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物資采購問題自查報告

時間:2024-12-05 11:02:29 自查報告 我要投稿
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物資采購問題自查報告

  隨著個人素質的提升,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的物資采購問題自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物資采購問題自查報告

  為進一步規范水利工程建設領域管理,著力解決存在的突出問題,營造和諧穩定的水工程建設環境,根據《縣工程建設領域突出問題排查工作方案》(鳳治工辦發〔〕1號)和《臨滄市水利局關于印發臨滄市水利工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案的通知》(臨政水發〔〕64號)要求,結合我縣水利行業實際,特制定本實施方案。

  一、目標任務

  (一)工作目標

  總體目標是:以政府投資和使用國有資金的水利工程建設項目特別是擴大內需水利項目為重點,堅持“圍繞中心、統籌協調、標本兼治、懲防并舉”和“集中治理與加強日常監管相”結合,著力解決水利工程建設領域存在的突出問題,確保“工程、資金和干部”三安全,切實維護人民群眾的根本利益,為水利改革與發展提供保障。

  階段性目標是:全面治理全縣水利工程建設領域突出問題,使水利工程建設市場交易活動依法透明運行,水利工程建設法規制度比較完善,互聯互通的水利工程建設市場誠信體系初步建立,水利工程建設健康有序發展的長效機制基本形成,領導干部違法違規插手干預水利工程建設的行為受到嚴肅查處,水利工程建設領域的腐敗現象得到進一步遏制。

  (二)工作任務

  依照全縣及市局的總體部署,計劃用2年左右的時間,對1月1日以來政府投資和使用國有資金的立項、在建和竣工的規模以上水利項目,特別是擴大內需水利項目逐一進行排查治理,切實解決水利工程建設領域存在的突出問題。進一步推進決策和規劃管理工作公開透明,確保水利規劃和項目審批依法實施;進一步規范招標投標活動,促進水利工程招標投標市場健康發展;進一步加強監督管理,確保水利工程建設領域的行政行為、市場行為更加規范;進一步深化體制機制改革,建立規范的水利工程建設市場體系;進一步落實工程建設質量和安全責任制,確保水利工程建設質量與安全;進一步建立預防水利工程建設領域突出問題的長效機制。

  二、職責分工

  按照“分級管理和行業歸口管理”的原則,明確分工,各負其責。縣水利局負責直屬水利工程建設項目的排查治理,對全縣水利工程建設領域排查治理工作進行督查指導;各鄉鎮負責所屬水利工程建設項目的排查治理工作;水利工程建設項目的主管單位直接負責所管項目的專項治理工作。

  縣水利局相關單位按照職責分工,負責對所管理業務領域建設項目的專項治理工作,進行督促檢查和業務指導。總工辦牽頭負責水利工程規劃、項目立項審查審批、投資計劃管理等工作;勘測設計隊牽頭負責水利項目前期工作;病處管理局(總工辦)牽頭負責中小型(包括小(一)型病險水庫)水利工程建設管理等工作;水土保持股牽頭負責水土保持建設工程;工程管理站牽頭負責農村飲水安全、干支渠防滲、節水灌溉、灌區續建配套與節水改造等工程;防辦(抗旱防洪股)牽頭負責河道治理和水電等工程;水政股牽頭負責取水和排污許可管理等。

  三、任務分解

  全縣水利工程建設領域突出問題排查治理工作任務,分解為如下4個方面22項內容:

  (一)規范水利工程建設項目決策行為

  著重解決或避免擅自改變規劃、未批先建、違規審批、設計粗糙、“報大建小”和不按程序變更設計以及決策失誤造成重大損失等突出問題,促進水利工程建設項目規劃和審批公開透明、依法實施,不斷提高水利工程建設項目前期工作質量。

