(精品)公司管理規章制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的公司管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司管理規章制度1

　　搞好物流管理不僅僅是庫管員的職責，而是每位員工義不容辭的職責。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門帶給真實可靠的數據，特制定本規定。

　　一、所有物流人員要樹立正確的工作態度，養成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業，忠于職守。嚴格執行本崗位《庫管員作業指導書》資料。

　　二、按規定做好原材料及其產成品、半成品和工具的出入庫手續，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相符。

　　三、熟練掌握各種物品、材料和產品及其零配件的名稱、規格型號及其性能，并按規定擺放整齊，做到分類排放、數字準確、標識存放、帳實相符。

　　四、堅決拒絕手續不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規定填寫出、入庫單，并有經手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經濟處罰。需要外協加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數量填寫《出庫單》;未投標的新產品、應急產品一律由各廠區第一職責人簽發《工作派遣單》發貨。

　　總廠簽發人：江兆坤

　　放大架簽發人：劉元春

　　五、庫管員要經常對庫存產品進行清點、對賬。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調帳，發現因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位職責制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。

　　六、庫管員要保管好有關單據，對因失誤丟失單據的一次扣崗位職責制考核分20分(每張單據開的不標準的'罰5元)，造成經濟損失的按損失金額給予賠償。

　　七、出入庫產品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發現一處不符的扣20分崗位職責制考核分(每有一張單據名稱不符的罰5元)。

　　八、外協加工單據每月月底前對完，到財務下帳。庫管員、財務結算員應出據證明，作為外協加工戶投標資格的主要依據。由于庫管員、財務結算員原因造成外協加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位職責制考核分。

　　九、外協加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據《出庫單》;已辦理入庫手續的應增加沖減入庫數手續。嚴禁白條出門。

　　十、產品退貨。三包人員將現場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。三包人員以入庫單、現場服務報告單作為財務報銷差旅費附件;營銷部以現場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質量部根據現場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行職責追究。退貨產品經檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現場服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規定的扣職責人崗位職責制考核分50分，并勒令改正。

　　十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協戶借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實不到職責人的自己賠償。

　　十二、廠區間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續，沒手續的產品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣職責人崗位職責制考核分10分。

　　十三、有關單據的要求：

　　1、原材料出入庫單。材料入庫時，經質檢員質量檢驗后，庫管員進行數量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯，一聯為存根，一聯交入庫人結算用，一聯交財務部。

　　2、原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數量(噸或千克)核算出來。部門領料單一式四聯，一聯為存根，一聯為領料人，一聯交財務核算成本用，一聯作為《出門證》。

　　3、生產投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程(工序流轉庫)。

　　4、委外加工出庫，用“外協領料單”，該單也要經過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規格、單位、工序、數量。本單一式四聯，一聯為存根，一聯為外協戶，一聯為門衛，四聯對賬。

　　5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質檢員、外協送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯同第4條。

　　6、加工流程單(工序加工單)由車間主任、質檢員及統計員分別簽字。一聯結算工資用，一聯統計員保存，一聯交操作者，操作者作為核對工資的依據。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工狀況。

　　7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：一聯為存根(白)，二聯為記賬聯(紅)，三聯為隨貨同行聯(藍、該聯經過客戶方簽字后交運費結算人)，四聯為車間主任(綠)，五聯倉庫。

　　工具庫出入庫單同上。

公司管理規章制度2

　　第一條、為加強公司集體戶口管理，特制訂此辦法。

　　第二條、公司集體戶口管理由人力資源部負責。

　　第三條、集體戶口管理：

　　1、人力資源部負責公司集體戶口卡的日常管理，認真履行遷入、遷出、借用等登記制度。

　　2、遷入：人力資源部負責辦理遷入員工戶口的`相關手續，戶口卡建立后，交專人管理。

　　3、遷出：

　　(1)、員工因個人原因需將戶口遷出集體戶的，人力資源部予以確認并由專人到派出所辦理遷移手續。

　　(2)、員工調離威爾公司的，人力資源部接到通知后，由專人辦理遷出手續并做好登記。

　　(3)、在職員工已結婚或購買住戶者，具備遷出條件的請在具備條件之日起一個月內辦理遷出手續。

　　4、借用：

　　員工因工作或個人原因借用集體戶口卡片的，必須在人力資源部進行借用登記，注明借用時間及歸還時間、事由，由本人和管理人員簽字確認后，方可借用。

　　5、任何人不得偽造、涂改、轉讓出借、出賣戶口證件。

　　第四條、本辦法經公司總經理辦公會討論通過，自頒布之日起執行。

　　第五條、本辦法解釋權在公司人力資源部。

公司管理規章制度3

　　第一則 總則

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員

　　除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

　　第二則 管理權限

　　總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責：

　　一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

　　二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

　　五、 組織公司人事培訓工作。

　　六、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

　　七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　八、 根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規劃。

　　九、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

　　第三則 職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發生解聘和離職情況，自動續約。職員如不續聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

　　完備調離手續

　　雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括：

　　（1）處理工作交接事宜；

　　（2）按調離手續要求辦理離職手續；

　　（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　　（4）退還公司宿舍及房內公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

　　（5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領取離職當月實際工作天數薪金。

　　（7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規定，歸還在勞動合同期限內的有關費用。

　　（8）如與公司簽訂有其它合同（協議），按其它合同（協議）的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

　　糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

　　第四則 工作守則和行為準則

　　員工工作守則包括

　　一、 每位員工都要有高度的責任心和事業心，處處以公司的利益為重， 為公司的發展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創新能力，通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。

　　五、要有敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

　　七、要善于協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

　　八、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　兼 職

　　職員未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職：

　　（1）在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

　　（2）兼職于公司的業務關聯單位或者商業競爭對手；

　　（3）所兼任的工作構成對本單位的商業競爭；

　　（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

　　（5）主管級及以上職員兼職。

　　個人投資

　　職員可以在不與公司利益發生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

　　（1）參與經營管理的；

　　（2）投資于公司的客戶或商業競爭對手的；

　　（3）以職務之便向投資對象提供利益的；

　　（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務

　　1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

　　行為的自我判斷與咨詢

　　職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

　　1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

　　2向主管或總經理提出咨詢。

　　接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

　　職員遵守的行為準則包括：

　　一、 職員必須嚴格遵守公司一切規則制度；

　　二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

　　三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取；

　　四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密；

　　五、 職員不得利用工作時間從事第二職業；

　　六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務；

　　七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協同辦理，應遵從公司指揮，予以協助；

　　八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現；

　　九、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　公司內應有的禮儀：

　　第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

　　1 頭發：職員頭發要經常清洗，保持清潔。

　　2 指甲：指甲不能太長，應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3 胡子：胡子不能太長，應經常修剪。

　　4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

　　2 領帶：外出前或要在眾人面前出現時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3 鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

　　4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

　　5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

　　第三條 在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是：

　　1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

　　會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2 坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

　　要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

　　3 公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

　　4 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

　　5 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

　　6 遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

　　7 走通道、走廊時要放輕腳步。

　　無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

　　第五則 員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

　　標準工作時間

　　周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標準工作時間：11小時

　　周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標準工作時間：8小時30分

　　編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

　　員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的`當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。

　　請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會活動請假，需經領導批準給予公假，薪金照發。

　　如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。

　　一、上班時間不允許做與工作無關的事，如需外出應請示主管（編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）

　　二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業余時間參加升學考試、學習培訓，提高工作能力。

　　加 班

　　如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經查獲后，記過或記大過。經理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

　　加 班 請 假：

　　1 操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領班聲明（領有具體事實不得故意推諉）否則一經派定即須按時到退。

　　2 連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3 公休假日加班，于到班前發生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。

