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2016年煙草公司職工個人自查報告

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  自我廠開展“講責任、講奉獻、講紀律”活動以來,本人在不斷 的學習中尋找差距,尋找和 “三講”不相適應、不相符合的突出問題,作為行政管理處處長,自己深感責任重大、壓力不小。通過學習,深感自己在工作中和“三講”的要求還存在一定的差距。結合我廠和本人的工作實際,通過對“三講教育”活動的學習和對韓林總經理所講 的“十種不良現象”和“八種良好風氣”的對比,本人有如下認識:

  一、自身存在的問題

  一是對“三講教育”活動的學習領會還不夠深透。雖然學習抓得 比較緊,學習自覺性有了明顯的提高,但對“三講”內容的完整、準 確、系統的理解還存在一定差距,理論與實踐的結合還不夠緊密。

  二是思想不夠解放,觀察問題、分析問題的視野不夠開闊。還不 能夠做到立足全局看局部、跳出后勤服務來看后勤工作,把握后勤保 障規律、謀劃發展的緊迫性、自覺性還不足。

  三是創新的意識不強,以人為本的理念貫徹得還不夠完全徹底。 存在求穩思想,創新不夠,走出去少,視野不夠寬,滿足現狀。

  四是“三講”意識領會還不夠深入。學習還不夠深入,忙于應付 日常事務性工作,未集中全部精力對“講責任、講奉獻、講紀律”精 髓進行系統深入學習。個別群眾觀念仍不強,特別是責任意識和服務 意識不夠。 在“百萬泰山”、“振興魯煙”這樣具有歷史性意義的階段,對 我們每一個職工都是一次嚴峻的考驗更是一個難得的機遇, 讓我們在 這樣的機遇期面前時刻倡導“八種風氣”,徹底杜絕“十種現象”, 把企業利益最大化,力求用實際行動為“振興魯煙”這一宏偉工程作 出貢獻。

  二、問題的根源

  1、問題一的存在根源就是滿足于現狀,認為在基層工作,用不上什么知識,跟外面的世界沒有聯系,學不學習無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市場監管工作,對業務上的營銷技術更不感興趣。這樣就沒有好好的加強自身的學習建設。

  2、問題二的存在根源就是認為干個稽查市場監管隊員太簡單,只需按上面說的辦就好。這樣就導致了工作上的失誤、不認真,大局觀念不夠,管理不嚴。對其他工作上的事情漠不關心,缺乏應盡的監督性。

  3、問題三的存在根源就是沒有加強學習,造成認識上的局限性。

  4、問題四的存在根源就是在精神物質文明都高度發展的今天,自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾,從而無心進取,情緒低落。對強大的企業給職工的待遇產生抱怨,偶爾對工作失去信心。

  三、今后的打算

  通過學習,我認為自己應該從以下幾個方面加以改進,以便 更好的為我廠的發展作出成績。

  一是按照韓總所指示的“領導要帶頭,隊伍要帶好,要樹新風正 氣,剎歪風邪氣”的要求,加強“三講意識”建設。今后,我們要積 極為推進職工講“三講”建設諫言獻策。抓好“三講”精神的貫徹落 實,認真做好學習、監督、查擺、總結各項工作,推動“三講”工作 的深入開展。 二是加大督促檢查,認真貫徹好“三講教育”活動。在今后的工 作中,我們將在督促職工提高“三講意識”上加大力度,開展“十種 不良現象”自查工作。 三是加強“講奉獻”意識,深化后勤服務職能,推進優質服務建 設。一是繼續加強同各級效能部門的溝通和聯系;二是督促強化“講 奉獻”有關基礎工作,切實提高優質服務水平;

  三是抓好后勤服務保 障突出問題的整改;四是加強正面宣傳和輿論引導,促進廣大職工對 食品安全和食品營養的了解,爭取更多方面的理解和支持。 四是要對“三講教育”提高思想認識,進一步加強學習,積極努 力工作, 結合工作實際為我廠實現打造 “一流中式卷煙生產加工基地” 這一目標貢獻力量。 總之,我們不僅要有很強的學習能力,良好的工作能力,而且還 要有好的責任意識、奉獻意識和自律意識。提高思維的能力和認識問 題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地提高講責任、講奉獻、講 紀律的意識,塑造煙草人特有的人格魅力,以人格的力量影響和推動各項后勤保障工作的落實。

  四是加強自身的建設,認真學習,在思想認識上不斷進步,樹立良好的人生觀和世界觀。對上級的精神要吃透,特別是要加強科技文化的學習提高,才能跟得上日新月異的新形勢發展。工作上盡職盡責,特別是本質工作要認真仔細,加強市場監管。認真監督各項規章制度的執行力度,為稽查大隊市場監管做好應有的奉獻。發揚開拓進取的精神,只要把自身的知識豐富起來,就會有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正給領導能提出好的有效的合理化建議。學習上去了,知識豐富了,認識加深了,自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會有很好的心態,不去計較個人得失。知足者長樂嘛。對自己有信心、對企業更有信心,同心協力把煙草企業做大做強。真正成為“嚴格規范、富有效益、充滿活力”的煙草企業,就會有個更好的明天。

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