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監理個人總結

時間:2023-02-28 11:00:41 個人總結 我要投稿

監理個人總結范文

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的監理個人總結范文,希望能夠幫助到大家。

監理個人總結范文

  監理個人總結范文 篇1

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

  在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業務素質

  業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

  只有從解決工程最現實的`問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

  監理個人總結范文 篇2

  工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

  筆者對監理工作總結的編寫有以會。

  1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

  2監理工作總結的劃分工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

  3監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

  3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

  3.2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

  3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

  (1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

  (2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

  (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

  (4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

  3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

  4編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

  (2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。

  (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

  (4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。

  (5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

  (6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。

  一、工程監理在施工階段的協調管理工作

  2)管理協調:

  協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

  建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

  建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

  建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。

  3)組織協調:

  建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的`協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

  4、及時總結經驗教訓

  作為監理工程師,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調;給排水與建筑結構的協調;建筑的外表、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

  5、提高監理人員業務水平、綜合素質

  產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。

  二、工程監理在控制工程造價中的工作

  1、設計階段合理把握投資控制

  (1)、采用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位采用先進技術,降低工程造價;

  (2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

  (3)、推行限額設計。

  2、招標階段協助業主選擇最佳承包商

  (1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

  (2)堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的范圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處于主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決于監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

  (3)設備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

  3、竣工階段嚴格審核工程結算

  三、工程監理在施工階段的質量監理工作

  1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

  監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

  (1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

  (2)、加強質量意識,實行“三檢”制

  在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。(3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

  在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

  3、動態控制,事中認真檢查

  在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

  (1)、加強管理力度,全天候旁監

  對于每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

  (2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

  根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

  (3)、現場巡視,量測檢查,數據說話

  監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據,使施工單位對于質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現類似質量問題。

  4、事后驗收,及時處理質量問題

  (1)、質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

  (2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

  監理個人總結范文 篇3

  轉眼間,20xx年即將過去,本年度的工作也即將結束。在這一年當中,在公司和項目部領導的大力支持和帶領下,我認真堅持預控、規范、科學、優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,較好的完成了各項工作任務,F將本年度個人工作情況總結匯報如下:

  一、信息管理。

  1、不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

  2、為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  3、監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制。

  1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  2、在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作。

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的.職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  以上就是本年度個人工作總結報告,不當之處還請領導批評指正。

  監理個人總結范文 篇4

  盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

  回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

  一、經歷感受

  由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

  二、存在問題

  一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的`理解和認識。

  2、開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

  三、心得體會

  總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應能力,才能更好的服務于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

  XX年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻

  監理個人總結范文 篇5

  xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

  在xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,完成了無線專業14年全年工程信息管理的監理工作。

  一、xx年全年度完成工程概況:

  鄭州移動無線專業14年的主要工程建設項目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作:其中TD七期共170個站點,LTE二期共1100個無線宏基站,二期增補共2150個宏基站在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于6月底完成了LTE二期的建設任務,9月底完成了TD七期的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,要求我們發揮前期工程合署辦公取得的先進經驗,充分發揮公司的優勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,并順利開展4G三期的啟動工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進

  在14年的工作中我繼續負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環節之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領導交流,做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

  2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

  日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展,本年的工程跟去年一樣也經歷了2個階段的.小高潮,第一次是3—4月份,LTE二期建設進入沖刺階段,鄭州移動繼續采用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經歷兩個月連續奮戰,完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了響應建設需求,我協助鄭州移動制定出了LTE二期增補建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計完成LTE新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創造鄭州移動日建設新記錄,得到了業主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉鎮4G站點的從無到有,行程連續覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了更好的發展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

  三、存在的不足

  1:正式會議材料的通報能力有所欠缺:由于經常協助業主進行工程建設數據分析,通報相關材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現總結能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關工作,需要改善,我也會繼續豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關會議中嶄露頭角,為公司爭光。

  2:現場監理能力的欠缺,13年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會相對少一點,但是我深深認識到現場的監理工作能力才是監理工作的核心,是個人技術能力全面提高的基礎保障,對于這些不足,在以后的工作中我也會有傾向的進行系統化改善,加強現場監理技術學習。

  四、20xx年監理工作目標和計劃

  1、加強學習:通信行業的發展是日新月異的,xx年的TD到13年的4G開始建設再到現在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監理,我們更應該及時的補充業務知識,提高業務能力。我會在新的一年里爭取多補充自己的通信專業知識。

  2、加強現場質量安全管理,提高安全意識:質量是我們服務能力的最佳體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視,因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。