　　4 在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

　　節 假 日

　　國家規定的大型節假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節（8天），給予休假 但因業務需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假： 工齡滿一年以上、業績突出的員工，經主管報請總經理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、

　　可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經理提出申請，經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經過批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發當日工資；曠工連續超過3 日，累計當月6天者，公司無條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

　　四、婚假：職員結婚給婚假10天假期， 子女結婚可請假2天

　　五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

　　六、病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發50%的工資（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。

　　過期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。

　　請假逾期，應照下列規定辦理：

　　（一）事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者進行經濟處罰、停職或開除。

　　（二）病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養，經總經理特別核準者不在此限。

　　特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。

　　本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。

　　第六則 工資待遇

　　一、 工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

　　二、 獎金：銷售提成：根據各業務部門的業務指標，確定提成標準。

　　三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發放全勤獎金。

　　四、職員工資發放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發給。

　　五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經理聯系；

　　第七則 獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規則制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核內容。

　　第八則 福利

　　一、 保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫療保險。

　　二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。

　　三、 過節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發放適當的過節費或物品。

　　四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、 住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

　　本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。

　　本制度自 年 月 日起執行

公司管理規章制度4

　　一、行為規范管理

　　1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。

　　2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。

　　3、愛護公司財產，如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門處理。

　　4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。

　　5、項目經理、技術負責人如需離職，須提前提出申請，技術資料交接完畢后方可離職。 。

　　二、勞動紀律管理

　　1、 嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當事人負全責。

　　2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

　　3、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。

　　三、安全生產(文明施工)管理

　　1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進場須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業。

　　2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業。

　　3、不準在營區內私拉亂接電線。正常的接線應由電工統一安排。

　　4、項目部人員如發現不安全因素應及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。

　　四、考勤、請假管理

　　1、 嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續。

　　2、 凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。

　　3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。

　　4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實出勤為準，不得弄虛作假。

　　五、施工現場工程質量管理

　　1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。

　　2、項目部為了保證工程質量，由項目技術負責人專管質量安全，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

　　3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

　　4、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。

　　5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

　　6、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。

　　7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。

　　8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按公司有關規定程序追究其責任并做出處理。

　　六、技術交底制度

　　1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底。

　　2、項目技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

　　3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。

　　4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

　　七、材料、機械設備管理

　　(一)材料管理

　　1.材料入庫實行質檢員、統計員、材料員聯合作業，對材料質量、數量進行嚴格檢查，嚴格過磅、打方的入庫手續，詳細核查發票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過項目經理簽字認可，嚴格材料入庫質量關。

　　2.各種材料要分別保管，對怕風、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。

　　3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進行分期分批的購進，對易損易變的材料盡量隨用隨進。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過工長、項目經理簽字后方可領料，嚴格領料手續，真實的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實相符，及時向公司財務報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。

　　4.材料除合理損耗外的損失，項目部及主管部門必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務部門，經財務總監和總經理審批后報銷，應追究事故責任的，追究責任人責任或經濟處罰。

　　(二)機械管理

　　1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經濟效益。

　　2.機械的使用服從項目部的生產需要，使其在施工生產中發揮機械的優勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。

　　4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場行情及過去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。

　　5.機械員詢價完成后將詢價結果及擬定的“訂租機主”進場日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產的副總經理及財務總監審批。

　　6.經公司總經理及財務總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務部一份，供應部進行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。

　　7.機械進場后，機械負責人應協調相關人員完成入場手續，由項目負責人、統計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。

　　8.機械撤場時，由項目部負責人及時提出機械調離時間，機械負責人積極做好退場工作，避免浪費。

　　八、安全管理

　　(一)安全教育制度

　　1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;

　　1)、 先由公司對全體員工進行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。

　　2 )、項目部結合本工地的實際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進行交底。

　　3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解，然后由公司統一試卷進行考試，合格后方準上班施工。

　　2、 上班前安全教育：班組長應針對當班的重要工作內容，結合作業環境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環節應注意事項與特殊工種的配合等。

　　3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業環境是否無患，各類安全技術措施的落實情況。

　　4、 工人變換工種必須進行新工種的安全技術教育。

　　5、 做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動情況進行記錄總結經驗教訓。同時為安全經濟獎罰做好原始依據。

　　(二)安全生產檢查制度

　　1、項目部每月對工地現場進行全面的安全大檢查。

　　2、本工地安全生產檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。

　　3、檢查由項目經理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據實際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。

　　4、檢查中發現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時間、 定措施”，由安全員落實并做好復查工作。

　　5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結果，也作如實記錄。

　　九、工地綜合治安管理

　　1、每個員工必須熱愛自己的'工作崗位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成公司下達的各項施工任務。

　　2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團結友好。發生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領導協調解決。嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動手先后、是非程度及認錯態度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長進行經濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關處理。

　　3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。

　　4、 本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問題，一切后果有當事人負責。

　　5、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問題，一切后果自負。

　　6、 每個員工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關處理并逐出項目部。

　　7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關處理。

　　8、本工地員工無論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關規定作相應的處罰。

　　9、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價賠償。

　　10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶外潑水、亂扔廢物

　　11、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸告者，視情論處。

　　12、班組長要努力履行自己的職責，在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。

　　十、工地宿舍管理

　　1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。

　　2、遵守作息時間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時;不影響他人修息。

　　3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛生，衣物整潔，擺放正齊。

　　4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關規定處罰。

　　5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。

　　6、未經項目部經理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

　　十一、食堂管理

　　1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態度和氣，做到微笑服務。

　　2、確保“三凈”，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

　　3 、對食堂各類食品實現生熟分開放置，不準買變質異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。

　　4、炊事員應隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。

　　5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者，禁止利用上班時間到外私自就餐

　　6、食堂工作人員應保證按時開飯，并予飯后準時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。

　　7、 對食堂炊事員要及時進行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。

　　十二、財務管理

　　1、工地出納管理

　　1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。

　　2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發生額，余額為現金余額，工地出納無權存有任何票據及借條(應做到賬實相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項目經理簽字后報到公司辦公室。

　　3)、工地出納支付小額材料時，需向統計索要報公司財務的入庫單(二聯)，費用報銷單后必須附入庫單(三聯，已給對方聯)及發票或收款人收條。

　　4)、工地出納支付機械、人工費時，需向統計索要報公司財務的計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯)、合同、發票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷單上注明。

　　5)、機械進出場運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯)，以免出現重付現象。

　　6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務對賬。

　　7)、工程完工后，所有材料交財務核銷后歸檔。

　　8)、如出納調離崗位時，由財務和辦公室監督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。

　　把手所有報銷單均由經辦人、相關負責人、項目經理簽字后公司財務才予以報銷，否則不予報銷。

　　2、工地統計管理

　　1)、工票(人工、機械)一式三聯，一聯交財務蓋項目部章，二聯交提供勞物者，三聯存根。出入單一式三聯，一聯存根，二聯交公司財務，三聯對方聯。

　　2)、統計在填寫人工、機械計量單時，應按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務，如沒合同的單據予以退回(臨時租用除外)。

　　3)、工地統計應及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯)交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表，做到賬實相符。

　　4)、工地統計應準確無誤填寫人工、機械計量單，并由統計、工長、項目經理簽字后報到公司財務。已付款人工、機械(一聯)交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務。

　　5)、機械場內外運土計量單總車數后應付土條。

　　6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯與財務對賬，核對相符后公司財務收回存檔。

　　7)、建立統計臺賬，詳細記載所發生事項。

　　8)、如統計調離崗位時由財務和辦公室監督交接。

公司管理規章制度5

　　員工規章制度為了創立一支高素養、高水平的團隊效勞于每一位客戶公司制定了以下嚴格的治理規章制度，望各位員工自覺遵守!