  1.加強水利規劃管理。根據國家有關規定,完善規劃論證制度,提高規劃專家咨詢與公眾參與度,強化規劃的科學性、民主性;加強對規劃實施的監管,開展規劃后評估;對依法批準的水利工程規劃未經法定程序不得修改。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  2.嚴格水利項目審批。進一步明確水利工程建設項目行政審批事項的審批主體和審批權限,完善配套制度和立項審批集體研究決策機制,逐步推行政府投資項目公示制度;根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規和《國務院關于投資體制改革的決定》(國發〔〕12號)等政策規定,認真執行水利項目審查、審批、核準、備案管理程序,加強項目立項審批前置條件監管,嚴格實施規劃同意書審批、水資源論證及取水許可審批、涉河建設項目審批、環境影響報告書(表)預審、水土保持方案審批等水行政許可事項,開展重大水利工程建設項目安全評價;加強與有關部門在項目分類、審批權限、報批程序等方面的工作銜接。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  3.提高水利項目前期工作質量。加大前期工作投入,推行項目前期工作招標制度,選擇具備相應資質的單位承擔項目勘測設計任務,加強勘探測量工作,嚴格各設計階段工程設計標準和等別, 認真執行強制性標準和規程規范,確保勘測設計工作達到規程規范要求深度;加強概算編制管理,科學合理確定項目建設規模,嚴格控制工程造價;從規劃布局、工程方案比選論證、建筑物用地控制標準等方面從嚴把關,優選工程占地少、經濟合理的工程方案;對前期工作不完善、不符合有關規定的項目,一律不安排投資計劃。

  責任領導:何國偉

  牽頭單位:勘測設計隊;協辦單位:總工辦、水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  4.加強設計變更和概算調整管理。認真貫徹國家和省級《水利建設工程設計變更管理辦法》,嚴格執行設計變更手續,重大設計變更須報原審批單位審批;嚴格執行《國家發展改革委關于加強中央預算內投資項目概算調整管理的通知》(發改投資〔〕1550號),加強中央預算內投資項目概算調整管理,確需調整概算的中央投資水利項目報原審批單位審批;嚴格執行資金撥付和使用程序,對未經審批的超概算、超計劃的項目部下達預算,不支付資金。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、財務統計股、水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  5.督促地方配套資金落實。督促檢查地方落實水利建設項目配套資金;加強對水利項目配套資金不到位的,采取控制審批新上項目、調減投資計劃安排,申請財政部門扣減預算、調整轉移支付資金的方式進行處罰,促使地方配套資金足額及時到位。

  責任領導:紀元武

  牽頭單位:財務統計股;協辦單位:總工辦。

  6.強化農村水能資源開發管理。進一步明確水行政主管部門為主體的農村水能資源管理職責體系,建立健全規范高效、協調有序的農村水能資源管理工作機制;開展農村水能資源調查評價,并加強成果管理;配合省市縣有關部門編制和修編中小河流水能開發規劃,科學合理確定水能資源開發程序和開發方案;建立和完善農村水能資源公益開發與政府調控制度;配合各級有關部門嚴肅查處“四無”水電站,堅決遏制水能資源無序開發。

  責任領導:楊旭新

  牽頭單位:水政水資源股;協辦單位:防辦(抗旱防洪股)。

  (二)規范水利工程建設招標投標活動

  著重解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題,促進水利工程建設招標投標活動的公開、公平、公正。

  7.規范招標活動。繼續做好《標準施工招標資格預審文件》、《標準施工招標文件》貫徹實施工作,規范招標文件的編制,提高招標質量。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  8.規范招標投標行為。根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規定》(水利部令第14號)、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》(國家發展計劃委令第3號)和《關于印發貫徹落實擴大內需促進經濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監管工作意見的通知》(發改法規〔〕1361號)等有關規定,嚴格履行招標投標程序,嚴格招標范圍、招標方式和招標組織形式,嚴格審批非公開招標項目,確保依法應該公開招標的項目實行公開招標。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  9.規范評標工作。評標標準和方法應科學合理,加強圍標串標管理,有效控制圍標串標、惡意低價中標行為;防范和打擊圍標串標、借用資質等違法違規行為。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  (三)加強工程建設和質量安全管理

  著重解決項目法人組建不規范、管理力量薄弱、轉包和違法分包、監理不到位、質量與安全責任制不落實、措施不到位,資金管理使用混亂等突出問題,避免重特大質量與安全事故的發生。

  10.加強法規制度建設。全面清理水利工程建設領域的法規制度,分類作出處理,不適應的予以廢止,不完善的及時修訂,需要新出臺的抓緊研究制定。加強對重點部位和關鍵環節的制度建設,注重制度之間的配套銜接,增強制度的針對性、系統性和時效性。

