企業人力資源規章制度

時間：2023-09-14 13:55:02 規章制度我要投稿

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企業人力資源規章制度

　　在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的企業人力資源規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業人力資源規章制度

企業人力資源規章制度1

　　總則

　　第一條、為有效規范企業人事作業程序，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

　　第二條、本管理制度的制訂，充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業文化理念。

　　第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規定。

　　第一章招募甄試

　　第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優錄取的原則。

　　第二條、行政人事部門根據公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經理批準后組織實施。

　　第三條、行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據。

　　第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關資格條件：

　�。ㄒ唬�、具有良好的道德素質，敬業精神強、為人誠實、工作踏實，具有一定忠誠度。

　�。ǘ�、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關工作經歷兩年以上；招募需具有大專以上學歷，相關工作經歷三年以上。

　　第五條、招募人員應根據人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發布渠道，如新聞媒體、網絡、人才市場等。

　　第六條、招募信息發出后，會收到應征資料，經審核后，對合格應征者發出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

　　第七條、不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。

　　第八條、人事行政部門對應征者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。

　　（一）、筆試包括下列：

　　1．專業測試（由職能部門擬訂試題）；

　　2．心理測試（適合）。

　�。ǘ�、面試

　　面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。

　　第九條、經初試合格的'應征人員由人事行政部門組織復試。經復試合格報總經理審批后正式錄用。

　　第十條、經核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關入職手續，發給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業證書原件及復印件、照片2張，辦理報到手續。

　　第十一條、人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓練，引領新進人員熟悉公司各部門。

　　第二章試用

　　第一條、新進人員根據工作性質不同，試用期為1—3個月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權限劃分，逐級考核。

　　第二條、試用期滿，員工需提出書面轉正申請連同考核表上交人事行政部。

　　第三條、一般人員轉正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準；部門主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經理批準。

　　第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。

　　第三章任命變動

　　第一條、公司遵循“重能力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績效表現、個人特征，予以員工相應職位。

　　第二條、主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據員工的考核業績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部門批準；主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經理批準，并交人事部門備案。

　　第三條、調職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調職單位會簽，轉人事部門簽注意見后，呈總經理批準。

　　第四條、員工異動及薪資調整者，由行政人事部門出具薪資調整通知單，呈總經理批準后，交財務部作業。

　　第四章終止/解除合同

　　第一條、員工因故辭職，必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部審批同意并呈交總經理批準方可辦理離職手續。

　　第二條、員工離職手續辦妥，相關物品、資料移交后，財務部門方可辦理結帳手續。

　　第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

　　第四條、資遣

　　因公司經營方針政策變更，需對在職人員進行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協商解除勞動關系，并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內的正式員工給予半個月補償金，予以適當經濟補償。符合資遣規定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續，辦妥后始可發給資遣費。

　　第五條、解聘

　�。ㄒ唬�、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：

　　a．職工不能勝任本職工作，經培訓或調整后仍不能勝任本職工作；

　　b．嚴重違反公司管理制度及有關規定者；

　　c．觸犯有關刑事法律者。

　　（二）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關續后工作。

　　第六條、移交

　�。ㄒ唬T工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業務函件列具清交。

　�。ǘ�、員工離職時，應造具相關清冊。

　　第五章薪資

　　第一條、公司根據經濟效益、經營狀況，制定相關工資政策。

　　第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發放，遇節假日提前一日發放。

　　第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

　　第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。

　　第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會因上一年表現而獲公司薪水調整。

　　第六章員工福利

　　第一條、休假：

　�。ㄒ唬�、員工每年元旦、春節、勞動節、國慶節休假由公司參照國家有關規定及公司具體情況制定。

　�。ǘ�、員工結婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內薪水照發。

　�。ㄈ⒃囉闷跐M的女員工，生育可享受正常產假90天。

　�。ㄋ模T工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。

　　（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

　　第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

　　第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發生日禮物。

　　第四條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。

　　第七章考勤及請假

　　第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

　　第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應及時報人事行政部門，作注明。

　　第三條、每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30———12：00；

　　下午13：00———18：00。周六：9：30———13：00。

　　第四條、員工因公外出，應填寫《外出單》送人事行政部門核準，交前臺登記。

　　第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。

　　第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產假等假，需事先出具書面請假申請表，并經相關部門批準。