  3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行。

  4、加強內部管理工作以及人員培養,努力為公司培養相關的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

  監理個人總結范文 篇6

  轉眼間,一年又走過去了,雖然是轉眼之間,但是在這一年期間發生了很多大大小小的事!這些事使我一下子長大、走向成熟;我可以肯定的說,這一年注定是我人生中一個重要的轉折點。

  人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;我想雖然這一年下來,我經歷了很多磨難,也讓自己常常感到困惑、和迷茫,但是一路走過來才知道我收獲了,就像農民播種一樣,小苗經受住了風吹雨打,今年的大雨導致白菜澇死了很多,但是挺過來的都賣出很高的價錢。

  經歷了兩年的飄蕩,08年的長興島九州集團施工放線,09年的中遠船務船體分段測量,09年末10年初的幾家小單位的短暫逗留后;一個偶然的機會(網上求職投遞)來到了遼貿公司。起初根本也沒想什么,只是想先干干試試(但是走到哪里工作都是很認真,得到大家的認可);經過在公司工作的一段時間后,找到了一種家的感覺,和同事之間的融洽相處,工作上的努力使我產生了興趣,才知道“人必須有一個正確的方向。”以前沒有一個明確的方向,感覺過得很茫然,漸漸就喪失了斗志,忘卻了最初的夢想,想法太多,走過很多彎路。以前工作不順心的時候就想換換,工作一段時間后感覺自己有點能力了就覺得我拿的工資與做的工作不符,覺得心里不平衡,自己做的多吃虧了;其實吃虧不是一種災難,在吃虧的同時可以學到很多知識,貢獻的多,回報的也多,有舍才有得嗎?我想能吃虧也是一門哲學,一種做人的境界吧!其實這些在這一年了,也發生過,但是我沒有選擇和以前一樣的想法。沒有錢,可以通過辛勤勞動去賺;沒有經驗,可以通過實踐操作去總結、慢慢去積累;沒有社會關系,可以一點一點去編織。但是,沒有夢想、沒有扎實的基礎才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避!

  每一個年輕人,尤其剛畢業不久走向社會的我們,難免會遇到這方面的困惑,但我很高興我能這么快的看到這種缺陷,使我有了目標,有了一個準確的定位讓我找到適合自己的位置,走向成功,人的命,三分天注定,七分靠打拼,真金不怕火煉,只有先把自己的本領修煉好了,才有資格考慮其他的事情。

  不知不覺在藍灣已經工作1年了。剛來到藍灣項目部壓力還是挺大的,畢竟不論是內業資料收集整理還是施工現場安全、質量、進度管理都要盡快適應,從藍灣二期到三期A區到現在的三期B區,雖然工作比較多、來回穿插工作復雜,開始時候感覺壓力有點大,但是在工作壓力的同時,也給我帶來很多自己覺得欣喜的地方。

  每天的工作、學習生活豐富多彩,有條理的工作,工作起來也會很舒展,作為監理資料員,對資料的收集、整理工作是首要任務。首先,必須明確資料收集的范圍。在開工初期,必須督促施工單位報審其施工人員資質、設備檢定報告、施工組織設計、開工報審等等,隨著工程主體結構臨近竣工,各種分包工作隨之進入,工序之間的交接,單位的資質等資料的收集,及時交總監理工程師審核確認,之后整理匯集,材料進場時應做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作,工程例會做好記錄,編制會議紀要,監理月報,公司管理流程臺帳等!作為監理資料員,在工作上要養成“今日事”“今日畢”的工作習慣,還應該不斷學習新知識,因技術、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應發展的需要。對其他工程的資料做得好的方面,應該虛心學習、吸取經驗。通過與公司總工室的相互交流、相互學習,取長補短、不斷完善,真正做好監理資料員的工作;雖然說每天整理資料很枯燥,但是重要的是心里一種放松的心情,擁有一顆平凡的心,調節自己每天的工作都能在簡單、輕松、愉快的心情下工作,做自己喜歡的工作,整理資料和處理每一件事,對于我來說也是一種學習和成長,在平凡的崗位中造就不平凡;工作之余還可以做自己喜歡的事情,可以去大學里踢球,感受下大學校園里的那種環境和氛圍,跑跑步鍛煉下自己的體魄,回家幫家里干點農活;我想這已經讓我感覺不到絲毫的累,因為我有一種好的心態,所以前國家隊教練米盧說過“態度決定一切”。

  發現經過這一年的工作,又學習到很多東西,不光是在專業知識和為人處事溝通方面,更重要的是自己內心穩了,考慮問題不像以前哪么簡單,凡事要從好的、壞的、正面、反面的分析理解,站在不同角度來辯證事情的對錯!我想這就是自己在慢慢步向成熟的一個表現。做事不沖動,這點自己覺得難得可貴,因為很多相同的事放在以前自己就說,造成正面沖突,或者是賭氣,處理事情就會很困難!呵呵在這個崗位上經歷的事和人,確實學到很多東西,處理事情的能力,該做和不該做的,該說的不該說的!確實挺深奧的呵呵!珍惜手中的權利,慎重手中的筆!

