項目部個人工作總結

時間：2023-09-16 08:31:53 個人總結我要投稿

項目部綜合崗位員工個人的年度工作總結推薦度：
相關推薦

項目部個人工作總結匯編[7篇]

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的項目部個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目部個人工作總結匯編[7篇]

項目部個人工作總結1

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年轉眼間就將過去，項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理工作，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制

　　為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，項目經理與各部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。形成了項目部領導總負責，各施工隊負責人重點負責的安全生產責任模式。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

　　沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產安全進行

　　三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度

　　1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

　　2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性

　　3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年項目部于六月份組織了一次應急救援演練，分別是物體打擊、高處墜落、觸電、機械傷害、火災五大傷害事故應急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點對事故發生后各部門人員積極配合，聯合救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果

　　4、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生

　　通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

　　四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

　　1.20xx年11月項目開工以來每周定期安全檢查、珠海分公司每月安全檢查、每季度達標檢查、每季度評估檢查、20xx年12月21日局安全大檢查，以上各檢查均有發出隱患整改通知單。從3月份至12月份，共組織47次周檢，共發現安全隱患426條，都已整改完成

　　2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業

　　3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。

　　一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。

　　二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產協議書》，經過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工

　　4、各家外包單位在人員進場的同時，必須將特種操作人員的證書復印件報項目部進行備案(如：架子工、電工、電氣焊工等)，項目部對所報證書按規定進行核實，如出現人證不符的，立即將清除施工現場，并給予外包單位一定數額的處罰。

　　5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

　　五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患

　　為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

　　1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定，嚴格執行公司《安全管理制度》

　　2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

　　3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平

　　4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

　　5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

　　六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。

　　為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目部各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的`理解和標準化貫徹落實

　　七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善施工人員工作環境

　　為提高施工人員對職業病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》，對施工現場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

　　八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患

　　為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效

　　九、存在的問題

　　1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯操作規程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

　　2、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。

　　十、20xx年安全工作規劃

　　為確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

　　1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，認真落實安全管理制度。

　　2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，最少組織一次事故應急救援預案演練活動。

　　4、堅持“預防為主，防治結合、綜合治理”的方針，依法做好職施工人員職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

　　5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目部員工的人身、財產安全。

　　6、推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。

　　綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創安全生產工作新局面，為創建和諧安全的施工環境而努力奮斗!

項目部個人工作總結2

　　一、XX年工作總結

　　XX年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

　　1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

　　XX年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區農業局，省、市鄉鎮企業局，市科技局，市經委、市商務局、市資源創新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。

　　生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。

　　兩項共計：XX年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。

　　項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容，在XX年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝! 2、研究與公司項目相關的產業信息，搞好對外公關，最大限度提高項目立項的可能性。

　　做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業信息。(例如：相關部門領導，執行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。

　　大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經”!

　　同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節，對外公關時按“有理、有節、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

　　例如，在接待細節上我是這樣要求自己的：

　　(1)提前向財務支取錢款，數額大的請常務副總簽字認可。

　　(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。

　　(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。

　　(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

　　(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

　　(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。

　　(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

　　3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。

　　作為公司項目部經理，我在行政部的協助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。

　　4、重點組織和安排好XX年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

　　中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節慶的公關工作。

　　XX年，在行政部的協助下，項目部提前一個月做出節慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。

　　兩節的公關活動，主要以贈送公司生產的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經驗，將這一項工作做得更好! 5、協助完成行政部的一部份工作

　　XX年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部XX年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創業的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的.同時，我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

　　二、XX年度項目部工作主要有以下不足之處

　　1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監督、反饋工作有待于提高;

　　2、項目的立項內容單一，今后的工作中須發掘、更新報批項目，切實促進企業的生產發展。

　　3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。

　　總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

　　三、20xx年項目部工作計劃

　　1、年度工作目標

　　XX年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8 個，爭取扶持資金180萬元，生態園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。

　　2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

　　3、出臺完善的項目預算制度，進一步規范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。

　　4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。

　　尺有所長、寸有所短，戰爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發揮自己特有的優勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發揮自己的優勢，就一定能將XX年度項目部的工作做好! 各位領導、同事們!

　　新的一年，迎來了新的發展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰略規劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創輝煌的明天而努力奮斗!

項目部個人工作總結3

　　一、項目技術管理

　　(一)國鐵項目

　　本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目具體特點和業主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發現影響投資和工期的關鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務，按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質量完成了各項生產任務。

　　(二)地鐵項目

　　除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

　　(三)設計咨詢和施工圖審核

　　本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計咨詢工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設單位要求，起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性，親自擔當項目專冊，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現場進行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領導的贊賞。

　　二、招投標和投資咨詢

　　應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等

　　項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，積極工作、主動配合，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

　　在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經院創造了良好的經濟效益。

　　三、整章建制

　　響應集團公司20xx年初三會有關“長遠發展和科學發展”的精神要求，制定了一系列規章制度:

　　(一)考慮到集團公司后續清概項目較多，而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗，制定發布《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質量。

　　(二)按照集團總工程師例會精神，制定發布《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》，對我院項目專冊進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。

　　(三)結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、復核試行辦法》，進一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的.要點和關鍵環節。

　　(四)結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、復核試行辦法》，進一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環節。

　　(五)為完善分配制度，促進激勵機制，提高生產效率，放大生產能力，結合工經院的實際情況，制定出臺了以“業績和能力”為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。

　　四、業務建設

　　(一)為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

　　(二)為提髙工經專業投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

　　五、經營創收

　　在技術管理過程中，以優良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依托、 “投資咨詢、標段概算編制、清理概算編制”三項經營業務為中心，配合院長進行了經營工作和經營鋪墊工作，合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬元，協議已經簽訂待簽的合用有4項約170萬元，工作已經完成待談判合同約2項約180萬元。

