公司自查報告(15篇)
隨著人們自身素質提升，報告對我們來說并不陌生，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的公司自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司自查報告1
根據《xxxx》文件精神和《xxxx》要求，按照公司作風建設年活動的總體部署，公司在思想發動和學習教育的基礎上，深入開展了組織自查工作。主要從作風、環境兩個大類十個小類方面著手自查。查出問題共計48項，并提出相應整改措施，整改部門涉及公司綜合管理部、安全管理部、運營部、業務部等11個部門。現將具體整改情況匯報如下。
一、突出問題
1、立場不夠堅定、旗幟不夠鮮明，黨建業務“兩張皮”。主要表現為理論知識鉆研不夠，思想上對政治學習缺乏正確的認識。學習目的不夠明確，學習時缺乏思考。政治思想方向不夠明確，對黨建工作僅停留在安排什么就做什么的階段，輕黨建、重業務。學習資源的交流分享較少，對于集體活動安排響應程度不足。對公司各項文件的宣傳、貫徹上，還存在解讀和落實不能夠完全到位，缺乏敢于爭先和主動開拓的精神，工作中質量的意識還不夠強。
2、“辦事拖拉、工作疲沓，手續繁多、程序復雜”。主要表現為工作效率不是很高，做工作時有拖延現象。工作任務推進緩慢，對任務跟進程度不夠，部分程序雖有制度規定，但執行仍不夠清晰明確。部分業務存在手續繁多、程序復雜現象；工作中存在辦事效率不高的問題。
3、推諉扯皮、相互掣肘，缺乏主動、消極應付，回避矛盾、報喜不報憂、推卸責任。主要表現為責任心不強，匯報問題是避重就輕，消極應對，推卸責任、溝通不暢。安排工作主次不清，造成主體不清，成為矛盾源頭。習慣于以常規方式處理問題，缺少創新思維，對工作中遇到的問題缺乏分析及反思，一定程度上還存在“等、靠、要”思想。
4、針對紀律渙散、要求不嚴、敷衍塞責、得過且過、弄虛作假、形式主義。主要表現為制度落實不嚴，不到位；部分人員不遵守公司規章制度，紀律渙散，對自己要求不嚴，覺得能過一天是一天。考核機制不健全，不科學，對各種亂象未起到嚴管作用。制度執行不夠嚴格，時有違規違紀現象發生，防微杜漸意識不夠強，對一些小問題上有所放松。缺乏團隊意識，部門間協作缺乏大局意識、看問題缺乏高度等。
5、針對辦公場所臟亂差、違反員工行為規范，工作現場跑冒滴漏、亂堆亂放。主要表現為辦公桌資料分類存檔不及時，擺放零亂；工作服存放不規范。辦公場所衛生環境較差，有些員工工作時不安規定佩戴勞保用品。工作服著裝不統一，辦公室管理未形成統一的標準。焚燒車間卸貨區域周轉桶堆放不齊，影響運輸車輛倒車卸車；現場車輛擺放不整齊，車間運行期間偶有跑冒滴漏現象存在。
二、主要措施
1、進一步加強理論學習，促進思想不斷解放。圍繞貫徹落實科學發展觀，緊密聯系工作實際，在解放思想上不斷突破，自覺把思想認識從那些與科學發展觀不相適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的各種錯誤的和教條式的理解中解放出來，從形形色色的主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來；沖破一切妨礙科學發展、跨越發展的思想觀念，改變一切束縛科學發展、跨越發展的做法和規定，革除一切影響科學發展、跨越發展的體制弊端。從我做起，從此刻做起，全力解放思想。
2、進一步認真查擺分析，著力解決存在的突出問題。
要在查擺問題的基礎上，進一步把主要問題找準，把原因分析透，針對性提出整改措施。全公司每個部門都要以文字材料形整改措施。各部門領導認真把關；適時在必須的范圍內向大家進行通報，力求制定的整改措施具體務實、切實可行。對能整改的問題，規定整改時限抓緊解決；對有明確規定不能解決的問題，要實事求是的向大家陳述說明，超出職責范圍內的意見推薦，要作出解釋，總之，對查擺出來的問題，要做到件件有回音，事事有落實。
3、進一步轉變工作作風，不斷提高工作效能。全面加強領導班子和黨員干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等建設。增強“爭先創優“的勇氣和魄力；增強真抓實干、務求實效抓落實職責感；增強顧全大局、令行禁止的大局意識；增強秉公用權、廉潔從政的廉政意識；增強服務基層、服務群眾的宗旨觀念，不斷轉變工作作風，提高工作效率，提升服務水平。
4、進一步建立長效機制，鞏固整改提高的成果。認真總結解放思想大討論活動中學習討論及查擺問題等方面的好經驗好做法，凡是經過邊查邊改取得的明顯成效，進行認真梳理歸納總結，并用制度確定下來。同時，進一步完善領導班子和全體干部職工的學習制度和過去行之有效的規章等。要用心探索提高工作能和服務大局、服務發展、服務基層、服務群眾的長效機制。深化和細化開展“爭先創優年“活動的措施辦法，改善領導方式和工作方法，創新手段，拓寬資料，提高質量。
5、加強組織領導，切實把整改階段各項任務落到實處。整改階段是整個活動的要害階段，是這次大討論活動的重點、難點，這個階段工作的好壞，關系到整個活動的成效。我們必須按照上級黨組織的統一部署和要求，堅持一把手負總責、領導班子齊抓共管，領導小組具體負責，精心組織實施，扎扎實實地做好每一個環節的工作，及時發現和解決問題，確保整改階段各項工作的順利開展，不出偏差，取得實效。透過實實在在的工作，讓全體員工進一步感受到作風建設帶來的新變化，看到工作中出現的新面貌。
公司自查報告2
建設公司黨委：
根據九冶黨發20xx4號文件的通知精神，一公司黨委結合黨務公開工作，對20xx年度黨費收繳、使用和管理情況進行了認真自查。現將有關情況報告如下：
一、黨費收繳情況
二、黨費管理情況
在建設公司黨委的領導下，一公司黨委本著對黨組織和黨員個人負責的原則，認真貫徹執行《中國共產黨黨費收繳、管理和使用的規定》，把收好、管好、用好黨費作為一項重要工作來抓，并結合實際，不斷完善黨費收繳、使用和管理辦法，建立健全黨費收繳制度，加大督查力度，確保了全體黨員自覺交納黨費。
1、加強黨員權利和義務學習。為保證黨員黨費按時足額交納，一公司黨委堅持要求各黨支部組織支部活動，學習黨員權利、義務，并為全體黨員配發了黨員證，不斷提高了全體黨員自覺交納黨費的意識。
2、做到黨費收繳、使用和管理透明公正。一公司黨費收繳工作嚴格依據《黨章》、《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》和按照《關于規范黨員黨費收繳標準的通知》(九冶黨工發(20xx)3號)文件要求進行，做到了統一標準、統一時限、統一上交要求。黨費收繳時，以黨支部為單位進行，按照自覺、及時、足額原則，統一按照《關于規范黨員黨費收繳標準的通知》每半年繳納一次黨費。一公司各黨支部都能做到按半年度收繳黨費，并將黨費足額上繳到黨群工作部，再由黨群工作部統一上繳到建設公司黨委。同時，對黨費的收繳、使用和管理情況，一公司黨委堅持在黨委會、黨支部會議上進行通報，做到了每年向黨員公布一次黨費收繳情況。
