2016移動金融給我帶來便利征文

　　移動金融是繼互聯網金融之后電子商務領域里另一種新興的金融服務，對電子商務的促進作用越來越大。下面是CN人才網小編為大家整理的征文，希望對大家有所幫助。

　　例文一：移動金融給我帶來便利征文

　　近年來，從紅包大戰到打車軟件砸錢互搏，支付寶、財付通等第三方支付機構在移動金融領域逐漸積累了較高的“人氣”，市場效果逐步顯現。已擁有龐大線上支付市場份額的支付寶又開始在實體門店推廣移動支付，今年“雙十二”狂歡節，把2800萬消費者引到線下門店。這讓銀行深感轉型的緊迫。

　　數據顯示，截至2014年底，我國移動互聯網人口達7.29億，但在金融服務方面的滲透率僅為25%，仍有極大的開拓空間，也成為各家機構拼搶的“紅海”。

　　線上金融服務落戶移動端

　　當下，商業銀行的互聯網金融戰略日漸清晰，直銷銀行、手機銀行、電商平臺、網上個人消費貸等金融服務加快布局，而移動端也已成為落實互聯網金融戰略的重要渠道。

　　直銷銀行打破各行壁壘。直銷銀行的特色是，打破此前各銀行間的客戶壁壘。不論哪家銀行的銀行卡，只需手機注冊、綁卡，便可在直銷銀行上開戶，成為銀行客戶正變得越來越便捷。

　　手機銀行讓服務更貼近生活。不只限于存貸匯這樣的傳統金融服務，越來越多的個人業務可通過銀行的手機應用完成，更有的銀行推出了網上掛號、無卡取現等獨有增值服務，利用手機銀行更貼近生活的服務，提升客戶粘性。

　　移動購物引流客戶。注重金融服務的場景嵌入成為互聯網金融的普遍共識。以銀行信譽作保障，喜歡手機購物的消費者對“銀行系”電商的產品品質更放心，銀行金融服務嵌入也更順暢。

　　手機免費轉賬對抗第三方支付。銀行喊了多少年的'“減免手續費讓利于民”，不及第三方支付一句“免費”。為抗衡第三方支付，半年時間內已有招商銀行、中信銀行、上海銀行、浙商銀行等六家銀行推出了手機銀行、網上銀行轉賬全免費服務。

　　個人消費貸打價格戰。隨著越來越多的消費者在移動端進行借款操作，資金成本較低的銀行借助移動端打起“價格戰”，對于“剁手族”來說極具吸引力。

　　移動金融不是簡單的服務“移植”

　　目前，已上線的直銷銀行產品單一、收益率不高，同質化傾向嚴重;“銀行系”電商平臺上的產品不夠豐富、價格不夠“親民”;消費貸款申請門檻高，環節較為繁瑣……盡管在移動金融領域銀行做了諸多努力，但僅是將線上服務“移植”到移動端還遠遠不夠。

　　線上服務尚有差距的同時，由于并未打破掃碼支付的監管，銀行移動支付的線下推廣也遠不及支付寶、微信支付。據此，20多家銀行聯合推出“云閃付”，希望通過存儲在手機里的虛擬銀行卡提高移動支付的便利性，用“揮”對抗“掃”。

　　“‘云閃付’推廣開來并非一朝一夕，銀行和銀聯還面臨POS終端的改造、人員的培訓、技術升級等一系列問題，但最為關鍵的是這種新的支付方式會有多少使用者買賬。”一位銀聯工作人員表示。

　　當初為培養移動支付習慣，阿里巴巴和騰訊在打車軟件上拼命燒錢，“雙十二”也是動輒半價折扣，此次銀聯和銀行又能下多少“狠心”?

