供熱節能自查報告

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　　1、加強領導。為切實抓好節能減排工作，公司成立了 由董事長任組長，支部書記、生產經理任副組長，相關科室 負責人為成員的節能減排工作領導小組，并根據阿市政府辦 文件精神要求，及時召開節能減排工作會議，認真傳達貫徹 落實有關節能減排文件和會議精神，對公司節能減排工作認 真進行了分解細化，明確工作目標，落實具體工作責任。

　　2、健全制度。公司結合自身實際，制定了節能減排工 作制度，并建立健全節能降耗督導檢查及資源能源消耗統計 報告等制度，全面反映節能降耗工作落實情況。

　　3、加強日常能源購進管理。將購進程序和質量作為重 點，責任到班組、人，各廠區負責人必須簽訂能源管理責任 制，能源的利用率、利用量、節約量等都列入年終考核標準 中。

　　4、開展設備的技改工作。利用國家節能獎勵資金為公司 25 座換熱站進行一次網自控系統分布式變頻改造升級， 設備投資約 500 多萬，設備已于 2013 年 11 月完工投運。

　　5、對三個熱源廠區以及換熱站設備進行檢修、保養， 保證做到無一漏查、無一漏檢。2013-2014 年采暖任務已圓 滿完成，各熱源及換熱站設備在采暖期均運行正常，無特大 跑冒滴漏現象，2013 年的 161 噸節能任務如期完成。

　　6、引進先進的環保設施，為一區擴容 100 噸鍋爐增上 一臺先進的脫硫除塵設備，設備于 2013 年 12 月完工投運。

　　投產后，不但解決北區集資建房供暖問題，又將文化路二道 巷鍋爐房停運，減少了市區大氣污染及對周圍居民的`噪音及 粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。

　　7、加強能源計量設備的管理。按照國家《加強能源計 量工作的意見》 和 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 的要求， 轄區內新樓已基本配備合理的能源計量器具、 儀表。

　　8、抓好辦公室節約用電，發揮節能表率作用。為建設 崇尚節約、厲行節約、合理消費的企業文化。辦公室優先采 用高效節能、節水、具有環境標識辦公設備。合理使用辦公 設備，減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱 熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自 然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節水裝置。努力創 造資源節約型、環境友好型社會氛圍。

　　9、存在的問題：（1）能源購進責任分工落實不到位，依然存在浪費現 象。

　　（2）職工對節能減排工作的重要性認識不到位，不能 正確認識節能減排與企業經營發展的關系，推進力度不夠。

　　（3）部分居民對節能減排意識還不夠強，采暖期偷水 等現象還不同程度的存在。

　　作為用能企業，在今后的工作中，公司將繼續把節能減 排工作作為硬指標，全員參與，大力推進。克服困難，按期 完成上級部門下達的節能任務。

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