　　一.根本要求

　　1.1、全體員工要團結全都，各盡其職，獻出真誠效勞，做好本職工作。

　　1.2、全體員工根據本店編排時間表，準時上下班、休息，不得遲到、早退、曠工，病、事假應辦理請假手續;上班時間要衣冠整齊潔凈，穿工作服，佩工作卡，保持干凈。上班前不吃刺激性、有異味的食物，保持口腔衛生。

　　1.3、上班時間未經批準，不得離開工作場所;不長時間會客;嚴禁在工作場所內做與工作無關的活動。

　　1.4、不準私自帶他人進入工作地點，不得私自將本店物品帶出或贈予他人。

　　1.5、保守本店經營機密。

　　二.工作要求

　　2.1、敬業，積極進取，努力學習專業學問，不斷提高業務水平和工作力量，提高效勞質量。

　　2.2、不因自己心情而影響工作質量。不要把任何不開心的心情帶入本店，不要把不開心心情強加于顧客、同事身上，給別人帶來不開心。

　　2.3、切實聽從上司的工作安排和督導，根據要求完本錢職任務。不得頂撞上司，不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作，如不滿可向上一級投訴，尋求合理的解決途徑。

　　2.4、有合作精神，做好本職工作的同時，還要為同事制造條件，注意效勞質量，使客人對效勞無可挑剔。

　　2.5、工作要仔細負責，力求精確無誤地完成工作任務，如遇有疑難問題要報告上級，請示處理;因責任心不強，不按效勞標準操作而造成的人為錯誤或影響發型效果，當事人要受到經濟懲罰。

　　三.對待顧客

　　3.1、記住顧客是我們的老板;在店里，顧客是最重要的，不要無視顧客的需求，不要給顧客出難題;任何狀況下，均不得與顧客發生爭吵。

　　3.2、做好客人進來的接送工作，要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產品、發質學問)。在顧客進店前應準時把門拉(推)開，側身喊一聲“歡送光臨”，千萬留意不要把顧客的路攔住。在帶入后，要很當心的問顧客需要什么效勞;在效勞中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題，多用贊美、佩服的`語氣與顧客溝通;在介紹效勞時留意運用專業語言，當顧客很煩，對你語言過重時，不能露出不滿表情，應動聽而得體地把話題引向別處。

　　3.3、多用禮貌用語，熱忱接待顧客，面帶微笑，急躁答復客人的詢問。以真摯的態度為顧客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。

　　3.4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責任、誠懇、細致、講效率、說到做到，對工作不推諉，不拖拉;接待客人要善始善終，交接工作要清晰。

　　3.5、在工作崗位效勞要熱忱、禮貌、周到，接待客人或與客人和同事交談要用敬語，上班要按本店要求的標準進展效勞，接送客人要有道謝聲，工作消失過失和失誤要有致歉聲。

　　3.6、多學溝通技巧，不牽強顧客作其它消費或牽強其購置產品。

　　3.7、結賬時要禮貌待客，對客人應付的現金清點后要復述一遍，防止出錯單，跑單現象。

　　3.8、準時處理客人或同事遺留的物品，并向店長報告。

　　3.9、把握顧客狀況，對特別顧客要留心觀看，發覺問題要準時報告。

公司管理規章制度6

　　一、考勤管理

　　1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現曠工現象（包括開會、業余時間學習、公司安排其他活動等）及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標準進行扣罰（A、B、C、D類扣罰標準見本守則第十七條，下同），超過30分鐘作曠工半天處理（無法準時通知等特殊原因除外）；

　　2、凡上班時間需要中途離崗、離廠，務必向所屬單位負責人請假，否則，半小時內按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應懲罰；

　　3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假，未經批準而不按時上下班的作曠工處理。

　　二、辦公室管理

　　1、員工上班時間，未經主管領導同意批準，不得接待私人探訪，對工作造成嚴重影響的視具體狀況按A類—C類扣罰標準進行扣罰；

　　2、工作時間辦公室內不準吃食物，違者按D類扣罰標準進行扣罰；

　　3、不準使用公司辦公通訊打私人通訊，也不可以用自己與親友長時間通訊聊天，違者視情節輕重按B類—C類扣罰標準進行扣罰；

　　4、工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關的事，違者按C類扣罰標準進行扣罰；

　　5、不得在上班時間利用電腦上網玩游戲，上網做與工作無關的.任何事情。凡發現每次按A類扣罰標準進行扣罰；不得在上班時間上網從事非工作范圍活動，一經發現按B類扣罰標準進行扣罰；

　　6、不得利用網絡做自己個人的其它生意。不得向朋友透露公司商業機密。凡發現每次按A類扣罰標準進行扣罰；不得在上班時間上網從事非工作范圍活動，一經發現按B類扣罰標準進行扣罰；

　　7、上班要自覺樹立企業形象，時常保持辦公環境整潔，辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上，違反者按C類扣罰標準進行扣罰。

　　8、辦公桌上私人物品不得超過三件（茶具、手機、其它）

　　9、辦公室內一律禁止吸煙，否則一經發現按A類扣罰標準進行扣罰。

　　10、員工不得在辦公室進行午餐，午餐務必到飯堂就餐。

　　11、各辦公室、會議室沒有人工作時，應自覺做到人離熄燈，并關上空調（或風扇）等電源開關；關閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源；

　　12、使用完衛生間后，要關閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按A類—C類扣罰標準進行扣罰處理；附則

公司管理規章制度7

　　一、合同的管理：

　　1、部門對外簽定經濟合同、協議，必須取得法人代表的授權，憑合同審批單報財務部門審核備案，并加蓋公司合同專用章方為有效; 2、對外簽定的一切合同文本(包括協議等)，由公司統一制定。合同文本由財務部門負責保管，業務人員需按照發票領用手續辦理領用; 3、合同一經簽定，即具有法律效力;合同如有變更或解除，經辦人員應寫出書面說明，經公司領導審批后，報財務部門備案; 4、合同編號：所有的'合同簽定后，由財務部門進行編號，包括年份、部門、項目編號等。

　　二、所有的項目都需要立項：

　　1、項目合同一旦簽定，應立即將合同和項目支出預算表交到財務部門統一編號并存檔;

　　2、財務部門將收到的項目要覽表和支出預算表輸入電腦，以便報銷時使用; 3、項目沒有立項，不得有支出;沒有項目經理簽字，財務部門不予報銷;三、項目借款、項目費用報銷程序，執行《第一章報銷審批權限和程序》的規定;

　　四、財務部門在日常核算過程中，項目收支均按項目合同編號進行制證及錄入計算機，以便對項目進行日常的考核;

　　五、對項目執行中采取減免、折扣的優惠措施及權限，執行公司的專門規定。

　　六、本規定適用于各部門。

公司管理規章制度8

　　一、目的

　　為進一步提升企業的整體形象，加強員工規范管理，提高企業美譽度，對工裝的制作、領用、發放、著裝實施統一管理，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、職責

　　1、行政部負責工裝的制作、發放、登記、檢查、折舊等手續辦理。支配專人對工裝制作、領用、折舊扣款、庫存等狀況進行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當年工裝狀況進行匯總分析。

　　2、各部門負責人負責監督、檢查、訂正本部門員工著裝是否符合公司要求，并協作行政部進行著裝規范的檢查。

　　四、工裝種類及配發數量

　　工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發一套。

　　五、工裝制作

　　1、工裝的面料、顏色、款式由公司統一標準，后期連續性制作時按標準進行，如更換款式布料時，必需經公司總經理批準。

　　2、工裝每兩年更換一次，由行政部負責統計使用工裝兩年的人員名單，在換季時按公司規定款式面料進行制作。

　　3、員工配發的工裝發生丟失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。

　　六、工裝領用

　　1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負責辦理入庫手續后通知各部門相關人員領用。對不合體的應準時讓廠家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。