3、規范黨費收繳工作流程。為了規范黨費收繳工作，一公司黨委指定專人負責黨費收繳和管理工作，并按照財務制度建立了帳簿，做到了黨員繳納黨費有登記、有票據;黨費管理實行獨立賬戶，做到了專款專用、賬目清楚、賬款相符、票據齊全、開支合理。
三、存在不足
通過此次自查，我們也發現在黨費收繳、管理工作中存在一些不足，具體表現為：離退休黨員和流動黨員難以按新標準按時收交黨費。今后，我們將進一步加強對黨員的教育和管理，增強黨員的黨性意識，進一步做好黨費的收繳工作。
公司自查報告3
我公司在參加XX市城市燃氣隱情會商會之后，立即組織公司領導班子開會學習并傳達XX市城市燃氣隱情會商會的會議精神，布置我公司安全月隱患排查任務，成立安全領導小組，由總經理XX擔任組織，副總XX、XX擔任副總，各部長及站長擔任副部長，積極組織隱患自查工作。下面就我公司此次的自查工作做如下匯報：
一、危化品運輸
經排查，我公司現有2輛重型半掛牽引車，6輛危化品運輸車，證件齊全并均在有效期內運營。兩輛牽引車均在XX市公安局交通警察支隊辦理了危險貨物運輸車輛通行證（XX路-XX街-XX西路-XX路-XX街-XX路-XX大街），嚴格執行在凌晨2點至5點行駛的要求。由油氣管理中心制定了《XXXXX天然氣開發有限公司危化品運輸車輛管理辦法》和《XXXXX天然氣開發有限公司危化品運輸司機獎懲機制》，并對各危化品運輸司機進行系統培訓。
二、管網巡檢
我公司為確保天然氣管線及設施的安全運行，及時發現管網燃氣泄露，及時糾正違章行為，確保燃氣用戶的安全正常使用，避免重大事故的發生，特設管線巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴格按照《XXXXX天然氣開發有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專人對轄區內所有外管網運行管線及庭院中、低壓管線，包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設備進行巡檢。在巡檢過程中，如發現有外單位在我公司天然氣管線或設施附近進行施工，第一時間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線路，于天然氣管線或設施的安全距離，在保證施工安全和滿足規范的前提下和對方簽訂安全協議，并在公司人員的監督下進行施工，確保天然氣管線和天然氣設施的安全運行。
三、入戶安檢
我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數19230戶，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量僅達到3170戶，目前客戶服務部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務量20戶，如維持現狀，到12月31日安檢量只能達到8000戶左右，安檢入戶率僅有42%，根據目前實際情況，特制定以下安檢工作方案：
1、安檢范圍
我公司管轄區域內已通氣的居民用戶。
2、用戶安檢內容
根據戶內安全用氣管理規范要求進行檢查。
3、安檢人員組成
（1）由于現階段安檢人員只有3名，暫時由此三人進行戶內安檢工作。
（2）需大力進行安檢人員招聘，至少2-3人。
4、安檢辦法
（1）安檢人員上門檢查前，可以電話或者短信方式通知受檢用戶，請用戶留人在家等候安檢。
（2）對于安檢時不在家的用戶，應在其門上粘貼安檢無人通知單，提示用戶在20天內聯系公司安檢人員上門進行安全檢查。
（3）安檢人員根據安檢任務次日早晨將安檢單交于資料員處進行錄入存檔。
（4）安檢每日不少于20戶安檢量。
5、安檢質量監督檢查
每月對上月安全檢查記錄單進行審查后反饋，除了將查出的隱患及時安排整改外，還應對審核出的用戶信息不齊全，字跡潦草不清、無用戶簽名等不符合要求的，要求由安檢員重新安檢或補充更正。
四、安全培訓
1、知識培訓
針對燃氣行業安全的特殊性，以及近期各類燃氣事故的多發態勢，我公司每月定期組織公司及各加氣站員工進行各類脫產培訓，如天然氣公司內部員工天然氣基礎知識培訓；燃氣輸配應知應會培訓；燃氣具安裝、維修培訓；燃氣行業安全管理培訓；企業安全文化培訓；入戶安檢培訓；消防專項培訓；城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范；城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范；城鎮燃氣設計規范等，以提高員工的基本素質，強化安全意識，消除麻痹大意的工作狀態，減少和規避各類事故的發生。
2、業務技能培訓（生產運營技能比武）
為檢驗生產運營技能培訓、崗位練兵成果，推動我公司技術進步，建設專業化團隊，提高生產運營專業化水平。經公司領導決定，于6月5日在公司籃球場，進行了公司第xx屆生產運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動調壓、戶內設施制作安裝兩項，分上下午兩場進行。
通過技術比武有效地展現、交流公司運行操作和搶險維修的技術水平、作業經驗，以及深化安全作業意識和作業質量；此次比武既是比賽也是一次培訓學習，通過比賽給予獎勵提高作業人員積極性，增強責任意識和使命感。從根本上讓大家意識到安全質量的重要性，并積極促進求知欲，利用業余時間主動學習相關崗位知識，多查資料、多翻圖紙、多動手，逐步提高自己的實踐能力，及時彌補欠缺的崗位技能。
五、安全宣傳
以“安全月活動”為契機，為預防和減少戶內安全隱患的發生，傳播普及燃氣安全常識，提高用戶安全用氣意識，有效遏制居民用氣事故的發生，盡可能將戶內燃氣安全隱患消除在萌芽之中，在與各小區物業協商，建立良好的溝通橋梁和協作機制的條件下，由安全監察部聯合客服部對公司轄區內的各小區開展多種形式的燃氣安全宣傳，設置安全宣傳條幅展示區域，及可移動天然氣安全宣傳資料版，并對小區居民發放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料，現場對群眾關心的燃氣日常使用問題進行答疑解難，以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關政策和法律法規以及我公司燃氣工作流程，以改善燃氣用戶使用天然氣的正確方法及認知度，提高安全使用的防范意識。
為提高安全宣傳的實質效果及長期宣教性，經公司領導層決定，已將在各小區設立天然氣永久性安全宣傳專欄的計劃提上日程，于本年度7月正式啟動實施方案，8月徹底落實設立天然氣永久性安全宣傳專欄的計劃。
六、應急救援
為了有效應對燃氣管網、設備突發安全生產事故，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，提高應急隊伍的實際快速反應能力和搶險實戰能力，我公司于6月18日上午，由搶險搶修隊在公司技術比武場地進行了戶外調壓箱泄漏應急搶修演練，由生產運營部在XX大街與XX門口處的閥井進行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功，充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。