  責任領導:楊旭新

  牽頭單位:水政水資源股;協辦單位:總工辦、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  11.研究解決中小型民生水利工程建設管理不規范的問題。結合病險水庫除險加固、農村飲水、灌區配套與節水改造、水土保持、農村水電等工程實際,加強對中小型民生水利工程建設管理中項目法人組建、招標投標、工程監理等重要環節的調查研究,規范建設管理;統籌建設管理力量,開展業務培訓,培育發展專業化的水利建設管理隊伍,積極穩妥地推進項目代建制和委托制。

  責任領導:范玉龍

  牽頭單位:工程管理站;協辦單位:病處管理局(總工辦)、測設計對、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  12.嚴把水利建設市場準入關。嚴格水利工程建設市場主體準入條件,做好水利建設市場設計、監理、施工、招標、質量檢測等單位的資質管理和水利工程建設從業人員的資格管理工作,建立完善市場清出機制;參加單位必需在其資質等級許可范圍內從事相應的經營活動,不得超越資質權限和任意擴大經營范圍。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、工程管理站、水政水資源股、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  13.加強建設監理管理。按照《水利工程建設監理規定》(水利部令第28號)等有關制度開展監理工作,落實《水利工程建設項目施工監理規范》、《水土保持工程施工監理規范》、《機電及金屬結構設備制造監理導則》、《水利工程建設環境保護監理導則));積極培育水利工程監理市場,著力規范監理市場秩序;強化監理行為監管,督促監理單位嚴格履行監理職責,保證現場監理力量;加強監理人員知識更新培訓,提高監理人員業務素質和實際能力。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  14.加強合同管理。嚴格執行《中華人民共和國合同法》,認真貫徹《臨滄市人民政府辦公室關于建立農民工工資保證金制度有關問題的通知》(臨政辦發〔) 164號),督促項目主管部門、項目法人等提高依法履約意識,提高合同履行水平,防范水利工程建設轉包和違法分包行為,逐步建立水利工程防止拖欠工程款和農民工工資長效機制。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  15.嚴把開工審批關。水利工程建設項目主體工程開工前,項目法人應按照《國務院辦公廳關于加強和規范新開工項目管理的通知》(〔) 64號)和《關于加強水利工程建設項目開工管理工作的通知》(水建管〔) 144號)的規定申請開工,經有審批權的水行政主管部門批準后方能開工。嚴格審核項目開工條件,對未經批準擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的建設項目要嚴肅處理。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  16.強化驗收管理。嚴格按照《水利工程建設項目驗收管理規定》(水利部令第30號)、《水利水電建設工程驗收規程》(sl223-)等有關規定和技術標準進行;竣工驗收前,按照國家有關規定,進行環境保護、水土保持、移民安置、工程檔案等專項驗收,并完成竣工財務決算及審計工作;未經驗收或驗收不合格的,不得交付使用或者進行后續工程施工。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:辦公室、財務統計股、勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  17.加強質量管理。根據《水利工程質量管理規定》(水利部令第7號)、《水利工程質量事故處理暫行規定》(水利部令第9號),健全項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體系,嚴格質量標準和操作規程,落實質量終身負責制;根據《水利工程質量監督管理規定》(水建〔1997) 339號),完善水利工程質量監督管理制度,保證質量監督工作經費,健全質量監督工作機制,提高監督水平;認真貫徹執行《水利工程質量檢測管理規定》(水利部令第36號),確保質量檢測工作有序開展。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:水政水資源股、水財務統計股、勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  18.加強安全生產管理。嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》和《水利工程建設安全生產管理規定》(水利部令第26號),建立安全生產綜合監管與專業監管相結合的管理體系,落實水利工程建設安全生產責任制,明確安全責任主體,加強現場安全管理,完善安全技術措施,強化安全生產監督檢查,加大事故隱患排查治理、安全生產違法違規行為處罰和安全事故查處督導力度;完善水利工程建設項目安全設施“三同時”工作。

  責任領導:李自圣

  牽頭單位:安全辦;協辦單位:病處管理局(總工辦)、水政水資源股、勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  19.加強基建財務管理。督促項目法人加強項目賬務管理,嚴格資金撥付和使用程序,嚴禁大額現金支付工程款,規范物資采購、合同管理等;完善灌區、農村飲水安全及擴大內需水利工程等項目資金管理辦法。

  責任領導:紀元武

  牽頭單位:財務統計股;協辦單位:病處管理局(總工辦)、水政水資源股、勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  (四)推進水利工程建設項目信息公開和誠信體系建設

