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個人年終總結

時間:2020-11-06 12:42:58 個人總結 我要投稿

有關個人年終總結匯編七篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,我想我們需要寫一份總結了吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的個人年終總結8篇,希望對大家有所幫助。

有關個人年終總結匯編七篇

個人年終總結 篇1

  本人自20xx年xx月5日非常榮幸的加入到漢軍房地產公司這個大家庭中來,短短的拚搏、摸索、奮進的一個多月已經過去,在這一個多月來,對于項目營銷策劃這份工作我從感性認識上升到理性認識層面的階段,不斷思索創新,感覺收獲頗多。同時我帶著興奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的一個多月!短短一個多月,這是我人生轉換的過程,是我職業方向發生改變的過程,是我成長的過程,從此對房地產經營理念、營銷環境以及其使命更加了解;在公司領導的大力關心、支持下,我對房地產項目營銷策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時我也深感責任重大。回顧總結這一個月的工作,主要從感受、心得,思路等其他幾個方面總結如下:

  按照公司各階段性工作目標,實出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作,逐步熟悉營銷策劃項目部各個工作流程,工作內容。但從總體來說,是在摸索上升的階段。

  一、工作進展情況回顧

  第一次接觸房地產項目營銷策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,雖然之前我從事的是家電行業的策劃銷售,也知道銷售策劃是相通的,但是,每個行業有每個行業的規則,來到這里一個多月,我逐漸熟悉房地產營銷策劃,也逐步理解它的性質和方向。

  任何工作都離不開人的主體元素,首先要學會做人,從踏實工作做起;其次是掌握國家和地區關于房地產行業宏觀調控政策,公司本身內部環境和公司投資環境,比如河池市政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和周邊房地產的競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準我們房地產潛在的客戶?現階段營銷策劃項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決房地產營銷難的問題?我的主要工作如下:

  1、配合完成20xx年xx月18日預約團購活動布置;

  2、配合完成20xx年xx月30日的年終酒會的策劃,布置,執行實施;

  3、積極針對寶資天提供的方案資料,提出自己的意見和想法;

  4、認真的查閱房地產招商基礎資料,了解如何針對房地產招商,流程,制度等等;認真的了解房地產如何定價,怎么定價以及一系列的策略和方法;

  5、積極配合公司相關的公關活動,配合同事完成其他工作內容;

  6、完成公司領導臨時安排的其它工作。

  二、基本工作情況和做法

  (1)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

  認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習河池市地產宏觀環境和河池市的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。

  (2)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率

  在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己對策劃有更深的認識;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

  三、20xx年的計劃和目標

  1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不同階段的核心工作。

  2、持續學習。在學好業務知識和政治知識的基礎上,盡量學習一些關于房地產的經濟政策,包含土地、金融、稅收、規劃和物業等等,結合實際情況,加以運用。

  3、為人處世是關鍵。作為團隊中的一人,我要善待周圍的一切,看到別人的優點,謙虛謹慎地向別人學習;互通有無,自己的長處應該與同事分享,達到大家共同成長的目的。

  4、做好營銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。

  5、認真學習招商引資相關方面知識,不斷的充實自己,把理論用之于實際,在實際中不斷的總結,吸取經驗。

  展望未來,任重道遠。我一定會以“火熱的激情、專業的水平、高度的誠實、負責的態度”對待工作、生活和學習,為公司的發展添磚加瓦,為個人的發展增加砝碼。最后,值此新年到來之際,祝福漢軍集團事業蒸蒸日上、鵬程萬里。

個人年終總結 篇2

  由于客服部經理調動,我受公司領導指派,負責客服部近一時期的全面工作,根據我們公司客服工作的工作重點,結合我多年從事物業客服管理工作的經驗,現把20xx年上半年尤其是這段時間所做的工作及下一步工作工作、安排及設想總結如下:

  一、強化部門制度建設

  1、由于部門人員變動,結合實際情況,對本部門工作分工進行調整,加強管理,提高工作效率。

  2、針對客服部管理制度空白的實際情況,對制度進行起草和修訂。制度建設共七則:例會制度、投訴處理規定、物業服務收費管理制度、維修處理規定、資料檔案管理制度、巡樓制度、前臺管理制度。并將應用表格重新按照統一標準制作,并下發使用。

  3、定期召開客服部全體人員會議,對現階段存在的問題進行總結并及時整改,完善和提高部門員工素質,改進工作作風,提高服務意識。

  4、有針對性地開展部門培訓工作,組織學習《物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規的學習,使各項制度得到落實。

  5、對B區新進員工的招聘培訓工作。

  二、收費管理

  1、對前期因房屋質量問題而要求物業公司賠償的52戶進行溝通,經過客服部管理員、主管、經理直至物業總經理的多次艱難協商溝通,現已經集團批準同意已妥善解決35戶。

  2、對20xx年上半年到期物業費進行為期一個月的清繳工作,收繳率達92%,收繳金額為370214.65元、不含前期因賠償未成而拒交物業費的17戶,并將物業費、采暖費收取及賠償金額進行統計整理上報,明細附后。

  3、家政創收收入xx年計劃為10萬元,截止至7月末共收入7410元,于計劃相距很大,主要原因首先為物業公司今年準備開展一些創收項目,如配送,為業戶接送小孩等,但上半年一直未實行。其次是保潔人員數量精減一半,調整流動性比較大,造成計劃完成率比較低。下半年由于二期開始交屋也是家政服務開展的時機,力爭創收達2萬元。

  4、下半年收費分三部分:

  一是對16年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳。

  二是進行16年7月末到期物業費的收取工作,針對公寓多為出租戶的特點,主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳。

  三是對前期索賠未達成協議的16戶進行跟進,尤其是重點解決一直未來協商的5戶,力爭xx年底前將此項遺留問題妥善解決。物業費收繳率力爭達99%以上,采暖費收繳率達100%。

  三、服務管理

  1、對前期物業檔案和資料進行整理,并規范檔案借用制度,安排專人管理,實行借用登記制。

  ①對客戶基本信息進行重新整理。重點對4號、5號公寓分布情況匯總成平面圖,將業主與租賃住戶分開,方便查閱和日常管理。

  ②對業主及各外協單位的聯系方式進行更新整理。

  ③對維保廠家資料進行統計整理,聯系地產辦公室確定驗收合格日期,為客戶維修提供有利依據。

  ④將前期信報箱鑰匙、電磁爐、門禁卡領用情況逐一進行情況統計,核實剩余數量,查找缺損原因,為今后工作的開展做好準備。

  ⑤對現有空房鑰匙及室內設施設備進行整理,安排聯系維修及室內清潔工作,為銷售做好準備,并實行定期空房巡視制。

  2、對客戶前期房間的工程質量問題進行修繕,重點處理了防水、門檻石、墻面裂紋、水浸維修、地板裂紋、淋浴屏漏水、衛生間滲水及衛生間地磚倒坡、更換室內門鎖、維修入戶門、維修洗水盆下水等問題。

  3、對4#807因洗衣機水龍頭在未關的情況下斷裂造成漏水導致地板、墻面等受損要求賠償進行處理,多次溝通業主及相關責任單位,在未果的情況下致函要求責任單位限期答復,現已做出書面承諾于7月底對業主進行地板進行恢復處理。同樣的問題針對不同的責任單位進行不同處理,如5#506同樣的原因業主因漏水受損后,由物業公司將業主及責任單位約見面談,雙方達成維修意向,即為業戶盡到了責任,也維護了物業公司的利益不受損失。

  4、加強走動式管理,規范日常大堂崗位及巡樓工作,組織多次集體巡樓,發現問題、及時處理。并將近期未能解決的問題進行拍照統一整理以書面的形式,轉相關部門處理,并進行回訪跟進。