　　第七條、假期核準權限：一般員工請假1—3天以內由人事行政部門批準，3天以上由總經理批準。主管以上人員請假1天以內由人事行政部門批準，1天以上由總經理批準。

　　第八條、遲于規定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當月全勤獎。

　　第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。

　　第八章考核

　　第一條、考核目的

　�。ㄒ唬�、對員工履行本職工作的態度、能力和實績等方面進行考核，以達到提高員工工作績效的目的；

　�。ǘ�、為工資、獎勵、升降、調動與教肓培訓提供人力資源信息與依據；

　　（三）、通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和管理員工。

　　第二條、考核原則

　　（一）、以客觀事實為依據；

　�。ǘ�、以考核制度規定的內容、程序與方法為準繩；

　　（三）、考核力求公平、公正、公開。

　　第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。

　　第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細化為具體指標進行考核。

　　第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

　　第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。

　　第七條、員工考核結果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。

　　第八條、員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據之一。管理人員

　　第九章培訓

　　第一條、培訓是提高企業員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務接受培訓。

　　第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。

　　第三條、培訓考核成績將作為考核重要依據，優秀者頒發證書，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。

　　第四條、培訓內容

　　（一）、新進員工必須接受崗前培訓、企業文化知識、員工手冊培訓以及崗位專業知識培訓；

　�。ǘT工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓；

　　（三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓；

　�。ㄋ模⑷w人員定期接受職業道德培訓；

　�。ㄎ澹�、成功學培訓、員工潛能培訓；

　　第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業知識。

　　第六條、人事行政部門應根據公司具體情況，分析開發新的課程，并組織講授；培訓完畢要進行跟蹤調查。

　　第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。

　　第十章員工檔案

　　第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據。

　　第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：

　　1．招工、錄用、聘請、畢業分配報到材料；

　　2．學歷和專業技術職稱評審材料；

　　3．員工登記表、個人履歷表；

　　4．身份證復印件、擔保書；

　　5．工資待遇審批表、保險福利冊；

　　6．員工考核表、獎勵、處分材料；

　　7．勞動合同書、離職手續辦理表等。

　　第三條、任何人未經批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

　　第四條、外來單位需查閱檔案的，必須有相關手續，并經人事部門主管同意后，方可查閱。

　　第十一章附則

　　第一條、本管理制度經總經理批準之日起執行。

　　第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門。

企業人力資源規章制度2

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準搞第二職業。

　　2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規章制度，服從學校分配。

　　3、凡要求調入本校工作的教職工經學校考核，行政會研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由政教處負責考勤工作。

　　2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值周人員。

　　4、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠工論處。

　　5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動，均列入正常的`考勤之列。

　　6、凡本校教職工，無故連續曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。

　　7、教職工的考勤必須根據有關規定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假時間在一天以內由行政值周批準；一天以上三天以內由分管副校長批準；三天以上一周以內由校長批準；一周以上，由校長簽注意見后，報教育局辦公室批準；中層以上干部，一律由校長批準。

　　3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發當月績效工資；一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發全學期績效工資；事假在一個月，病假兩個月以上者，停發請假期間的職務工資。

　　4、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。

　　5、女職工的產假按上級有關規定辦理。

　　6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。

　　7、未經請假擅自離崗或未經續假逾期不歸者，以曠工論處。

　　四、獎懲

　　1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經過一定評議、審議手續，并公之于眾。

　　2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%——20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。具體辦法參照相關評先規定。

　　3、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態度，在一定范圍內公開討論，形成初步見后，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經主管部門批準。

　　4、獎勵以精神為主，物質為輔。

　　5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。

　　6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

　　（1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。

　　（2）遵紀守法，兢兢業業，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

　�。�3）熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質量名列前茅者。

　　（4）勇于開拓，創新善于試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。

　�。�5）面向全校學生，對后進學生加倍愛護，在幫助后進學生轉化方面卓有成效者。

　�。�6）參加競賽獲獎學生的輔導教師。

　　（7）積極組織，指導學校大型活動，并做出顯著貢獻者。

　�。�8）服務及時周到，態度和藹可親，質量令人滿意，效益好者。

　�。�9）為學�；I集資金做出突出成績者。

　　（10）在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

　　7、對照上述條件，視情況可授予先進工作（或其它榮譽）稱號，或給予單項獎勵。

　　8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

　�。�1）目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

　�。�2）體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

　　（3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打架，挑撥是非造成不良影響者。

　　9、依據上述情形輕重與認識態度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發獎金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機關處理。