  今天的工作是明天的名片!我很喜歡這句話,說的確實很好,在實際工作中也得到印證,我想工作是給自己做的,只要你做好了,才會贏得別人的贊賞和信任,我想我做到了,但是做的還有不夠好的地方!在三期A區的一個月時間里自己一個人承擔起來工程的管理,做好事前預控、事中監控和事后驗核。以前自己在施工單位也做過施工測量,對施工現場工藝流程和圖紙規范也有一定的基礎,所以不論是從施工現場的常規檢查:工程報驗鋼筋砼隱蔽驗收,還是與甲方、質檢站的溝通,一起工作配合的很好,我想這就是一種鍛煉,自己也很高興能在工作中贏得上級領導和一起工作的人的認可,對自己也是一種肯定!在工作中不做可有可無的人,工作了就要體現自己的價值,努力把事情做好,而不是在混日子!這樣以后無論走到哪里,才會得到別人的信任!

  經過在公司的一年工作和學習,讓我對監理這個工作崗位有了更加的認識和了解,從中也有很多的感悟和自己的看法。

  首先在監理這個行業必須具備很多方面的文化和專業知識:工程設計方面的、地基基礎和地質勘察方面、建筑材料知識、具備一定的建筑工程項目的施工技能和一定的社交協調管理能力,熟練掌握施工驗收規范和國家現行規定的強制性標準;熟練掌握工程施工中的安全操作規程和文明施工中的基本要求,只有自身具備和提高這些方面的能力,才能管理好工地,贏得業主和施工單位等各方面人士的認可。

  監理人員必須有高度的責任感和誠信感,我們要牢固樹立一切以顧客為中心這個思想,顧客的滿意度是衡量我們工作標準和工作質量的標準,做好自身的監理工作就是對公司經營工作的最大支持,物競天擇,適者生存;明確自身定位,樹立企業品牌:用我們精湛的技藝、精良的裝備、精細的工作、精誠的服務來回報業主對我們的信任,監理是服務,而且是高級的智能服務,這是無可爭辯的事實。

  隨著公司的管理水平和深度取得的長足長進,企業也贏得了良好的社會信譽和顧客的信任,我們目前的項目基本上是老客戶,同時,這些老客戶也逐步很信任我們。其實這就是服務業的特點,就是服務業的品牌不是靠自身宣傳出來的而是要靠我們的工作和服務,才能讓顧客口口相傳出來的。倡導企業承擔社會責任:在公司領導、總工室的領導下進一步強化、穩固核心理念:沉淀經驗、探索規律、整合資源、管理增值;始終堅持質量方針的要求:信守承諾、規范監理、務本拓新、以精致遠;秉持此精神一以貫之,做好今后的監理工作;我們必須牢記遵循的經營原則,苦練內功、充分體現自身價值,取信于業主、取信于社會才能使我們公司的事業蒸蒸日上。

  小企業看老板,中企業看制度,大企業看文化。雖然來到公司時間不長,但是看到公司正在朝著一個好的方向去發展,注重培養員工的個人素質和工作能力,只有好的員工和人才,公司才會不斷的進步。我們公司文化生活也很多,例如參加徒步大會、員工旅游、夏天組織海邊活動等豐富了大家的業余生活,放松下緊張的工作心理,在今年下半年,公司組織的足球活動中,雖然大家熱情的都很高,玩的也很開心,但是由于我個人的不小心,跑步把腳扭到了,所以給公司帶來很多很便,真的很抱歉!本來是一次很好的活動,卻因為我而帶來了一些困擾!從中秋受傷的那天起,在家里已經休息了一個多月,在這期間,經歷了很多事和人,看到想到內心收獲很多,心里也會有一些小小的感悟,事事難忘,因為這些是我在走向成熟、走向人生成功必備的功課,這門功課不是按老師事先備好的課來給你傳授,而是需要你在這個課堂里面,不斷的摸索和經歷實踐〔人和事〕,才能學業有成,他不按套路出牌,事事變化莫測,但是每一業都是你自己走出來的,憑借自己的能力和適應人的生存法則然后在不斷的思考驗證中,走向最后完美的一頁,人生就是在這樣的學習生活中度過一生,但是每一頁里面都有我們走過的腳。幻總人都有自己喜歡的'科目;都有自己喜歡的人和喜歡做的事、愛好;所以注定每個人會有不同的人生。

