招投標自查報告

　　在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的招投標自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招投標自查報告1

　　一、加強政治理論學習和業務學習

　　招標辦全體工作人員，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，重視業務學習的同時，也重視政治理論學習，積極學習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業務工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，100%，全國僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

　　二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法

　　1、從社會上來看，招標投標活動是一個熱點話題，是一個問題多發區。我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學校的廉政建設工作做出了貢獻。

　　2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學校的招標投標管理辦法。招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環節，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行，很好地實現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標，圓滿完成了全年的各項工作。

　　三、積極協調工作關系，承上啟下，主動出擊

　　1、招標辦的工作涉及校領導、行政監督部門和項目承辦單位，需要經常進行協調和溝通，涉及學校的多個部門，與各部門的協調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同，需要發布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發出中標通知書，每一個項目均涉及與多達6個部門的協調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的'項目，協調工作的困難會大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進行。

　　四、團結協作、積極工作，順利完成全年的工作任務

　　，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類35項，中標額1.137億元，節資率11.6%;服務類9項，中標額244萬元，節資率37%;貨物類27項，中標額2806萬元，節資率約6%，共節約資金1570萬元。

　　五、今后的工作思路

　　1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》，在我校網站上發布招標公告的同時在中國采購與招標網上發布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

　　2、對目前的評標專家庫進行完善和補充，使更多的教授專家參與學校招標項目的評標，編制一個專家抽取軟件系統。

　　3、經過近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我校《招投標管理辦法》進一步修正和完善。

　　4、積極參加國內有關招標采購新政策和業務知識的學習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。

招投標自查報告2

　　根據《20xx年——區(開發區)治理商業賄賂工作要點》（侖治商賄發[20xx]1號）和《關于對不正當交易行為自查自糾工作進行檢查評估的

　　通知》（侖治商賄發[20xx]2號）文件精神。下面主要就招投標中心今年以來開展治理商業賄賂自查自糾工作情況匯報如下：

　　一、組織動員情況

　　（一）提高思想認識，營造良好氛圍。今年以來我們在去年做好治理商業賄賂專項工作所取得的成效基礎上，繼續深入開展治理商業賄賂專項工作，認真開展不正當交易行為自查自糾工作，先后又召開了二次黨組會議、三次全體會議，組織中心工作人員深入學習貫徹了有關文件和會議精神，進一步提高了中心工作人員的思想認識，努力構建治理商業賄賂專項工作長效機制。通過貫徹傳達和認真學習，大家更進一步認識了治理商業賄賂的重大意義及商業賄賂的危害性。同時我們還繼續設立了治理商業賄賂舉報電話、舉報箱及電子信箱。結合今年全區開展機關作風建設年活動契機，召開了服務對象座談會，進行廣泛宣傳發動，征求意見，使全體干部提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，為自查自糾工作營造了良好的工作氛圍。

　　（二）加強組織領導，精心研究部署。全面部署了招投標中心治理商業賄賂專項工作和自查自糾工作目標和任務，進一步完善治理商業賄賂專項工作領導小組及辦公室工作職責。工作辦公室設在綜合部，承擔日常工作，領導小組負責定期協調和解決專項治理工作中的有關問題。同時制定完善了《——區招投標中心開展治理商業賄賂專項工作實施方案》和《——區招投標中心開展不正當交易行為自查自糾工作實施方案》，明確責任，落實任務，確定自查自糾的基本要求、工作目標、和主要任務。并對自查自糾工作的時間進度、工作步驟和方式方法等作出具體安排，力求做到早計劃、早部署、早行動。并將治理商業賄賂專項工作任務分解到每個班子成員和責任部室，做到主要領導親自抓，分管領導專門抓，全體同志一起抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了“統一領導、齊抓共管、各司其責”的工作機制，確保治理商業賄賂專項工作穩步有序推進。

　　二、查找問題情況

　　一）堅持實事求是，認真調查摸底。中心作為治理商業賄賂工作的重點領域和重點部門，為了使自查自糾工作真正落實到實處，我們進行了深刻的剖析查找存在問題，努力做到不留死角，清除盲區。首先，中心黨組找中心工作人員進行個別談話，扎實、細致、全面地進行調查摸底；其次，結合中心工作實際，摸清招投標領域不正當交易行為的表現形式及其特點，分析確定在辦理招投標過程中容易發生不正當交易和其他違法違規行為的重點環節、重點崗位、重點人員和重點問題，有針對性地開展自查自糾。確定的重點環節有：信息發布、報名信息、標書制作、專家抽取、開標評標。重點崗位和重點人員為：從事招投標方面事務的業務一部和業務二部工作人員；第三，召開民主生活會，結合中心確定的重點環節、重點崗位、重點人員，要求每個工作人員查找可能存在的問題，從思想認識、自身行為、制度建設等方面，撰寫個人自查報告，并在支部民主生活會上進行自我檢查分析和表態。

　　（二）結合工作實際，分析存在問題。通過客觀、公正查找，也確實發現一些存在問題，主要表現為：

　　1、個別工作人員思想認識存在偏差。一是認為治理商業賄賂專項工作是領導及某些科室的事情，存在與己無關思想。二是認為現在我們招投標統一平臺建設已經很規范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒有機會，根本談不上出現商業賄賂現象和不正當交易行為。三是目前仍有少數黨員干部還沒有深刻認識到治理商業賄賂工作的重要性、復雜性和艱巨性，認為這項工作只是一個階段性工作，是“一陣風”，“今年來，明年走”，思想上沒有引起足夠重視。