企業人力資源規章制度3

　　一、路徑選擇：企業和專家共同研究設計是制度建設的理想做法

　　強化企業人力資源管理制度建設——已成為當前中國企業的共識。當前國內企業建立人力資源管理制度有以下幾種做法：

　�。�1）照搬成功（或績優）企業做法；

　　（2）摸著石頭過河，自行探索；

　�。�3）聘請外腦，意在尋求科學之道；

　　（4）企業內部工作人員與外聘專家共同研究，旨在探索適合企業特點的人力資源管理制度方案。

　　據調查，國內約95%以上的不同背景企業皆選擇“自己建立”的途徑來建立本企業的人力資源管理制度。不管采用何重方法，“拿來主義”、“經驗主義”皆盛行。另據調查，大部分人力資源管理制度建設及執行在各種不同背景企業之間皆存在顯著性差異（p<0.05）。這說明，在人力資源管理制度建設中，簡單借鑒其他企業的人力資源管理制度是不可取的，難以達到“激活人力資源”的預期效果。

　　企業內部工作人員在外聘專家的幫助下，借鑒績優公司的人力資源管理經驗，共同研究設計本企業的人力資源管理制度，應該是一條比較理想的路徑選擇。

　　首先，應該認真分析績優公司人力資源管理成功經驗、制度發生良好作用的環境、背景條件，學習先進人力資源管理制度體系構建的思路。

　　一種制度效果一定是與特定企業所處發展階段、經濟社會政策環境、人員素質及管理水平相關聯的。由于甲乙企業各方面的差異性，甲企業成功的人力資源管理制度不一定在乙企業能發揮良好的預期效果。因此，借鑒甲企業成功人力資源管理制度時，應該認真分析甲企業人力資源管理制度發揮作用的特定環境條件、背景特點，明確人力資源管理制度與特定環境條件、背景特點的關聯性，據此判斷甲企業成功人力資源管理制度構建的基本思路。

　　其次，應該認真分析本企業的人力資源管理環境及現狀。

　　在明確績優公司人力資源管理制度發揮作用的特定環境條件、背景特點基礎上，應該采用員工職業滿意度調查、組織士氣調查、訪談、文獻資料分析等方法認真診斷分析本企業的人力資源管理環境及現狀，判斷：本公司與績優公司所處的特定環境條件、背景特點是否具有類同性？

　　如果類同，本公司完全可以借鑒績優公司成功人力資源管理制度體系；如果有差異，本公司僅可以借鑒績優公司成功人力資源管理制度體系構建的基本思路——當前大部分公司的最優選擇。

　　最后，構建適合本企業特點的人力資源管理制度體系。

　　在借鑒績優公司成功思路及明確本公司現狀（發展階段、業務性質、組織機構、人員素質、管理水平、企業文化、戰略目標、政策環境等）的基礎上，確定本公司人力資源管理制度構建定位及切入點；

　　認真進行崗位分析與人員分析，搭建人力資源管理制度基礎平臺；按照“吸引人、甄選人、任用人、考評人、引導人、培育人、激勵人、保障人、留住人”等職能模塊，共享人力資源管理信息庫，貫徹人力資源戰略規劃，體現人力資源管理各職能模塊內在本質聯系，個性化定制適合本企業特點的人力資源管理制度體系。

　　二、制度關注：戰略觀念和技術事務應并重

　　對不同背景企業的不同人力資源管理制度模塊建設狀況調查發現：所有不同背景企業在崗位管理、人員招聘錄用、勞動合同管理、定期考核、新員工崗前培訓或新員工見習、獎懲、薪酬分配、社會保障等人力資源管理制度建設及執行方面做得普遍比較好；

在與企業發展戰略相結合的人力資源規劃、后備干部管理、員工職業生涯管理、員工申訴等人力資源管理制度建設及執行等方面做得普遍比較差，尤其是與企業發展戰略相結合的人力資源規劃、員工職業生涯管理等方面十分缺乏。