在演練過后，公司針對此次演練召開了事故應急演練總結大會，對此次演練進行總結，并根據演練情況修訂完善了《XXXXX天然氣開發有限公司事故應該救援預案》。
七、服務質量
為切實提高我公司的服務質量，由客戶服務部提議的《提高公司前廳客服人員服務質量的方案》在公司領導和綜合管理辦公室的支持和幫助下予以實施：
1、打造優美舒適的前廳環境。
2、統一規范各類服務流程。
3、加強客服人員業務技能培訓。
4、實行反饋機制，及時征詢意見和建議，不斷改進工作。
5、由X主任負責跟蹤處理用戶的意見建議和投訴，確保每一個用戶的問題切實得到解決和落實。
八、隱患治理
在此次自查過程中，有以下四點隱患，均已得到解決：
1、XX大街熱力管道與我公司天然氣管道安全距離不足。在我公司上報市燃氣辦和住建局后，由住建局向XX電投熱力有限公司下達《停止違法行為通知書》并責令限期整改，隨后在我公司管網人員的監督下，XX電投熱力有限公司及時整改，確保熱力管道和天然氣管道的垂直凈距滿足規范要求。
2、XXX物業公司私改私接室內天然氣設施、管道，私自偷用天然氣。在我公司上報市燃氣辦和住建局后，由住建局向XX電投熱力有限公司下達《停止違法行為通知書》并根據《XX市燃氣管理條例》予以處罰，隨后我公司及時拆除違規私接私改燃氣設施，并在不影響其他用戶的前提下，對違規樓棟進行停氣處理。
3、公司鋼制閥井銹蝕嚴重。我公司及時聘請專業天然氣閥井防腐人員，對我公司所有鋼制閥井進行防腐處理。
公司自查報告4
xx藥品監督管理局： 因我公司參與醫療機構配送供應商遴選，現對我公司的倉儲物流條件進行了全面自查，現將我公司自查情況匯報如下：
1、倉儲總面積：2500平米。
2、配備溫濕度儀監測溫濕度。
3、配備電子掃碼槍及掃描系統壹組由專人掃碼上傳。
4、配備50立方標準設施冷庫壹個。
5、高位貨架46組，高位貨架庫面積1300平米
以上倉儲物流條件符合GSP的相關要求，煩請貴局核實予以蓋章證明。
xx藥業有限公司
20xx-2-27
公司自查報告5
我司在獲證QS以來，嚴格按照QS生產要求，嚴格執行公司管理制度生產，在獲證生產以來未有質量問題出現，以嚴格的管理，嚴格遵照先進的工藝程序，以質量為企業之生命為原則，確保產品質量。
一、 入廠檢驗：
1、嚴格按照QS要求對供方質量、資質進行嚴格的評定及審核；
2、嚴格按照QS要求對供方產品進行嚴格的質量檢驗；
3、嚴格按照QS要求并根據采購管理制度對采購之過程進行控制；
4、對采購之不合格品，嚴格按照公司管理制度進行退回，并取消供方供貨資格。
二、 生產過程檢驗：
1、嚴格按照工藝流程生產操作；
2、嚴格按照公司管理制度進行生產及控制；
3、嚴格按照QS要求對檢驗設備/儀器進行定期校正，以確保檢驗準確；
4、嚴格按照《產品質量檢驗制度》對產品進行檢驗，確保產品質量；
5、嚴格執行關鍵控制點控制程序；
6、嚴格遵照QS要求進行委托檢驗，關鍵控制項目檢驗、比對檢驗各項指標均達標；
7、定期對員工進行各項培訓，以滿足要求并提高員工品質意識，確保質量；
8、嚴格按照QS要求使用QS標志、編號。
三、 出廠檢驗：
1、嚴格按照《產品質量檢驗制度》對出貨產品進行檢驗；
2、嚴格按照《出廠檢驗規范》對出貨進行檢驗，確保質量；
3、嚴格遵照產品必須經檢驗合格后才能出廠的原則進行操作；
獲證生產以來我司嚴格執行QS標準及要求生產，國家監督抽查及省級質量技術監督局對產品質量監督檢查均符合QS要求，我司具備穩定生產合格產品的能力，再經后的生產過程中我司將本著確保質量為前提為廣大消費者提供優質的產品，做好服務工作。
公司自查報告6
一、安全生產責任制落實情況
為了明確責任，成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長，以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經理提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產的順利開展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現場安全防護設施的落實情況；
3、施工防火，電氣等安全措施的落實情況；
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；
5、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。
這次主要檢查了土建班組，鋼筋班組，木工班組。檢查表明，各項目部安全生產意識有了很大提高，施工現場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產責任制和各項
安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規范化，施工現場“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。
3、腳手架：少數施工現場腳手架材質差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規定滿鋪到位。
4“三寶、四口”防護：施工現場極少數工人未戴安全帽。
5、施工用電：班組現場用電不規范，用電電線拉掛不夠規范。宿舍中電器使用仍存在使用價格低廉電器用品，無法確保使用安全。
四、處理意見
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
對于未戴安全帽的工人，進行處罰，并且對其進行思想教育。對于以后再出現未戴安全帽現象，雙倍處罰。
對于出現的用電現象，對責任人進行處罰，并且責令對其不合格電器用品進行更換，尤其是冬天取暖用品，要定期進行檢查，保證施工安全。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。
2、認真學習法律法規及相關規定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規范化。
3、加大施工現場自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業人員的安全保障。
5、突出重點，繼續深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
公司自查報告7
根據《xx稽查局關于對xx年重點稅源企業分支機構開展稅收自查的通知》的要求，我公司成立了以主要領導為組長，總會計師、財務部長為副組長、相關部門主要負責人和業務骨干為成員的自查領導小組，按要求于xx年xx月xx日對20xx年至20xx年xx個年度各項稅費申報和繳納情況進行了全面、認真自查，現將有關情況報告如下：
