【精】項目管理規章制度
在社會發展不斷提速的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的項目管理規章制度,歡迎大家分享。
項目管理規章制度1
安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行,特制定安全生產管理制度如下:
1、建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產管理責任制,形成網絡管理。
2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育,凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現場作業。
3、進入施工現場必須佩戴合格的安全帽,嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場,施工現場嚴禁吸煙,現場明火作業必須持有用火證。
4、進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的'指揮。必須遵守勞動紀律,嚴格按操作規程操作,并制止他人違章作業。
5、施工現場嚴禁酒后上崗,高空作業需系好安全帶,嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業中嚴格執行安全技術交底、分部分項工程,有安全防護措施,施工現場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7、特種作業人員必須持證上崗,持證上崗率達到100%,嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等,拒絕違章作業。
8、現場使用機械、臨電要有設計方案,技術交底要詳細,驗收手續要齊全,重要設備設專人管理,維修設備必須拉閘、斷電。
9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底,司機、信號工必須持證上崗,嚴禁違章作業,服從信號工的統一指揮。
10、施工現場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動,拆除和移動安全設施、設備造成事故,視情節給予罰款處理,嚴重者追究刑事責任。
項目管理規章制度2
一、行為規范管理
1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。
3、愛護公司財產,如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物,發現以一罰十,情節嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產場地、機械設備及宿舍區必須定期整理,保持整潔、文明、衛生的工作環境。
二、勞動紀律管理
1、嚴格執行施工規范、文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、項目部人員不得在上班期間聚眾賭博,發現一次除在項目部工程例會上通報外,罰款200元。
4、項目部人員不得酗酒打架,發現一次除在項目部工程例會上通報外,罰款200元。
5、上班期間不得玩電腦及上網打游戲、看電影。
6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。發現一次除在項目部工程例會上通報外,罰款100元,情節嚴重的上報公司。
三、安全生產(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規程施工,遵守“進場須知”等各項規章制度,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業。
3、不準在宿舍內私拉亂接電線。正常的接線應由電工統一安排。
4、項目部人員如發現不安全因素應及時反映,及時清除,并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。
四、考勤、請假管理
1、嚴格執行請假制度,請假應有正當理由,并按手續提前提出申請,經批準后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補辦手續,否則一律作曠工處理,曠工一天罰兩日工資。
2、凡未經批準而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,第二次除在會上通報外罰款100元,累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外),根據病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的,由項目部領導統一安排有關事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司,考勤須以真實出勤為準,不得弄虛作假。
五、施工現場工程質量管理
1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質量,由項目技術負責人專管質量安全,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前,經自檢合格后報監理公司查驗,經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。
7、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受公司部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,將按公司有關規定程序追究其責任并做出處理。
六、技術交底制度
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部必須進行技術交底。
2、項目技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,采用作業指導書,施工方法要點,技術措施要點,質量標準要求,安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
七、材料管理
1.材料入庫實行技術員、統計員、材料員聯合作業,對材料質量、數量進行嚴格檢查,嚴格過磅、打方的入庫手續,詳細核查發票與物資是否相符,對重要材料要留取材料標本,所有施工材料的入庫必須通過項目經理簽字認可,嚴格材料入庫質量關。
2.各種材料要分別保管,對怕風、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施,嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進行分期分批的購進,對易損易變的材料盡量隨用隨進。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費,施工材料消耗必須通過工長、項目經理簽字后方可領料,嚴格領料手續,真實的反應出入庫情況,做到日清月結,賬實相符,及時向公司財務報告材料的結存情況,做好購消存情況的.旬報、月報表。
