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酒廠領導班子專題民主生活會對照檢查材料

  深入開展“三嚴三實”專題教育,嚴格落實中央八項規定精神,下面是中國人才網小編推薦的酒廠領導班子專題民主生活會對照檢查材料,歡迎參考!

  黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,xx廠黨支部認真貫徹公司黨委要求,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,黨支部在黨員干部員工中廣泛征求意見表100份,經梳理針對領導班子的問題有15條,建議5條,這些問題比較符合企業的實際,酒三廠黨支部完全認領。通過認真總結,現對酒三廠黨支部一班人對班子的這些問題對照檢查如下。

  一、遵守黨的政治紀律、履行兵團職責使命方面的情況及存在的主要問題

  一是企業“6S“貫徹率沒有能夠持之以恒的抓緊抓好,企業常態化管理不夠。班子成員、管理人員政治理論學習有一定差距,有待加強。主要表現為對發揮三大作用缺乏足夠認識,對中央、兵團、四師黨委決策部署的研究落實還不夠。雖然企業也制定了相關規定,但集體學習、研究、討論不夠,尚沒有形成總體思路和戰略部署。

  二是存在本為主義現象,大局意識欠缺。對公司和企業社會發展大局的認識和把握不夠。主要表現為在解決企業科學發展體制機制問題上思路不寬,眼界不高,謀劃不夠長遠。例如:在生產方面,有時只注重產量,沒有長遠規劃狠抓產量、質量的方針政策。

  三是主動作為意識欠缺。特別是一些工藝的精細化管理的細節化有待加強。對員工熱愛兵團、感恩企業的教育不夠,存在一些官僚主義思想。。主要表現為在深入基層上服務意識、群眾觀念不強,對工作進展調研少,注重實效不夠,少數干部還存在官本位思想,在處理民生方面,沒有充分考慮員工群眾意愿。例如:這次群眾教育實踐活動,員工提出酒三廠上班路途較遠,上早班天太黑,特別是冬季的早班尤為突出,我們也進行了反應,可是效果不明顯。

  四是在執行公司“三重一大”決策制度、廉潔自律、內部管理等方面,我們在企業開展“三重一大”工作中,堅持一切為了經濟建設,對公司在決策中的大政方針能貫徹執行,在廉潔自律工作中,教育黨員干部以清正廉潔為己任,做到清正廉潔,在企業內部管理中,我們注重生產方面的細節多,對員工的教育與對業務人員的教育有脫節,這些問題一定加強,改變這種觀念。在加強xq暴恐活動的立場和態度十分明朗,堅決擁護黨中央的英明決策,以xq穩定為大局,堅決執行穩定壓倒一切的思想。在企業執行“三中一大”等方面的決策制度中,存在工作有考慮不全面的現象,表現為工作主動性不強,特別是今年在企業收購小麥的工作中,桶倉頂部漏雨多年,沒有及時發現修理,使企業收購小麥工作沒有圓滿完成,這是嚴重的官僚主義思想,體現我們工作浮在面上,沒有真正把心思用在企業的生產管理中,也使我們在這次黨的群眾路線教育活動中懂得了,企業基礎管理工作不能光抓眼前的,要有全盤棋意識,克服那種管理浮躁的思想。

  二、 “四風”問題

  1、在形式主義方面:征求意見8條,匯總整理5條。主要存在以下幾方面問題,一是班子學習力度不夠,學深、學透、聯系生產實際不夠,存在形式。二是比較重視專業知識學習,對政治理論學習浮在面上。三是工作存在安于現狀,創造性的開展工作有待加強。四是存在會上要求嚴,督促檢查落實力不夠。五是深入制曲班組調查研究不夠,6S管理存在一定形式。

  例如:在今年5月份的釀酒生產中,企業一在要求不能兩人裝鍋,可是部分員工還是違反工藝標準,采取兩人裝鍋現象兩次,利用行車抓糟醅現象兩次。企業對于這些違反工藝標準的現象絕不姑息遷就,進行了全廠通報處理。并對當事人進行了罰款,部位負責人負有管理不到位,處于連帶責任,領導對于車間主任當月的績效考核,也進行了罰款。有效地加強了企業基層管理工作。