　　2、領用時需填寫《工裝領用登記表》，表上應注明日期、領用人、領用工裝類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數量等。

　　3、新入職不滿一個月的員工不予領用工裝，可依據公司工裝的顏色、款式等自行解決。

　　七、備用工裝管理

　　1、行政部做好備用工裝的`管理工作。

　　2、行政部應做好備用服裝的補充工作，在當季工裝少于4套時應準時制作，以備使用。

　　3、備用工裝應入庫妥當保管，留意防蟲防潮污染，保證能隨時使用。

　　八、著工裝要求

　　1、全部員工上班時間必需根據公司規定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。

　　2、著裝要求：

　　3、著工裝時，應搭配與工裝顏色、款式得當的襪子和鞋類，鞋應保持清潔光亮，無破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

　　4、著工裝時員工必需正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。

　　5、工裝應常常換洗，不得消失掉扣、錯扣、脫線等現象。

　　6、著工裝嚴禁挽袖及卷褲腿，著西裝時應系上兩個扣，夏季工裝著上衣時，男員工襯衣下擺應扎于腰帶內，女員工不宜化濃妝，佩戴過多的首飾，裙裝最好配過膝長襪，男員工應勤理發、勤剃胡須。

　　7、著工裝時，上衣外兜不得放多余物品，特殊是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。

　　8、除休息員工上班期間必需統一著工裝，在下班期間或消遣場所員工不得著公司工裝。

　　9、員工在參與體力勞動時，可視狀況不穿工裝或穿生產工裝。

　　九、員工著裝檢查

　　1、檢查分為日常檢查和定期檢查，日常檢查由行政部隨時檢查，定期檢查為隔周檢查一次。

　　2、檢查時，檢查人當時記錄檢查消失的問題，并由當事人在《員工著裝規范檢查登記表》上簽字確認。

　　3、檢查完畢后，檢查人對檢查記錄做出匯總(定期和平常檢查的綜合)，于周一公布檢查結果。

　　4、檢查標準如下：

　　(1)工作期間未穿工裝者扣20元。

　　(2)公司正式場合(會議、發布會等)未穿工裝者扣50元。

　　(3)衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

　　(4)卷袖、挽褲腿者扣10元。

　　(5)沒系領帶者扣5元。

　　(6)襯衣未扎進褲腰者扣5元。

　　(7)衣服不系扣子敞懷者扣5元。

　　(8)未佩戴工作牌者扣10元。

　　(9)扣款由行政部每月匯總于每月5日前報人力資源，由人力資源在當月工資中扣除。

　　十、工裝折舊

　　1、自工裝發放之日起，工作滿兩年以上者，員工辭職(辭退)時，不收取服裝費用。

　　2、自工裝發放之日起，工作一年以上不滿兩年者，員工辭職(辭退)時，收取服裝費用標準為：實際費用/規定使用年限(月)×使用年限。

　　3、自工裝發放之日起，工作半年以上不滿一年者，辭職時，收取服裝70%費用;被辭退時，收取服裝50%費用。

　　4、如因個人緣由，造成工作服或工作牌丟失、失竊的，應由本人補繳相應的費用(工作服成本價/套，工作牌20元/個)。

　　十一、遵守事項

　　1、上班時間必需統一著公司配發的工作服及佩戴工作牌;

　　2、員工對配發的工作服、工作牌有保管、修補的責任;

　　3、員工不得擅自轉變工作服的式樣;

　　4、員工不得擅自轉借工作服;

　　5、工作服應保持干凈，如有污損，員工應自行進行清洗或修補;

　　6、行政部負責人進行不定期抽查，對不按規定著裝及佩戴工作牌者，計入當月績效考核成果;

　　十二、附則

　　本制度自批準之日起實施，由行政部負責解釋和修訂。

公司管理規章制度9

　　第一條 協助總監組織、領導、管理人事系統工作，帶領團隊實踐公司“德、忠、實、勤”的企業文化，并對分管的工作承擔責任。

　　第二條 根據董事會和經營層的要求，協助總監編制、調整公司組織機構，科學合理設置部門和崗位，分配部門及崗位的職能、職責。

　　第三條 協助總監組織、擬訂公司相關人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學習和貫徹執行。

　　第四條 負責組織公司崗位職責的編制，不斷修訂、完善部門和員工崗位職責；貫徹、落實、督導全體員工學習、掌握并履行好崗位職責。

　　第五條 負責勞動法、經濟法等相關法律法規在公司的貫徹執行，擬定公司勞動合同，并組織全體員工簽訂勞動合同，保障公司和員工的'合法權益。

　　第六條 協助總監完成人員招聘、錄用、任免和調配，()做好人員招聘管理的日常工作。

　　第七條 負責優秀人才（知名院校優秀畢業生、知名企業優秀人才及其他機關事業單位的優秀管理人才）的招聘渠道開發與維護。

　　第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。

　　第九條 負責執行公司培訓管理制度，根據公司業務需要，擬定年度、季度和月度人力資源培訓計劃并組織實施。

　　第十條 負責培訓團隊（教師團隊、院校、機關、協會、會議等資源）和培訓機構的組織、聯絡、建立和維護工作，提升員工培訓質量和水平，促進人力資源持續發展。

　　第十一條 負責公司各部門每月績效與任務考核、季度考評和員工年度評定工作，向總監和公司領導提出考核意見。

　　第十二條 協助總監貫徹執行公司薪酬與福利管理制度，負責員工薪酬與福利的日常管理事務。

　　第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。

　　第十四條 負責公司企業文化的宣傳、建設，組織員工宣誓，讓每位員工將企業文化“牢記在心中，落實在行動上”。

　　第十五條 負責公司員工勞動合同管理及離職管理工作。

　　第十六條 嚴格執行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。

　　第十七條 嚴格執行公司保密制度，嚴守公司機密。

　　第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ，負責檢查、跟蹤、反饋每項任務的執行情況，并按時提交考核意見，供總經理參考。

　　第十九條 完成上級領導臨時交辦的任務。

公司管理規章制度10

　　一、總原則

　　1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相關事業部總經理的書面授權，財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權。

　　2、嚴格執行<會計法>和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

　　二、財務工作崗位職責

　　(一)財務經理職責

　　1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

　　2、貫徹國家財稅政策、法規，并結合公司具體情況建立規范的財務模式，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。

　　3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

　　4、其他相關工作。

　　(二)財務主管職責

　　1、負責管理公司的日常財務工作。

　　2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

　　3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

　　4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

　　5、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度，加強財務管理。

　　6、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

　　7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

　　8、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷毀。

　　9、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

　　(三)會計職責

　　1、按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬，做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時;

　　2、發票開具和審核，各項業務款項發生、回收的監督，業務報表的整理、審核、匯總，業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;

　　3、會計業務的核算，財務制度的監督，會計檔案的保存和管理工作;

　　4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

　　(四)出納職責

　　1、建立健全現金出納各種賬冊，嚴格審核現金收付憑證。

　　2、嚴格執行現金管理制度，不得坐支現金，不得白條抵庫。

　　3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符。

　　小公司的`財務管理規章制度8

　　全體財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度，敬業愛崗，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實，樹立為客戶服務意識。