一、公司概況
我公司于xxx年x月xx日成立，經營范圍：xxxxxxxxxx。企業注冊資本人民幣xxx萬元。
公司現有員工xxx人，其中總經理x人，常務副總經理x人，總會計師x人，財務部長x人。管理體制健全規范，財務核算規范。使用公司統一的財務軟件—用友NC(版本Vx.xx)，會計政策的選擇(企業會計準則)
二、20xx年實際納稅情況
1、全年實現營業稅及附加xxxx萬元，其中：(1)營業稅xxxx萬元(服務業營業稅xxxx萬元、裝卸搬運營業稅xxxx萬元);(2)城建稅xxxx萬元;(3)教育費附加xxxx萬元;(4)地方教育費附加xxx萬元。
2、全年實現其他稅金xxxx萬元，其中：(1)印花稅xxxx萬元;(2)房產稅xxxx萬元;(3)土地使用稅xxxx萬元;(4)車船使用稅xxxx萬元;(5)企業所得稅xxx萬元;(6)個人所得稅xxxx萬元。全年實現稅費xxx萬元。
三、20xx年實際納稅情況
1、全年實現增值稅、營業稅及附加xxx萬元，其中：(1)增值稅xxx萬元(裝卸搬運增值稅);(2)營業稅xxx萬元(服務業營業稅、裝卸搬運營業稅);(3)城建稅xxx萬元;(4)教育費附加xxx萬元;(5)地方教育費附加xxx萬元。
2、全年實現其他稅金xxx萬元，其中：(1)印花稅xxx萬元;(2)房產稅xxx萬元;(3)土地使用稅xxx萬元;(4)車船使用稅xxx萬元;(5)企業所得稅xxx萬元;(6)個人所得稅x.xx萬元。
3、20xx年x月xxxx市地方稅務局對本單位20xx年度進行了稽查和納稅評估，補交了稅款x.xx萬元，明細如下：(1)印花稅x.xx萬元;(2)營業稅x.xx萬元;(3)城建稅x.xx萬元;(4)教育費附加x.xx萬元;(5)地方教育費附加x.x萬元;(6)價調金x.xx萬元。(7)個人所得稅x.xx萬元。全年實現稅費xxx.xx萬元。
四、營改增情況
公司為“營改增”戶，于20xx年x月xx日認定為一般納稅人。從20xx年x月x日起，將裝卸搬運收入由“營業稅”核算改為“增值稅”核算。改為增值稅的經營項目是：《裝卸搬運》，該行業明細代碼為xxxx，征收品目代碼為xxxx、增值稅適應稅率為x%。
其中：20xx年x月x日至20xx年xx月xx日，核算增值稅的應稅收入：裝卸搬運收入xxx.xx萬元，銷項稅xx.xx萬元，進項稅xx.xx萬元，進項稅轉出x.xx萬元，應(已)交增值稅x.xx萬元，期末留底稅x.xx萬元。(見附表一)
五、自查出的問題
由于我公司財務人員對稅務政策了解的不夠透徹，20xx年多繳企業所得稅xxx.xx萬元。
由于我們嚴格執行稅法規定，當地稅務經常檢查，我們本身業務水平有限，對稅務等方面的政策理解不透徹，有些問題還沒有自查出來。
公司自查報告8
1.“兩金”管理制度
“兩金”制度建設方面，現有“兩金”制度對業務關鍵環節的覆蓋情況，公司《經營管理制度》《財務管理制度》《應收款管理辦法》有效控制“兩金”增長風險，財務信息系統和業務部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發揮及時、有效的監督作用，后續需完善全面考核管理制度，將利于促進公司資產管理工作的開展，商貿流程方面，繼續梳理優化，強化細節，切實防范經營風險。
2.20xx年12月末“兩金”現狀與壓降措施
表3：“兩金”基本情況表
單位：萬元
業務分類
應收款項
存貨
合計
應收賬款
應收票據
合計
正常存貨
長期積壓
損毀報廢
賬期內
逾期
賬期內
逾期
租賃業務
大宗商品A
大宗商品B
大宗商品C
其他
合計
（1）制度執行。20xx年我司下發了《XXXX公司應收款管理辦法》辦法中對客戶信用管理、賒銷業務管理、應收款的日常管理、應收款的監控制度、應收款的交接、壞賬準備金的處理都做了規定。涉及商貿業務的子公司應收賬款基本都是現款現貨，信用政策比較嚴格，今年沒有逾期情況，業務終止后，能夠及時結清貨款。存貨業務中采購、出入庫、庫存管理等關鍵流程都按公司兩金管理制度執行，壓縮期末庫存。涉及租賃業務的公司倉儲收入有按月、季度、年度收取，對當月應收未能收回的客戶租金，財務及時向物流部反饋信息，并由物流部財務部共同監督催收欠款，確保年底無新增欠款。
（2）逾期應收與非正常存貨。涉及逾期應收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應收001客戶為3-4年，002客戶XX萬為2-3年，尚有XX萬為5年以上，目前均在訴訟執行過程中。云貴公司逾期應收主要為：1、001公司XXX元，已進入執行階段，但無財產執行。2、0021公司XXX元，也無財產執行。3、003公司XX元，系產品試驗材料，試驗失敗，故未支付。以上逾期賬款均全額計提壞賬準備。
公司沒有非正常存貨。
（3）壓降計劃。應收賬款和應收票據主要是盡快執行司法程序，盡快收回欠款。對于逾期五年的款項需要按照審計要求和公司規定及時處理。正常存貨，期末力爭壓降存貨余額。
（4）規范核算。應收賬款壞賬和存貨跌價的計提都按規定計提；不存在ABS和應收賬款保理業務。
3.“兩金”專項工作開展情況
為進一步做好“兩金”壓控工作，不斷提高資產運營效率，提升經營發展質量，按照集團《關于開展“兩金”清理專項行動的通知》要求，我公司結合自身經營特點，就“兩金”清理工作，制定計劃如下：
存貨清理：存貨目前需要清理的是公司本部XXX萬元和山東公司長期積壓的商品。XXX萬元已經全額提取了減值準備，此存貨屬歷史遺留問題，長期掛賬無對應的實物資產，后期人員對其形成原因無從查證，按照實質重于形式的原則，準備聘請第三方審計機構進行專項審計，根據審計結果，履行 “三重一大”及上報手續，在20xx年12月前完成此項清理。我司所屬山東公司長期積壓XX產品和XX原料按照進度在今年年底清理完畢。其他正常庫存，后期確定存貨價值與市場價值差異，做好存貨價值確認，確保期末庫存不存在價值潛虧。
應收款清理：應收款項主要是應收賬款和其他應收款。應收賬款中3年以上的占50%，清理難度較大。按照我司提取壞賬準備的原則，3-5年提取比例為80%,5年以上100%，這些款項均按照要求計提了壞賬準備。應收賬款中進入訴訟階段的，基本收回無收回可能，無可執行財產。占比最大的為歷史遺留問題，我方人員更替以及應收款企業倒閉、消失等情況復雜，收款困難較大。國家稅務對壞賬的認定要求較高，從企業利益出發，本著謹慎的原則，需要對歷史遺留問題逐戶甄別，分析解決。預計需要1-2年。目前通過“兩金”的專項清理工作，已經進行了1-2輪的梳理，從減少新的壞賬發生入手，加大對近期應收款項的管理力度。
公司還要進一步完善應收款項管理機制，尤其是流程和制度的落實，事前加強合作方資信評價，按合同辦理收款、發貨等手續，及時結算，確認債權；事后加強定期對賬，掌握債務人資信變動狀況。推進進展：目前，貨物發出，都是以收到貨款為標準執行。
