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主管自我介紹

時間:2021-04-01 17:39:19 自我介紹 我要投稿

【推薦】主管自我介紹4篇

  來到一個陌生的地方時,進行自我介紹是必不可少的,自我介紹有助于自我宣傳、自我展示。寫自我介紹可不能隨隨便便哦,以下是小編整理的主管自我介紹4篇,歡迎大家分享。

【推薦】主管自我介紹4篇

主管自我介紹 篇1

同事們:

  大家好,非常榮幸今天在這里更大家見面,我是新加入公司的xx,擔任業務部經理的工作,非常高興也非常榮幸的加入公司,在這個大家庭中,我將有機會認識更多的新同事、新朋友。——借此,我非常感謝各位領導,謝謝您們能給我一次這么好的機會。

  我初來乍到,還有許多方方面面的知識需要向大家學習,還望在以后的工作中大家能夠多多指教!

主管自我介紹 篇2

親愛的同事們:

  大家好,我是來公司不久,來接任你們前任經理的工作,之前我沒接觸過我們部門的人,對大家不是很了解,但是我從別的地方聽說了不少關于咱們的事情,心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

  我想能和大家一起走過今后奮斗的過程,是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友,事業中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方,所以今后的生活工作中,大家對于我的錯誤可以提出來幫助我更好做好經理這個職位的工作。

  我對咱們這邊的業務還不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會虛心向大家學習的,希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項工作任務,謝謝大家。

主管自我介紹 篇3

  大家好!我的名字叫xx,喜歡戶外運動,喜歡舞蹈,參加過北京KOD大賽全國三十的好成績

  工作8年,今天我并沒有自傲的成績,但經歷的歲月讓我明白-“人的潛力是無限的”。只要自己愿意,成功不過而已。在不明白的地方愿意發更多的時間去學習,有對一些問題有不一樣的看法

  擅長團隊建設:目標明確,讓每一個員工清清楚楚明白。一定要根據任務而選人,誰適合完成這個任務就用誰,要熟悉每個成員的習慣特點、長處和短處,合理分工、揚長避短、挖掘每個員工的潛能,培養團隊精神,在實踐中不斷探索,調動一切積極因素。

  過去幾年的工作經歷,我盡職盡責,兢兢業業,獲得了同事和領導的一致好評,同時也使我進一步明白了“不積跬步,無以行千里”的道理,也明白了自己的長短處和今后著力發展的方向。

  我沒有必勝的信心,但我有我的信念,用心、做到,讓每一個挑戰都成為我成就價值的機會,我是黃斯奇,我的信念是——人生無悔

主管自我介紹 篇4

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  能參加這次的競聘我感到很榮幸,希望能通過這次的競聘鍛煉和提高自己,首先自我介紹,我叫XX,今年30歲,于20xx年進入建陽公司工作,認真工作,堅持不斷學習以提升綜合能力,通過從質量檢驗、質量技術員等崗位工作,掌握質量管控工作職責及流程,通過5年多的工作,在質量管理上積累了一些經驗,今天我競聘的是質量主管崗位,質量主管在質量管理工作中起著承上啟下作用,在做好原材料進廠驗收、產品質量管控等質量管理工作的同時協調上下級關系,監督提高崗位員工的履職能力,團結員工調動崗位員工的工作積極性,競聘這個職位我認為自己具有以下幾個方面的優勢:

  1.具有強烈的工作責任心,認真負責的工作態度及吃苦耐勞精神,并具有質量管理人員求真務實的工作作風,能夠堅持質量原則,規避質量風險;

  2.具有良好的專業素質,在建陽公司工作的這五年里,本人對公司及企業文化都有很深的認同感,并曾多次參加由部室、區域組織的專業技術培訓具有一定專業技能水平,同時通過兩年質量技術員崗位工作,對本專業各類制度、法律法規都有更深的認識,掌握處室管理流程,積累一定質量管理經驗。