　　六、思想政治和廉潔自律業務上勤學苦練，善于總結，本專業技術水平和業務能力有較大水平提高，得到了部計劃司和鑒定中心領導的認可。

　　工作中，顧全大局，勇于維護集團公司的聲譽，腳踏實地，任勞任怨，盡職盡責，服從集團領導工作分配。對待同事誠懇守信，以理服人，不搞特殊化。政治上樂于進取,思想上追求進步,7月份有幸成為一名預備共產黨員，廉潔自律、克己奉公，不以權謀私。

項目部個人工作總結4

　　xx項目部：

　　我單位承擔的xx工程施工xx項目部及兄弟單位的配合下，現已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有xx鋼結構、xx機械以及配合xx廠房封閉工作的廠房頂部的xx;xx正在辦理中間交接手續。隨xx施工的收尾，xx逐步具備設備安裝條件。

　　我單位全體參戰職工通過對xx打造xx精品工程的認識，以及與xx項目部管理人員、監理的溝通、交流，已經在逐步適應了xx的各項管理與規定。

　　按照xx項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業項目部的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

　　一、xx工程的質量體系的有效運行：

　　1、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術人員不夠，本星期內必須安排到位。

　　2、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。

　　3、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

　　4、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

　　二、各項具體工作的檢查落實：

　　1、施工方案與單項安全技術措施。

　　①機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及潤滑系統的方案、裝出鋼機的.安裝方案。另外監理已認可的方案：汽化冷卻系統施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。

　　②爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

　　③電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

　　2、交底。

　　爐底機械的安全交底針對性不強，不規范，相關人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。

　　3、前期的基礎沉降觀察做得很好，有記錄有簽字。現階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。

　　4、自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

　　5、各個單項項目雖然都在進行中，但質量評定工作項目部要跟上。

　　6、各類資料的歸檔工作需要加強：

　　①分類建檔、歸檔有序。

　　②設專人保管。

　　7、加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

　　8、做好成品保護工作。

　　xx項目部

　　20xx年xx月xx日

項目部個人工作總結5

　　本月已接近尾聲，本月項目工作在全體項目管理人員的努力及業主、監理的支持下，取得一定的`成績，但是也有不足之處，以下為本月項目工作總結：

　　一、進度情況

　　本月完成工程量132萬元。累計完成7415萬元，完成總量95%，其中：

　　1.9#、10#樓室內及外立面裝修已經基本完成，樓地面地臺找平已完成，砂巖安裝完成1/2。

　　2.12#、13A#樓室內及外立面裝修已經基本完成，樓地面地臺找平已完成，砂巖安裝完成1/3。

　　3.13B#樓室內及外立面裝修已經基本完成，外架拆除完成，樓地面地臺找平已完成1/2。

　　4.11#樓完成了室內抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程，外架拆除工程。

　　二、質量情況

　　在3#標本月裝修過程中，整體質量基本符合要求，未出現較大的質量問題，但是局部分項工程質量不夠理想，如部分砂巖拼縫不夠嚴密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等，這反映了我項目在質量控制方面存在一定問題，在今后項目管理工作中對質量管理方面還需進一步加強。

　　三、安全文明施工情況

　　項目堅持對現場的臨邊洞口、機械設備等危險源實行了專人管理，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理維護或更換。在4月份整個施工期間，未發生重大安全事故。保證了工人的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規范，現場局部材料堆放較亂，項目部下一步將重點整改這些位置。

　　四、小結

　　從總體來講，質量、安全方面基本能達到預期的要求，但是局部仍存在一些問題需要整改，施工進度方面距離我們預期的尚有一定差距，究其原因主要是勞動力不足，這也是我們下一步需要加強的地方。

項目部個人工作總結6

　　陽春三月，在公司劉x副經理的帶領下，工程、材料、財務、勞資辦公司等部門的領導給我們一標項目部全體人員進行了一次相當全面的工作知識培訓。本次培訓課程安排之緊湊，內容學習之廣泛，這充分證明了公司領導對我們一線員工的能力培養的重視程度非同一般，讓我們在xx項目起步階段，能夠更從容的完成公司交給的各項任務。在此，我要感謝公司領導給了我們一次學習和提高的機會，讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責和任務是什么，幾天來的系統學習，使我對工作內容，工作流程得到了進一步的認識。

　　培訓時間雖然很短，但是質量很高，內容很豐富，我非常珍惜這次學習的機會。幾天來，認真聽取了各部門領導的講課，使我深受教育，獲益匪淺，從內心角度講，是真正的學到了、領悟到了我們公司的規章制度和工作流程，同時也讓我明白了一個道理，作為一線員工，任何一項工作都是相當重要的，不得有一點馬虎，始終牢記做任何工作都要按流程辦事，按制度辦事，制度是我們企業生存發展的保障。

　　不久前，我剛調到工程科，因此在今后的工作中我將運用學到的培訓知識，從“成本測算、工程管理、工序單價、文明施工、工程進度質量考核、產值成本計劃及月出成本、工程廉政建設、五比五創、統計計劃、合同管理、項目評估等”方面入手展開工作，認真填寫各種報表，真實反映工程進展的實際情況，更好的'指導今后的施工生產。

　　通過幾天的學習，讓我學到了不少的知識，但是，這還是遠遠不夠的，在今后的工作中，我還要繼續加強學習，不斷提高自己的工作能力和個人素質，做好自己的本職工作，不折不扣地完成領導布置的各項工作任務，團結協作，求真務實，為xx項目做出更大的貢獻。