(實用)員工個人年度考核工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的員工個人年度考核工作總結，歡迎大家分享。

員工個人年度考核工作總結1

　　為深入學習實踐科學發展觀，推進城鄉環境綜合治理工作，改善城鄉環境，改善民生，按照區委統一部署，雙桂路街道辦事處結合轄區實際，積極推進城鄉物業管理全覆蓋，拓展物業服務覆蓋面，推進社區建設和物業服務共同發展，切實加強城鄉環境綜合整治，現將工作情況總結如下。

　　一、加強領導。健全機制

　　雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉物業管理全覆蓋工作領導小組，統籌推進城鄉物業全覆蓋試點。采取〝政府引導。社區自治。市場運作〞的方式，在老舊院落相對集中的`牛沙路社區啟動了〝物業全覆蓋擴面提質〞工作，街道物業全覆蓋多次受到區委。區政府主要領導的充分肯定，并為全區提供了借鑒經驗。

　　街道建立了物業糾紛調解分中心，制定并完善了物業管理的工作制度。監督制度和考核辦法，制發物業糾紛調處辦法，形成一套長效管理機制，物業矛盾糾紛調處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區實際，編印了雙桂路街道物業糾紛調解實用手冊，加大了糾紛調處培訓力度。

　　二、加大物業全覆蓋宣傳力度

　　為營造良好的物業管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區黨員。工作人員。居民代表。群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄。宣傳圖片，發放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業全覆蓋工作小組指導下，順利完成成龍花園。牛沙小區業主委員會選舉工作，并在小區。院落成立了黨支部。

　　三、成立物業服務公司，規范轄區院落管理

　　一是采取社區〝兩委〞兼職。市場化聘用和吸納下崗失業的方式成立了成都牛沙社區物業服務公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路xx號。xx號。xx號院物業服務，為居民提供三級標準物業服務。二是分批組織轄區老式院落住委會。居民代表參觀牛沙路xx號xx號xx號院物業規范化管理，讓群眾感受物業管理帶來的新變化。三是定期召開物業聯席會議，總結物業管理工作經驗，評選出優秀居民自治組織，對居民自治組織。物業管理企業進行了物業管理業務培訓。

　　四、積極開展轄區老舊院落環境整治

　　為了改善轄區居民居住環境，提升轄區居民生活質量和老舊院落的物業管理水平，我處對牛沙路江東民居一區。二區臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路xx。xx。xx號院并院整治，現大幅度提高了轄區居民對轄區生活環境。治安水平。衣食住行的滿意度，對轄區的歸屬感和認同感進一步增強。

員工個人年度考核工作總結2

　　時光飛逝，xx年很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經在xx工作了八個多月了，作為一名應屆畢業生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。 xx是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一工作。經過一年來的不斷學習，以及同事。領導的幫助，我也已經融入到了金驕這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長了，也逐漸成熟了。

　　一、回顧20xx年

　　經過這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進步，但差距和不足還是存在的.，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態；對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

　　二、展望20xx年

　　在即將結束的xx年里，我的工作還有許多不足，我會努力加強學習并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點。新的機遇。新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的xx年，我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌。更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

　　三、工作建議

　　經過這段時間的工作，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎上，我發現公司存在一些問題：

　　1、崗位不明確，職責混亂。

　　目前公司員工人數較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時，因為崗位以及職責的關系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請，以至于有什么事都是去找總經理，如此一來加重了領導的工作量，也影響了領導處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發展會產生很嚴重的影響，所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。

　　2、管理制度不完善，難以實施。

　　我看到公司也印有管理制度，上面明確發明了各崗位的職責與權利，但縱觀全公司員工，敢說了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么，都有哪些權利，所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴重，這個問題希望公司領導重視，并及時解決。總體來說，我對xx年充滿了期望，新年新氣向，希望在xx年里，大家相互勉勵，共同打造出更好的金驕！