　　根據以上調查結果可以看出，中國企業在“人的管理”方面還處在從傳統人事管理向現代人力資源管理的轉型時期，依然難以適應企業參與市場競爭的需要，呈現出許多經濟轉軌時期的特點：

（1）大多數企業的人力資源管理還處于傳統行政性人事管理階段。以“事”為中心，只見“事”，不見“人”，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統性，強調“事”的單一方面的靜態的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；把人視為一種成本，當作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制。

（2）大部分企業人力資源管理往往注重于招聘、員工合同管理、考勤、績效評估、薪金制度、調動、培訓等與公司內部員工有關的事項，卻忽略了關注顧客需求和市場變化、與企業經營戰略、市場環境相一致的人力資源管理戰略，強化現代企業人力資源管理制度建設，尤其是“關心員工職業發展”的戰略性人力資源管理勢在必行。

（3）人力資源部門定位太低，無法統籌管理整個公司的人力資源。比如，人力資源部無法將公司和部門戰略與人力資源戰略統一結合；人力資源部的實際工作停留在主管層以下；公司高層領導受業務困擾，對人力資源管理重要性認識不夠。

　　企業規章制度范本

　　總則

　　第1條為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。

　　第2條公司簡介（用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產品和生產規模即可）

　　第3條公司機構（用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、治理層次和主要治理人員即可）

　　第4條本規章制度所稱的公司是指×××××有限公司；員工是指×××××有限公司招用的所有人員（包括治理人員、技術人員和普通員工）。

　　第5條本規章制度適用于公司所有員工，包括治理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對非凡職位的員工另有規定的從其規定。

　　第6條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

　　第7條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事治理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第二章員工招用與培訓教育

　　第8條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，非凡工種或崗位對性別、民族有非凡規定的'從其規定。

　　第9條公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　第10條員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲（必須年滿16周歲），身體健康，現實表現良好。

　　第11條員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。

　　第12條員工應聘時提供的身份證、畢業證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

　　第13條公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

　　第14條公司用于員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用；員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。

　　第15條勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，假如試用期滿在合同期內，員工提出解除勞動合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務期的，按服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付；沒有約定服務期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付；沒有約定合同期的，按5年服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付。

　　第16條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天；合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天；合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天；合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。

　　試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

　　第三章勞動合同治理

　　第17條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執一份。

　　第18條勞動合同統一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。

　　第19條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

　　第20條在本公司連續工作滿10年以上的員工，可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續延的除外。

　　深圳戶口的員工，男性連續工齡滿25年、女性連續工齡滿20年，且在本公司連續工齡滿5年的，可以與公司簽訂無固期限的勞動合同，但公司不同意續延的除外。

　　第21條公司與員工協商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法支付員工經濟補償金（按本規定第31條支付）；由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經濟補償金。

　　雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

　　第22條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：

　�。�1）在試用期內被證實不符合錄用條件的；

　�。�2）嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；

　�。�3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　�。�4）被依法追究刑事責任的；

　�。�5）被勞動教養的；

　�。�6）公司依法制定的懲罰制度中規定可以辭退的；

　�。�7）法律、法規、規章規定的其他情形。

　　公司依本條規定解除勞動合同，可以不支付員工經濟補償金。

　　第23條有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：

　�。�1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的（經勞動鑒定委員會確認）；

　�。�2）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　�。�3）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商不能達成協議的；

　�。�4）公司生產經營發生嚴重困難，確需裁減人員的；

　　（5）法律、法規、規章規定的其他情形。

　　公司依本條規定解除勞動合同，按國家及本省、市有關規定支付員工經濟補償金（按本規定第31條支付）；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金（代通知金）；

　　依本條第一款第（1）項解除勞動合同，除依法支付經濟補償金外，同時支付員工六個月工資的醫療補助費�；贾夭〉脑黾�50，患絕癥的增加100。

　　第24條員工有下列情形之一，公司不得依據本規定第23條的規定解除勞動合同，但可以依據本規定第22條的規定解除勞動合同：

　�。�1）患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；

　　（2）患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；

　　（3）女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的

　�。�4）應征入伍，在義務服兵役期間的；

　�。�5）法律、法規、規章規定的其他情形。

　　第25條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

　　員工違反法律規定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：

　�。�1）公司錄用員工所支付的費用；

　�。�2）公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；

　　（3）對生產、經營和工作造成的直接經濟損失；

　�。�4）勞動合同約定的其他賠償費用。

　　第26條非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業秘密的員工，勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定（不超過6個月）。員工給公司造成經濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規定解除勞動合同。員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應當按本規定第25條第二款的規定賠償公司的損失。