  2、在官僚主義方面:征求意見11條,匯總整理6條。存在的主要問題,一是對員工思想政治教育不夠重視。深入實際解決問題存在不到位現象。二是依法科學決策能力欠佳,存在惰性思想影響。三是個別領導有時存在工作方式方法簡單粗暴,使犯錯誤的員工難以接受。四是基礎管理工作不夠嚴明,業務干部有遲到早退現象。五是深入了解員工思想動態、所思、所想不夠細致。六是批評與自我批評不夠,深入班組調查研究、解決員工思想動態不夠細致。

  例如:在企業執行6S管理工作中,沒有持之以恒地狠抓此項工作,出現檢查評比中,“6S”工作像模像樣,反之,工作有推諉現象,主要是我們的管理人員工作不主動,沒有制定長期有效的貫徹落實“6S”管理目標責任書,出現時緊時松的現象發生。通過黨的群眾路線實踐教育活動以來,使企業的各級管理人員清醒地認識到,制度建設必須常抓不懈。

  3、在享樂主義方面:征求意見9條,匯總整理5條。存在的主要問題,一是前瞻性思維不夠,缺乏現行先試勇于擔當的魄力,工作存在“等、靠、要”思想。二是思想不夠解放,開拓創新意識和存在不足。三是宗旨意識較淡,貪圖名利思想,居安思危意識不強。四是艱苦樸素作風淡化,存在名利 意識存在。五是由于事務性工作繁瑣,有時有拖拉現象,對細節管理工作存在得過且過現象。

  例如:在開展群眾路線教育實踐活動以前,我們企業領導下基層檢查工作每周兩次,主要是對全廠安全生產進行檢查。在開展黨的群眾路線活動以來,我們放下架子,對生產檢查中實施人性化管理,告訴車間班組員工,企業將進行全方位的生產大檢查,在部署檢查項目后,以領導分工不同,相應地進行車間與部位的檢查。員工知道今天要進行生產檢查,員工就會自覺地提前來到車間進行全方位的清理工作環境衛生和自覺留窖。避免了以前那種廠領導突擊檢查,員工罰款現象發生。而且,現在,在生產大檢查中,對于發現的問題,我們都進行生產檢查反饋,對于當天檢查在出現的安全隱患于生產中出現的問題,領導總結后,反饋給車間部位負責人,責令限期整改,把生產檢查中出現的問題消滅在萌芽狀態,確保企業生產朝著良好態勢發展。

  4、在奢靡之風方面:征求意見5條,存在的問題主要體現在:一是廉政防范意識欠缺,有時接受員工的請吃。二是生產管理中存在浪費現象,對節約一粒糧、一滴水抓的不夠。三是存在公車私用現象。四是對關鍵崗位管理人員的廉政防范教育欠佳,有時接受員工的請吃。五是對一個“勤儉節約、艱苦奮斗”思想教育不夠,員工之間喜歡攀比。

  5、幾個具體問題的說明:

  1、貫徹落實中央八項規定及xx公司作風建設規定情況。我們嚴格執行公司標準,但隨著中央八項規定、自治區、兵團、四師黨委和公司黨委的各項要求執行以來,我們嚴格執行了公司《八項規定實施細則》以及相關制度和措施。

  2、關于落實公司作風建設方面。按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,嚴格企業內部管理和國有資產管理。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,在企業選人用人方面,嚴格公司用人標準。在企業執行《內控體系建設》管理制度中,不斷完善各項制度管理體系。嚴格執行、落實《關于進一步推進兵團國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,并制定了相關規章制度,加大力度切實解決好“四風”問題,把黨的群眾路線實踐教育活動當做大事來抓,不斷加大企業的惠民政策,努力實現企業增產增效。