　　2、招投標具體工作開展存在阻力。應該說經過四年多來，在全區上下的共同努力下，有力推動了招投標工作健康、有序向前發展，招投標領域不斷拓展，規模不斷擴大，源頭預防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是，也清醒地看到，招投標統一平臺建設是涉及政府方方面面的系統工程，是對現有行政管理模式的重要改革，是權力的再分配、利益的再調整，我區的'招投標工作同全國一樣還處于不斷探索、發展和完善階段，還存在一些不容忽視的問題。如：思想認識不到位，工作開展復雜化；公開招標意識不強，規避招標多樣化；專家庫建設不夠完善，專家評式化；招投標監督力量不強，行業監督管理分散化；體制機制不健全，掛靠串標隱蔽化。這些問題如不及時解決，必將影響招投標工作整體功能的發揮，影響招投標工作的公開、公平、公正原則的貫徹執行，影響反腐保廉體系建設，影響防治商業賄賂長效機制的建立完善。

　　三、分類處理情況

　　針對查找出的不正當行為和問題，我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。

　　1、規范信息發布，杜絕暗箱操作。嚴格按照有關規定發布信息，并在發布前須經分管主任審核。

　　2、切實做好投標報名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標單位和中心領導。

　　3、依法編制政府采購招標文件，重點抓好潛在投標人的確定和評分標準的設置兩個環節。潛在投標人的確定要實事求是，符合實際的需求，不得故意提高準入的門檻。評分標準的設置要堅持公平、公正原則，特別是綜合評分法的價格部分采用最低價得分最高的，應最大限度的減少人為因素，且標書要經過會審和分管主任審核后才能發售。

　　4、嚴肅專家抽取行為，按照專家抽取有關規定，落實專人負責抽取工作，在開標前24小時內抽取專家，并與業務人員和業主分離，杜絕專家與業主和投標人接觸，專家抽取后密封，開標時由公證人員當場拆封。

　　5、完善投標入圍辦法，目前對市政、綠化項目采取由原來投標報名時按規定公開搖號確定入圍名單，改為現在遞交投標文件截止時按規定公開搖號確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進入開標環節。通過這樣舉措，入圍投標人之間就沒有空余時間進行串標、圍標。有力地規范了招投標市場環境，完善了投標人行為。

　　6、為了在評標過程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業主參加開標只介紹項目的具體情況，不直接參加評標委員會進行評標，杜絕業主的傾向性。

　　7、對違反《招標投標法》及有關規定的各種要求和做法堅決予以抵制糾正。同時，我們在內部思想政治教育工作中，采取把專項治理工作與行風窗口評議工作相結合，與開展作風建設年活動相結合，與反腐倡廉工作相結合，與建立健全防治商業賄賂的長效機制相結合，確保專項治理工作取得實效。

　　四、問題整改情況

　　針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結合工作實際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。

　　（一）要進一步提高思想認識。繼續組織全體干部加強學習，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業賄賂專項工作的重大意義，增強自覺性和緊迫感。二是深入開展作風建設年活動，引導全體干部學習孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。三是開展法制教育和警示教育，使全體干部認清商業賄賂的嚴重性和危害性。四是開展職業道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業的責任感和自覺性。

　　（二）要建立防治商業賄賂的長效機制。要堅持標本兼治、懲防并舉的方針，以此次專項治理工作為契機，加大從源頭上防止商業賄賂的力度。通過對自查自糾中發現的問題剖析，深入研究問題發生的深層次原因，更加注重研究探索招投標中心廉政建設的特點和規律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。

　　（三）要把防治商業賄賂工作與招投標監督管理工作相結合。

　　1、注重約束性，在強化監管力度方面下功夫。沒有約束的權力必然導致腐敗。要從源頭上治理和預防招投標領域的商業賄賂問題，就必須強化監督管理，讓權力在陽光下操作。

　　（1）整合監管力量。盡快完善現有招投標監督管理體制。現行的招投標監管工作的各個環節由多個部門各司其職。從實際工作來看，這種情況嚴重削弱了監管力量，影響了監管的效果。因此，必須整合監督管理力量，把分散在各部門對政府投資項目監管的職權，進行有效整合，建立一支相對集中統一的監管隊伍。建議將現有的建設、水利、交通、財政、國土等行業主管部門的招投標監管辦公室統一納入區監管辦，把區監管辦建成獨立的區政府直屬機構，明確人員編制、內設機構、工作職能，人員統一從這些行業主管部門調劑，這樣一來，有利于統一監管標準、明確監管責任、落實監管人員和增強監管力度。

　　（2）完善監管制度。要建立健全以招投標交易信息統一發布等制度為重點的規范招標人招標行為的監管制度；以投標市場準入等制度為重點的規范投標行為的監管制度；以投標、開標、評標和定標等制度為重點的招投標操作監管制度；以招投標工作責任追究、招投標投訴處理等制度為重點的招投標全過程的監管制度。努力做到監管有據、監管有責、監管有力。

　　（3）明確監管職責。要從制度上明確招投標監管機構、操作機構、紀檢監察機關的監督職責。既要分工，更要協作，重點要嚴把五個關：一是備案關，著重抓好招投標備案內容合法性審查和招投標流程的跟蹤監督，特別是招標公告、招標文件、評標辦法的備案審查和現場監督，不能含有歧視潛在投標人的條款。二是標底關，規范標底設置形式，對政府投資項目招標標底實行明標底或無標底辦法，不再采用暗標形式，其中明標底必須經區政府投資項目評審中心審核。三是開標關，規定投標截止時間與當場開標時間相一致，所有投標人應當在投標截止時間前將投標書加蓋有效印章后密封，送達區招投標中心由招標人簽收，并應當按時參加開標會議，未在規定時間到會的，均視作放棄投標。