  這一次的傷痛雖然給我帶來了身體上的痛苦,但是我卻收獲了很多,讓我又一次接觸到不同的人生感悟;我受傷期間有哪么多的人來看我、問候我,心里感覺暖暖的做人沒有失敗,感謝我的家人、兄弟、朋友、老師、妹妹、同事,有了你們我的人生不在孤單。

  父母永遠都是自己最愛的人,工作后漸漸的在長大,更加深愛和理解他們了,為了我,而去操心、去奔波,為我付出哪么多,心里真是酸酸的,但是我不會讓他們失望的,因為我堅信我是他們心中最懂事、最好的兒子,所以我要珍惜現在的生活和父母對自己的好,我會做的更好。雖然我現在沒錢,但是我想有能力就不怕沒飯吃,最重要的是信心吧!但是這是一個現實社會,你必須有最基本的生活保障,現在的物價也不斷的漲,以前太單純了,感覺自己不需要想太多,按著計劃,去工作完成自己的目標,漸漸的都會好的!但少數人才會相信你,房子是我們每個人每天都在談論著,是當今社會關注的重點,但是現在我不敢去想因為我還是個連月貸款都還不起;我想終究會有一天有一個自己住的地方,開開心心的生活,然后不斷努力的工作去實現美好的生活,永遠對生活充滿希望,對于困境與磨難,微笑面對。人的一生最珍貴的不是成功也不是失敗,而是堅持!當我們真的痛苦的時候是讓我們成長,是你進步的一個機會,一個挑戰。別害怕痛苦的事情,它有另一面積極的作用。面對現實,生活應該向前沖。

  巴菲特說過:“人生就像滾雪球,最重要的是發現很濕的雪和很長的坡!彼砸m正自己的行為,認清自己,從零開始抓緊每一秒鐘的時間來學習,此刻打盹,你將做夢;此刻學習,你將圓夢。人只有不斷挑戰和突破才能逐漸成長。路是走出來的,書也是自己讀出來的,讀萬卷書,行萬里路;行路我理解為在實踐中學習,讀書能夠使我看增長知識,學習到別人的經驗。所以不管說什么!每個人都希望經過自己的努力,過上美好的生活,這才是現實人生!接受現實!一定要認清即將面臨的五大挑戰:

  一、贍養父母

  二、結婚生子

  三、升職加薪

  四、工作壓力

  五、生活質量

  20xx年希望在藍灣項目部繼續努力工作、學習,珍惜自己走的每一步積累點點滴滴,去實現自己的理想,我相信我會一直努力的走下去,我相信我會幸福的走下去,我相信我就是我!我相信明天!我相信青春沒有地平線,在這片自由自在的舞臺上,拋開煩惱,勇敢的走下去,每一刻都會精彩萬分,無悔這一生!

  監理個人總結范文 篇7

  xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

  在xx年的各項監理工作中:我認真的`落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,完成了無線專業14年全年工程信息管理的監理工作。

  一、14年全年度完成工程概況:

  鄭州移動無線專業14年的主要工程建設項目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作:其中TD七期共170個站點,LTE二期共1100個無線宏基站,二期增補共2150個宏基站。

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于6月底完成了LTE二期的建設任務,9月底完成了TD七期的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,要求我們發揮前期工程合署辦公取得的先進經驗,充分發揮公司的優勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,并順利開展4G三期的啟動工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進

  在14年的工作中我繼續負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環節之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領導交流,做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

  2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

  日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展,本年的工程跟去年一樣也經歷了2個階段的小高潮,第一次是3—4月份,LTE二期建設進入沖刺階段,鄭州移動繼續采用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經歷兩個月連續奮戰,完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了響應建設需求,我協助鄭州移動制定出了LTE二期增補建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計完成LTE新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創造鄭州移動日建設新記錄,得到了業主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉鎮4G站點的從無到有,行程連續覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了更好的發展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

  三、存在的不足

  1:正式會議材料的通報能力有所欠缺:由于經常協助業主進行工程建設數據分析,通報相關材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現總結能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關工作,需要改善,我也會繼續豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關會議中嶄露頭角,為公司爭光。

  2:現場監理能力的欠缺,13年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會相對少一點,但是我深深認識到現場的監理工作能力才是監理工作的核心,是個人技術能力全面提高的基礎保障,對于這些不足,在以后的工作中我也會有傾向的進行系統化改善,加強現場監理技術學習。

