“陸止于此，海始于斯”。以一切歸零的心態，靜下心梳理了自己的過去，思考自己的不足，讓“四風”問題就此打住，讓“務實清廉為民”就此開始。對照“四風”22種具體表現，對照《黨章》，通過群眾提、自己找、上級點、集體議，以“三嚴三實”為鏡，認真查擺自己，剖析自我，深挖根源，觸及靈魂，為之一驚。現將個人對照檢查情況如下：

　　一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規定的基本情況

　　我參加工作18年，入黨11年。作為一個少數民族干部，受組織多年的教育和培養，特別是看到家鄉彝區這些年，在黨的民族政策指引下，發生了翻天覆地的變化，我經常教育群眾時這樣說：“聽黨話、跟黨走、記黨情、感黨恩”，也這樣做，思想和行動始終與黨中央保持高度的一致。但是，隨著社會主義市場經濟的蓬勃發展，人們的思想觀念、思維方式、價值取向都發生了重大變化，各種不良思潮也隨之滋生和泛濫。受之影響，我也存在這樣或那樣的問題。

　　(一)政治紀律意識淡化，政治敏銳性和洞察力不足

　　主要表現在：理論武裝方面，在對黨的創新理論的學習理解把握上不深、不全、不新;在改造思想上，就事論事多、自我反思少;理想信念上，憂患意識、主動意識、陣地意識弱了;對社會流傳的灰色段子見怪不怪，抵制不夠;還有在某些場合上，說了“腐敗越反越腐”、“房價越控越高”、“藥價越改越高”等這樣一些不客觀、不負責任的言論。

　　(二)民主集中制：認識上有差距，執行上有偏差

　　“集體、民主集中、個別醞釀、會議決定”，十六個字，是民主集中制的高度概括和。在實際中，認識上有差距，主要表現在：對民主集中制的深刻內涵不能全面領會，簡單地把民主集中制理解為民主與集中兩個階段，認為“個別醞釀”就是民主，“會議決定”就是集中。在執行上有偏差，主要表現在：有時在問題決策前，沒有深入細致的調查研究，情況掌握不透;有時擔心發表不同意見會得罪人;對財務管理上，有時也有“家長制”行為。

　　(三)對鄉干部工作上要求多、關心少，對村干部有姑息遷就現象

　　對干部人事紀律上，2011年10月鄉鎮換屆，我從副書記(優秀黨務工作者)，換屆到人大主席，從“忙碌”的崗位到“清閑”的崗位，當時心里上是不平衡的，但行動上是默默服從的。在干部管理監督上，“上面千條線，下面一根針”，說的是鄉干部的“忙”，還要抽出大量的時間應付上級的各類檢查會議評比工作。時間都去那兒了，很顯然。在這樣的狀態下，我對鄉干部們要求自然高了，關心自然少了。同時，對村干部管理上，由于彝區村干部往往都是“家支勢力”的代表，有操控民意的能力，所以對有些村干部在惠農政策、民政資金分配等上的優親厚優現象只要不過分，也就聽之任之，擔當不夠，教育引導不夠。

　　(四)模范帶動作用發揮不好，解決群眾所想所期所盼的民生問題不夠

　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。在黨的建設上，作為黨委副書記、鄉長，我在模范帶動作用方面發揮不好，主要表現在：在鄉長(政務)這方面考慮問題多，在副書記(黨務)這方面出謀劃策少;在帶動身邊黨員干部上，“嘴”上教如何干多，用“行動”上示范帶動少。比如，在最近的貧困戶識別建檔立卡工作中，我給干部們制定了詳細的實施，重重地講解了如何干好，但沒有親自用一個組示范給他們看，結果有的干部在執行過程中發生了偏差。