其他應收款清理：其他應收款截止到12月底其他應收款3年以上的占80%，基本全部是計提了壞賬準備的久遠債權，已不可收回，后期再考慮進一步提出清理辦法，報上級批準后，進行賬銷案存處理。推進進展：咨詢律師后，答復不能出具鑒證意見書。公司再繼續尋求解決辦法。
公司領導高度重視兩金壓降工作，親自抓具體項目，制定詳細的清理方案，把“兩金”清理工作納入公司的工作重點，要求公司上下，力爭在計劃時間內完成清理任務。
公司自查報告9
針對中央巡視組對中化集團巡視反饋意見，結合落實中央八項規定、推進“四風”問題專項整治要求，7月分公司對20xx年到20xx年7月底財務基礎工作進行了自查和整改，本次自查的重點圍繞《關于分公司和生產企業對中央巡視反饋等問題進行自查整改的通知》展開，具體包括：
一、資金管理
銀行賬戶管理:廣東分公司嚴格按照化肥公司對分公司賬戶管理要求進行銀行賬戶管理。分公司開立、撤銷銀行賬戶都嚴格按規定先向化肥公司財務管理部提出書面申請，取得批復后再辦理開戶、撤銷手續。分公司開立的所有銀行賬戶都在SAP里有相應的銀行會計科目，并按會計制度的要求對所有銀行業務進行賬務處理。定期更新《賬戶情況備案表》，每半年打印并上報一次分公司銀行賬戶開立及使用狀態明細表，及時了解賬戶使用情況，確保銀行預留的賬戶信息準確無誤。
在途資金及銀行余額調節表管理：安排有專職人員負責在途資金的核對工作，要求當日來款當日在JDE中予以核對確認，未取得代付款證明的除外。次日完成SAP系統中的賬務處理及清帳工作。每周一、三、五出具在途清賬說明，列明未清理原因報財務經理審核確認，及時反饋貨款確認情況。重點關注超3個工作日未清理的在途資金，關賬后三個工作日內上報在途清賬說明。截至20xx年7月，不存在超3個工作日未清理的在途資金。關賬后將銀行出具的對賬單和企業賬務帳進行核對，編制銀行余額調節表，并在關賬后三個工作日內上報財務管理部資金科，然后據此進行調賬，確保賬實一致。
存在問題：因分公司公章變形導致湛江農行預留公章同加蓋公章不一致，無法辦理法人變更等其他變更、撤銷業務。
整改措施：定期與湛江農行客戶經理溝通，探討解決方案，及時跟蹤銀行使用狀態，確保農行正常收款。
二、會計核算
廣東分公司嚴格按照化肥公司費用制度管理積極修訂《廣東分公司費用管理辦法》，各項費用遵循“預算管理，總額控制”的原則。同時，分公司經營堅決落實中央八項規定精神、積極糾正“四風”問題，進一步加強了費用管理，保證了資金安全。
加強發票審核，杜絕娛樂消費：分公司財務部費用核算人員對每張公務招待費發票的行業類別進行嚴格審核，杜絕出現例如沐足、桑拿等私人會所、娛樂場所開具的發票。
合規購臵禮品、發放補貼：分公司所有公務禮品購臵需經分公司總經理審批后進行辦理。任何節日均不允許為員工公款購買節禮。分公司補貼的發放均按照人力資源制度進行發放，未出現以補貼的名義違規發放購物卡、代金券等行為。
公私分明，嚴禁公款私用：分公司嚴禁公款報銷與履行工作職責以外的，應當由個人承擔的私人宴請、親屬走訪及培訓等各種費用。同時嚴禁報銷例如理療保健卡、運動建身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費卡。
費用核銷及賬務處理：原則上當月的費用在次月報銷完畢,最遲不得晚于3個月，財務人員根據發票項目準確入賬，每月月末根據權責發生制進行房租費用的計提。運營區費用報銷實行備用金管理辦法，在各運營區設立備用金帳戶，要求專款專用，由運營區業務內勤人員集中當月運營區報銷費用統一寄分公司相關審批人進行簽批，簽批手續完成后，財務入帳，并將報銷款匯入分銷中心備用金帳戶中。根據化肥公司財務交叉檢查小組整改意見，運營區備用金已設立備用金使用登記臺賬，保證賬實相符、受益人與報銷人的一致性，每月關賬前分公司財務部須與運營區進行備用金對賬，并對對賬表進行歸檔保存。
公司自查報告10
根據公司《關于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執行情況進行了自查。公司領導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度。現將有關情況報告如下：
一、組織領導，進一步完善管理制度
(一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團三級單位獨立運營的實際情況，制定并發布了《xxxx公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學民主、執行規范有序、監督及時有力。
(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括：企業重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。
1.企業重大事項包括：發展方向、經營方針，中長期發展規劃，資產損失核銷、重大資產處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產經營計劃、財務預算、決算，內部機構設置，年度生產經營計劃，企業改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風廉政建設，企業文化建設等共七項內容。
2.重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協委員候選人的推薦等共六項內容。
3.重要項目安排事項包括：投資計劃和融資擔保項目，計劃外追加投資項目，應向上級公司報告的重大投資管理事項，關鍵性的設備引進和重要物資等重大招投標管理項目，重大工程承發包項目等四項內容。
4.大額度資金的使用事項包括：100萬以上的基建工程項目，50萬以上的重大維修項目，50萬以上的大宗物資活設備購置項目，100萬以上的貸款、投資，公司年度預算經費和專項經費等款項的支出共五項內容。
(三)公司規定的“三重一大”事項范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項的主要范圍來確定的，結合公司實際情況制定出符合本公司的重大事項。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關的議題時，本人應主動回避。
二、加大執行力度，狠抓貫徹落實
(一)公司自20xx年12月1日作為集團三級公司獨立運營以來，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴格按照公司“三重一大”制度認真執行。
(二)公司經營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀論證。嚴格依據國家法律法規、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經理負責制，全面負責公司行政管理工作，對重大問題，通過經理辦公會行使決策權。黨委會、黨政聯席會討論決定事關公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權，統一領導公司的各項工作，支持總經理獨立負責的行使職權。