招投標自查報告3

　　招標是公司建設項目投資管控的重要手段，抓好了招標工作，投資管控工作就掌握了關鍵、奠定了基礎。根據《中華人民共和國招投標法》以及公司招標實施細則、詢價比選、合同管理等制度有關要求，嚴格依法依規按招標程序辦事，確保在建項目招標工作始終置于有效監督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現根據工作安排，對20xx年以來在建工程項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　本次自查，主要針對公司在建的xx、xx、xx、xx、xx5個項目。自查內容如下：

　　（一）招標管理和監督制度的建設情況是否齊全、規范。

　　（二）招標程序是否合規。

　　（三）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況。

　　（四）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況。

　　（五）評標辦法是否科學、規范、合理。

　　（六）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、并做到及時歸檔。

　　二、合同簽訂及履行情況

　　（一）xx項目合同共計20個。其中，招標合同3個，比選詢價合同17個。

　　（二）xx項目合同共計31個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同21個，直接指定合同2個，競爭性談判合同1個。

　　（三）xx項目合同共計23個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同16個。

　　（四）xx項目合同共計25個。其中，公開招標合同6個，比選詢價合同13個，直接指定合同2個，參照xx、xx項目的1個。

　　三、自查發現的問題

　　經歸納整理，自查后存在以下共性問題：

　　（一）中標后續工作并未按照《中標通知書》中的規定來進行，中標單位未按時交納履約保證金及按時簽約。

　　（二）合同簽訂手續不完善，對詢價比選單位資質審查不嚴。

　　（三）部分項目缺少立項程序。

　　（四）工程項目資料檔案管理不到位，存在項目資料不全的情況。

　　四、自糾措施

　　針對自查中發現的問題，招標部安排專人進行了整改落實。主要整改措施：針對合同手續不完善的.問題，在今后的招標工作中嚴格按照國家招投標法以及公司招標管理規定，從資料的完備性、簽發時間順序等細節方面完善招標以及詢價比選資料，對比選單位資質進行嚴格審查，凡不符合資質要求的單位一律不允許參與比選；針對合同資料極少部分缺失不全，安排專人加強招投標文件、檔案的管理，建立好合同管理臺賬，做到招投標資料齊全、合規并及時歸檔。

招投標自查報告4

　　根據市交通運輸局“關于做好全省公路工程建設項目20xx年第三季度招投標情況“雙隨機一公開”專項督查的通知”，我局按要求對20xx年第三季度項目招標情況進行了自查，現匯報如下：

　　20xx年第三季度我局共組織招標5次283公里，其中撤并建制村245公里，安全生命工程38公里。

　　具體招標過程我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國招投標法實施條例》及《甘肅公路工程建設項目招標投標管理辦法》等法律法規執行。

　　在接到市局施工圖批復后，我局委托代理公司在“慶陽市公共資源交易網”發布招標公告并公開報名。招標文件全部按照慶陽市交通運輸局、慶陽市公共資源交易中心制定的《慶陽市農村公路工程招標文件范本》進行編制。個別劃分標段項目我局按照相關規定及結合我縣實際情況進行劃分。所有招項目開標前在市局監標人員的監督下由慶陽市公共資源交易中心負責人員隨機抽取招標文件中所需類型專家，進行評標。評標結束后由交易中心工作人員在交易網上發布中標公示，為期三天，公示期滿后，在無接到任何有異議及投訴后，發放中標通知書。在招標結束后將招標過程中所有資料整理成冊交于市局備案。

　　為了建立統一、開放、競爭、有序的建設市場，同時為了達到與時俱進、不斷完善，提高工程招標工作和水平的目的，我局組織人員定期對《中華人民共和國招投標法》及《甘肅省公路工程建設項目招投標管理辦法》等法律法規進行解讀學習。

　　在招標過程中按照相關法律法規進行嚴格把關，截至目前，尚未發現有規避招標、違規招標、圍標、串標及領導干部干預招標等情況。

　　招投標整改自查報告

　　一、自查存在的問題

　　1.招標文件的編制不夠規范和嚴謹。

　　2.對招標代理已移交的招標資料，審核不夠細致、嚴格。

　　3.招標重點環節管控工作不到位，招標計劃申請、招標文件會簽單等審批手續審核不嚴。

　　二、整改情況

　　1.提高招標文件質量。對招標文件中所有條款內容嚴格把關，對實際不適用的條款及時進行調整，形成模板。根據項目特點，對需求部門(分廠)提交的招標文件技術部分進行嚴格審核。

　　2.規范招標資料。將招標代理機構20xx年上半年移交的招標資料進行整改。同時，根據其中存在的問題，對招標代理機構下半年即將移交的資料進行規范。

　　3.對招標代理機構提出明確要求。11月份約談招標代理機構，對目前招標代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規范性及提高質量等角度對后續招標工作提出明確要求。

　　4.繼續加強招標資料審核。需求部門提交的招標申請、招標文件及招標代理機構移交的資料，全流程嚴格審核。

　　5.組織修訂公司《招標工作管理辦法》，對當前招標工作中存在的問題及不明確的.工作細節在制度中進行明確。

　　6.強化招標過程管控。編制公司《招標工作管理辦法》配套的考核細則。

　　三、整改成效

　　1.通過招標資料整改，招標文件質量有所提高，招標資料更加規范;

　　2.通過約談招標代理機構，理順招標人、招標代理機構之間的關系，規范招投標管理程序，使今后工作更加順暢;