　　第27條有下列情形之一，勞動合同終止：

　�。�1）勞動合同期滿，雙方不再續訂的；

　�。�2）勞動合同約定的終止條件出現的；

　　（3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

　　（4）公司依法解散、破產或者被撤銷的；

　�。�5）法律、法規、規章規定的其他情形。

　　終止勞動合同，公司可以不支付員工經濟補償金；法律、法規、規章有非凡規定的從其規定。

　　第28條員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期滿為止（本規定第22條的情形除外）。

　　第29條勞動合同期滿公司需要續簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動合同；不再續簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并在合同期滿后3個工作日內辦理終止勞動合同手續。

　　第30條公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并在合同解除后3個工作日內辦理解除勞動合同手續。

企業人力資源規章制度4

　　第一章總則

　　第1條為使本公司人力資源管理走上正規化、制度化、現代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。

　　第2條公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。

　　第3條公司的用人之道是：因事擇人，因才使用，保證動態平衡。

　　第4條公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。

　�。�1）公開是指強調各項制度的公開性，提高執行的透明度。

　�。�2）公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。

　�。�3）公正是指對每個員工的工作業績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。

　　第二章管理機構

　　第5條人力資源部是公司從事人力資源管理與開發工作的職能部門，主要職責包括：

　�。�1）依據公司業務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。

　　（2）負責制定公司人力資源戰略規劃，配合公司經營目標，根據人力分析及人力預測的結果，制定人力資源發展計劃。

　　（3）設計、推行、改進、監督人事管理制度及其作業流程，并確保其有效實施。

　�。�4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

　�。�5）建立和維系良好、穩定的'勞動用工關系，促進企業與個人的共同發展

　�。�6）致力于人力資源的可持續開發和利用，強化人力資本的增值。

　�。�7）創造良好的人才成長環境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。

　�。�8）致力于組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精干團結的核心骨干力量。

　�。�9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發展方針并日趨科學化、規范化。

　　（10）負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。

　�。�11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。

　　（12）管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。

　　（13）負責員工異動的管理工作。

　�。�14）負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。

　　（15）制定員工的薪資福利政策。

　�。�16）制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。

　�。�17）制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。

　　（18）負責公司與外部組織或機構的人事協調工作。

　�。�19）指導、協助各部門，做好人事服務工作。

　　（20）其他相關工作。

　　第6條公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創造良好條件，發掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執行人力資源管理制度，收集反饋信息。

　　第三章員工及編制

　　第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術開發人員、市場營銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規范包括：

　�。�1）熱愛祖國，熱愛公司。

　　（2）遵守國家法律、法規，遵守公司各項規章制度。

　�。�3）認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。

　�。�4）勤奮、敬業、忠誠。

　�。�5）嚴守公司秘密。

　�。�6）保證公司財產安全。

　　第8條人力資源部須就各項工作職責的任務以及工作人員的條件等進行分析研究，制作“職務說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據。

　　第9條公司實行定員定崗定編管理，在保證經營運行的前提下控制人力成本。

　　第10條根據編制，本公司應定期召開人力檢查會，就現有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應儲備人力與需求人力進行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發人力來源的依據。

　　第11條各部門如需增補人員，應先到人力資源部領取并填寫《人員增補申請單》，交人力資源部辦理。

　　第12條人力資源部受理人員增補申請時，應審查所申請人員是否為編制內需求，其職位、薪資預算是否在控制之內，增補時機是否恰當。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經理審批。

　　第四章招聘管理

　　第13條公司將招聘劃分為計劃內招聘、計劃外招聘、公司戰略性招聘及特殊渠道引進人才。（1）計劃內招聘須經用人部門的上一級領導批準，人力資源部依據人員編制計劃實施控制。