  5、管理小區內養犬問題,一是下發小區內加強管理養犬規定的通知,并公示舉報電話。二是請民主廣場派出所配合,清理整頓違反養犬規定的業主并下發清理通知。三是專門設一部電梯,通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示,以免人、犬沖突等問題的發生。

  6、針對前期管理方面存在的一些問題,強調并加大檢查公寓業主二次裝修情況,一經發現,按相關規定要求業主停工并到物業公司辦理相關裝修手續,方可開工,同時請安管部在班后及夜間按公司對裝修業戶的規定實行嚴格的監督和管理。

  四、B區工作準備

  1、與地產集團銷售中心溝通聯絡,取得B區所有業主祥細資料及戶型圖,提前做好交屋準備,提高工作效率。

  2、對B區交屋需要的程序、資料進行思考準備,改進完善制定A區交屋程序,避免產生同樣的錯誤及失誤。根據A區資料參考《物權法》等法規對B區所需文件進行整理準備,并請示集團后準備印刷。

  3、進入B區施工現場,了解進度,對已完工項目進行初驗,為正式接管開始準備工作,為10月1日順利交屋做好準備。

  4、下半年進行B區全面交屋入伙工作,安排交屋后需要維修項目工作,做好回訪。

  5、B區交屋入伙資料的存檔工作,鑰匙的保管借用管理。

  五、保潔管理

  1、接管管業部后,針對之前存在的問題,立即對工作情況進行整體安排。

  一是對人員分工、工作范圍、工作標準、作息時間、工作周期和頻率等內容統計進行布置,對重組的保潔班進行內部選拔,目前已選出試用班長兩名。公寓實行二班制,保證早8點前將公寓大堂全部清理完畢,給業主留下清潔明亮的視覺享受。

  二是對公寓及商街工作標準進行提高及細化,加強清潔質量。

  三是對費用計劃進行掌握,并在原有工作基礎上進行分析,提出新思路,節支增效。

  四是協助倉庫管理員合理儲存和使用保管保潔用具,用品,進行建帳,入庫、領用嚴格實行登記,并由領用人、班長及經理簽字后方可出庫,并控制其合理的使用,并進行月底盤點,做到帳實相符。

  2、日常保潔管理。

  一是對保潔班目前工作依照考核標準進行每日巡查,對發現問題進行整改。

  二是組織班長召開工作布置會議,對其工作提出新的要求,做到工作有計劃,事后有總結。

  三是定期召開全體人員會議,進行階段性總結,將新標準、新要求在班組內進行貫徹落實提升班組精神面貌。經過一個多月的調整,保潔工作無論從精神面貌還是從工作質量標準上均有明顯的改觀,多次受到公司領導的肯定及表揚。

  3、B區商鋪及公寓的保潔開荒工作。

  綜上所述,這段時間我雖然在負責客服部全面工作時取得了一些成績,但由于時間所限,有一部分工作仍在繼續進行中,我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。后期工作安排主要為B區的籌備工作,同時在制定落實公司、部門現有規章制度,提升部門工作作風,在努力完成經濟效益指標的基礎上,有步驟地完善小區的房屋公共設施和綜合服務管理。以身作則,調動員工的積極性,保質、保量的完成各項工作。

個人年終總結 篇3

  工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

  筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

  1、監理工作總結的總體要求

  工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

  2、監理工作總結的劃分

  工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

  3、監理工作總結編寫的主要內容和組成

  監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

  工程概況

  應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

  項目監理組織體系情況

  針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

  對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果

  監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

  (1)質量控制方面:

  要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

  (2)進度控制方面:

  如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

  (3)造價控制方面:

  要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

  (4)合同管理與組織協調:

  重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

  經驗與教訓

  包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

  4、編寫工作總結要符合下列幾點要求

  (1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

  (2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。

  (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

  (4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。

  (5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

  (6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。

個人年終總結 篇4

  我們都習慣用一眨眼的功夫來形容時間的飛逝。轉眼冬天來了,新年又到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?還是仔細地回顧一學期的工作吧!