　　3.通過修訂公司《招標工作管理辦法》，編制配套考核實施細則，對招標工作流程各個細節進行了梳理。下一步修訂的《招標工作管理辦法》印發后，將強化公司招標工作事前、事中、事后的監督考核，提高招標工作質量及效率。

招投標自查報告5

　　二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監通字第2號義煤公司效能監察通知書的要求，對20xx年元月以來物資供應采購和技術服務招標采購項目進行效能監察。我廠對招標項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　自查部門：

　　此次自查工作由經管科組織實施。

　　自查內容：

　　此次自查的內容主要有：

　　（1）招標管理和監督是否規范；

　　（2）招標程序是否合規；

　　（3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；

　　（4）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；

　　（5）是否存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等情況；

　　（6）評標辦法是否科學、規范、合理；

　　（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、并做到及時歸檔；

　　（8）是否存在中標價嚴重超概算的情況；

　　（9）是否存在超出公司權限進行招標。

　　自查日期：

　　20xx年6月20日—20xx年7月12日；

　　二、20xx、20xx年合同簽訂及履行情況。

　　20xx、20xx年公司共簽訂工程類合同8份，合同總金額55.45萬元；設備大修理類合同14份，合同總價81.37萬元，物資自購類2份，合同總價10.5萬元，維保及環保類合同2份，合同總價4.8萬元。詳見附表一

　　對于耿村洗煤廠工程類、設備大修理類、物資自購類、維保及環保類合同由我廠與外來施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類項目的招議標及合同履行情況較好，未出現不合規和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續規范，材料齊全。

　　三、規范招標工作情況。

　　20xx年至今我廠依據《中華人民共和國合同法》、義煤公司《招標采購管理辦法》、《關于河南能源化工集團有限公司招標監督管理實施辦法的通知》、《關于河南能源化工集團有限公司建設項目工程招標管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費管理辦法（暫行）》通知等法律、規章、制度，我廠嚴格合同準備階段調研制度、嚴格合同會簽制度、嚴格合同履行跟蹤管理制度、嚴格合同專人負責管理制度。為各項工程招標的規范化提供了制度保證。

　　四、為規避法律風險采取的防范措施。

　　在招標、簽訂合同和履行過程中，為有效規避風險，主要采取了以下措施：

　　1、針對“合同主體不適格法律風險”，在合同準備階段，嚴格審查對方的.主體資格、資信等級及履約能力。招標過程中嚴格審查對方的資質證書、對方單位的營業執照和稅務登記證、組織機構代碼、法人授權委托書等材料。代理人洽談合同的，要求對方提供法人代表授權委托書或所在單位開具的介紹信，并嚴格審查；對于對方主體資格不符合規定的單位不予其洽談和簽訂合同。

　　2、針對“合同文本不明確法律風險”，嚴格合同會簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會簽表及合同打印出紙質版經申請項目單位領導、經管科、財務、黨務、分管領導、廠主管領導會簽，會簽無異議后方可加蓋我廠公章。會簽的實施對于合同文本不合理、不嚴密、不完整、不明確、表述不當、違反國家法律法規或國家產業政策的條款，能夠及時予以預警和糾正。

　　3、針對“證據意識缺乏，證據保全不力法律風險”，我廠指定專人負責合同的日常管理工作，對合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個合同管理過程的各種文件和資料嚴格注意保全和收集。對事實的認可、數量的確認、單價的核準、金額的確定的材料同合同一起嚴格予以歸檔保存。

　　4、針對“債權債務清理不及時法律風險”，嚴格合同履行結束后付款制度，同時，對合同履行情況進行跟蹤管理，對于各種債權和債務嚴格按照合同文本的約定予以清理，對于出現債權不能得以實現的，嚴格在法律保護期限內予以主張。

　　五、工程招標管理過程中存在問題及改進措施。

　　我廠在合同準備、合同簽署、合同履行和履行后管理過程中，由于部分工程項目工期緊，招標準備工作時間短，導致對合同主體資格的審查、市場調研工作不夠精細，降低了我方在合同談判過程中的議價能力，同時帶來不必要的法律風險。針對以上問題，我公司在今后的工程招標管理中將嚴格合同簽署前調研制度，提前準備，提前計劃，優化招標管理流程，提高合同準備階段效率，杜絕各項風險。

招投標自查報告6

　　抓好了工程招投標工作對企業的投資管控具有重要意義，根據公司集團黨委《中華人民共和國招投標法關于進一步認真做好省委專項巡視問題再自查再整改的通知》，嚴格按招投標程序辦事，確保本礦項目招標工作始終置于集團公司的監督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現根據工作安排，對本礦項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　1.由于省委專項巡查未發現問題，所以本次自查不涉及巡查整改的問題。

　　2.公司共簽訂主體和配套工程類合同份，合同總金額約億元；工程全部施工完成，未出現不合規和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續規范，材料齊全。

　　3.公司的招標管理和監督制度齊全、規范，招標程序合規，中標單位資質符合工程項目建設要求，評標辦法科學、規范、合理，招、投標資料及評標報告齊全、合規、并已及時歸檔。

　　二、結合本次自查對招標工作的改進建議

　　1.首先針對存在的苗頭性和傾向性問題，我們結合工作實際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。

　　2.要進一步提高思想認識，開展職業道德教育，進一步增強忠于職守、誠信服務、嚴守法紀、廉潔從業的責任感和自覺性。

　　3.通過對自查自糾中發現的問題剖析，深入研究問題發生的深層次原因，注重研究探索招投標工作的特點和規律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。