　　（2）計劃外招聘由董事長審批。

　�。�3）公司戰略性招聘實行專項報批，由總經理提出申請，報經董事長審批。

　　第14條計劃內招聘程序為：

　　（1）用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務說明書》，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報上一級領導審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源部。

　�。�2）人力資源部決定招聘方式，并發布招聘信息。

　�。�3）用人部門依據求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。

　　（4）用人部門主持進行面試，人力資源部或公司領導視需要情況參加。

　�。�5）用人部門和人力資源部共同組織筆試。

　�。�6）面試后3日內（需筆試的為筆試后3日內），用人部門應向人力資源部提交面試評價表或筆試結論。人力資源部收到后，實施終審，終審有權否決。

　�。�7）人力資源部向終審合格的人才發出錄用通知書。

　�。�8）員工報到入職。

　�。�9）員工背景調查。

　　第15條計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經董事長批準，然后履行計劃內招聘程序。

　　第16條戰略性人才招聘程序：

　�。�1）人力資源部根據總經理提供的經董事長批準的招聘計劃，組成招聘小組。

　�。�2）招聘小組對人才進行初步選擇。

　　（3）用人部門及人力資源部對人才進行面試、筆試。

　�。�4）人力資源部對人才進行終審，終審合格者發出錄用通知書。

　�。�5）員工報到入職。

　�。�6）員工背景調查。

　　第17條特殊渠道引進人才的程序：

　　特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為：

　　（1）各類渠道直接向董事長推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。

　　（2）人力資源部組成招聘小組，由董事長親自主持初試。

　�。�3）素質測試。

　�。�4）招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協助。

　　（5）錄用。

　�。�6）人力資源部為人才辦理入職手續。

　　第18條經核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：

　�。�1）近期免冠照片；

　　（2）身份證復印件；

　�。�3）體檢表；

　�。�4）畢業證書復印件；

　�。�5）學歷證書復印件。

　　第19條人力資源部應引導新入職人員依程序辦理下列工作：

　�。�1）領取員工手冊及工作卡；

　�。�2）領取考勤卡并向其說明使用方法；

　�。�3）領制服及制服卡；

　　（4）領儲物柜鎖匙；

　　（5）如有需要，填寫“住宿申請單”；

　　（6）登記參加勞保及參加工會；

　�。�7）視情況引導其參觀及安排職前訓練有關準備工作。

　　第20條公司實行員工擔保制度，新進人員報到工作后，應進行第一次對保，以后每年度視有無必要復核一次，并予記錄。對保分親自對保及通信對保兩種。被保人如無故離職，導致移交不清，本公司應發“保證責任催告函”，并作好采取司法處理的準備。

　　第21條人事部依據報到程序辦理以下事項：

　�。�1）填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表�！�

　�。�2）登記對保名冊，安排對保。

　�。�3）填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。

　�。�4）收齊報到應繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。

　　第22條人才試用規定：

　�。�1）除特殊渠道引進的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓，培訓合格后方可上崗。

　　（2）用人部門負責人有義務對新進人員進行上崗指導。

　　（3）新員工試用期為3~6個月。特殊人才經董事長批準可免予試用或縮短試用期。

　　第23條正式聘用規定：

　�。�1）試用期滿，直接主管部門嚴格對照《職務說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉正、予以辭退、延長試用期。

　�。�2）人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。

　　（3）凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應詳細述說原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達5天者予以辭退，病假達6天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達三次或曠工記錄者予以辭退。

　�。�4）試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。

　　（5）聘用合同期滿，按雙向選擇續簽合同，續簽合同的合同期限見“第五章勞動合同管理”。

　　第五章勞動合同管理

　　第24條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系、明確雙方權利和義務的協議，凡在公司工作的員工都必須按規定與公司簽訂勞動合同。

　　第25條勞動合同簽訂規定：

　�。�1）試用員工與公司簽訂《勞動試用協議》，用以明確試用期間雙方的權利和義務關系。

　�。�2）臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時（兼職）勞動協議》，明確雙方權利和義務關系。

　　（3）試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內到人力資源部簽訂《勞動合同》。如因特殊原因不能5日內簽訂勞動合同，應及時說明理由，否則視為自動延長試用期。