(四)公司重大事項在黨委會、黨政聯席會和總經理辦公會決策之前，要依照法律、法規和公司相關制度規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協調，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應堅持少數服從多數的原則。對于帶有實質性的有爭議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見成熟后，再提交會議議決。
(五)總經理辦公會的正式成員為公司領導班子成員。根據會議內容，由總經理或委托副總經理確定有關部門的負責同志列席會議，辦公室主任列席會議，負責會議記錄，并形成會議紀要。
(六)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。
三、做好監督，發現問題及時解決
黨委會、黨政聯席會和總經理辦公會決定的事項，由主管領導負責落實，并將落實情況向黨委會、黨政聯席會或總經理辦公會匯報。政工部、辦公室負責催辦，并及時將催辦情況向黨委書記、總經理匯報。紀委、紀檢監察等部門根據職責權限對決策執行情況進行監督監察，發現問題，及時報告，提出糾正建議。
堅持廠務公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發展的重大事項、需要職工了解和知情的有關事項，一律公開。
充分發揮發揮工會的作用。通過強化民主管理﹑民主監督的職能，在公司發展與規劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見，切實發揮了職工合法權益的重要作用。
進一步建立和完善相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度加強思想和作風建設。組織黨員干部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論通過加強組織建設和思想、作風建設，有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營造了“發展、親民、干事”的濃厚氛圍，調動了黨員干部建設一流供熱企業的積極性，切實加強了干部能力作風建設，密切了黨群干群關系。使干部能力作風建設取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。
四、嚴格檢查考核，完善責任追究機制
“三重一大”事項經集體決議后，由公司班子成員按分工和職責組織實施。“三重一大”制度的執行情況，列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉報告的重要內容，嚴格檢查、考核和責任追究。各部門和生產單位貫徹執行“三重一大”制度的`情況，列入黨風廉政建設責任制和干部考核的重要內容。公司紀委對領導和各部門“三重一大”事項決策和執行情況進行監督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經集體討論和未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質和情節輕重，依紀追究責任，觸犯法律的交由司法機關處理。
公司自查報告11
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實，嚴格工作程序剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到；
要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。
（二）加強制度建設，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
（三）采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；
第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；
第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的"需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。
（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
公司自查報告12
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后，公司全體員工認真組織傳達學習會議精神，開展學習、討論、實施、落實年度工作會議活動，結合xx工作計劃部署今年工作任務。情況報告如下：
第一，鹽業管理工作要保持剛性，找到彈性，夯實基礎，尋求結構，增加效益，增加收入。
鋼材儲備：確保完成年度食鹽購銷和儲存計劃。
尋找彈性：擴大小型工業鹽的銷量，力爭達到150噸的銷量。
夯實基礎：
1、以客戶經理責任制建設為重點，做好兩種經營模式、兩種激勵分配機制，設置區域、計劃、責任、獎懲，鞏固鹽與非鹽客戶經理制，實現責任主體明確。
2、鞏固配鹽系統建設，優化完善配鹽系統軟硬件建設，完善服務功能，提升配鹽能力和服務水平。
3、優化食鹽銷售網絡；根據集團公司的要求，我們將繼續利用食鹽零售許可證管理來規劃新的銷售網絡。
4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置和使用管理，繼續進行鹽的自營，實現對商業客戶、學校、廠礦食堂的自營。
找到結構
利用減鹽行動的載體，加大市場宣傳力度，優化鹽產品銷售結構，拓展鹽新品種市場，力爭使鹽新品種銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占鹽新品種銷售計劃的20%。
增加效益：通過實現鹽產品的銷售結構目標，可以保證企業的效益目標。
增加收入；做好增加員工收入的年度預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，努力提高員工工資水平。
二、無鹽經營要在現有基礎上增加品種，保證增長，夯實基礎，活機制，謀效益，增收。
增加品種；以“天創公司”為平臺，建立健全產品進出口體系，加大適銷對路、銷量大的產品進口。
保證增長：在去年銷售收入的基礎上，增加老品類數量，增加新品類數量，努力實現銷售目標。
夯實基礎：
1、做好渠道網絡培育，建立網絡培育管理體系；突出發展第二批，優化管控終端，拓展超市餐飲，拓展四大渠道網絡。