　　三、以后工作的意見

　　我們要進一步提高對招投標管理重要性的認識。根據潞礦投函【20xx】 346號的文件精神，結合本公司實際情況，建立規范的評標體系，合理細化評標辦法。加強對招投標活動的的監督，為了在評標過程中最大限度的`保證公平、公正。對不按規定招標而擅自開工的，要加大處罰力度。不得違規設定招標條件，限制潛在投標人，傾向內定中標人。組織研究科學合理的評標辦法，保證招投標工作質量，維護招投標活動當事人的合法權益。針對當前招投標活動中出現的一些新情況、新問題，將進一步加強制度建設，推進招投標體制機制創新的不斷深化。

招投標自查報告7

　　根據市發改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求，xx鎮從本鎮實際出發，及時落實人員，擬定措施，開展政府投資項目招投標工作專項檢查自查。現將自查情況匯報如下：

　　一、20xx年9月至20xx年7月招投標情況

　　按照要求，我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標工作進行一次自查。據統計，這期間共組織實施52個項目招標，預算總額4775.3113萬元，中標額3333.4372萬元，節約政府資金1441.8741萬元。其中，20xx年9--12月，共招標23個項目，預算額2461.2413萬元，中標額1769.6686萬元；20xx年1--7月共招標29個項目，預算額2314.07萬元，中標額1563.7686萬元。

　　二、主要做法

　　領導重視

　　鎮黨委政府對招標中心建設非常重視，在場地、人員、經費等方面給予支持。在對工程建設項目實施招投標項目現場管理，工程擬算資金支付“三權分離”的基礎上，實行xx鎮招標中心、招管辦分離，切實加強對工程建設項目的管理和監督。做到從源頭上杜絕腐敗的發生。

　　完善制度

　　從實際出發，建立和完善建設工程項目招標平臺一整套規章制度。對開標須知等制度進行上墻公布。有規定的開標室、評標室。信息公布主要通過xx鎮黨政信息網和市公共資源交易中心網。有固定的評標人員等。

　　操作規范

　　嚴格把握進場招標范圍。小型項目達到5萬元的，全部通過鎮招標平臺確定中標人。

　　一是嚴格投標資格審查，在現場報名時，審核每個單位的材料是否與招標公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標報名表，對每個招標項目全部實行資格后審制度。對潛在投標人在招標項目公告下提供網上下載招標文件、圖紙、工程清單。潛在投標單位根據招標文件投標時，要求必須具備投標所需資質。

　　二是嚴格把握投標文件的簽收。投標文件由招標中心專人負責簽收，并查驗其遞交、密封情況。確保招投標的嚴肅性。

　　三是嚴格把握開標、評標的程序。開標、評標是招標活動的核心。開標、評標一律由招標中心進行。開標、評標活動按照投標法以及相關規定進行，全過程接受紀委的監督，避免招投標弄虛作假。鎮紀委和招標中心不定期地對工程項目實施情況進行檢查和監督。政府投資項目全部進行工程結算審計。

　　三、存在的問題

　　通過自查，我們也發現了一些工作中存在的不足。主要表現為：

　　一是一些招標單位為了中標，投機取巧，一標多投，投標資質掛 靠等。

　　二是隨意增加工程量，不辦任何手續，缺乏有效監督。

　　三是由于客觀原因，應付上面檢查，以搶工期為由，未招先做、招少做多，工程質量難于保證，極易造成不好工程。

　　四、下一步工作意見

　　針對招投標工作中存在的問題，我們將及時調整工作思路，該進工作方法，規范管理，重點做好以下幾項工作：

　　一是嚴格執行xx市人民政府關于進一步加強政府投資項目管理的實施意見，加大宣傳力度，認真做好招投標工作。

　　二是規范業務行為。招投標管理部們要嚴格依法行政，務必要求業務按招標投標法及相關規定進行招標活動。及時加強招標代理機構的.協調，使其行為走上法制化，規范化軌道。

　　三是強化對投標人的管理。一要嚴格執行招標投標法以及其相關規定，堅持公開、公正、公平。嚴格控制邀請招標和直接發包。二要積極推行科學的評標方法，使招標過程更趨合理。三要加強對評標專家的管理。通過培訓，不斷提高專家的素質和業務水平。

招投標自查報告8

　　招投標是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標工作，投資管控工作就掌握了關鍵、奠定了基礎。根據《中華人民共和國招投標法》、《黃石經濟技術開發區項目招標管理實施辦法》的相關規定，嚴格依法依歸按招投標程序辦事，確保還建項目招標工作始終置于黃石招投標管理辦公室的監督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現根據工作安排，對20xx年以來還建工程建設項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　自查內容：此次自查的內容主要有：

　　（1）招標管理和監督制度的建設情況是否齊全、規范；

　　（2）招標程序是否合規；

　　（3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；

　　（4）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；

　　（5）是否存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等情況；

　　（6）評標辦法是否科學、規范、合理；

　　（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、并做到及時歸檔；.

　　二、合同簽訂及履行情況。

　　20xx、20xx年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實行，部分附屬配套工程進行公開邀標，對土方平整類工程按照開發區有關規定優先由有關村施工。還建工程項目招議標及合同履行情況較好，未出現不合規和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續規范，材料齊全。

　　三、主要體會

　　（一）、以工程標段劃分為招標工作的切入點

　　標段劃分指把準備投入建設的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進行招標的招標客體。標段劃分的合理與否對招投標的成功與否有很大影響。一期招標工作以工程標段劃分為切入點，結合工程總平面條件、工程項目性質、投資額、網絡進度、管理協調等因素，確定標段范圍，盡量做到標段間無縫搭接，為工程順利開展作好準備。 1標段的劃分可結合投資計劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標段，原則是保證滿足工期計劃，保證工程質量，同時便于施工管理。原則上采用島式標段劃分，對項目規模大，專業技術復雜的標段實行總包，既可以避免因各專業不協調、配合不當，造成的返工浪費、工期延誤，同時有利于承包商發揮自身的管理優勢，減少索賠的發生；對專業性強，技術復雜的工程，采用專業標段劃分方式。這樣，可以充分發揮專業承包商的技術優勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。