  一、政治思想方面。

  本人遵守園內紀律,團結同事,態度端正,刻苦勤奮;班級工作認真負責,愛集體,服從分配,用愛心愛護每一位孩子。

  二、保教工作。

  (一)扎實抓好教育教學工作。

  1、積極組織并實施園本教研活動,以新《綱要》為指導,貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒園感興趣的事物和問題,制定出切實可行的周計劃,并認真組織好半日活動。在活動中,能恰當地選擇和使用教具,重視教學內容的趣味性,增加幼兒的實踐操作活動,以游戲為基本活動,使幼兒由被動學習轉化為主動學習。

  2、在教學中,我還不斷地對自己的教育實踐進行反思,找出問題的癥結,改進教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

  (二)全身心地投入,保教結合,熱愛尊重理解幼兒。

  本學期我擔任中(2)班班主任,共有37名幼兒,女生居多,因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動的'常規就成了我們的首要任務。只有在建立良好常規的基礎上,才能更好地有目的、有計劃、有組織地開展各項活動。經過一個學期的鍛煉,我班幼兒在各方面的常規已經有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好,出勤率一直較高,身高、體重、血色素達標在85%以上。在我們的努力下,幼兒喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起上課、做游戲了,也結交了許多好朋友。

  在保育方面,與配班老師合作,保證教室、午睡室等整潔、衛生,搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒,要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動等多種形式,培養幼兒良好的衛生習慣,愛護環境衛生,不亂吐亂扔,用我的愛心、耐心料理著孩子的日常生活。

  三、家園工作。

  家園聯系是保證。在工作中,我經常與家長保持聯系,了解幼兒家庭教育情況,通過晨間接待時的談話,及時與家長交流孩子在園的學習生活情況,反饋孩子在家的信息,使家長與老師之間相互溝通,共同促進孩子的成長。

  四、鉆研業務,悉心育人。

  作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要有扎實的業務水平和能力。為了提高自身素質,我不斷給自己充電。

  五、認識不足,努力進步。

  通過一年的努力,我很幸運學到了不少東西,業務上班也有所提高,但這遠遠不夠。我將在新的一年繼續多學、多思、多試!在保育方面,與配班老師合作,保證教室、午睡室等整潔、衛生,搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒,要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動等多種形式,培養幼兒良好的衛生習慣,愛護環境衛生,不亂吐亂扔,用我的愛心、耐心料理著孩子的日常生活。

個人年終總結 篇5

  時光飛逝,轉眼間12年又到尾聲了。測量是工程的眼睛,作為測量人員,我本著實事求是、一切以數據說話的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活,感受很多,收獲頗豐。現將我這一年來的工作學習情況總結如下:

  俗語說得好“無規矩不成方圓”。測量是建筑工程之本,是工程中的各工種的標尺。沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會出現不應該出現的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的工作,后來在工作中慢慢發現,其實不然,它也有好多要學習的地方。在這一年的工作中時刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術人員互相交流,互相學習,揚長避短,對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務。 在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。測量放線中向同事學習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經驗、努力提高了工作效率。測量放線后認真復合線的位置確保準確性。在測量放線中各類儀器能準確、快速的使用。在測量放樣過程中,有時候會面臨改線、補線的問題,這也是發現問題解決問題的過程,使得我對疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養嚴謹的工作態度。社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進。通過書籍及同事的幫助指導學習了更多的施工工藝和施工方法,了解各項規范。在如今高速發展的社會,不能自我提高就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發展要求。所以在

  今后的工作中,本著嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作,做到有問題及時發現及時解決及時改正,將錯誤消滅在萌芽狀態之中,不讓其成為工程進度的絆腳石。