　　第26條勞動合同期限規定：

　　（1）公司高層領導職務15年。

　�。�2）中級管理崗位職務10年。

　　（3）中級以下管理崗位職務5年，一般技術人員3年，一般行政人員和工人為1年。

　�。�4）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協商勞動合同年限，協商年限須人力資源總監批準。

　　第27條簽訂3年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業機密。

　　第28條員工首次簽訂勞動合同時，應書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關系。

　　第29條在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續聘用該員工，并將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知3日內到人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。

　　第30條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續簽，員工又不能聯系到新工作部門的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現，合同亦應終止。

　　第31條人力資源部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續。

　　第32條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反公司規章制度、嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責任的員工，公司有權隨時解除勞動合同。

　　第33條員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同，非試用期內要求解除勞動合同應提前30天提出申請，經批準同意后辦理離職手續。

　　第34條員工提出解除勞動合同，在未得到批準和辦完解除勞動合同手續前應堅持本崗位工作，不得在外應聘、兼職和就業。

企業人力資源規章制度5

　　為提高企業效率，規范內部管理，依據相關的法律法規和根據企業的實際情況，制定本制度。本制度對__X有限公司內部員工（含加盟商、廠商促銷人員）具有約束力。

　　第一條招聘

　　1、企業根據實際崗位及工種的需要招聘員工。

　　2、企業員工的文化程度不得底于初中畢生，年齡18—28周歲，（特殊工種和引進人才不受此限）。

　　3、員工須身體健康，具有完全民事行為能力，持有效《身份證》、《健康證》、外來育齡婦女須持有《外來人口婚育證》，且無經濟、刑事犯罪記錄。

　　4、員工招聘需經面試、筆試兩個環節來完成。筆試答券做為個人入職檔案備券存檔。

　　第二條上崗

　　1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

　　2、員工試用期為壹個月，實習期為貳個月，員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續。

　　3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼，第一個半年為每月工齡補貼貳拾元，下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

　　第三條考勤卡、考勤管理

　　員工以打卡為出勤的唯一依據，打卡由員工本人完成，班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

　　第四條請銷假

　　1、除每月班輪休以外的'休假一律應請假。

　　2、三天以內的假期由領班柜臺長審批，四天以上至七天由現場經理審批，七天以上的假期由公司主管審批。

　　3、員工三天以內的病假憑區級醫院診斷證明可帶薪休假。

　　4、員工入職滿一年后，每年享有一周帶薪年假。

　　5、無論任何形式的假期，期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

　　第五條員工待遇：

　　1、節假日享有休假的權力，若因工作需要員工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班，每滿一個工作日加發三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班，每滿一個工作日按基本工資乘1.5倍計發加班費。

　　2、員工轉正后簽定《勞動合同》。《勞動合同》簽定后按廈門市勞動保障局的相關規定辦理社保。

　　第六條辭職、辭退

　　1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告，經逐級審批后方可離職。

　　2、公司調整機構，壓縮編制須裁減員工時，應提前十天通知被裁減的員工本人。

　　3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響，已除名的員工公司保留通過法律程序追究其相關民事責任的權力。

　　第七條獎懲

　　（一）員工有突出表現者，公司給予精神或物質獎勵；

　　1、對工作認真負責，遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務，表現突出者；

　　2、為公司發展出謀獻策，其建議和意見為公司所采納，取得顯著成效者；

　　3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭，使公司財物不被侵害者；

　　4、舉報公司內部的瀆職行為，為公司挽回經濟損失者。

　�。ǘ﹩T工有下列行為者，公司將給予處罰：

　　1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

　　2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者，當天按曠工論處。

　　3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

　　4、未經公司主要領導許可，擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等，一經查實，每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開除。

　　5、工作人員私下收受與公司業務有關的商家、廠家的饋贈、錢物，一經查實概予除名。

企業人力資源規章制度6

　　一、員工類別：

　　1、實習生：旅游學校學生或者同類學生被酒店接受為實習生。實習期一般為6—10個月。酒店不與實習生簽訂勞動合同，只簽訂實習協議。實習期滿后，經考核合格的實習生在正式錄用時可免實習期。

　　2、臨時工：酒店可以根據需要聘用臨時工。臨時工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結束。

　　3，、試用期員工：酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結束時需要經過考核，使用不合格者將不予錄用。部門經理可根據員工的工作情況和業務技能，提出延長或者縮短使用期（延長最長為3個月），若員工再達不到工作要求，工作將被終止。