　　1）通過細分標段，達到降低造價的目的。標段細化后，加大了招標人對工程的直接控制權，并通過價格競爭最大化的方法更經濟的發包工程，取得相對合理的項目造價。 2）通過細分標段，達到在現場形成互相趕超的競爭態勢。標段細化后，現場承包商會增多，在施工現場內形成了完全競爭態勢，避免了某一承包商完全壟斷現場項目。促進了工程在質量控制、進度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。 3）標段劃分較多，自然接口增多，交叉作業的可能加大，進而增加了協調和管理工作。面對這樣的弊端，我們在招投標階段盡量利用施工

　　2、結合工程實際，確定合理的報價方式

　　一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設計專業劃分，也可以按照施工區域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標項目根據某一個標準被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。

　　我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預算下浮承包四種形式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承包和預算下浮承包只在少部分子項上采用。

　　1）固定總價：該種方法承包商承擔了全部的風險（包括工作量和價格）。工程設計較完善，圖紙齊全、清楚、詳細，在實施過程中環境因素變化小，工程條件穩定，工程技術簡單，風險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包干，合同價款由各分項工程總價構成。承包商根據工程圖紙及標書計算工程量，若工程量有漏項或不正確，則認為已包括在整個合同的總價中，結算時也不會再做調整；

　　2）單價：承包商按規定承擔報價中單價的風險，對單價的正確性承擔責任；而工程量變化的風險由招標人承擔。此種風險分配比較合理，單價結算又分為固定單價結算和可調單價結算等形式。招標人要承受的風險是工程量的準確程度和設計變更，單價結算的特點是單價優先，招標人給出的工程量是虛擬數字，合同價款結算時按實際工程量和投標人所報單價計算。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同，按照實際工程量結算價款，一期主標段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式；

　　3）預算下浮方式：該報價方式是在沒有圖紙，項目技術情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規定套用相應的定額和費率上報的項目預算經過項目法人的審核后確定的審核價的基礎上，再進行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標階段自行上報。為保持投標的相對公平，投標報價時該價格為招標人給定，投標人根據自身情況乘以自報下浮率計入報價。 4）對材料標準不確定的項目，對材料價格部分可采取暫定價，按照實際的采購價格進行調整，這樣既可以保證材料質量，滿足工程要求，也減少了投標人的報價風險。

　　總得來說，選擇什么樣的報價方式也就明確了招標方和投標方之間對工程風險的分擔方式，不能一味的將風險完全推給投標商，也就是說不能為了規避風險而選擇總價承包，否則當工程承包價低于成本時，容易出現合同執行難和進度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。

　　3．建立規范的評標體系，合理細化評標辦法

　　評標辦法的好壞直接關系著招標成功與否。確定定標的指標對整個合同的簽訂及執行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實施過程中爭執較多，工程質量同樣難以保證。純低價中標違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。

　　1）在一期項目中我們建立了綜合評標體系，從報價、施工能力、施工組織設計、資信業績等各方面進行綜合評價。通常將建設工程評標內容分為三個部分：投標人資信業績、工程技術方案、工程報價。根據招標項目的技術成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權重。

　　2）針對于技術服務類項目，我們相對降低報價所占比重，提高其他評標因素的比重。這樣可以吸引投標商在監理的'人員甄選上下大力氣，同時更加注重監理大綱的編制，從而達到我方對監理人員素質的要求。尤其呼應了公司一直提倡的“大監理小業主”的管理方式，作為獨立于業主和承包方的第三方，在業主和承包人之間秉公執法就是需要高素質的監理人員和適用的監理大綱為保障。

　　3)對于技術相對成熟，施工難度小的工程建設項目，我們在制定評標辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標這一手段達到降低投標商報價的目的。這極大的鼓舞了投標商充分考慮自身的企業定額，合理降低報價進行投標，從而達到降低項目投資的目的。

　　4、做好潛在投標人資質審定，降低工程招標風險

　　確定資格標準，既要保證在工程招標中形成相對激烈的競爭態勢，則必須保證有一定量的投標單位，同時又要保證參加投標的投標商滿足工程需要，在資格預審期要對投標人有基本的了解和分析。從資格預審到開標，投標人會越來越少。

招投標自查報告9

　　根據《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》），我局現編制度政府信息公開年度報告，本報告由情況概述、主動公開信息情況、存在的主要問題及下步打算組成。本報告中所列數據的統計期限截止12月31日。

　　一、概述

　　（一）組織機構建設情況

　　我局高度重視政府信息公開工作，通過召開黨組會議和專題會議，傳達政府信息公開工作會議精神，研究部署政府信息公開各項工作，進一步明確工作目標和要求。為加強領導，明確責任，我局成立了由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，指定專人從事政府信息公開的日常工作，建立安監局政府信息公開工作信息管理渠道，并制定了領導小組和各成員的工作職責。

　　（二）《指南》和《目錄》的編制工作情況

　　我局嚴格按照縣政府公開工作要求，認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯系方式進行了說明。《目錄》的編制分為編制說明和目錄數據兩部分。我局根據自身工作實際，在政策法規、業務工作模塊中創造性地增加了多個子模塊，方便了我局公開信息的`分類和查找。根據有關文件要求，我局編制了《&ims;&ims;縣招標投標管理局政府信息公開指南》和《&ims;&ims;縣招標投標管理局政府信息公開目錄》，對機構職能、政策文件、工作動態等項目及時進行公開，經局領導審核同意后，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。