  如果我能競聘成功,我將盡我所能在各位領導的'指導

  下,團結同事共同做好以下工作:

  1.加強專業制度的學習,在學習中總結,在總結中提升,努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平,嚴格落實相關制度管理要求,規范日常質量管理,提高基礎管理水平。

  2.加強源頭控制,重視過程管理,確保實物質量穩定受控,切實做到降本增效。

  (1)督促相關崗位人員每班對水泥、原材料出入庫情況進行檢查,定期開展出入庫風險點檢查,對檢查中存在問題落實到相關責任人,限期整改并做好整改驗證,規避出入庫風險;

  (2)主抓過程質量控制,嚴格執行過程質量控制相關要求,對過程質量管控中的異常現象及時進行分析,尋找質量波動根源,確保過程質量穩定受控,保障產品質量;

  (3)持續開展周配料情況分析,針對不同混合材對水泥性能的影響以及不同時期混合材的質量情況,結合當前產品質量狀況制定最優配料方案,提高廉價混合材摻量,降低配料成本。

  3.完善管理制度,提高管控水平,努力推進精細化管理。

  (1)加強人員管控力度,根據生產任務實際情況,合理安排人員班次,通過日考日清、技術比武、兩考一評等激勵機制,發揮考核的警示作用,激勵的促進作用,充分調動人員的工作積極性,提高人員履職能力;

  (2)加強班組建設,定期開展處室環境衛生檢查,做好儀器設備衛生的維護工作,規范工作臺、儲物柜的物品

  擺放,加強環境衛生日常維護,杜絕衛生死角,營造一個干凈整潔的試驗環境,保證試驗基準;

  (3)抓好各項基礎管理工作落實,每月定期開展基礎管理檢查,對各班組月度工作完成情況進行檢查驗證,確保各項基礎管理工作及時有效的完成,總結各類檢查情況,結合先進經驗,舉一反三進行基礎管理與指標管理改進,不斷提升質量管理水平。

  4.改進培訓的實用性與有效性,提升質量隊伍的專業素質與職業素養,做好專業隊伍梯隊建設,保持專業隊伍的可持續發展。

  (1)繼續深化“一崗多能”培訓,全面提高崗位人員操作技能,形成崗位互補,優化用工;

  (2)關心員工成長,掌握員工思想動態,將合適的員工放到合格的崗位上去,虛心聽取員工的意見建議,用心為員工解決工作學習、生活中的問題與困難,全面選拔培養優秀人才,通過理論測試與實踐操作相結合的形式定期對其學習情況進行驗證,儲備質量管理力量。

  5.積極參與市場跑動了解市場動態,增強市場服務能力。

  (1)積極參與市場跑動,開闊眼界,了解市場動態,及時掌握競爭對手的產品信息,合理產品定位;

  (2)了解和本專業相關的各項知識,尤其是混凝土的專業知識,積極與客戶交流,針對混泥土攪拌站水泥用量大質量要求高的特點,積極與各攪拌站做好水泥強度對比工作,定期與攪拌站開展對比實驗,做到及時發現問題快速有效的解決問題,并做好相關問題的反饋工作,為公司

  樹立一個良好的品質形象。

  6.緊抓安全不放松,嚴格落實公司各項安全制度要求,做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學習掌握崗位安全操作規程嚴禁“三違”操作,杜絕習慣性違章。定期時開展班組安全活動,第一時間傳達公司在安全管理上的新要求新動態,做好各類安全知識、安全事故案例的宣貫工作,提高員工安全意識。

  我本著積極參與,鍛煉自身的態度參加這次競聘,如 果競聘成功,我將傾我所能做好這份工作,如果落聘,我也不會氣餒,我將更努力學習,克服自身不足,提高各方面素質,繼續為公司做貢獻,爭取早日把自己培養成一個符合公司發展需要的人才。

  競聘人:XX 20xx年4月5日

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