  做到水利工程項目建設信息公開透明,市場推入和退出機制健全,進一步規范水利建設市場程序,逐步建立互聯互通的水利工程建設市場誠信體系。

  20.公開項目建設信息。認真貫徹政府信息公開條例,及時水利工程建設項目招標信息,公開項目招標過程、施工管理、合同履約、質量檢查、安全檢查和竣工驗收等相關建設信息。廣泛梳理有關信息,完善水利工程建設項目信息平臺,逐步實現水利行業信息共建共享。加強對專項治理工作的宣傳報道,強化對水利工程建設領域的輿論監督和社會監督。

  責任領導:李自圣

  牽頭單位:辦公室;協辦單位:總工辦、水政水資源股、勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  21,加快信用體系建設。水利工程建設領域市場信用信息入庫,并與相關管理部門的信用記錄進行整合,實現信息共享和交換,促進社會信用制度的形成,逐步建立失信懲戒和守信激勵制度。

  責任領導:胡國慶

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:水政水資源股、勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  22.加大責任追究力度。制定出臺建設管理問責辦法、咨詢評審管理辦法和勘測設計問責辦法,對勘測設計、咨詢評審和建設管理各環節逐步推行問責制。

  責任領導:李自圣

  牽頭單位:總工辦;協辦單位:辦公室、水政水資源股、勘測設計隊、工程管理站、水土保持股、防辦(抗旱防洪股)。

  四、工作步驟

  全縣水利工程建設領域突出問題專項治理工作共分如下三個階段進行:

  第一階段:深入排查問題(第三季度至20xx年第一季度)。各鄉鎮、各項目管理單位對照有關法律法規和政策規定,組織自查自糾,嚴格做到全面普查,認真查找重點工作和關鍵環節存在的突出問題,深刻分析原因,提出整改措施和辦法,并于今年底將自查報告報送縣水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室;局屬各單位對所管業務領域建設項目專項治理工作的督促檢查及指導形成書面材料上報領導小組辦公室。20xx年2月,縣水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組選擇重點項目、重點環節組織重點督查。

  第二階段:認真進行整改(20xx年第二季度至20xx年第二季度)。針對自查、檢查中發現的問題,制定和完善整改措施,落實整改責任,及時糾正;落實監管責任,健全有效聯動、密切監控的監督機制。加大行政執法力度,查處因監管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的行為;及時總結并推廣專項治理工作中的做法和經驗;認真清理水利工程建設領域的法規制度和規范性文件,不適用的要及時廢止,不健全的要盡快修訂完善。

  第三階段:鞏固治理成果(20xx年第三季度)。及時把專項治理工作中的有效措施和經驗轉化為法規制度,進一步提出需要完善的法規制度和加強日常監管的工作措施,建立健全長效機制。專項治理工作結束后,各牽頭單位、各鄉鎮寫出專項治理總結報告,于20xx年8月底前報送縣水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組全面綜合類總,并向市縣專項治理工作領導小組報告。

  五、保障措施

  水利工程建設領域突出問題專項治理工作是一項復雜的系統工程,也是當前一項重大而緊迫的政治任務。要按照上級的部署和要求,以求真務實的精神,加強領導,落實責任,周密組織,確保專項治理工作的各項任務落到實處。

  (一)加強組織領導

  為確保全縣水利工程建設領域突出問題專項治理工作的順利進行,縣水利局成立水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組,負責組織指揮協調全縣的專項治理工作,請各鄉鎮和項目管理單位也要成立相應的由分管領導任組長的專項治理工作領導小組,并結合實際,制定方案,落實責任,整體推進全縣水利工程建設領域突出問題專項治理工作。局屬各單位要明確目標、進度和時間要求,切實抓好各項措施的落實,確保專項治理工作取得明顯成效。

  (二)落實工作責任

  要高度重視專項治理工作,扎扎實實地把工作做好,不搞形式主義,不走過場。要根據職責分工進一步將工作責任和措施分解到項目,落實到人員,形成主要領導親自抓、負總責,確保領導到位、任務到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位,保證按期完成任務。

  (三)搞好協作配合

  要發揮整體效應,系統解決水利工程建設領域存在的突出問題。各牽頭單位要及時向縣水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組報告工作進展和有關工作建議,及時傳達省、市關于專項治理工作的重大決策部署和政策措施,確保政令暢通。要加強溝通協調、團結一致、密切配合,形成工作合力,確保各項工作合理安排,迅速落實,全力推進。

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