　　（三）落實和制定相關配套措施情況

　　我局在貫徹執行《條例》過程中，明確了信息公開工作由法規股負責，將涉及人民群眾切身利益的熱點、難點問題作為重點內容，加大公開透明力度。辦公室以及相關股室積極做好公開工作前后流程的基礎檔案記錄，凡因違反《條例》，公開工作不到位、不及時，導致在縣委、縣政府組織的政府信息公開工作考核、社會評議、責任追究，以及機關效能建設中影響我局形象的，規定采用倒推法，逐級追查責任。

　　（四）建立健全工作機制、制度規范情況

　　我局明確相關股室提供的所有擬公開的文件，都必須是紙質和電子的正式文本。其中紙質的文本如確無正式文本，可以復印代替，但需要加蓋我單位印章，以示具體法律效力。相關股室根據職能按照《條例》和縣政府明確我局的政府信息公開的范圍，及時準確地向辦公室提供各類應該公開的信息；辦公室負責按照統一格式要求，將各股室提供的應該公開的信息，及時編制索引號，將電子文本迅速上傳至縣政務公開領導小組。同時切實做好信息公開工作中相關基礎性工作。

　　為做好我局政府信息公開過程中的銜接工作，局信息公開領導小組要求相關股室在提供擬公開的各類政府信息時，要按照前述主動公開目錄明確的由各股室分類項目，按信息時間順序由遠及近排序編寫《&ims;&ims;縣招標投標管理局政府信息公開交接表》，每表一式兩份，交接時一份由各股室留存，一份（包括電子版）放辦公室存檔。

　　（五）《政府信息公開條例》的學習、宣傳、培訓等方面的工作

　　我局始終堅持把政府信息公開的學習培訓，作為開展政府信息公開工作的重點認真抓好，及時組織全體干部認真學習《條例》、局長在不同時期的工作會議上及時強調政府信息公開工作。通過學習，我局普及了政府信息公開有關知識，提高了廣大干部對政府信息公開工作的認知度，增強了工作的責任感和緊迫感。

　　二、主動公開政府信息情況

　　（一）本機關主動公開政府信息的數量

　　我局嚴格按照《條例》規定，將我局應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴格按照保密規定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規和國家有關規定對擬公開的政府信息進行審查。全年我局共公開各類信息245條。

　　（二）主動公開政府信息的主要類別情況

　　在我局公開的信息中，共分為五大類：執法計劃、機構概況、行政許可、業務工作、政策法規。在公開的信息中，業務工作和政策法規類的數量分別為211條、33條，占到全部信息的86％、14％。

　　（三）信息公開的形式

　　我局積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應公開的信息上傳至縣網站公開欄目和縣政府信息公開領導小組，并對有關內容及時在局信息公布欄公布。

　　三、申請公開政府信息辦理情況

　　我局對外公布了申請電話、郵箱以及接待股室，一年來，我局暫未收到公開申請。

　　四、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況

　　我局未出現政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。

　　五、存在的主要問題和改進措施

　　我局在開展了政府信息公開工作中，還存在著一些問題：一是公開信息的收集、上傳、更新力度不夠，信息公開工作機構與產生信息的部門、下屬機構之間協調聯系不夠，一些本應該公開的信息沒有能夠及時地收集、整理、上傳和發布；二是宣傳力度不大，一些群眾對政府信息公開工作不夠清楚。為此，我局將進一步采取措施，擴大信息公開覆蓋面。一是明確工作職責，根據局工作職能和職責任務，加大工作力度，擴大信息公開范圍；二是組織開展宣傳活動，進一步增進群眾對政府信息公開工作了解。

招投標自查報告10

　　為進一步加強我市房屋建筑和市政工程招標投標活動的監督和執法工作，增強全社會對招標投標活動的法制觀念，加大執法力度，提高執法水平，維護招標投標市場秩序，促進我市工程建設招標投標事業健康、有序、和諧發展，規范招投標市場秩序，根據國家發改委、監察部、財政部、建設部等十一部委聯合制訂的《招投標專項檢查工作方案》、建設部《關于做好房屋建筑和市政工程招投標檢查工作的通知》(建辦市函[20xx]625號)和省建設廳《關于做好房屋建筑和市政工程招投標檢查工作的通知》(鄂建文[20xx]168號)精神，結合我市實際情況，制訂本實施方案。

　　一、檢查的對象和內容

　　以近三年來非盈利性政府投資工程項目為重點，按照本方案確定的內容，對各縣(市、區)行政監管部門、招標代理機構、有形建筑市場、招標人、投標人(中標人)等執行《招標投標法》及配套法規、規章的情況及招投標監管情況進行檢查。其主要內容是：

　　1、行政監管部門履行行政監督職能情況。包括是否按國辦發[2xx0]34號文件規定，切實履行了對建設工程招標投標活動的行政監督職能;是否存在職能交叉、多頭管理的問題;是否存在有形建筑市場行使招標投標行政監督職能的情況;招標項目分級監管執行情況;工程招投標監督機構建設和人員編制落實、經費來源情況等。

　　2、招標投標制度執行情況。必須招標的施工、重要設備和主要材料采購是否嚴格執行了招標;是否存在依法必須招標的項目不招標，或者以其他形式規避招標的情況;是否按照法定程序進行招標，有無違反法律法規的強制性規定和禁止性規定的情況;必須招標項目的招標公告，是否嚴格按照規定在指定媒介發布;是否存在違法收費情況;是否存在要挾、暗示投標人在中標后違法分包情況;投標人是否存在掛靠投標情況;中標后，投標人是否擅自轉包、項目分包是否限定在非主體、非關鍵工程;是否有另行訂立背離中標合同實質性內容的其他協議;招標備案執行情況。

