采樣員個人工作總結
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編為大家整理的采樣員個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采樣員個人工作總結 篇1
進入20XX年以來，我公司廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和本公司工作會議精神，緊緊圍繞“以質量求生存，向質量要效益”的方針，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步增強了煤炭質量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質量穩定在較好的水平，20XX年上半年經營管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質量管理工作總結匯報如下：
一、統一思想，加強領導，提高質量意識和市場觀念
煤炭質量關系到企業的生存和發展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經理為組長，生產、經營口負責人為成員的煤質管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統一到認真加強煤炭產品質量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質量管理提供了組織保障和思想基礎。
二、加強現場管理，嚴格過程控制，將質量管理貫穿于生產的全過程
1、嚴格現場煤質措施的落實，針對采掘工作面的現場實際情況制定相應的提高煤質的措施，并在采掘現場顯著位置懸掛總經理提高煤質的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實。
2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進一個循環及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質。3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、機做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無限量地進入原煤中。
4、掘進迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時，嚴格進行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車輛升井運往矸石山。
5、杜絕非煤雜質摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
三、加強洗選加工，保證產品質量
1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發現大塊煤中出現矸石對責任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質量，公司領導超前謀劃，強化組織協調，狠抓施工進度和施工質量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現了末精煤、煤泥烘干，提高了產品質量，促進了煤炭銷售。
3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據質量標準化選煤廠和優質高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產品質量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實
1、公司根據20XX年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。
2、選煤廠每月根據現場實際制定下月各單位煤炭質量考核指標，企管科嚴格考核落實。20XX年1-5月份共計對有關單位和個人落實煤質罰款xx元。
五、加強采制化管理
1、定期對采制化人員進行業務培訓，不斷提高其技術業務素質。
2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關規定數量、地點，采樣、制樣。
3、化驗員嚴格按照操作規程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結果準確，報送報表及時。
4、采制化人員加強基礎煤質資料的整理匯總，及時掌握現場影響煤炭質量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質量。
20XX年上半年，內蒙古雙欣礦業有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。
根據20XX年下半年生產接續、本公司煤炭賦存地質條件及選煤廠實際生產條件，對20XX年下半年主要產品質量預測情況如下：影響煤炭質量的主要因素：
1、由于頂板為粗質砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質量影響較大。
2、各接續的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質量的提高造成很大困難。
3、由于雙欣礦業公司所處煤田屬于變質程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內在孔隙發育，內在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質量進一步提高困難。
六、20XX年下半年煤質工作安排
1、強化落實，向嚴格的管理要效益
1.抓好質量體系的制度的落實，主要執行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產品。
2.抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉運、儲存、銷售等各個環節上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創造有利條件，從而使煤炭質量處處有人抓，時時有人管。
3.抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產現場的地質、煤質情況，發現問題及時匯報，采取措施。
4.抓好煤質管理質量標準化工作。煤質管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使20XX年煤質管理達到高標準。
2、強化現場管理，從源頭上挖掘潛力
1.綜采工作面加強支護質量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。
2.綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執行分打分運。
3.繼續嚴格執行《煤炭質量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內部管控。
以上是20XX上半年我們在煤質方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20XX年下半年面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
采樣員個人工作總結 篇2
我來到煤場實習已有三個月多，在這三個多月中主要負責來煤的驗收，采制樣等工作；在領導和同事的鼓勵和幫助下，從剛來時的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現在已經能很好的獨立完成來煤的驗收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質量和配煤，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發現來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失；對于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機完整的取到每個子樣，維護了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴格按照國家標準將采到的煤樣制成標準化驗樣。
對于這三個多月的工作，無論自己是取得了一點點的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應該勝不驕敗不餒。與此同時，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經驗的同事還有大的差距，自己還需要向他們學習很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊伍的后面。在今后的日子里自己應該不斷的向老同事請教工作上的事情，向他們學習更多更好的生產技術和經驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的'需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，不影響廠里的正常運行。這三個多月的工作使我收獲很多。首先是工作經驗和知識積累得到了很大的進步；更重要的是對工作態度有了很大的認識和提高，在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的后果。在煤場工作的這些日子當中我得到了領導和同事的很多幫助，許多工作經驗都是從他們身上學來的，比如對煤質量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認識到了工作態度的重要性，無論在任何時候都應該熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度。
總之，在今后的工作中我會時刻更加嚴格的要求自己，不對自己放松，讓自己不斷的進步，為廠里做出更大貢獻。
采樣員個人工作總結 篇3
一、采樣管理：
1、嚴格執行國標和公司下發的各項規章制度，對每批煤樣的真實性和準確性負責。
2、針對采樣班現行采樣工作重新編制了《入廠統配煤采樣實施細則》，并在原基礎上增加了《入廠統配煤存查煤樣的管理制度》。
二、技術培訓：
20XX年初人資部下發了舉辦公司第五屆技術比武運動會的通知。采樣班抓住這個契機，積極組織對采樣員的理論培訓和實際操作的培訓，大幅提高采樣員的理論水平和實際操作能力，最終在本屆技術比武運動會中獲得個人第一名、第四名和第五名的好成績。
三、廉政教育：
1、認真貫徹學習集團公司和公司下發的各項廉政規章制度。
2、組織每名采樣員簽訂了20XX年《廉潔從業承諾書》，做到防微杜漸，警鐘長鳴。
四、打擊摻雜使假常抓不懈：
采樣班負責火車統配煤的采樣工作，可是每名采樣員并沒有放松警惕，忽略自己的職責。于20XX年4月22日和23日在采取煤樣時發現上下煤質不同，經抽樣化驗該兩批煤上下兩種煤質熱值相差較大，為公司挽回經濟損失。截至20XX年4月末，共發現煤質不一的情況十余次，為公司挽回經濟損失四十余萬元，真正履行了采樣員的職責，維護了公司的經濟利益。
五、存在的不足和困難：
1、由于我公司火車統配煤未安裝機械化采樣機，因此會存在對個別批次的熱值存有異議的情況。
2、一二期卸煤間為安裝采樣平臺，采樣過程中上下攀爬火車，存在一定的安全隱患。
六、20XX年下半年工作計劃：
1、繼續加強采樣員的業務培訓。
2、繼續加強廉政教育，真正做到防微杜漸，警鐘長鳴。
3、定期進行煤質辨別培訓，提高煤質辨別能力。
4、執行“公平、公正、公開”的采樣原則，做到入廠統配煤百分百檢驗，發現煤質異常及時匯報分場領導及各相關部門。
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