　　“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。在聯系服務群眾“最后一公里”的問題上，自認為在xx工作時間長了，已經認識了全鄉每家每戶的群眾了，每家每戶的情況都掌握了，于是，聯系群眾主要靠電話了,在辦公室坐等群眾上門了。特別是在解決群眾所想所期所盼的民生問題上覺得很不夠。如：全鄉還有x條村道還沒有硬化;x條通組公路、x條林區公路還沒有立項;x新寨住房建設還有x戶還沒有覆蓋到;x新寨建設x萬整村推進項只完成了部分;農村養老保險、醫療保險還沒有100%全覆蓋;農村低保、民政困難救助等方面群眾還有不滿意的地方。

　　(五)黨風廉政建設責任制：被動應付，等同于一般責任制

　　主要表現在：沒有認真學習《黨風廉政建設責任制的規定》，思想上不夠重視，認為是書記是第一責任的事，認為是紀檢監察部門的事，把黨風廉政建設責任制等同于“安全生產責任制”之類的一般性單項工作責任制。

　　(六)對中央八規定、省市十項規定：認識上相對滯后，公務接待有超標現象

　　主要表現在：2012年12月4日，中央八項規定發布;2013年1月11日，省委政府十項規定發布;2013年1月23日，x市委政府十項規定發布。2013年2月我從x鎮人大主席轉任xx鄉鄉長職位，我在2013年6月開始，才對中央八項規定的重視和學習，認識上相對慢了1個多月;在公車管理中，有下村或進城開會時有自己開車現象;在公務接待上，由于xx沒有館子，加上彝族習俗，接待標準又沒有細化，所以有超標現象。

　　其他需要說明的幾個問題：①“三公經費”支出沒有超預算。xx鄉2013年財政撥款“三公”經費預算支出情況如下：因公出國(境)經費0元;公務接待費支出為x元，比2012年減少了x元。公務用車運行維護費支出為x元，基本和上年持平。②沒有職務消費、人情消費、配備、插手項目工程招投標、陷入非法利益格局情況、出入私人會所、接受和持有私人會所會員卡、違規選拔任用干部、收受紅包和禮金等情況。③家屬子女就業情況：妻子，教師，在xx小學任教;女兒，在讀小學;兒子，才2周歲;母親，農村戶口，隨我居住。④個人住房：1套，130㎡，23萬元清水房，住房公積金貸款。⑤鄉政府公務用車。1輛，縣政府在7年前統一購買的，排量1.8T，價格7萬元左右;⑥辦公用房：由于xx原林工商留下用房較多，所有干部的辦室面積都超標。

　　二、“四風”方面存在的突出問題

　　我也覺得“四風”問題不是有沒有的問題,而是多和少、重和輕、深和淺的問題。綜合各種“四風”問題在我身上的具體表現，歸納、提煉起來，主要有1個突出問題。

　　(一)電話指揮，聯系群眾不夠

　　主要表現在：自認為在xx工作時間7年，全鄉18歲以上的群眾都叫的出名字了，每家每戶的情況都掌握了，于是，聯系群眾主要靠電話了,在辦公室坐等群眾上門了。于是，不經常深入到田間地頭切實了解群眾所需所求所盼了。依靠群眾的觀念不強了，“從群眾中來，到群眾中去”的方法不講了，除提煉過“德古”工作調解十法以外，在工作中未做到廣泛深入地發動群眾提意見和建議，總結和利用群眾創造的經驗。還有就是對一些胡攪蠻纏、提不合理要求的群眾缺乏耐心。

　　(二)求穩怕亂，缺乏擔當的精神

　　主要表現在：對農村矛盾糾紛問題的處理上，有無原則地和稀泥現象，有花錢買平安現象，這方面的例子舉不勝舉;對于錯誤的人或事有姑息遷就現象，比如，個別村組在農村低保問題上搞“輪流”或“平均”，有些村組干部在惠農政策、民政資金等分配上有優親厚優現象，有些村干部在項目實施過程有“中梗阻”現象，自己知道有這樣的情況，但群眾沒反映也就沒有深糾，工作推得起就算了。還有，群眾反映x村1組農村低保有兩年沒有調整了，但一直猶于不決，這就是“求穩怕亂，缺乏擔當精神”的最好例證。