服裝導購個人工作總結3篇[熱門]

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的服裝導購個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝導購個人工作總結1

　　20xx年已經結束，新的一年工作開頭了，作為一個服裝導購員，現將過去一年的工作經歷以下總結，以便于更好地面對新一年的工作：

　　總的來講，服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不行替代的作用，導購員不僅代表了企業的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素養的服裝導購員，除了熟悉商品之外，也應該具有足夠的耐心，并且能夠把握一些好的服裝銷售技巧。

　　第一，服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客戶，并且還有向客戶適當推舉其他服裝的工作，以吸引顧客購買其感愛好的更多服裝。針對這一點工作，我總結如下：

　　1，推舉服裝時候要有信心，大方、坦誠地向顧客推舉服裝，導購員就應該具備十足的耐心、細心，讓客戶對自己產生信任感。

　　2，為顧客推舉適合于顧客體型、品嘗的服飾，為客戶在挑選服裝時候出謀劃策，提示相關細節，幫助客戶選擇。

　　3，結合不同款式服裝，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

　　4，協作服飾特點進行推舉。每種類型的服裝具有不同的特征，如功能，設計，質量和其他方面，都應該適當向顧客說。

　　5，談話中留意技巧。向顧客推舉服裝時候，語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上，再向顧客推舉。

　　6，觀察、分析不同顧客喜好追求，結合實際向顧客推舉服裝。

　　第二，必須留意把工作重點放在銷售技巧上。

　　銷售是有針對性的營銷，關鍵在于銷售技巧的`把握。服裝銷售涉及方方面面知識，要對服裝的功能，質量，價格，時令，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點，運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環節：

　　1，注意思考。了解顧客購買服裝的穿著場合，購買服裝的目的與想法，幫助顧客挑選相應服飾，促進銷售成功。

　　2，言辭簡潔，字句達意。與顧客溝通當中，言辭要簡潔易懂。不能說太過專業性的行內話，應該試圖以通俗語言向顧客講解。

　　3，詳細表現。要根據實際情況，隨機應變地推舉服裝，必要情況下，不去打攪顧客，讓顧客自行挑選，當顧客詢問時候耐心傾聽、細心講解。 以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結，在新的一年里，我將繼續努力工作，不斷學習，吸取工作閱歷，不斷改進自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業績而奮斗。

服裝導購個人工作總結2

　　我從20xx年進入服裝店工作以來，虛心學習，專心對待工作，總結閱歷，也取得了一些成果。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的20xx年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成果：

　　第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的`團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。

　　第二，熱忱服務。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

　　第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

　　第四，養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的萬的營業額任務，和大家把任務根據詳細情況分解到每周，每日以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

　　我認為我們男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

服裝導購個人工作總結3

　　時間一晃而過，彈指之間，20年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

　　一.工作中取得的收獲主要有：

　　1,在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.

　　2,協作辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并執行每日跟進商場,辦公室等衛生情況.進行考核與監督.

　　3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作.令活動順利完成.

　　4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置5,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的`計劃內容

　　二.工作中存在的不足

　　當然我還有很多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

　　1,缺乏基本的辦公室工作知識，在開展詳細工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措

　　2,對各部門的工作情況缺乏全面詳細的了解，從而影響到相關工作的進行

　　3,對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

　　4,工作細心度不夠，常常在小問題上出現錯漏

　　5,辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等

　　三.堅持管理、服務與效能相統一原則

　　營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能準時、正確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過準時的現場觀察，去把握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到準時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和訂正，避開沖突的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

　　四,加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。

　　1,針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量:

　　2,對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象

　　3,弘揚傳統，助人為樂。廣闊員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境。