2、加強非鹽產品價格體系管理。一是完善產品價格體系，建立基于“天創公司”和合理銷售費用的產品價格管理體系。二是規范無鹽經營行為，做好區域管控，加大對違規行為的檢查和處罰力度。
3、加強無鹽經營考核，突出產品類型銷售收入、網絡培育、規范經營和風險控制考核，激活無鹽激勵分配機制，突出結構性、層次性、時效性和獎勵性。
積極機制：利用新的無鹽經營平臺（天創貿易有限公司）優化專業無鹽經營公司管理，探索與市場接軌的無鹽經營管理機制，提升市場競爭力，實現企業品牌和銷售渠道的增值。
求效益：在擴大銷售規模的基礎上，擴大高利潤產品的銷售。追求合理的經營利潤。
增加收入：通過做得更好，擴大非鹽產品的銷售，員工可以在完成企業效益的基礎上增加收入。
第三，鹽政要居安思危，穩中求進，突出重點，提供優質服務，確保穩定：加強和優化許可證管理和市場管理，規范經營秩序，確保鹽市場穩定。
關注：
1、抓好重點地區的鹽業管理工作，突出加工季節、廠礦、食堂、邊境市場、工業、小型工業用鹽市場的管理。
2、抓好工業鹽分流和報關，確保工業鹽分流安全有序。
卓越的服務：
鹽政部門和執法人員要轉變思想觀念，創新管理方法，做到鹽政檢查和服務并重。
公司自查報告13
一、企業概況
（一）企業基本情況：
內蒙古神隆礦業有限公司煤礦位于內蒙古烏海市海勃灣區，隸屬于海勃灣區管轄，屬于桌子山煤田卡布其礦區。
井田面積2.819km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落放頂煤綜合機械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設置一個放頂煤綜采工作面，兩個綜掘工作面，礦井設計能力為60萬噸/年，全礦職工共264人，本礦六證齊全。
我礦從20xx年開始技術改造，至20xx年10月15日，才通過建設項目的全部驗收，驗收憑證有內蒙古煤礦安全監察局頒發的《安全生產許可證》和內蒙古自治區煤炭工業局頒發的《煤炭生產許可證》，我礦實際生產時間為20xx年10月16日至20xx年12月3日，僅為兩個半月。
(二)企業能源管理概況：
1.建立了以煤礦辛顯臣礦長為組長的節能領導小組；
2.健全了能源管理的相關規章制度；
3.配備了水、電、油、煤計量器具。
（三）企業用能管理概況：
1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，
還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、瓦斯抽放泵、安全監控系統及生產生活照明等）。
在卡布其變電站和伊和變電站設有電流表和電壓表，在本礦變電所及各主要設備用電線路上設有電流表和電壓表，嚴格考核各用電設備的用電量。
2.用水：本礦井下基本無水，用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉載點的噴霧降塵設施、煤層注水、風流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產生活用水。
本礦水源來自弘業公司水源井，在弘業公司安裝水表，在本礦各用水管路中安裝有水表，嚴格考核用水量。
3.油耗：本礦耗油設備主要有3臺裝載機、5臺汽車。本礦未建油庫，車輛到加油站計量加油，并嚴格考核。
4.煤炭：本礦用煤主要有食堂、鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用，并嚴格考核。
（四）企業“十一五”節能目標：
1.設計能耗：
電能年耗：900kwh×104，噸煤電耗：18.5kwh；
水能年耗：19.62萬噸，噸煤水耗：0.327噸；
柴油年耗：153噸，噸煤油耗：0.001噸；
原煤年耗：6600噸，噸煤煤耗：0.007噸。
2.節能目標：
設計確定的能耗比較低，“十一五”節能目標以不突破設計指標
為限，即噸煤電耗：18.5kwh，噸煤水耗：0.327噸，噸煤油耗：0.55公斤，噸煤煤耗：0.01噸。
二、節能目標完成情況
1.20xx-2009年節能目標累計完成情況
本礦20xx-2009年10月，全部為技改建設工程，未出煤。20xx年僅有
11、12兩個月生產出煤，所以年度節能量無法統計。
20xx年全年耗能量：耗電258.222萬度（kwh），耗水3.8492萬噸，耗柴油34.51噸，汽油22.68噸，耗原煤4132噸。因僅有兩個月生產13.67萬噸原煤，無法考核全年原煤產品的能耗量。
20xx年1月-6月煤礦響應上級主管部門號召，全礦停產，到7月上旬逐步準備生產，由于井下設備長時間停用，生產無法正常，到8月我市舉辦12屆運動會又放假到現在，本年到現在產量很少，無法考核。
2.節能量結算說明
節能量基礎數據采用礦井設計說明書中達產時的數據。
3.主要產品單耗及排名與能耗跟額定標準對照情況：20xx年僅生產兩個月，對各項能耗無法考核。20xx年到現在基本沒有生產，對各項能耗指標無法考核。
4.本項目自評得分：分。
三、節能領導機構和工作組織建設情況：
1.節能協調工作機制實際運作情況：
本礦建立以礦長為組長的節能領導小組，總工程師、機電、運輸、
通風、采掘、后勤、庫管負責人參加，運作暢通。
2.本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到區隊班組。建立了專門的節能管理機構有專人負責能源管理工作，負責煤礦日常能源審計核算。
3.本項目自評得分：5分。
四．開展節能目標考評情況
1.本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到區隊班組。每月根據實際計量表計量情況，由節能領導小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現象，及時追查相關責任人的責任，并適度進行處罰，通過考核，各單位負責人及大部分員工都提高了節能意識。
2.開展節能獎罰情況
本礦開展了節能獎罰制度，對于節能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如20xx年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責任單位500元罰款。
3.我礦對節能目標科學合理的分化到生產大區和后勤各部門，同時制定了對應的獎勵、處罰管理制度。本項自評得10分
五、節能技術進步和技改實施執行情況
1.企業組建了以礦長為組長，總工程師、生產副礦長、安全副礦長為副組長，由經營礦長、通風礦長、后勤礦長為成員的節能領導小組，統一領導節能工作，節能領導小組下設辦公室，由總工程師兼辦公室主任，由相關負責人及水、電、煤、油管理部門及公司財務部負責人參加，負責節能工作的日常管理工作。本礦委托烏海市潔能生產
服務有限責任公司編制了《內蒙古神隆礦業有限公司煤礦能源審計報告》，并經過烏海市節能辦組織有關專家進行了評審“報告”予以通過。由烏海市節能監察檢測中心對各類能耗進行了監測并出具了相應的節能監測報告。