  1、加強學習:通信行業的發展是日新月異的,12年的TD到13年的4G開始建設再到現在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監理,我們更應該及時的補充業務知識,提高業務能力。我會在新的一年里爭取多補充自己的通信專業知識。

  2、加強現場質量安全管理,提高安全意識:質量是我們服務能力的最佳體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視,因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。

  3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

  4、加強內部管理工作以及人員培養,努力為公司培養相關的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

  監理個人總結范文 篇8

  一、工程概況:

  1、××住宅小區總建筑面積為17.2萬㎡,其中地上建筑面積為13.45萬㎡,地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力墻結構。專業類型分為:土建、電氣、消防、通訊、網絡、給排水、暖通、通風等專業。

  建設單位為:××市××房地產開發有限公司

  施工單位為:××建設公司

  建設周期為:××年8月6日開工,××年6月30日竣工

  建設地點:××市××區××大街與××路交口處向北200米處

  2、本工程主要結構形式

  工程項目主樓商業地下車庫

  基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板

  槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m

  筏板厚度700mm250mm

  結構形式剪力墻結構框架結構框架剪力墻結構

  屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋

  抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級

  后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網分隔。寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網分隔

  層數地下2層,地上19層。2層地下1層

  地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m

  標準層層高2.90m4m

  頂層層高3.2m4m

  建筑高度58.80m8.70m

  二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

  根據監理合同及監理規范,綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組,其中:

  1、總監理工程師一名,負責全面工作。

  2、總監理工程師代表一名,負責工程進度及工程質量。

  3、土建監理工程師六名,負責土建監理工作。

  4、電氣專業監理工程師二名,負責電氣工程監理工作。

  5、給、排水(包括消防、通風專業)專業監理工程師二名,負責給、排水(包括消防、通風專業)監理工作。

  6、資料管理員一名,負責工程監理資料管理工作。

  三、監理合同履行情況

  1、本年度監理工作開始于3月30日,停工時間12月30日。

  2、年度工程形象進度

  完成10棟住宅樓及二棟商業樓主體工程。

  完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。

  完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

  完成10棟住宅樓鋼結構工程。

  3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程,比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%,與進度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進度同步。

  4、本年度總體質量控制基本達到監理規劃制定的目標,完成了內外墻保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收,質量符合設計及施工驗收規范要求。

  5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。

  本年度工程進度款結算清單施工單位已經報送,并已經監理工程師審核完畢。內含六項設計變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計取,每四層支付一次。

  工程款支付見下表:(略)

  1、進度控制:施工階段進度控制主要是通過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃,做好各項動態控制工作,協調各單位關系。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務,保證進度控制監理工作成效,項目監理部采取下列進度控制措施,取得較好結果。

  (1)根據施工準備階段的工程信息進一步完善建設工程控制性進度計劃的監理實施細則,并根據此進行施工階段進度控制。

  (2)審查施工單位施工進度計劃,確認其可行性并滿足建設工程控制性進度計劃要求。

  (3)制定業主方材料和設備供應進度計劃并進行控制,使其滿足施工要求。

  (4)審查施工單位進度控制報告,督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施,如發生延誤及時分析原因,采取對策。

  (5)對施工進度進行跟蹤,掌握施工動態。建立工程進度臺賬,核對工程形象進度。按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。

  (6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進度控制定期連續進行。

  (7)召開進度協調會議,及時協調有關各方關系,使工程施工順利進行。

  2、質量控制:施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制,以期按標準達到預定的施工質量目標。

  為完成施工階段質量控制任務,保證質量控制監理工作成效,項目組采取以下措施:

  (1)對所有的.隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查,對重點工程部位派旁站監理員進行旁站。

  (2)對施工測量、放樣等進行檢查,對發現的質量問題及時通知施工單位糾正,并做好監理記錄。

  (3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量,并檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地投入使用。

  (4)監督施工單位嚴格按規范、設計圖紙要求進行施工,嚴格執行施工合同。

  (5)對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。

  (6)檢查施工單位的工程自檢工作,數據是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質量評定自檢工作作出評價。

  (7)對施工單位的檢測儀器、設備質量定期檢查,不定期地進行抽查,保證度量資料準確。

  (8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。

  3、投資控制:施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程支付款控制,工程變更、費用控制,挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生費用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務,保證投資控制監理工作成效,項目監理部采取下列控制措施,取得較好結果。

  監理個人總結范文 篇9

  我項目監理部自20xx年4月承接********辦公樓工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:

  一、監理合同履行情況

  本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好與項目業主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師4人、機電專業高級工程師1人、給排水暖通專業高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人,于20xx年3月24日進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

  二、本年度監理工作評價與分析:

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

  ㈠工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1。嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的.施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

  2。實施過程監督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

  3。健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用,監理發現后及時要求更換并整改;再如砼澆筑過程中發現砼塌落度過大,及時要求做退場處理,監督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4。監幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5。強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

  嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

  通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

  ㈡進度狀況分析與控制

  本年度施工進度在控制范圍內,實際施工形象進度基本符合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為:1#樓電信部分8層結構封頂,其它施工至9層;2#樓1區施工至12層,2區施工至8層;地下部分全部完成。

  1。預控與過程控制相結合

  各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

  2。搜集信息、實施過程控制

  施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天天氣影響情況,每天在施人數記錄,以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中,下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監督實施。

  3。組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

  每周組織召開監理例會進行協調進度施工,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

  ㈢工程投資分析與控制

  該項目本年度施工主要為基坑護坡及土方,地基處理、基礎結構及主體結構,地下防水,鋼結構等,在施工過程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價,嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制現場計量簽證,嚴格控制增加投資,如地下障礙物較多,監理部派專人盯住施工現場,出現障礙物嚴格控制計量尺寸,及時計量確認并照相留存,防止施工單位謊報多報現象該項目基坑開挖前地下障礙物不明確,給工程投資留下活口,項目監理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更洽商,嚴格把好工程計量關等。及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆孔樁施工時,堅持對每根樁進行旁站,確認工程量,杜絕虛報現象。嚴格把好月工程進度款計量關,是投資控制的關鍵環節,經我司造價師對施工進度款審核后方可支付工程款。

  本年度批付工程款情況如下:

  1

  20xx。06月

  36000000

  預付款

  2

  20xx。07月

  5038104。08

  進度款

  3

  20xx。08月

  26039925。93

  進度款

  4

  20xx。09月

  24935453

  進度款

  5

  20xx。10月

  26065124

  進度款

  6

  20xx。11月

  19932256

  進度款

  7

  20xx。12月

  30681303。81

  進度款

  合計

  168692166。8

 、璋踩拿魇┕顩r評價

  積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到北京市文明施工要求的有關規定!鞍踩谝唬A防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本年度共發出安全監理書面指令24次,共組織安全聯合檢查及專項檢查35次,同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求?傊诮ㄔO單位的大力支持下,本年度沒有出現安全事故。

  三、監理工作成效

  根據本工程施工的特點,監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

  在目前監理過程中,共發出工程暫停1份,監理通知6份,監理工作聯系單32份,安全檢查記錄及整改26份,會議紀要35份,監理月報8份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地會議5次。在監理過程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,并積極做好業主與施工單位的協調工作。

  四、結束語

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求,未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。在此,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,同時預祝*******辦公樓(地上)等四項工程在明年順利實施。

  監理個人總結范文 篇10

  本人20xx年7月畢業于江西建筑工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

  本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的'認識,也積累了不少的經驗。

  20xx年6月至現在,本人在廣元市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是:①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作,對國家建筑市場的法律法規有了進一步的學習

  總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

  監理個人總結范文 篇11

  20xx年我在武漢市軌道交通XXX號線監理部擔任安全監理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監理工作職責守崗敬業,在公司何總和監理部總監的領導下,開展工作,確保項目部安全生產處于受控狀態,未發生安全責任事故,現把一年來的個人情況總結如下:

  一、樹立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監理工作:

  建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產生安全隱患的地方,認真監督,一旦發生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監或總監代表報告,向施工方下達監理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監理的方法和手段,掌控現場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現問題,大型檢查都高分通過,

  二、加強業務學習,提高個人工作能力:

  建設工程項目的監理工作,具有較強的專業性,安全監理工作也是如此,作為安全監理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全 操作要求,還要較全面的掌控國家相關的標準、規范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現場的安全狀況,防范安全事故的.發生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據。

  我在安全監理工作中的是,①嚴格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規范要求和現場實際情況,②我在工作中勤查相關規范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現場操作安全要求等,都要通過相關規范和文件了解清楚,才能有效的實施監督管理,③熟練掌握安全監理相關資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

  三、在監理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

  我在監理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改.