  在這一年的工作中,從剛來工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業知識有了進一步提高,而自己也變得成熟、穩重。盡管這一年當中我取得了一定進步,但這并不代表自己就是一個合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現在的我還有很多需要學習改進的地方。在今后的工作中根據現場出現的問題積累經驗,吸取教訓,加強新知識、新理論的充實,加強個人操作技術和管理意識,配合其他部門做好本職工作。

  明年的工作中,在閑暇時間多與其他項目測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問題我不會再出錯,我自己出現過的錯誤不再次發生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。

  在以后的工作中,我會更加的努力學習,提高自己,不斷提高自己的專業技術水平,在施工過程中高標準,高要求來完成施工任務保證工程的順利進行。向同事們發奮學習,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創出更大的效益,不辜負領導和同事們的期望。

  工程部

  X X X

  2**年12月12日

個人年終總結 篇6

  20xx個人年終總結 采購部:郭健偉 又一年過去了,我來到嶸森以有2年多,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  公司在不斷的壯大,現已成為東北最大的以園林綠化、設計施工為主的集團公司,我所在的采購也有3人變成5人、5人增加到10人。在過去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過的外網工程與汽車維修保養,今年公司的工程量特別大,領導排我采購日常外網、硬景、軟景等方面及車隊所需用料。在工作中顯出自己的不足,在工程非常忙的時候總是很著急,總想盡快把工程所需要的材料以最少的價格在保質保量的同時采購回來。著急的時候會和身邊的同事發生一些不愉快,在領導批評教育下我馬上改正。年初時我自己每天跑江南,每天工程所需材料繁多,都不是什么大宗采購都是比較小的,每天邊開車邊接電話而且一個人顧了東面顧不了西面,采購的東西多的時候一個人不方便去砍價定完貨后又怕到貨沒有樣品好只能在那看著,經常吃不上午餐,隨著工程量的加大采購人員增加領導排牛兵我倆一起跑江南,有效的提高了采購速度,并能按時的完成領導布置的任務。

  隨著公司年初開工的七號地到星城的瀾星潤星再到九號地等硬景外網工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植,現在正是進入了冬季大樹采購進場階段,在此總結一下從2月份開始到11月在我名下采購支出情況:255萬元。(其中包括鋪裝石材、土建施工用號石、華圣通體磚、白灰、水泥、路邊石、PE管、保溫管及綠化用樹木、架桿、大崗工人車隊有槽車加油等支出71萬)

  支出如下:

  1.苗木基地農家樂、實驗室、大棚新建擴建等需要

  的日常用料及豬、雞等家禽等支出57.6萬元。

  2.采購車隊10臺金剛車 、2臺推土機、 3臺鉤機、2臺50鏟等及外網板車維修保養所需的配件工具支出18.8萬元。

  3.土建七號地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場用料、鋼管扣件等租賃費用、農家樂九號地施工所需模板木方等材料、小區黑色路邊施工養護用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計支出73。3萬元。

  4.采購園林綠化用小葉丁香、大葉丁香等灌木樟子松、架桿等養護用退火線、鍬、鎬及工人勞保用品,樹木養護所需要品等支出24萬多元

  5.外網工程初期維修外網損壞的各種各樣的熱熔機、電焊機采購外網所需的工具,采購零星管件、雨排水用料,外網工人施工用勞保用品,初期采購保溫管、PE管等支出51.5萬多元

  6.水電用料采購九號地七號地星城小區景觀亮化所需電纜,工程日常施工所需水電材料,景觀綠化所需材料支出30萬元。

  在采購當中堅持做貨比三家多詢價多看在經常采購的商店做到價格最低 采購速度最快 盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現場。

  采購部是關系到公司利益的重要部門,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在未來的工作中加緊學習自己所不熟悉的材料與樹木。努力完善自己,感謝我身邊的好同事。