　　一、職責范圍

　　1、認真貫徹執行國家有關財務管理的法律法規，確保財務工作的合法性。

　　2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執行。

　　3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全，維護公司的合法權益。

　　4、編制和執行財務收支計劃，督促有關部門加強資金回流，確保資金的有效供應。

　　5、進行成本、費用核算、考核和控制，督促有關部門降低消耗、節約費用，提高經濟效益。

　　6、建立健全各種財務帳目，編制財務報表。

　　7、及時核算和上繳各種稅金。

　　8、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

　　9、完成公司工作程序規定的其他工作，完成領導布置的其他任務。

　　10、加強本部門人員的培訓，提高本部門工作人員素質。

　　二、日常費用報銷：

　　1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節約的原則。

　　2、日常支出時應盡量取得原始發票，對于不能取得原始發票的情況，需由對方出具收款證明。

　　3、報銷時須由經手人在發票上面簽字并簡述事由，并經相應領導簽字后到財務部報銷;

　　4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續，報銷時發票后面附有經庫房管理員簽字的入庫單，并經各相應領導簽字后到財務人員報銷;

　　崗位職責

　　1、辦理現金收支和銀行結算業務，嚴格按照我國有關現金管理和銀行結算制度的規定，管好貨幣資金，不坐支現金，不以白條抵庫；

　　2、順序、及時地登記現金和銀行存款日記帳，保證數字清楚、內容準確，做到日清月結，要及時核對庫存現金，每周一填寫貨幣資金周報表；

　　3、保管好庫存現金，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失；

　　4、保管好印章，嚴格按規定用途使用印章；

　　5、嚴格管理空白收據和空白發票，認真辦理領用手續，按規定簽發支票；

　　6、負責登記各項經管的明細帳、分類帳、總帳；

　　7、全面了解、掌握國家有關財務工作制度、政策、公司的會計核算和財務管理的各項規定，并正確執行；

　　8、負責總帳、明細帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調節工作，匯總會計憑證，登記總帳；

　　9、對其他應收、應收帳款及時催收清理;按公司規定安排固定資產及庫存材料等資產的盤點；

　　10、每月編制會計報表，確保報表數字真實，計算正確，鉤稽關系清楚；

　　11、負責裝訂、管理會計檔案；

　　12、每月末及時督促各項目報帳；

　　13、及時、準確核算各種原始票據，并制單入帳；

　　14、編制和執行財務收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案；

　　15、進行成本費用控制、核算、考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用，提高經濟效益；

　　16、認真貫徹國家的財經方針政策，執行會計制度和財務管理方法，監督執行會議；

　　17、完成領導布置的其他工作。

　　財務基礎工作規范是財務工作最基礎的部分，它對財務部門日常具體工作進行指導和解釋。

　　一、票據

　　1、票據的種類：

　　(1)外部取得的原始發票;

　　(2)公司自制的支出證明單。

　　2、票據的報銷要求：

　　(1)外部取得的原始發票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱(填寫鄭州鑫泉貨運服務有限公司)、服務項目、金額(大小寫應一致)、收款單位蓋章、日期。

　　(2)公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對于確實無法取得原始票據的情況，填寫此單據，經相關領導簽字后，可以報銷;另一種為對于一次報銷，票據非常多的情況，使用支出證明單進行票據匯總。此票面不允許有任何涂改。

　　本規定由總經理辦公會負責解釋。本規定自發布之日起生效。

公司管理規章制度11

　　公司管理規章制度

　　為強化企業的內部管理，規范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規范化，樹立良好的企業形象，特制定以下管理規章制度。

　　一、上班管理制度

　　1、上班時間：07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底）

　　2、上班時間不準遲到、早退。遲到、早退在15分鐘（含）每次罰款10元，超過15分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除100元。

　　3、月累計曠工3天者給予開除處理并扣除50%工資；3天以上無故不上班視為自動離職，自動離職不發放工資。

　　4、未經書面請假獲批準不上班的，一律按曠工處理。

　　5、上班時間需要外出辦事，必須填寫《出門證》經領導批準后才能出廠。

　　二、考勤打卡制度

　　1、上班考勤一律實行打卡制度，員工必須按照公司上下班時間規定按實打卡。

　　2、行政部根據打卡考勤記錄對應請假條、出差申請表等進行每月出勤考核，統計遲到、早退、曠工的情況，于每月5日前交至財務執行扣款處理。

　　3、行政部監督上班考勤打卡，若發現代打卡現象，對當事人每次處罰100元。

　　三、請假管理規定

　　1、員工因故請假必須填寫書面的《請假條》，說明請假原因及天數，出具必要的證明文件，經公司指定的主管批準后，請假手續始得生效。

　　2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請假，其它原因請假必須經批準后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內再補辦請假手續，并呈報行政部。

　　3、假期已滿，而未能上班或主動續假者，一律按曠工處理。

　　4、準假權限：生產一線員工平時請假2天由直接主管批準，2天以上5天以下（含）由部門經理批準，5天以上必須報總經理批準；管理人員平時請假2天由部門經理批準，2天以上5天以下（含）由主管工作的副總批準；5天以上報總經理批準。

　　5、主任、經理平時請假一律由直接領導或總經理批準。

　　6、請假流程

　　生產工人請假：請假人領取請假單→請假人填寫請假單→2天由車間

　　主任批準→5天內由生管部經理批準→請假5天以上者由總經理批準→行政部存檔

　　管理人員請假：請假人領取請假單→請假人填寫請假單→2天由部門經理批準→5天內由副總批準→請假5天以上者由總經理批準→行政部存檔

　　四、經濟獎罰條例

　　1、不服從質檢員、組長、車間主任及上級管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次解聘。

　　2、員工在工作中提出合理化建議經采納后給公司創造了效益，視效益大小給予200—20000元的獎勵。

　　3、員工的小發明、小創造和小改革對提高工作效率、提升產品質量、實現“節能降耗”發揮了重要作用，給予100—20xx元的獎勵。

　　4、在公司6S管理考核中被評為先進員工的，每人給予100元的獎勵。

　　5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經濟損失或杜絕了重大危害事故發生的`，給予200元—20xx元的獎勵。

　　6、舉報員工違章違紀屬實的，每次獎勵20元。

　　7、工作中不服從管理，不聽從安排，在規定時間未完成上級主管合理分配的工作或生產任務的，每人次扣款50元。

　　8、上班時間不按照公司要求著裝的，每人次扣款20元。

　　9、不按照公司規定位置停放車輛（自行車、摩托車、貨車和轎車）的，每人次扣款10元。

　　10、上班將食物帶進公司，上班時間吃東西的，每次扣款20元。

　　11、在禁煙場所吸煙，或不在指定的區域吸煙的，每人次扣款50元。

　　12、利用公司的電腦玩游戲，聊天及做與工作無關的事情，每人次扣款20元。

　　13、上班時間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的，每人次扣款10元。

　　14、上班時間睡覺，每次扣款50元。

　　15、不允許喝酒后上班，因酒后出現事故的，責任由當事人承擔；借酒鬧事

　　的，每次扣款200元，情節惡劣的給予開除處理。

　　16、在工作中發生吵架的，每人次扣200元，后果嚴重者給予開除處理。

　　17、下班離開工作場所時，須整理打掃好自己的場地衛生，關閉所有的電源、水源和氣源，關好門窗。下班離開時未整理好自己的工作區域導致工作現場凌亂的，每人次扣款20元。

　　18、上班時間不允許將小孩帶進生產車間等工作場所。

　　19、開會、學習和培訓遲到的，管理人員每次扣款20元；計件人員每次扣款10元。無故不參加會議、學習和培訓的，管理人員每次扣50元；計件人員每次扣20元。

　　20、損壞公司財物的，照價賠償。

　　21、利用公司資源為個人辦私事的，每人次扣款50元，情節嚴重開除處理。

　　22、把公司的財物占為己有的，除完整歸還外，每次扣款50元。

　　23、利用職權為個人謀取私利的，或玩忽職守給公司造成經濟損失的，除按照公司相關制度處理外，情節嚴重者送司法機關處理。

　　24、不按照公司統一安排的房間住宿的，每人次扣款20元。

　　25、因違反公司管理規章制度被開除的，扣除50%的工資。

　　26、管理人員對采用正確手段指出自己缺點、錯誤及批評的員工采取不理智的態度、泄私憤或打擊報復是每次罰100元—500元，情節嚴重的免職。

　　五、反饋原則：委托人要求其他責任人員完成任務時，責任人必須表明兩種

　　工作態度:

　　⑴可以完成，請問什么時候開始；

　　⑵不可以完成，聲明自己的理由；

　　在完成任務時（或過程中）必須及時給委托人反饋，在超過期限1小時不回復的，扣款10元一次。

　　六、親人回避原則：公司反對管理層有親情關系的人進入自己的下屬部門，目前已進入的要主動向上級說明。管理者在處理下級員工所犯錯誤時，處理最重的必須是親屬與同鄉，否則作違規處理，要受相應的處罰。

　　本管理規章制度從20xx年5月1日開始執行。

公司管理規章制度12

　　一、宿舍管理目的和意義

　　1、宿舍是公司為員工提供住宿的場所，宿舍管理的目的是為了保障員工的居住環境和生活安寧，并促進員工之間的相互交流和和諧共處。

　　2、通過規范宿舍管理，可以確保員工充分休息，提高工作效率和生活品質。

　　二、入住宿舍條件和程序

　　1、新員工入職時，公司將根據具體情況安排宿舍，并將入住宿舍條件和程序告知員工。

　　2、入住宿舍時，員工需進行入住登記，提供有效身份證件和聯系方式，并簽署相關宿舍使用協議。

　　三、宿舍安全及環境衛生

　　1、宿舍內禁止攜帶易燃、易爆、有毒等危險物品，禁止私拉亂接電線及亂堆放雜物。

　　2、防火通道和消防設備應保持暢通，禁止在宿舍內私拉亂接電線、使用大功率電器。

　　3、強化宿舍清潔和環境衛生管理，員工應保持宿舍整潔，禁止亂扔垃圾。

　　四、宿舍行為規范

　　1、員工應自覺遵守公司制定的宿舍作息時間，遵守宿舍內的安靜時間，不得在宿舍內打鬧、喧嘩、開派對等擾亂他人正常生活。

　　2、禁止私拉亂接電線、占用公共空間、私自在宿舍內經營業務、違規吸煙等行為。

　　3、禁止將宿舍內的床鋪、家具以及其他設施設備搬遷或更改位置，不得私自更換宿舍房間。

　　五、宿舍設施設備的維護

　　1、員工應愛護和正確使用宿舍內的`設施設備，不得故意損壞、亂扔物品。

　　2、發現宿舍設施設備異常或損壞時，應及時向宿舍管理員報修，并積極配合維修人員進行維修工作。

　　六、宿舍訪客管理

　　1、宿舍訪客需要提前向宿舍管理員登記，出示有效證件，獲得許可方可入住。

　　2、宿舍內的訪客需遵守宿舍規章制度，不得在宿舍內造成噪音或其他不良影響。

　　七、宿舍違規處理

　　1、對于宿舍規章制度的違反行為，宿舍管理員有權采取相應的糾正措施，并將行為記錄保存備案。

　　2、對于嚴重違反宿舍規章制度，宿舍管理員可以向上級匯報，并啟動相應的紀律處分程序。

　　八、宿舍管理責任人

　　1、公司將指定專人負責宿舍管理，負責宿舍衛生、設施維護和日常管理工作，并及時處理員工提出的問題和反饋。

　　九、宿舍管理的監督與改進

　　1、公司將定期開展宿舍管理的檢查與評估，并及時解決宿舍管理中存在的問題和難題。

　　2、公司鼓勵員工提出宿舍管理改進建議，并會認真考慮和采納。

　　最后，希望公司所有員工能夠自覺遵守宿舍規章制度，共同維護好公司的宿舍環境，營造一個舒適、安全、和諧的生活空間。

公司管理規章制度13

　　1、員工制度

　　1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

　　2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

　　3)不行佩帶過多的首飾

　　4)工裝要整齊，臟了就要洗

　　5)老員工要帶新近的員工

　　2、員工準則

　　1)員工應具有劇烈的效勞意識與效勞觀念，以自身的良好表現來建立品牌的形象

　　2)員工應遵守公司的各項制度，遵守店鋪的治理制度，及其安排

　　3)如遇不明事項應遵從領導，同事之間要和諧相處，要對新近員工以友善的態度

　　4)員工應疼惜公司的財務

　　5)員工要對待工作要有滿腔的熱忱，對顧客要以友善的態度，不行以對顧客提出的要求刻意刁難

　　3、員工的儀容儀表

　　1)頭發要整齊、清潔、頭飾要與工服、發型搭配得當。

　　2)要按公司化裝標準化裝，不行留長指甲，涂重顏色指甲。

　　3)制服要潔凈、干凈，不能有異味。

　　4)店員不能穿拖鞋。

　　4、工裝、工牌佩帶狀況

　　1)工服是公司的.形象，是店鋪的形象。在規定穿工服的時間內，員工必需統一穿工服。

　　2)工作時間內必需佩帶工牌，要留意個人的儀容儀表。

　　3)凡利用工牌在外做不正值的事，將視情節嚴峻賜予懲罰

　　4)未按公司或店鋪要求穿著工服的，罰款5元

　　5、店鋪衛生

　　1)櫥窗、通道、展廳需清掃潔凈

　　2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需清掃

　　6、店鋪制度

　　1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規定，供應優良的效勞，以客為先。

　　2)不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經批準前方可生效。

　　3)工作時，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業中不準吸煙、吃零食。

　　4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必需敬重上司。

　　5)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化裝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

　　6)工作時間不能擅自離崗或任憑竄崗。

　　7)穿著已購置的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

　　8)員工在個人利益與店鋪利益發生沖突時，應以店鋪利益為先。

　　7、閑聊接打私人電話

　　1)沒有顧客時不準聊與工作內容無關的事項

　　2)不準在忙時接打私人電話

　　8、員工的整體素養

　　1)有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼

　　2)在為顧客效勞時要使用禮貌用語

　　3)在遇到難纏的顧客時要有急躁

　　4)即使顧客沒有購置也要做到微笑歡迎顧客

　　9、對貨品的熟識程度

　　1)熟記產品的款號、碼號、顏色及其價格

　　2)熟識產品的位置、歸類

　　10、店鋪的整體陳設

　　1)依據服裝的色系及其款式進展陳設

　　2)依據不同的風格進展陳設

　　11、團隊合作意識

　　1)小組之間的相互合作

　　2)組與組之間的相互幫忙

　　12、新近員工制度

　　1)老員工要帶新員工熟識環境、貨品

　　2)在新員工遇不明事項時老員工要有急躁為新員工解答

　　3)新員工的適用時間內要遵從公司的制度及各項安排，不行推諉。

公司管理規章制度14

　　一、公司組織架構及崗位職責

　　（一）組織架構

　　（二）崗位職責

　　1、崗位名稱：總經理

　　直接下級：監理、行政人事部、業務部、設計部、工程部、采購部、財務部

　　崗位要求和職責：

　　（1）、全面主持公司部管理工作，根據市場需求制定公司發展經營計劃和目標的實現。

　　（2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理設置及人員定編、定崗方案。

　　（3）、對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。

　　（4）、對整個公司運營狀況的管理。

　　2、崗位名稱：監理

　　崗位要求和職責：

　　（1）、協助總經理完成公司一切大小事務，有對公司日常運作的指導、監督、管理權限，并承擔執行各項規章制度、流程指導的義務。主持公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。