  一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業主方面 尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監理來工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監理部內部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監和總監代表的領導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。

  以上是我一年來工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個監理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續改進,努力把監理工作做好更好。

  20xx年12月

  監理個人總結范文 篇12

  我于XX年XX月份參加工作,進入XX建設監理公司這多半年時間里,在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下, 通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就監理工作情況總結如下:

  一、服從領導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。 2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記。3、完成監理部的文字處理工作,編制會議記錄、監理周報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、 監理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  二、提高現場工程管理水平

  1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。我在生物制品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工過程中,發現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,本著為業主負責的態度,及時為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  2. 監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的'監理日志以及旁站記錄。為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

  4.在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

  5.對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

  在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

  三、加強日常學習,努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。

  1.56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;

  2.在項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

  3.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部 交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  四、存在的問題:

  最初在實施現場監理過程中有:

  1.在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;

  2.監理日志及資料填寫不夠規范;

  3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

  在監理實際工作中:

  1.本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  2.在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。3.對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等。

  4.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見。

  5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

  五、今后努力方向:

  1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。

  2.不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力。

  3.增加對監理資料的重視程度,對監理資料規范化整理。

  4.應對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格控制。

  5.監理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

  6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

  7.事前監理,協助工程師開展好工作,盡量做到在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,重大問題及時向監理工程師匯報。8.團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正。

  無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。總之,作為一名監理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

  上述為本人從事監理工作的總結,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  總結人:XXX

  日期:XX年XX月XX日

  監理個人總結范文 篇13

  xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現對二年來的工作情況和體會做如下總結。 到現場后,在項目負責人崔景華總監的……

  xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

  到現場后,在項目負責人崔景華總監的領導下,了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監理日常工作。

  因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的`要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。

  在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

  其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度,因為網絡法可以使工序安排緊湊,便于抓往關鍵,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進度計劃時,采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外,隨時用網絡計劃檢查工程進度。

  我在檢查工程進度的每項工程完成時,在網絡圖上以不同顏色數記下實際的施工時間,以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,這說明會使整個工期延長,此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進度與計劃進度的差距,使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃,并檢查關鍵線路有無變化,作好編制以后施工計劃。

  在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤,檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節點如下:

  序號

  裝置名稱

  施工單位

  計劃完成時間

  實際情況

  1

  環循水

  六化建

  20xx年4月10日

  按期完成

  2

  水處理

  萬邦達(epc)

  20xx年4月30日

  按期完成

  3

  鍋爐及發電裝置

  東華科技有限公司

  20xx年7月31日

  按期完成

  4

  主管廊

  中油一建

  20xx年7月31日

  按期完成

  5

  甲醇罐區

  三化建

  20xx年7月31日

  按期完成

  6

  火車罐裝站

  中油一建

  20xx年7月31日

  按期完成

  7

  凈化、合成

  華陸科技有限公司

  20xx年5月30日

  此外,本人在這二年來的監理工作中,共整理了97次監理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監理對業主方的資料,工作任務較大。

  工程實體與內頁資料同是很重要的環節,通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時的向總監、總監代進行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

  隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質、總結經驗,更好的完成監理工作。

  監理個人總結范文 篇14

  近年來,在區委、區政府的正確領導下,區農機局按照省市有關要求,圍繞節約資源、保護環境、綜合利用、增加收入這個中心,以宣傳發動為主導,以機械引進、推廣為支撐,以政府補貼為拉動,以落實責任為主要手段,多措并舉,扎實工作,秸稈綜合利用工作取得明顯成效,連續多年確保了全區夏秋兩季“未著一把火,未冒一股煙”的目標,尤其是園博會、全運會召開期間,秸稈禁燒及綜合利用工作受到省市各級領導的一致好評,為全面推進生態長清建設作出了積極貢獻。20xx年全區小麥種植面積35.1萬畝。機械還田33.35萬畝,秸稈收貯1.40萬畝,秸稈綜合利用率達到99%。玉米種植總面積41.36萬畝,綜合利用面積達40.3萬畝(其中還田26.37萬畝,青貯及有機肥利用8.77萬畝,壓塊制碳制板3.4萬畝,秸稈收貯及其他利用方式3.551萬畝),總體利用率為98%以上。重點區域機械化還田15萬畝,秸稈綜合利用率達100%。

  一、搞好宣傳和示范,打牢秸稈綜合利用的群眾基礎

  秸稈禁燒,綜合利用是根本出路,搞好綜合利用,群眾認識是關鍵。為了提高群眾秸稈綜合利用的認識,我們重點抓好宣傳發動和示范引導。

  一是利用媒體宣傳、趕科技大集、懸掛過街橫幅、出動宣傳車等方式,大范圍、大強度地進行宣傳,先后制作電視節目400余分鐘,制作版牌50余平方,發放資料1萬余份,接受咨詢500余人次。