　　4、正式員工：經過試用合格的將轉為正式員工。，享有正式員工的待遇。

　　5、特聘人員：酒店根據工作和發展需要，聘請經驗豐富的酒店高級管理人員和具有專業技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經理批準及簽訂特聘協議。

　　二、合同期限/續簽合同

　　1、合同期限：合同期限一般為一年，試用期滿一般為2個月，合格后，試用期將構成合同的一部分。

　　2、續簽合同：合同期滿前，根據員工具體表現，經部門經理審批報總辦核準。

　　三、員工招聘：

　　酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責（總經理辦公室簡稱總辦），并報總經理審批，其他部門及人員都無權辦理。

　　部門需增補人員，在部門編制內的報總辦，由總辦負責招聘。部門經理可參加面試，超出編制的應報總經理審批，批準后交總辦負責。

　　酒店員工招聘采用公開招聘，公平競爭，擇優錄用的方法。凡具有相關文化程度，專業知識或工作技能，身體健康的人員，均可向酒店咨詢和申請相關職位。

　　求職者到酒店求職，需提供有關證件，如：身份證，學歷證，技術等級證，健康證，流動人口計劃生育證（非市區人口）等。如實填寫《職位申請表》所列各欄目，并愿意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話、婚姻關系等個人資料如有變動，應立即通知總辦，若因提供資料正確或者不詳造成個人損失，一概由其本人負責。

　　酒店錄用的員工，必須接受業務考核，資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的，經總辦和用人部門面試后，報總經理審批，審批合格后方可錄用。

　　員工聘用后需定期檢查身體，如發現患有不適宜服務工作的疾病應立即停止其工作。在規定醫療期內痊愈的，經出示縣級以上醫療機構的有效證明后方可申請復職。不能痊愈的可終止聘用。

　　酒店所有人員一律實行試用制度。試用期一般為1—3個月（按工種不同）。期滿合格后，雙方正式簽訂勞動合同，不合格的取消錄用資格或者延長試用期，用人部門或總辦有權根據員工的'具體表現和業務能力情況延長或者縮短試用期，以不超過3個月為限。但如實習期滿或者原從事酒店行業，富有工作經驗的，可免試用期。

　　四、新員工入店手續：

　　1、酒店錄用的員工，由總辦負責填寫《人事變動通知單》通知用人部門。

　　2、員工被酒店錄用后，需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費，員工在酒店服務期滿一年（含試用期）以上辭職的，在辦妥手續后，可退還其繳納的全部崗位培訓費；服務期滿半年未滿一年的，在辦妥手續后，可退還其繳納的崗位培訓費50%；服務期滿三個月未滿半年的，在辦妥手續后，可退還其繳納的崗位培訓費得30%；服務氣未滿三個月或者未辦妥辭職手續的，崗位培訓費不予退還。

　　3、新員工如因經濟困難，未能一次性繳清崗位培訓費的，須向總辦提出書面申請，經總辦批準后從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務部收取或扣發。

　　4、新員工入職前必須接受身體檢查，同時按照酒店從業人員的健康要求，進行定期檢查，所有費用由個人支付。

　　5、新員工入職時，免費領取員工工號牌，更衣柜鑰匙，《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞，可以根據舊的更換新的工號牌。

　　6、新員工入職時，免費領取員工制服2套，制服一律不得穿戴出酒店。離職時應將干凈的制服退還酒店，如有認為損壞，應照價賠償。

　　7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。

　　五、員工辭職：

　　1、酒店員工在試用期內有權提出辭職，但必須提前一周向酒店提出書面申請，經批準后方可辦理離店手續。

　　2、酒店員工在合同期內需要辭職的，必須提前一個月向酒店提出書面申請，并經所在部門經理和總辦批準后方可生效。主管或主管以上人員，須由總經理批準。

　　3、員工辭職申請經批準后，應按規定辦理離職手續。

　　（1）向所在部門辦理工作移交手續，交清與工作有關的一切資料，錢財，帳目。事宜等；

　　（2）到財務部結清所有財務帳務；

　�。�3）到保安部辦理手續；