　　3、評標活動公正性情況。評標委員會的組建是否依據法規，是否嚴格執行回避制度;評標標準是否在招標文件中公開載明，在評標過程中是否存在隨意改變評標標準的情況;中標人的確定及程序是否嚴格執行了有關規定。評標專家是否存在違法違規行為。

　　4、有形建筑市場服務功能情況。服務功能是否完善，以及設施建設、內部管理、收費情況等。

　　5、招標代理機構代理行為情況。是否存在無資質或超資質范圍、超招標委托范圍進行招標代理活動;是否按規定向行政監督部門提供招標有關備案資料;招標公告、資格預審、開標、評標活動是否在有形市場進行;招標公告、資格預審文件、招標文件和評標辦法的編制是否嚴謹，是否符合法律、法規規定;招標代理資料是否存檔、是否規范等。

　　6、招投標規章和規范性文件清理情況。規章和規范性文件是否存在非法設立設標許可、資質驗證、注冊登記等與《招標投標法》和《行政許可法》相抵觸的規定和要求;是否存在通過設立歧視性資質要求、評標標準或者不依法發布招標信息等方式，限制或者排斥外地區企業、其他經濟組織或者個人參加本地區的招標投標活動的規定;是否存在以獲得本地區、本系統獎項作為評標加分條件或者中標條件的情況。

　　7、投標人參與投標的情況。

　　二、檢查的步驟

　　(一)自查階段

　　各縣(市、區)招投標行政監督部門按照招投標職責分工，按照屬地管理的原則根據此次檢查的基本內容(附后)組織檢查。各地在自查過程中要確定需要重點檢查的'項目、單位和機構，制定具體自查方案，在檢查中要廣泛聽取有關各方對執行《招標投標法》、國家和省招投標配套法規、以及《荊門市招標投標監督管理辦法》的問題、意見及建議，并形成書面自查報告。自查階段截止時間為10月29日。

　　(二)檢查階段

　　經研究協商，由市發改委、市監察局、市檢察院、市建委等部門組成2個聯合檢查組，對各地自查情況進行集中檢查。在檢查中，在近三年來非盈利性政策投資項目中隨機抽取3-4個項目檢查，包括1個市政基礎設施項目。

　　第一組廖必銀胡建創楊杰徐爽胡楓林

　　檢查地點：鐘祥市、京山縣、沙洋縣、屈家嶺管理區

　　第二組杜斌許衛國黃金斌杜珂劉天福

　　檢查地點：中心城區、東寶區、掇刀區

　　三、檢查要求

　　1、要堅持從全局利益出發，做到實事求是、客觀調查。

　　2、各檢查組要深入基層和群眾，防止檢查流于形式和走過場。

　　3、檢查中發現的問題，要及時糾正、依法處理。

　　4、各檢查組在檢查的基礎上要形成檢查報告，報告的內容包括：自查情況;對重點項目、單位和機構的檢查情況;存在的突出問題;改進措施和整改效果及有關建議等。

　　荊門市建設工程招標投標專項檢查

　　基本內容

　　(一)項目審批部門

　　1、計劃審批情況;

　　2、項目招投標意見核準情況;

　　3、計劃執行情況(超規模、超投資)。

　　(二)行業監管部門

　　1、工程項目報建制度執行情況;

　　2、資格預審文件、招標文件的審查備案情況;

　　3、外省隊伍辦理進荊備案制度執行情況;

　　4、招標項目分級管理情況;

　　5、招標投標程序執行情況;

　　6、專家評委管理與組建情況;

　　7、代理機構管理情況;

　　8、招標資料歸檔情況;

　　9、合同備案情況;

　　10、內部管理制度建立情況;

　　11、工作人員及編制落實情況;

　　12、招標監督機構經費來源情況;

　　13、投訴處理和違法案件查處情況。

　　(三)招標代理機構

　　1、招標代理機構與行政主管部門的隸屬情況;

　　2、招標代理合同范本制度執行情況;

　　3、按照資質管理的要求執業情況;

　　4、按有關規定收費情況;

　　5、招標程序執行情況;

　　6、進場交易制度執行情況;

　　7、資格預審文件、招標文件編制情況;

　　8、招投標示范文本制度執行情況;

　　9、工程量清單、招標控制價編制情況;

　　10、招標代理資料存檔情況。

　　(四)有形建筑市場

　　1、職能定位情況;

　　2、信息發布、場所服務和集中辦公三大功能完善情況;

　　3、硬件設施建設情況;

　　4、收費標準執行情況;

　　5、內部管理制度建設情況;

　　6、開標評標現場原始記錄保存、歸檔及保密情況。

　　(五)招標人

　　1、依法接受監督情況;

　　2、公開招標制度執行情況;

　　3、信息發布制度執行情況;

　　4、投標人資格審查情況;

　　5、招標程序執行情況;

　　6、招標代理制度執行情況;

　　7、評標委員會組建情況;

　　8、投標保證金制度執行情況;

　　9、依法定標情況;

　　10、合同訂立情況;

　　11、合同執行情況;

　　12、設計變更及投資變更情況;

　　13、工程款支付情況。

　　(六)投標人(中標人)

　　1、遵守資質管理規定有關情況;

　　2、依法參與投標競爭情況;

　　3、建設行政主管部門備案手續辦理情況;

　　4、合同訂立情況;

　　5、合同履約情況。

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