個人年終總結 篇7

  20xx年,縣365行政服務中心在縣政府和縣愛衛會的正確領導下,以創建市級衛生先進單位和市級文明單位為契機,積極開展環境衛生綜合治理工作,深入開展愛國衛生運動,特別是我中心在提升擴容以后,努力改善各辦事窗口的工作環境,預防各種傳染病的發生和流行,提高廣大群眾和工作人員的健康水平,為廣大群眾和各窗口營造了一個自然、和諧、整潔的辦事環境。現將20xx年1月至11月愛國衛生工作總結如下:

  一、明確目標,積極創建。今年初,我中心就提出了在年內實現創建市級衛生先進單位和市級文明單位的目標。為此,根據上級的創建標準,我中心不斷加大衛生基礎設施的投入力度,以環境衛生治理、健康教育宣傳、疾病預防宣傳、除“四害”等為重點,建立了長效的衛生管理機制,并努力做好各項創衛的達標工作,使各項指標已經基本達到考核要求。前不久,我中心已經順利通過市級文明單位的考核驗收。

  二、加強宣傳,提高認識。我中心結合愛國衛生月、世界衛生日、世界無煙日、世界環境日、世界艾滋病日等重大節日,組織開展健康知識宣傳教育活動,以發放宣傳材料、刊出宣傳墻報和組織人員開展環境衛生大掃除活動等形式開展宣傳和教育活動,以此提高和普及群眾、工作人員的健康知識與衛生防病知識。同時,我中心定期對衛生知識宣傳欄的內容進行更換,努力提高廣大辦事群眾和工作人員的創衛知識知曉率,并引導各窗口工作人員以飽滿的熱情投身到創衛工作中去,為鞏固國家衛生縣城創建成果和創建市級衛生先進單位、市級文明單位做出應有的貢獻。據統計,今年以來共刊出宣傳資料11期,召開會議4次,發放衛生宣傳資料200多份,在各級報刊上發表衛生知識30多篇。

  三、整治死角,美化環境。我中心今年以創建市級衛生先進單位和市級文明單位為契機,積極開展愛國衛生運動,加大環境衛生的整治力度,并細化衛生工作職責,完善衛生管理措施,建全衛生考核制度,考核結果與發放補貼直接掛鉤。同時,經常開展衛生整治活動,堅持做好衛生包干制度及每天衛生檢查制度,努力使各窗口工作人員的公共衛生、個人衛生習慣意識得到進一步提高,以滿腔熱情投身到創衛活動中去,確保營造一個和諧、自然、整潔的工作環境。今年我中心組織環境衛生整治4次,清理非法廣告**條、非法張貼物19張。通過多次的環境衛生整治,我中心的環境衛生有了明顯好轉,特別是新的辦公樓的環境,由于有綠化、有花木、有草坪,所以受到了辦事群眾的好評。

  四、防治結合,消除“四害”。我中心以4月份的“愛國衛生月”活動為載體,深入開展環境衛生大整治和除“四害”活動。今年,我中心繼續做好以治理“四害”孳生地,完善衛生設施為重點的除“四害”工作,加大了對新辦公樓的院內下水道、窗、樓道口、紗網等“四害”易孳生的地點的檢查力度,努力完善防鼠、防蠅設施,徹底鏟除“四害”的孳生地。同時,積極組織開展好春、秋季滅鼠和滅蟑活動,先后二次開展了滅老鼠、滅蟑螂活動,確保了“四害”密度控制在國家衛生標準之內。

  五、收集資料,建立檔案。我中心確定專人規范、科學地做好愛衛資料的收集和建檔工作,嚴格按照縣愛衛辦印發的愛國衛生工作臺帳建檔目錄,逐條對照,及時收集有關創衛資料,并及時歸檔,確保愛國衛生資料的完整和規范,為創建市級衛生先進單位和市級文明單位打下了堅實的基礎。

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