  3、在“五費”情況中,我們嚴格公司下發的標準,對“五費”進行嚴格控制,不緊沒有出現超支而且每年還有結余,有效地控制了企業五費的開支。

  四 、產生問題的思想根源及原因分析

  、不注重主觀世界的改造,在世界觀、權力觀、政績觀、名利觀方面有偏差。領導班子成員整天忙于事務性工作,對“為了誰、依靠誰、我是誰”等這樣一些基本問題缺乏深入思考和自省,對黨的政治理想和黨在現階段的路線、方針、政策理解不深不透,特別是在市場機制的作用下,對入黨為什么、當干部做什么、身后留什么缺乏思考,造成為最終實現共產主義的理想信念有所淡化,導致“四風”問題的存在。一句話,就是在改造主觀世界方面下的功夫不夠。在權力觀上,只看到權力是組織賦予的,但對權力根本來源于職工群眾的意識還不夠深;在政績觀上,對什么樣的政績才是黨需要的、群眾期盼的缺乏深入思考;在名利觀上,對應當爭什么樣的名利想得不夠,使班子成員在紛繁復雜的實際工作中忽視了黨性修養和黨性的錘煉。致使官本位、特權思想、利己主義、享樂主義思想時有出現,在思想意識、價值取向和道德觀念上會出現偏離和錯位。

  2、群眾觀念不夠牢,宗旨意識有所淡化。隨著企業生產規模的不斷擴大,工作量不斷增大,領導班子深入基層的時間有所減少,聯系職工群眾的時間非常有限,對職工群眾的思想、工作、生活缺乏足夠、全面的了解;為職工群眾想得多,但真正為職工群眾做得少,宗旨意識有所淡化,“立黨為公、執政為民”的觀念樹立得不夠牢固,服務群眾的真功夫還下得不夠。領導干部于職工談心交流不經常,直接聽取基層群眾意見少,沒有于員工打成一片。沒有真正從群眾的需求出發,最大地解決他們生產、生活中的困難,有脫離群眾的現象,這樣是得不到員工群眾的擁護的,一定要加以提高認識,真正成為職工群眾的楷模。

  3、制度建設有待完善。近年來,在規范領導干部職務消費、事項決策及作風建設方面雖然制定了不少制度和規定,取得了一定成效,但制度建設仍需要不斷完善,具體的操作細節還不夠,另外對制度執行的監督和考核機制還需要完善。在生產中,有的黨員干部在做事只考慮本部門的利益,缺乏全盤意識,遇到問題推諉扯皮,沒有真正從群眾利益出發,謀劃企業科學發展,制度建設形同虛設,這是企業在制定一系列制度建設中的致命弱點,應該克服和予以糾正。

  4、自滿情緒和畏難情緒,使工作作風不夠扎實、不夠深入。領導班子成員有時候對自己認識不足,過于自信自己的能力,滿足于已經取得的成績,產生了自滿情緒和歇歇氣的思想;有的時候,放大了自己肩負的壓力,從而產生了厭倦情緒,有松懈心理,雖然這種心理稍縱即逝,但影響班子的斗志和進取精神,也給班子成員和身邊的干部帶來了不利影響。在工作中有求穩怕亂的思想,對工作滿足于過得去就行了,降低了工作標準,工作創新意思不強。

  5.對工作的思考、總結不夠。對工作崗位的職責及崗位職責對人的要求、上級黨組織的信任與重托、職工群眾的期盼方面的認識不到位。工作目標停留在把企業發展好就行了。缺乏企業創新意識,工作上等待上級指示,領導吩咐怎么干就怎么干,工作停留在波動局面。淡化了“為官一任、造福一方”的責任感和使命感。表現出對本職業務知識學習不夠,習慣沿用以前的老辦法解決現在的新問題,于快速發展的企業性質不相適應,處理問題達不到預期目的。真正表現為脫落實際,沒有于員工群眾同甘共苦的思想意識,沒有把自己放在人民公仆的位置上,把員工群眾放在企業主人的地位上。淡化了“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不透徹,沒有把群眾滿意不滿意作為工作的衡量標準。