　　（2）、負責公司部管理制度化、規化、流程化、系統化，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。

　　（3）、完成總經理交代的其他工作。

　　3、崗位名稱：行政人事部

　　崗位要求和職責：

　　（1）、前臺負責日常接待，接聽，售后處理記錄。

　　（2）、負責監督整個辦公區的整潔度，如垃圾，煙灰缸，桌面等。

　　（3）、購買材料，必須填寫申請單，附上用途，經過總經理簽字后方可預支費用，回來后對應報銷。

　　（4）、采集客戶信息和客戶資料的存檔。

　　（5）、負責考勤工作，月底整理轉交給財務作工資的結算。

　　（6）、熟悉掌握日常辦公軟件，協調其他部門日常工作。

　　（7）、做好公司每次例會的會議記錄，重要的通知轉發發到每個部門。

　　（8）、做好應聘人員的招聘、員工辭退等工作。

　　4、崗位名稱：業務部

　　崗位要求和職責：

　　（1）、具備較強的市場開拓能力，良好溝通能力和吃苦耐勞精神。

　　（2）、準確掌握市場動向，分析公司在市場上發展的優勢與劣勢并作出相應的對策。

　　（3）、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理。

　　（4）、鞏固已開發客戶群，同時開發新客戶資源，每個月做工作總結和下月計劃。

　　（5）、協調各部門之間的工作。

　　5、崗位名稱：設計部

　　崗位要求和職責：

　　（1）、嚴格遵守公司的各項規章制度，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全。配合業務部和其他部門量房，認真測量并畫出現場施工圖，根據客戶需要設計出客戶滿意的效果圖。

　　（2）、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及利益。

　　（3）、量房三日，按照公司的設計規制作平面效果圖。

　　（4）、設計師必須在交底前一天將工程圖紙交給領導及相關部門。

　　（5）、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念，表達效果。

　　（6）、正式開工前應作出全套施工效果圖紙。

　　6、崗位名稱：工程部

　　崗位要求和職責：

　　（1）、負責安排監理所承接在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全施工等。

　　（2）、進行施工過程中的材料的驗收，隱蔽工程驗收，工程竣工驗收工作。每道工序的完成，工程部必須填寫驗收單找對方客戶或工程項目負責人驗收工程，合格后簽署驗收單（同時填寫上簽署日期），最后做存檔。

　　（3）、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題。

　　（4）、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現違紀事件執行處罰。

　　（5）、對重大質量事故或施工工人其他重大的違紀現象，不能處理的須及時向領導報告，并提出處理意見。

　　（6）、在規定的工期必須合理安排完成工程施工（在保證質量的情況下），并積極配合其他部門的工作。

　　7、崗位名稱：采購部

　　崗位要求和職責：

　　（1）、認真做好材料的出入庫的進帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應。

　　（2）、嚴格執行采購計劃，從外領回的原始憑證簽名并蓋章，憑采購單，領用單等手續報賬。

　　（3）、根據施工進度做好材料采購的提前準備工作，及時供應材料，確保施工進度。

　　（4）、積極配合其他部門的工作，完成領導交待的其他任務。

　　8、崗位名稱：財務部

　　崗位要求和職責：

　　（1）、熟練掌握日常辦公軟件及相關財務軟件。

　　（2）、認真做好資金支付單據和憑證審核，并進行賬務的登記和保存。

　　（3）、負責每個項目的款項資金的結算工作。

　　（4）、及時辦理各項業務，包括：日常報銷、借款、債務收支等。收款付款時，經過嚴格審核，確認無誤后方可辦理。

　　（5）、追收工程款。

　　（6）、做好相關記錄。

　　二、員工考勤制度

　　考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。公司的考勤管理由行政部認真記錄考勤情況，公司總經理或監理負責監督執行。

　　（一）上班制度

　　1、上班時間：每天上午：9：00——12：00，下午：13：30——18：00

　　2、員工每天按時打卡上班，超過上班時間視為遲到。

　　3、員工每天在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門經理和前臺接待員說明去向）。

　　5、因公不能按時打卡，需打告知行政部說明原因，方不以遲到、早退論處。

　　6、各部門在上班期間做好本職工作，嚴禁在辦公室吵鬧、聚集聊天、玩游戲。

　　（二）請假制度

　　事假

　　1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批準后予準假。如特殊事，可用方式請假，待回公司后及時辦理補假手續。

　　2、一般員工請假在二天，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見后轉呈總經理審批。

　　3、事假期間沒有工資。

　　病假

　　1、員工因病請假二天以，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門經理及主管副總審核后轉呈總經理審批。

　　2、病假期間工資按70%發放。

　　曠工

　　1、凡下列情況均以曠工論處：

　　①未請假或請假未被批準，即不到崗；

　　②打架斗毆、違紀行為造成無法上崗；

　　其他違規違紀行為造成缺勤；

　　2、月累計曠工3天以上自動解聘。

　　工傷

　　因公負傷，因公致殘（指非違規操作的意外所致），須持醫院診斷證明，并經相關鑒定機關確認，可按工傷病假記考勤，工傷期間工資照發。

　　婚假

　　婚假時間為7天，婚假期間基本工資照發。

　　喪假

　　員工三代以直系親屬給喪假3天（不含旅途），喪假期間基本工資照發。

　　（三）、國家法定假

　　根據公司實際情況，國家法定假休假分別為：元旦節、五一勞動節、國慶節各三天，中秋節一天，國家法定節假日期間值班人員按平時基本工資2倍發放，其他放假人員按照正常工資發放，以上休假制度均采取輪休制，春節按照實際情況而定。

　　（四）、休假制度

　　根據公司實際情況，每個員工每星期休假1天，一個月4天。可以連休2天，但所有員工不能同時休假，休假期間必須找同事代理當天事務。

　　三、人事管理制度

　　員工的'錄用、考核及解聘

　　為切實加強勞動用功管理，根據國家《勞動法》有關員工錄用、勞動合同的簽訂、解聘的有關制度規定，結合本公司實際制定本制度。

　　（一）、員工錄用

　　1、各部門應按用人計劃錄用員工，錄用的員工應填寫《新員工錄用審批表》，經用人事部和副總經理簽署意見后，由總經理審批。

　　（二）、員工勞動協議的訂立

　　1、在職員工統一與公司簽訂勞動協議，勞動協議期限包括試用期，試用期為1個月。

　　2、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動協議：

　　（1）在試用期間不符合錄用條件的；

　　（2）經常和嚴重違反公司規章制度和勞動紀律的；

　　（3）嚴重失職，瀆職越權，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；

　　（4）員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；

　　3、員工提出解除員工勞動協議的，應當提前1個月以書面形式向公司提交辭職報告，由公司審批同意其解除勞動協議的，辦清移交手續后，人事部辦理相關勞動協議終止手續，并解除勞動。

　　4、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動協議：

　　（1）在試用期的；

　　（2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的；

　　（3）公司違反國家規定，強迫員工超強度勞動的。

　　5、有下列情形之一的，員工解除勞動合同必須經公司批準：

　　（1）金額較大的業務尚未完成的；

　　（2）重要業務項目的負責人、主要經辦人；

　　6、因勞動協議發生爭議的，員工可以和公司協商解決，協商不成的，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

　　四、工程采購管理制度

　　1、凡工程施工用的材料由采購部進行采購的材料，購買材料期間必須進行廣泛、多地、多形式詢價，經過質量、付款條件、價格、交貨時間和交貨方式比較后，找出性價比最高的材料供應商進行合作。

　　2、長期合作的客戶，采購部應與供貨方簽訂規有效的材采購供貨合同。材料采購供貨合同必須明確材料的名稱、品牌、規格、質量、標準、單價、數量、合同總價、交貨時間、地點、交貨方式、驗收方式、付款方式等合同要約并封樣。合同文本填寫后經主管副總、總經理審核、審批后方可簽署。

