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土建施工員的自我評價

時間:2021-01-09 10:19:57 自我評價 我要投稿

土建施工員的自我評價

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土建施工員的自我評價

  土建施工員的自我評價

  本人知識面豐富,自我調節能力極佳,身體健康,能長期保持良好的工作狀態.性格淡泊,生長于軍人家庭,有極強的自律能力,具備團隊合作意識.工作態度認真負責,履行崗位職責力求完美.先后任職于中建一局,中建-大成公司等單位,長期從事施工總包方現場管理工作,熟悉總包方,發包方及監理方的項目管理流程, 對施工組織,施工工藝,溝通協調等方面深有心得.于05年第一批考取了全國注冊一級建造師,努力成為一名出色的項目經理(生產經理),體現自己的人生價值.

  多年大型項目建筑施工現場管理經驗,負責工程技術、進度、質量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規范及驗收規范;熟悉項目運作全程,掌握各工程技術要求。能有效組織、領導、協調總包和各分包單位各項工作,嚴格履行合同要求,完成即定的質量、進度、成本目標。愛崗敬業、以身作則具有較強的團隊協調管理能力。持有建筑專業中級職稱(證件號20000523761)并取得全國一級建造師資格證(證件號0127717)。熟練使用AutoCAD、 office系列辦公軟件.

  20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術工作。主要是參與招投標,編寫方案及交底,繪制現場施工圖,辦洽商,與監理、甲方打交道,作竣工圖等工作。 20xx年4月至今在一電子廠房建設中任現場土建工程師(甲方現場代表)。 我的專長和特殊技能:施工技術工作 CAD制圖辦公軟件、建筑施工軟件的使用 寫給 招聘 單位: 希望貴公司能給我一個更大的發展空間。

  作為一名土木工程專業的大學生,我熱愛我的專業并投入了巨大的熱情和精力,在四年的學習過程中對本專業的相關知識有了很大程度的理解和掌握,并在學習的`基礎上加以實際運用,利用暑假和課余時間得以實踐,具有一定的實際操作能力,具有良好的團隊合作精神,在學校的學習工作中,加強鍛煉了自己的處世能力, 學習管理知識,吸收管理經驗.

  未來是個人綜合能力的競爭,在學好本專業的前提下,我對計算機多媒體技術產生了巨大的興趣并閱讀了大量有關多媒體和本專業相關的書籍,熟練掌握了 AutoCAD,天正建筑CAD等一系列建筑設計軟件,同時熟練掌握了路線大師,橋梁大師等設計軟件,精通word,excel,powerpoint 等.我正處于人生中精力充沛的時期,我不怕吃苦,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足與現有的知識水平,期望在實踐中得到鍛煉和提高,因此我希望能夠加入你們的單位.給我一個支點,我就能撬起地球.我相信經過自己的勤奮和努力,一定會做出應有的貢獻。

  我叫xxx,是廣東建設職業技術學院工程造價專業09屆的一名學生,即將迎來實習工作。

  兩年多來,在師友的嚴格教導及個人的努力下,我系統地掌握了計量計價等有關專業知識,并取得了不錯的成績。在學習過程中,曾經獨立完成過兩次建筑與裝飾工程預算和投標—課程設計和畢業設計。另外,在學好各種基礎課的前提下,我加強計算機基本的操作練習,熟悉windows操作系統,熟練掌握 office辦公軟件,能熟練運用AutoCAD制圖軟件,清華斯維爾,廣聯達等計量計價軟件。

  xx年畢業于廣東技術師范天河學院建筑工程專業,之后從事三年工程監理工作。能看懂圖紙,了解施工工藝,熟悉施工規范, 熟悉使用經緯儀,水準儀,熟悉使用廣聯達軟件計量,有意從事建筑行業。

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  土建施工員自我鑒定

  XX年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態度,認真工作。

  回顧古鎮項目部XX年的工作,我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

  現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

  公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃。

  通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

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