  五、 今后努力方向和整改措施

  一是進一步增強理論功底,用理論指導實際工作。制定更加具體的學習制度、學習計劃,靈活集中學習、個人學習,樹立終身學習意識。不但要完成學習的數量,還要保證學習的質量。要通過持之以恒的理論學習提高黨員干部的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,提高政治素質、業務能力和道德水平。特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。特別是要認真加強黨性修養,忠實履行兩大歷史使命,發揮三大作用,處理好三大關系,維護xq、兵團、地區發展穩定的大好局面。研讀上級黨委下發的一系列黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,認真理解黨的群眾路線教育實踐活動的精神實質,自覺加強黨性修養,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,建立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實筑牢思想防線。在掌握科學體系和領會精神實質下工夫,做到深入不膚淺,實際不空談,切實提高思想理論水平。 理論學習是為實際工作服務的,在今后的學習教育活動和工作中,要集中解決理論指導工作的問題,防止理論脫離實際的教條主義,達到學以致用,理論與工作不脫節。要結合工作實際,深入實踐,對待問題要經過研究之后再去尋求解決的方法和途徑。

  二是進一步改進工作作風,嚴守政治紀律、履行職責使命,以整風精神開展批評與自我批評。加強黨性鍛煉,提升黨性修養,增強宗旨意識。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以牢固樹立群眾觀點,忠實地執行黨的群眾路線為落腳點,進一步改進工作作風和工作方式、提高工作成效。作為黨員干部,一定要堅持在工作中講大局,講團結,講奉獻,帶頭遵紀守法,帶頭宏揚正氣,傳遞正能量。在做到保質保量地完成上級交辦的各項工作任務的同時,加強思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。不斷增強責任感、使命感,大力弘揚求真務實的精神和作風。并做到經常反思,保持良好的工作作風,按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業。

  三是進一步解放思想,增強工作實效。要進一步增強改革意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進。要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認識事物,不斷完善和提高自己,在科學理論的指導下,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,不斷總結和完善工作經驗,圍繞公司的長遠發展和中心工作,認真貫徹和落實公司各項決策和部署,嚴格執行各項規章制度,以零容忍、高壓態勢打擊釀酒生產中使用各類酶制劑,盡職盡責做好各項工作。

  四是進一步密切聯系群眾,為群眾服務。牢固樹立為人民服務的群眾觀,以最大的工作熱情為群眾服務。努力擺正位置,時刻提醒并清醒地認識到在崗位工作是一種責任,一種義務。

  五是進一步保持清正廉潔,增強拒腐防變能力。在當前社會還存在腐敗現象情況下,要有戰勝自我的膽識和魄力,抗得起誘惑,耐得住寂寞,經得起考驗,做到自重、自警、自省、自勵,做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染,一身正氣;要加強道德修養,樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求積極向上的生活情趣,帶頭弘揚社會主義道德風尚,堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現象作斗爭,帶頭樹立高度的責任感和敬業精神,盡心盡力把工作做好。

  通過這兩個階段教育實踐活動的有效開展,使我們深刻體會到教育實踐活動是民心所向、發展所需。在開展黨的群眾路線實踐教育活動中,使我們基層黨員干部的思想理論得到了一次升華,理想和信念得到了提高。當然,雖然我們解決了一些企業存在的問題,但是還有一些問題沒有得到有效的解決。在下一步的黨的群眾路線實踐教育活動工作中,我們將以更加求真務實的精神,鍥而不舍地抓實抓細每一個細節,把教育實踐活動進一步推向深入,按照公司黨委的統一部署和公司實施方案要求,適時轉入并切實抓好“整改落實,建章立制”階段的各項工作,為全面落實好、學習好當前的各項工作而努力,不斷提高黨員干部的思想覺悟和政治覺悟,切實把企業增效、員工增收當做大事來抓,為xx公司的經濟發展朝著又好又快方向邁進,貢獻我們的智慧和力量。

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