是非常好的職業，但是這些職業對普通人來說，可持續發展的潛力不高。而職業規劃師不同，不是吃青春飯，而是靠經驗。在這個行業呆的時間越長，接觸的案例越多，就越是經驗老到，越是吃香。就好像是醫生、律師一樣，做的時間久了，就像是多年的媳婦熬成婆， 你就會成為這個行業中的老法師，名氣也一定會越來越響。不管是35歲，45歲，還是55歲，65歲，年齡不會成為職業規劃師的門檻，這是一個可以終生發展 的職業，能夠提供長期穩定發展的通道。3、高自由度，可靈活兼職 首先，職業規劃師的工作時間安排是非常人性化的，通常客戶都需要提前預約，你可以享受較高的自由度，在一定程度上自主選擇工作時間。對于不愿受到限制、向往自由生活的人來說，還有什么比工作時間自由更激動人心呢？同時，由于職業規劃師的工作一般是按案例來做的，所以也是兼職的一個不錯的選擇。當然，職業規劃師的門檻也不低。目前，職業規劃師實行持證上崗，除了具有相對豐富的職場經驗之外，擔任職業規劃師必須經過專業的培訓和能力訓練，更需要經過長期實踐的磨練。

　　2009年對于HR來說是一個痛苦的歷練過程，裁員亦或人員優化、減薪亦或壓縮費用，都是我們不得不面對的棘手問題。面對剛性裁員，在處理好勞動關系方面積累了豐富的經驗；面對培訓費用的壓縮，開始利用有限的資金，最大限度保障培訓計劃的實施，并收到良好的培訓效果，例如加大內部培訓師的選拔力度，充分發揮內部培訓師的作用；面對人力成本的壓縮，開始細化人工成本核算和分析，將人力成本投入和經濟效益的產出結合起來……

　　基于此，2010年經濟的復蘇將會帶來一個很大的反彈，所以重視招聘工作中出現的被動局面，以透視公司經營管理的深層次問題。公司在人力資源配置上既要滿足業務發展需要，也要做好人力資源的儲備工作。同時，將考核納入日常生產經營管理之中，形成一種行為習慣。通過量化績效考核指標體系和建立健全監控體系，嚴格過程管理，重視績效面談和考核結果的應用，激勵員工不斷改善工作方法、提高工作質量，真正讓績效考核成為推動公司發展、提高組織效率的有效動力。

　　員工在工作中的成長與發展極大地影響了公司的生產經營，一方面，如果缺乏有針對性的培訓和指導，新進員工很難快速融入工作和公司的企業文化，老員工也很難獲得專業技能方面質的提升；另一方面內部晉升少，就難以形成人才梯隊建設， 既造成中低端人才流失，也增加了高端人才招聘的困難。因此， 2 0 1 0 年公司在培訓與開發方面的任務是建立科學的培訓與開發機制，以全面提高公司人力資源的整體素質，提高公司的綜合實力。

　　中國企業人力資源管理發展的時間較短，很多企業一直以來沒有重視人力資源管理，在計劃經濟時期，粗放式管理帶給企業的影響依然存在。然而在目前市場競爭加劇、政府宏觀調控帶來的壓力下，企業不得不開始考慮精細化管理、低成本低風險運作、可持續發展等，而這一切對企業的人力資源管理提出了很高的要求，一些企業開始學習跨國公司的做法，調整組織架構，把人力資源工作從傳統的辦公室、行政人事部分離出來，然后再根據人力資源模塊進行專業化分工，設立招聘、培訓、薪酬福利、勞動關系等崗位，促進人力資源管理工作向專業化方向發展，從服務保障部門向職能管理部門，甚至企業戰略伙伴發展。

　　但在另一些層面，仍有諸多因素仍在制約、影響著中國企業人力資源管理的'發展。

　　1、人力資源供給數量與質量的矛盾。當前大學生就業率偏低，社會勞動力閑置率偏高，而企業招聘困難正是體現了這一矛盾。現有的人力資源供給與企業需要的人才層次和結構不匹配，如果把他們培養成高質量的人才，耗費的人力、物力、財力是由社會承擔還是企業承擔？

　　2、產業結構升級與人力資源結構的矛盾。隨著我國市場經濟改革的步伐加快，科學技術的飛速發展，特別是信息科學、新能源與再生能源、環保科學等領域的人才匱乏。甚至如房地產開發企業，在經過這些年迅猛發展，建筑設計、綠色地產技術等核心人才嚴重缺乏，這些都為企業人力資源管理工作帶來了困難。

