項目自查報告范文
自項目開展以來，成立了項目實施工作領導小組，落實了一把手局長負總責、分管局長具體負責、各項工作有專人負責，成立了項目專家組。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。
項目自查報告范文
20XX年度,我縣經(jīng)上級批準立項實施的土地治理項目有“開云鎮(zhèn)光輝中低產(chǎn)田改造項目”和“自然災害損毀工程修復項目”。 開云鎮(zhèn)光輝中低產(chǎn)田改造項目于20XX年10月開始實地勘測、規(guī)劃設計，并上報實施計劃，20XX年9月份完成招投標工作，10月初全面啟動項目建設，12月完成主體工程任務，至今年3月圓滿完成了年度計劃的各項任務;20XX年自然災害損毀工程修復項目當年計劃任務當年全部完成。現(xiàn)將項目管理和建設情況報告如下:
一、項目管理工作情況
為保證項目的順利推進，項目管理主要做了以下幾方面工作：
1、成立了開云鎮(zhèn)光輝中低產(chǎn)田改造項目建設指揮部。指揮部由主管農(nóng)業(yè)的副縣長陽建中任指揮長，開發(fā)辦主任、開云鎮(zhèn)鎮(zhèn)長任副指揮長，相關單位負責人和村主干為成員，明確了指揮部及各組成人員的職責，指揮部現(xiàn)場辦公地點設在開云鎮(zhèn)山竹村。
2、嚴格實行了項目公開招投標。 20XX年度項目實施計劃在省辦批復后，由縣財政投資評審中心核定各項工程招標上限價，并委托湖南雁城建設咨詢有限公司實行公開招標，招標金額770萬元。參與競標的單位有湖南天谷水電公司、湖南志洪建筑工程公司、湖南啟輝建筑工程公司、湖南長坤建筑工程公司等5家公司。經(jīng)評標專家綜合評估確定湖南啟輝建筑工程公司為第一中標候選人，中標價為757.88萬元。
3、工程監(jiān)管嚴格遵循施工管理辦法，聘請有資質(zhì)監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理，結合鎮(zhèn)、村、組幾級監(jiān)管，實行多管齊下的模式。首先我們組織施工隊伍項目經(jīng)理及管理人員進行了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目業(yè)務培訓，使之能全面領會規(guī)劃設計意圖，提高質(zhì)量意識。二是切實落實工程監(jiān)理制。聘請了北京燕波水利監(jiān)理服務有限公司為本項目監(jiān)理單位。項目工程動工，監(jiān)理程序隨即啟動，監(jiān)理人員嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)程規(guī)范、監(jiān)理細則行使職權，隨施工進程步步跟蹤、環(huán)環(huán)落到實處。三是認真開展定期檢查。按施工進度和項目標段，及時進行質(zhì)量檢查，舉行施工進度調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題，立馬整改。四是實施民主管理監(jiān)督。發(fā)動項目區(qū)村組干部群眾參與項目監(jiān)管，聘請當?shù)卮甯刹俊⒋迕裥〗M組長、群眾代表為工程監(jiān)督員，監(jiān)督工程施工中的質(zhì)量，反饋群眾對工程建設的意見和建議，并對收取的意見和建議及時進行分析、對比、綜合、篩選，針對問題及時制訂整改措施。五是實行獎勵機制。對各施工隊伍實行績效考核，通過省市縣幾級檢查驗收后，評出質(zhì)優(yōu)工程，對優(yōu)秀施工隊進行適當獎勵。分優(yōu)、良、合格三個檔次，并將業(yè)績記錄備案，作為下年度項目招投標擇優(yōu)考慮的依據(jù)。同時，我們還制訂了《20XX年土地治理項目施工管理辦法》, 并成立了由主任任組長、辦黨組成員為成員的項目施工管理領導小組,并從計劃、預算、招投標、項目實施、竣工結算等方面,實行陽光作業(yè)、統(tǒng)一管理、分工合作、責任到人、獎罰分明的管理原則,以提高自身項目管理水平。做到了人人有事管、個個有責任。這樣充分調(diào)動了大家的積極性，提高了管理績效。
4、竣工工程及時進行了移交，明確了管護主體。項目區(qū)工程經(jīng)過竣工驗收合格后，我辦隨即與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府及項目村簽好工程移交協(xié)議，辦理工程項目移交手續(xù)，落實工程管護主體;同時制定工程項目管理制度，做到有章可循，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設一片，管護一片，見效一片的開發(fā)目的。
5、項目資料及時歸檔。農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設各項資料的管理，我們采取各負其責，平時分頭收集，定期整理歸檔的管理辦法。20XX年，我們按照正規(guī)檔案資料管理的`要求及時進行了整理，既確保了資料的完整性，又對其進行了科學的分類，為指導今后的工作開創(chuàng)了有利的條件。
二、項目組織實施情況
1、工程計劃及完成情況
1).開發(fā)任務全面完成。上級批復我縣20XX年度光輝中低產(chǎn)田改造項目，涉及開云鎮(zhèn)光輝、山竹和福田鋪鄉(xiāng)的過路、金塘等6個村，計劃改造中低產(chǎn)田0.84萬畝，實際完成0.84萬畝，所有項目工程任務均按批復計劃執(zhí)行。各項治理措施完成情況如下：襯砌各類渠道15.01km(其中骨干灌溉渠2.05 km，骨干排水渠7.32 km，田間渠道5.64 km)，配套渠系建筑物10座，擴建加固骨干山塘10口，新修機耕路5.83 km。苗圃建設50畝。舉辦技術培訓8期2500人次，示范推廣優(yōu)質(zhì)稻0.2萬畝。完成移動土石方13.03萬方、漿砌塊石2.35萬方、砼0.57萬方。投入勞動工日3.91萬個。