　　“看上去高大上的‘云閃付’，不只是風中那朵雨做的云，而是要化身為綿綿春雨，普降大地，灑在消費者的心坎上。”中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼認為，銀行和銀聯能否通過“云閃付”守衛“疆域”，進而英勇地進攻，尚待市場檢驗。

　　例文二：移動金融給我帶來便利征文

　　曾幾何時，我們對金融業務的理解是單一而樸素的。以付款為例，使用貨幣、借記卡或者信用卡便是最終的支付手段，這種傳統的支付方式看起來是如此的深入人心。首先，是因為其相對簡單的流程，消費者對于此種支付方式已經再熟悉不過，以至于這種支付方式已經固化絕大多數的消費群體行為中。其次，傳統支付方式不需要依賴于先進的科技和設備，安全系數也普遍被認可。如此看來，傳統金融手段似乎將成為一種永恒。然而，隨著互聯網及移動終端的飛速發展，加之智能手機的大規模普及，移動金融逐漸從一種時尚行為成為了主流。

　　以手機銀行客戶端作為銀行服務的延伸

　　傳統的觀念里，銀行服務是十分狹義的概念，狹義到只是局限于在銀行室內辦理業務。然而，隨著智能手機的普及和移動互聯網的興起，越來越多的銀行開發了手機銀行，通過本銀行的移動端為顧客提供服務。與網上銀行略有不同，手機銀行所提供的功能更加強大，登錄速度也更加快捷，支持業務更是十分豐富。除了常用的賬戶管理、轉賬匯款、信用卡還卡等業務外，還覆蓋了結售匯、貴金屬交易等理財手段。作為銀行業務的拓展和延伸，手機銀行給用戶提供了非常便利的體驗。首先，辦理業務不再受時空限制。以辦理最簡單的轉賬業務為例，如果沒有移動端，客戶只能通過銀行柜臺或ATM機進行轉賬操作，不僅費時費力，還要考慮銀行柜面的營業時間。而選擇使用移動終端就會大幅提高辦事效率，只需一部可以聯網的智能手機，足不出戶，便可以隨時辦理業務。其次，手機銀行業務可以降低銀行服務成本。眾所周知，現在各個銀行營業點都人滿為患，辦理業務的人絡繹不絕。不僅是國有四大行，就連很多外資銀行也是如此。鑒于這種壓力，銀行方面不得不增加柜員數量，以滿足日益增長的服務需求。其實，很多業務并非都是那種“非網點不能辦理”的業務，多數都是簡單的轉賬、還卡業務，這些完全都可以通過手機銀行來輕松完成。目前，很多銀行都是免費為客戶開通網上銀行和手機銀行，目的就是以此減少銀行的工作壓力和運營成本。而筆者曾經查閱相關資料，結果顯示，國外銀行中電子銀行替代率普遍超過80%，國內銀行機構平均只有40%，中小銀行則不足30%。顯而易見，推廣手機銀行業務，依然任重而道遠。

　　以安全、穩定性作為移動金融發展的立足點

　　移動金融模式得以大規模推廣主要是得益于三方面。一是移動互聯網及移動終端技術的創新。二是微信等即時通訊工具的發展。三是手機銀行客戶端的大規模開發和應用。筆者認為，作為金融服務創新的重要舉措，移動金融將成為未來金融行業發展的助推器。我們需要明確的是，技術的進步固然是推動金融服務創新的不竭動力，但在此過程中，難免存在著技術漏洞和安全隱患，這可能會對移動金融領域造成不可估量的損失。以前面提到的手機銀行為例，目前各大銀行重點關注的始終是操作界面和運行模式，努力方向也僅限于用戶體驗和操作流暢性，而忽略了手機銀行存在諸多風險點。任何軟件的設計都不可能是完美無缺，手機銀行系統亦是如此。當黑客找到銀行漏洞之后便可主動發起攻擊，竊取用戶信息，給用戶造成巨大經濟損失。銀行的重點要從提高客戶操作體驗上向修補漏洞上轉移，這才是手機銀行大規模發展的先決條件。同時，手機銀行給銀行系統穩定性提出了較高要求。與營業網點不同，基于移動端設計的手機銀行是常年運行的，一旦銀行系統不堪重負，發生故障，那么客戶的業務必將受到十分嚴重的影響。更重要的是，這可能會使用戶對手機銀行業務產生不信任，最終徹底放棄使用。無需贅言，安全重于泰山，移動金融領域依然如此。

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