  二是組織農機科技推廣小組4個,走村入戶,面對面向基層群眾對秸稈綜合利用的方式、及取得的經濟效益和社會效益進行了宣講,先后在歸德的李官、沙河辛、永平、歸北,孝里的廣里、四街、石崗,平安的騰屯、石馬、趙營、橋子李,文昌的北劉、孟李、窯頭等村召開秸稈利用宣講會,給農民朋友算經濟帳、生態帳,講解秸稈利用的方式方法、技術要點。廣泛深入的宣傳發動提高了群眾對秸稈綜合利用的認識,增強了群眾的環保觀念。

  三是借助20個農機專業合作社、20個農機化發展重點村先后建立小麥還田免耕示范基地10處,共計1萬余畝,特別是20xx年在歸德鎮李官、孝里鎮四街、五峰街道、王峪、文昌街道北劉等村建立的3000畝示范基地,示范帶動作用最為出色,自去年秋季到今年春天及麥季,由農機局牽頭,先后組織基層干部、農民及種糧大戶XX余人次到該基地進行現場參觀學習,廣大群眾通過與傳統種植模式的對比分析,堅定了信心,秸稈還田、保護性耕作技術得到了廣泛推廣。為拓寬秸稈利用渠道,20xx年我們在發展秸稈壓塊、秸稈育苗基質的`基礎上培育了2家秸稈制板企業,年消耗秸稈都在8千噸以上。

  二、搞好機具引進,為秸稈綜合利用提供物質保障

  20xx年全區小麥種植面積35.1萬畝,我們為確保秸稈利用,對全區的530臺所有聯合收獲機全部安裝了秸稈切碎拋灑裝置。全區玉米種植面積41.36萬畝,要大面積實施秸稈利用,沒有機具保障是不可能實現的,近幾年來,我們利用購機補貼和秸稈綜合利用補貼,以推廣玉米收割機、還田機、免耕機為重點,加大機具引進力度,在農機戶的發展培養上,我們實施“梯隊戰略”,基本上是每年鞏固一批,發展一批,培養一批。到今秋,我區擁有玉米收割221臺,還田機495臺,免耕機159臺,秸稈壓塊機17臺,鍘草機350余臺。另外,我們還在秋收關鍵時刻調入機械100余臺套,為確保機械發揮好效益,我們在搞好技術培訓的同時,還在秋收中成立服務小組,配合廠家搞好機具維修服務,為秸稈綜合利用工作做好服務支撐。

  三、強化體系建設,確保秸稈綜合利用工作責任落實

  秸稈綜合利用工作涉及面廣,頭緒多,工作量大,為確保完成好任務,我們實行了網絡化管理,做到政策明確、任務明確、責任明確,區政府拿出專項資金,與市級補貼資金進行配套捆綁使用,對每種利用方式制定了補貼標準,我們按照區領導要求,將任務分解到各街道、鎮,將責任落實到基層,各街道、鎮又與基層簽訂責任狀,責任具體落實到村、到地塊。我們還安排抽調區機關專門人員組成七個工作小組進行實地的督導檢查。為搞好管理,我們制定了各個環節責任制度。下發作業單10萬余份,匯總各類報表8000余份,做到秸稈利用各種方式各個環節都有專人把關,專人負責,形成了一套自上而下的責任體系,每天有報告,每天有檢查。每天有通報,每級都有擔子挑。責任體系的建設,成為秸稈利用工作的有效支撐。

  四、嚴格工作程序,確保秸稈綜合利用工作規范化

  為了保證秸稈綜合利用工作的順利開展,我們首先制定了《濟南市長清區秸稈綜合利用和禁燒工作實施方案》,并根據我區情況,確定了機械還田、免耕播種、秸稈青貯、壓塊制碳作為我區秸稈綜合利用的重點扶持項目,并在此基礎上形成了《濟南市長清區秸稈綜合利用管理驗收實施辦法(細則)》。從作業單的制作與發放,到作業單的回收與管理都進行了嚴格要求,從全區還田、免耕機械數量到青貯戶奶牛頭數、壓塊制碳企業主的數量及年生產能力進行了最初的摸底與評估,制定出了詳細的資金分配計劃;從村委會就本村秸稈綜合利用情況的張榜公布到街道、鎮秸稈辦對本鄉鎮的自查驗收;從區秸稈辦檢查分管驗收小組的不定時抽查到區秸稈辦的全面驗收;從加強補貼資金的監管與發放,再到最后的獎懲,出臺了一系列的措施和辦法,從而確保了全區秸稈綜合利用工作的順利開展,并使之不斷規范化。

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