20XX年度自然災害損毀工程修復項目，涉及新坪、龍溪等項目區(qū)，修復整治面積0.05萬畝，恢復電灌站1處，修復渠道1.09 km，擴建加固小型蓄水工程1處，修建機耕路0.71 km，全面完成計劃任務。
20XX年度整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)項目專項資金100萬元，圓滿完成了荊陂溪河道1.53 km治理任務。
2).工程建設標準高、質(zhì)量好。近年來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)始終將農(nóng)業(yè)基礎條件改善和基礎設施建設作為建設重點，堅持高起點規(guī)劃，高質(zhì)量標準建設，針對制約項目區(qū)生產(chǎn)的主要障礙因素采取主攻措施，一是確保項目建設符合《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設標準》的要求，二是確保規(guī)劃設計符合區(qū)域內(nèi)的實際情況，符合當?shù)卮迕褚庠浮猿忠虻刂埔恕⒑侠聿季帧⒘⒆惝斍啊⒅坶L遠、統(tǒng)籌安排、科學規(guī)劃的原則，把以人為本思想貫穿規(guī)劃設計全過程，力爭做到農(nóng)田灌溉與農(nóng)民生活用水相結合，農(nóng)田機耕路與村莊道路建設相結合，最大限度地滿足村民的心愿。精心選擇護砌材料,骨干排渠采用漿砌麻石護砌，骨干灌渠采用裝模振搗、清水現(xiàn)澆，田間渠安裝U型槽、現(xiàn)澆砼卡式壓頂。各類渠道相互匹配，小型橋涵閘坎配套全齊、護砌質(zhì)量標準高。在農(nóng)業(yè)措施方面，機耕路寬密度適宜，機械化作業(yè)通道設置合理。基本形成了“田成方、渠成網(wǎng)、路相通、旱能灌、澇能排”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。
2、項目資金使用管理情況
1).全面完成了各項投資計劃,資金到位到項及時。20XX年度 “光輝中低產(chǎn)田改造項目”計劃總投資986萬元，其中財政資金862萬元(中央620萬元、省級242萬元)，群眾自籌124萬元。該項目實際完成投資1086萬元(含整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)項目財政資金100萬元)，為計劃的110.14%，其中財政資金962萬元，為計劃的111.6%，群眾自籌124萬元，為計劃的100%。
20XX年度自然災害損毀工程修復項目，總投資56萬元，其中中央財政資金40萬元，省級財政資金16萬元。該項目完成投資56萬元，占計劃100%。
20XX年度整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)項目專項資金100萬元，用于荊陂溪治理工程項目建設。
2).資金管理嚴格按政策要求,規(guī)范操作，程序到位。在資金使用和監(jiān)管上堅持五嚴格：嚴格執(zhí)行《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》，實行財政報賬制;嚴格規(guī)范資金的使用，按計劃、按程序、按進度及時足額撥付資金;嚴格按上級項目批復執(zhí)行，不移項、不改項、不虛報、不作假;嚴格按程序操作，手續(xù)不齊不撥，程序不到位不付，數(shù)實不符不報;嚴格控制非生產(chǎn)性支出，項目資金使用采取公示制，歡迎鄉(xiāng)村干群共同監(jiān)督使用，節(jié)約每一個銅板用在項目工程上，確保項目資金安全高效運行，使群眾真正感受公共財政、國家支農(nóng)扶農(nóng)惠農(nóng)的好處。
3、開發(fā)效益情況
光輝中低產(chǎn)田改造項目，通過改造，項目區(qū)新增灌溉面積0.02萬畝，改善灌溉面積0.4萬畝,改善除澇面積0.40萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，年節(jié)約水量25萬m3;年新增糧食生產(chǎn)能力85萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值196萬元;項目區(qū)直接受益農(nóng)民純收入增加總額為75萬元。
4、自我評價
我們認為：我縣20XX年度開云鎮(zhèn)光輝中低產(chǎn)田改造項目規(guī)劃設計科學，建設標準高，工程質(zhì)量較好，設施配套完善，管護措施落實到位，社會效益和經(jīng)濟效益明顯，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了較大提高，開發(fā)任務全面完成，達到了開發(fā)的預期目的，對照《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作綜合考評辦法》計分規(guī)則，縣級項目管理綜合計分自評為98分，土地治理項目管理計分98分，產(chǎn)業(yè)化項目計分98分 (詳見附表)。項目建設和管理工作，自評為優(yōu)良。
三、存在的主要問題及建議
1、重建輕管現(xiàn)象難以在根本上消除。雖然農(nóng)開項目每年度預留了一定比例的管護費，但資金量不足，鄉(xiāng)管和村管工程又很難籌措資金，農(nóng)民義務投工又不現(xiàn)實，造成工程運行管護較為困難。
2、建議適當降低項目區(qū)集中連片面積、提高中低產(chǎn)田改造畝投資標準。丘陵山區(qū)連片面積相對較小，治理難度大，建議上級主管部門根據(jù)區(qū)域實際情況降低項目區(qū)集中連片面積，集中連片面積1000畝以上較適宜，畝投資標準丘陵山區(qū)建議提高到每畝1500元。
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