　　3、留住人才成為企業人力資源管理的重中之重。隨著國際競爭的日趨激烈，大批進入中國的外企勢必與國內企業爭奪本來就稀缺的各種資源，包括國內優秀人才流往國外。在自由競爭的市場環境下，人才的去留取決于這個國家、這個企業能否為各類人才提供一個良好的成長和事業發展的環境，即哪里有適宜人才成長和發展的環境，哪里就能成為人才集聚的中心。國家與國家的競爭，企業與企業的競爭，歸根到底都是對人才的競爭。

　　很多剛剛走出校門的職場新人會苦不堪言，因為那些從課本里習得的心直口快、有一說一、仗義執言，在辦公室的江湖中都顯得那么輕率突兀。

　　如果有人說“也許我可以加班把事情做完”，他很可能是在抱怨“你到底要我做到幾點鐘”；而“我不確定這樣是不是能夠執行”背后的潛臺詞則是“這根本就狗屁不通”；還有，聽到“或許你可以去詢問一下別人的看法”可要小心了，因為這意味著“你等著看誰會理你”。

　　難怪很多剛剛走出校門的職場新人會苦不堪言，因為那些從課本里習得的心直口快、有一說一、仗義執言，在辦公室的江湖中都顯得那么輕率突兀，透著骨子里的不成熟。他們也苦惱啊：“為什么工作之后，人就會變得如此不真誠？”

　　明明是被取消了年終獎，卻要裝得毫不介意：“公司渡過難關最重要”；自己點燈熬油做出的創意被上司改得面目全非，也得咬著牙微笑，牙縫中擠出幾個字：“果然是不一樣啊”；看不慣身邊同事的某些做派，但又礙于情面，天天搜腸刮肚地沒話找話，擺出一副“姐妹淘”的親密模樣；原本早已經銀根吃緊，每次飯桌上還要豪爽地搶著買單，寧肯自己回家天天吃糠咽菜、泡方便面，也得在領導同事面前賺足面子……

　　這樣口是心非的職場故事，換了誰都能一抓一大把，罄竹難書。

　　仔細想想這件事其實挺玄妙的，因為它需要你練就一雙火眼金睛，審時度勢地準確判斷出說話人在某一情境下的真實用意——有點兒像高考語文試卷中的閱讀理解，好不容易讀完了文章，ABCD四個選項卻說得曖昧晦澀，無論你選了哪個，都還是覺得心里沒底。

　　考試題答錯了，后果大不了就是得不到分數；可身處職場，你手里的籌碼全都是真金白銀，還要搭上將來的前途，會錯了意，搞不好下個月的房貸都沒了著落。

　　這就是為什么很多人可以在校園里大大咧咧不管不顧，到了職場卻要小心翼翼地夾著尾巴做人。

　　于是，美劇《Lie to Me》在小白領之間廣泛流傳，因為它似乎能從心理學角度給我們提供一個可以實際操作的“解題思路”。劇中很多識別謊言的技巧，被粉絲們整理出來，在網上瘋狂傳播。比如——雙臂抱在胸前或者單邊聳肩，表示對自己說的話沒有信心；說話時下巴上揚，表示憤怒；輕皺鼻子表示不屑；單手掩面或者把手放在眉骨附近表示羞愧；一側嘴角緊閉上揚表示輕蔑；明知故問的時候會微微挑眉；摩挲自己的手是一種自我安慰的表現，當人們說謊時，這樣可以使自己安心……

　　一下子掌握了這么多“測謊秘笈”，免不了要拿出來理論結合實際：鄰桌的小美女沖你微笑，你瞪著眼睛觀察她眼角有沒有起皺紋，因為秘笈里說了，皺紋代表著發自內心的喜悅；你抱怨本月銷售計劃很難完成，同伴一邊點頭附和著“我也是”一邊用手揉鼻子，哈，男人想要隱瞞事情的時候鼻子會癢；下屬向你匯報昨天的行蹤，等他滔滔不絕講了一大通之后，你淡淡地拋出一句“現在按時間順序從后往前再說一遍”。

　　謊言被瞬間揭穿。可是，那又怎樣呢？

　　其實，大部分的謊言是出于禮貌的應對，或者避免尷尬、迎合對方的意圖。比如：“你這樣穿一點兒也不胖啊”、“改天找你吃飯”、“我今天不能來了，我病了”、“我給你打過電話，但打不通”、“我今晚玩得非常開心，之后再跟你聯絡”等等。

　　職場專家告訴我們，當一個人開始言不由衷、口不對心的時候，并不簡單地意味著他的人品出了問題。事實上，由于某些人無法對紛繁復雜的人際壓力進行有效處理，因此只能通過諸如“模糊價值觀”、“人云亦云”、“掩蓋部分事實”的方式來消除內心的不安和彷徨，尋求一種簡單的自我保護。

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