2.開展重點節能工程技改情況
本礦剛完成技術改造工程，在技術改造過程中，全部選用節能設備，特別是通風機，地面選用軸流式節能通風機（2×110kw），井下也選用節能風機（2×30kw），2臺鍋爐也選用節能鍋爐，未使用淘汰、落后的耗能工藝和設備。在我礦進行技術改造過程中，對井下的通風系統進行了改造，增大了通風斷面，減少了通風距離，有效的減少了通風負荷。在運輸系統的改造中，原煤采用先進的強力皮帶機運輸，取代了以前的單勾串車運輸，顯著提高了運輸效率。
3.煤礦主要產品能耗變動及排名情況
4.企業開展節能技改情況
（1）節能專項資金設立與使用情況
20xx年，在技改階段，企業節能項目投入資金為450萬元，20xx年企業已經正式投產，企業節能項目投入資金為120萬元，分別為絞車電控系統85萬元，改造供熱系統35萬元。
（2）年度技改計劃實施與完成情況
20xx年我礦投入85萬元資金重新更換了絞車電控系統，采用新型變頻控制系統，淘汰了舊的電阻式調速控制系統，節能效果顯著。
5.到目前為止我礦已經全部淘汰了落后的生產設備與生產工藝，
改善了生產環節，同時建立健全了節能管理機構和各項管理制度。
6.本年度技術改造和節能專項資金數使用符合要求，自評得20分
六、節能法律法規執行情況
1.我礦從建礦以來，嚴格貫徹執行國家和地方政府節能法律法規及政策。在礦井設計時充分考慮節能增效，在改造過程中，堅持選擇節能型設備，現在我礦所有設備都符合國家節能要求。
2.企業依據所屬行業最新公布的的國家產品能耗限額標準計算企業能耗并與之進行對比，對對比結果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3.企業已實施主要能耗設備定額管理制度，并且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。
4.我礦新改擴建項目在可研階段已進行節能評估，項目符合相關節能規范和用能標準。
5.本項得分10分。
七．節能管理工作執行情況
1.我礦屬于技改礦井，20xx年度開始能源審計工作，報告報送市經委。評審結果為58分，主要因為20xx年度沒有正常生產，噸煤能耗無法核算。在20xx年我礦成立了節能監測機構，取得了顯著節能效果。
2.企業已配備專職能源統計人員可以完整準確的填制統計報表，臺賬數據一致，報表整齊、清晰、準確。
3.企業已經配備了必要的計量器具，并對之進行定期檢定效驗。
能源器具的配備率為85%，檢定合格率為100%。
4.我礦制定了節能宣傳培訓的相關制度，每年進行4次節能節能宣傳培訓活動，每次一星期。
5.我礦在節能管理工作執行情況較到位，不足的計量器具在本年度全部配齊。本項自評得9分。
八、企業自查小結：
本礦屬剛完成技術改造的煤礦，各項能耗指標比較低，增產節約是國家在經濟基本指導思想，我礦雖開展了節能工作，單仍然需要加強以下工作：
1.建立健全隊伍，從企業領導層、業務監督及耗能設備操作人員建立相應的制約機制，制定崗位節能責任制。
2.在確保煤礦安全生產和職工作業環境優良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標，開展節能挖潛工作。
3.開展技術研究，使每一臺設備始終在節能的良好狀態下運行。
4.爭取在本年度內配備齊全必要的測量器具，使節能量化工作做得更加細致到位，不留死角。
公司自查報告14
我局自20xx年8月以來，認真貫徹全市戶籍制度改革工作會議精神。按照市政府的工作部署，抓緊開展農轉非人員參加退地養老保險工作。現將相關情況匯報如下：
一、組織領導。
20xx年8月，我局成立了以局長李啟軍為組長、副局長薛丹為副組長的農轉非人員參加退地養老保險小組。唐一洪、張帆為小組成員。
二、工作研究部署情況。
20xx年8月以來，我局在開縣人力資源和社會保障局的直接領導下多次召開會議。參會人員有局領導、社保局全體干部工作人員、鄉鎮街道社保所。通過會議，全體社保人統一思想，提高認識，切實增強了做好這項工作的責任感和緊迫感。同時也明確了目標任務、參保對象、基本原則、養老保險繳費標準、退宅基地補償標準和明確辦理程序。
三、工作開展情況。
（一）宣傳方面。一是在我局宣傳墻上設立戶籍制度改革參加退地養老保險政策專欄，下發給鄉鎮街道社保所市政府關于戶籍制度改革相關政策文件。二是制作、張掛宣傳標語，下發給鄉鎮街道社保宣傳資料10000余份。三是搭臺宣傳咨詢活動一次。
（二）工作開展情況。與縣國土房管局和縣公安分局緊密配合，
做好工作銜接，并成立退地農轉非辦理窗口。各鄉鎮街道社保所于8月1日開始正式接待群眾辦理農轉城申請。
（三）農轉城參加養老保險辦理情況。截止20xx年3月，我局共辦理參加退地農轉非養老保險237人，農轉非人員參加城鎮企業職工養老保險96人。
公司自查報告15
XX有限公司自查報告 XX海關： 我司是xx糧油（中國）有限公司在XX市投資的大型外資企業，經營范圍為：生產銷售各種油脂，油脂化工產品和油脂有關的食品及所需的各種包裝材料制品，開展油脂倉儲中轉業務。
我司嚴格遵守國家有關法律法規和企業章程，守法自律，規范經營。近三年來我司在貴關的指導下，學習了20xx年修訂的《中華人民共和國海關法》、《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業、單位賬簿、單證管理規范》及《企業進出口行為規范（暫行）》，積極改進工作，使我司的進出口業務運作更加順暢。
在貴關的指導和協助下，20xx年我司進出口總額為：248萬美元；20xx年我司進出口總額為：348萬美元；20xx年我司進出口總額為：2238萬美元；20xx年至9月止我司進出口總額已突破：2694萬美元，遂年上升。 我司進出口貨物的報關工作由XX部負責，XXX先生主管，由XXX先生負責具體操作及管理。目前我司有注冊報關員三名，對進出口貨物申報及時，交驗的報關單證完備，無錯報、滯報、滯納關稅費等行為出現，并積極配合海關查驗，至今無一例錯報，誤報。在部門內部設置了報關專用文檔，有關報關紙質單證、賬冊由專人負責整理、保存，做到有條不紊，完整齊全。 我司財務部門目前由集團總部指派XXX先生（新加坡籍）管理，財務職員一共X名。財務部門嚴格按公司章程管理，財務制度健全完善，賬目設置合理完整，賬務資料、紙質單證分類別由專人進行管理、保存；實現全程電子管理，使用專用財務軟件，所有財務數據均輸入計算機系統中，做到安全，有效并及時迅速處理。
我司的保稅貨物、減免稅貨物實行專賬注冊管理，使用、報廢、解除海關監管均按程序執行并有明細記錄，在海關監管年限內做到妥善保管。 經過自查，我司嚴格遵守《中華人民共和國海關法》，認真執行《中華人民共和國海關對與進出口的活動直接有關的企業、單位帳簿、單證管理規范》及《企業進出口行為規范(暫行)》，為今后改進工作細節，提高工作效率，使我司與海關的業務聯系能更加緊密，請貴關給予指導為盼。
特此報告。
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