　　3、材料的驗收由采購部和工程部負責人協同負責查驗、簽收，數量驗收由保管員負責，材料入庫必須嚴格核對合同條款驗收，經驗收合格核對準確后方能簽署簽收單。

　　4、材料的付款：凡采購的材料必須持有采購清單，采購部和工程部簽字后再交到財務部付款。財務部必須嚴格核對采購供貨合同、倉庫、驗收簽收清單、材料發票、材料采購部填寫的付款申請單和主管副總、總經理的審核、審批簽字后方能辦理付款手續。應付款的收款人和賬號必須與合同約定相符，才能進行支付。

　　五、工程預算管理制度

　　（一）工程預算參與部門

　　根據本公司實際情況，工程預算由總經理、設計部、采購部參與工程預算，預算出每個工程項目的成本，利潤，讓利空間。

　　（二）預算細節

　　1、施工人數量預算

　　合理預算出該工程需要的工人數量（如：木工、泥工、水電工、搬運工），分別要多少人才能按工期完成工程項目，每個工種的單價是多少，必須做好合理的預期、安排和工程進度。

　　2、材料預算

　　合理預算出該工程需要的各種材料的單價、數量、規格，選擇性價比最高的材料。

　　3、風險評估

　　做好工程的風險損失評估，讓風險降低到最小。

　　4、保密

　　參與預算的每個人必須做好保密，嚴禁將預算清單透露給業主之外的一切人員，一經發現，扣除當月工資，情節嚴重的無條件解除勞動協議。

　　六、財務管理制度

　　（一）日常進出賬管理

　　1、做好每天的進出賬流水，整理好相關單據、憑證，每個月做一次財務報表。

　　2、每個月按照考勤制度規定做好員工工資發放，工資發放在每個月10日。

　　3、做好保密制度，嚴禁把財務相關信息透露給其他人，包括公司運營狀況，員工工資，一切有關機密行的文件。一經發現，直接開除，情節嚴重的按照損失照價賠償。

　　（二）支款及費用管理：

　　1、各部門及個人因工作需要預支款時，必須填寫“領款憑證”，寫明暫支款金額、用途和還款時間，由部門經理和分管領導簽字，報總經理審批。

　　2、領用預支款以誰領誰用為原則，主要用于差旅、購買辦公用品。

　　3、借款出差，回來后一星期結清；借款接待事后結清。

　　4、凡上次借款未結清的不能第二次借款暫支，愈期未清，扣減工資，所有以個人或部門公司名義暫支的款項必須在年末全額還清。

　　5、公司任何崗位接洽裝飾工程業務，公司實行提成，簽約后客戶付款到位才能給予提成。

　　七、薪資待遇

　　（一）工資標準

　　1、業務部：底薪+崗位工資+通訊補貼+交通補貼+提成+全勤獎+年終獎=工資

　　2、其他部門：底薪+崗位工資+提成+通訊補貼+全勤獎+年終獎=工資

　　（二）其他補貼

　　1、通訊補貼：總經理：200元，部門經理主管：100元，業務部員工：100元，人事部員工：50元，設計部員工：50元，財務部員工：50元

　　2、交通補貼：采取實報實銷。

　　八、合同管理制度

　　公司所有合同必須交給財務部統一保管，在沒經過總經理，副總允許的情況下財務人員不得交給其他人查閱和復印，一經發現并造成嚴重后果的，罰款200元/次，情節嚴重的公司直接解除勞動合同。

　　九、保密制度

　　公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項：

　　1、公司重大決策中的秘密事項；

　　2、公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策；

　　3、公司部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

　　4、公司財務、預決算報告及各類財務報表、統計報表；

　　5、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；

　　6、公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入等的資料。

　　十、辦公室日常管理制度

　　1、所有辦公用品和印刷品由人事部統一采購、印刷。

　　2、各部門所需的辦公用品計劃于每月28日前提交人事部。

　　3、人事部指定專人制訂每月辦公用品計劃及預算，經總經理審批后購置辦公用品，根據實際工作需要有計劃地分發給各部門，由各部門指定專人領用。

　　4、負責購買辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、庫存合理、開支適當、用品保管好。

　　5、人事部負責辦理辦公用品的入庫和領用手續。

　　6、每個員工應做到衣著整潔、大方，女生不畫濃妝，化淡妝，禮儀要做到位。

　　7、不在辦公室吵鬧、打架，做到文明辦公。

　　8、每天下班前值日人員按照值班表打掃完成衛生，關好門窗，水龍頭等等。

　　9、個人的辦公桌衛生自己保持干凈。（詳見辦公室日常管理細則）

公司管理規章制度15

　　稽查職責范圍

　　1.負責稽查二次關斷栓工作。

　　2.核查新入網居民小區實際供熱面積與簽訂《城市供用熱合同》的用熱面積是否相符。

　　3.抽查已供熱用戶的用熱面積是否與實際相符。

　　4.抽查停栓、退網、減供的熱用戶是否存在未辦理任何相關手續，擅自開栓、私接等情況。

　　5.抽查熱用戶是否有對其供熱設施管理不當，造成供熱系統失水現象。

　　6.檢查熱用戶是否存在擅自更改供熱設施、改變供熱用途、增加供熱面積、調節供熱閥門(自管站用戶)、安裝放水裝置等竊熱違約行為。

　　7.抽查轄區內各類熱用戶的供熱面積是否與實際錄入經營管理收費軟件系統內的面積相符，是否有漏報和漏管的行為。

　　8.根據停栓用戶信息進行抽查，對停供熱用戶、用熱單位用熱情況檢查率達到100%，同時進行不定期抽查，對建筑物層高供熱情況進行復核。

　　9.依照城市供熱管理辦法規定，制止向熱力管網溝內排放雨水、污水或傾倒垃圾以及在供熱設施上搭建建筑物、懸掛標語牌等行為，并限期改正，逾期不改的，聯系執法部門共同進行處理。

　　10.制止所轄區域內的單位或個人違反有關規定，在影響供熱設施安全的情況下，搭建臨時建筑以及挖坑、掘土、打樁、爆破等行為，造成后果的要追究其責任。

　　稽查員行為準則

　　1.稽查人員必須掌握國家、地方政府相關的政策、法律法規、規范性文件及供熱行業管理規定。

　　2.熟悉公司供熱管網系統及相關規定;掌握所管轄范圍內熱用戶與公司簽訂的供熱合同情況及熱用戶的用熱狀態;

　　3.掌握與供熱稽查有關的業務內容。

　　4.稽查人員必須堅持總經理領導下的獨立工作的原則，不允許在執行任務中發生與任何部門和個人以任何方式影響稽查工作的.各種因素。

　　5.稽查人員應堅決抵制各種干擾和影響，依法合規、有理有據地履行職責。

　　稽查業務管理規定

　　1.根據選定的稽查對象，實施稽查。

　　2.實施熱力稽查必須由兩人及兩人以上組成稽查小組，由稽查小組組長負責稽查工作的組織實施，并在規定的期限 內完成稽查任務，不允許事先泄露稽查信息。

　　3.稽查人員依據規定履行稽查職責時，應向被查對象出示熱力稽查證件。

　　4.稽查人員實施稽查可根據實際情況，采取詢問調查、實地檢查等方式。

　　5.稽查人員在稽查過程中，應向當事人及利害關系人詢問與供熱有關的問題和情況。詢問時，必須有兩名或兩名以上稽查人員同時參加，并當場做好記錄。

　　6.稽查人員在調查取證過程中，必須用視、聽工具，形成視、聽材料，或以書面簽字材料作為證明違規用熱的事實依據。

　　7.稽查結束后，稽查人員應整理稽查資料，填寫《稽查通知書》，《稽查通知書》由主管領導簽發后送達相關部門。

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