4.材料除合理損耗外的損失,項目部及主管部門必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務部門,經財務總監和總經理審批后報銷,應追究事故責任的,追究責任人責任或經濟處罰。
八、施工現場用電管理
1、施工現場的電氣設備須具有有效的安全措施,若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。
2、必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須定期測試。對現場所用各種線路老化、破皮、漏電現象及時更換,并做好書面記錄。
3、發現私拉電線,違章用電及時制止,切斷。違者要進行罰款。
4、夜間施工須有電工值班,及時安排作業區域的照明用電。
5、施工現場電氣設備及上述內容由現場電工履行并檢查監督。
6、各員工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款50元,造成后果者,一切責任自負。
7、為確保安全,嚴禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電,違者每次罰款50元。否則后果自負。
8、嚴禁用銅絲、鉛絲替代保險絲。一經發現違者處以50元的罰款,造成后果者一切責任自負。
九、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;
1)、先由公司對全體員工進行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項目部結合本工地的實際情況,對本工程所用的機械設備,施工用電及一般性的防火知識等進行交底。
3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解,然后由公司統一試卷進行考試,合格后方準上班施工。
2、上班前安全教育:班組長應針對當班的重要工作內容,結合作業環境,氣候條件對本班員工交待操作中各個環節應注意事項與特殊工種的配合等。
3、上班前安全檢查:每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況,每個崗位周圍的作業環境是否無患,各類安全技術措施的落實情況。
4、工人變換工種必須進行新工種的安全技術教育。
5、做好記錄,對上班交底內容,檢查情況,安全活動情況進行記錄總結經驗教訓。同時為安全經濟獎罰做好原始依據。
(二)安全生產檢查制度
1、項目部每周對工地現場進行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產檢查內容為:施工用電、施工機具等硬件是否完正有效,以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施,有否完善。
3、檢查由項目經理或安全員組織,施工員、各工種班組長必須參加,根據實際情況,抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發現隱患必須當時整改,不能當時整改的做到“定人、定時間、定措施”,由安全員落實并做好復查工作。
5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄,同時對各級部門檢查整改通知書,以及所整改的結果,也作如實記錄。
十、工地綜合治安管理
1、每個員工必須熱愛自己的工作崗位,安心工作,服從領導,聽從指揮,圓滿完成公司下達的各項施工任務。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛,團結友好。發生矛盾時,大家都要互相讓步,以共同方便施工作業為前提。解決不了時,要及時報請班組長或項目部領導協調解決。嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動手先后、是非程度及認錯態度好壞,視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,并對所在班組長進行經濟處罰,情節惡劣者呈報公安機關處理。
3、嚴禁在工地內賭博或以娛樂為名進行變相賭博活動,否則一經查實,無論賭資大小,一律沒收賭資、賭博道具并酌情處以50-200元的罰款。情節嚴重者開除并送公安機關。
4、為了確保工地內的消防安全,任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器,否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予50元的罰款。
5、嚴禁使用鋼鋸條燒開水,項目部一經發現給以當事人罰款50元。
6、本工地內和生活區生活用電,必須由項目部電工負責安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私安插座,違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問題,一切后果有當事人負責。
7、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次罰款50元,如出現問題,一切后果自負。
8、每個員工都要愛護工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊者價值5-20倍的罰款,情節嚴重者,送公安機關處理并逐出項目部。
9、本工地全體人員,應為本工地的工程施工盡心盡力,如和工地外人員里應外合進行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關處理。
10、本工地員工無論在工地內或在工地外,都要遵紀守法,如在工地外社會上違法亂紀,除一切后果由當事人負責外,本工地也要視情按本工地有關規定作相應的處罰。
11、嚴禁無關人員隨意動用機械設備,擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款100元,損壞者照價賠償。
12、要保護施工現場的衛生,嚴禁隨處大小便,違者每次罰款50元,并清掃所有大便。重復發生者,嚴加懲處。
13、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,嚴禁往窗戶外潑水、亂扔廢物,違者每次罰款50元。
14、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場,不聽勸告者,視情論處。
15、班組長要努力履行自己的職責,在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規章制度和條例,使工地的各項規章制度人人皆知。
十一、工地宿舍管理
1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人,督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項,確保室內整潔。
2、遵守作息時間,不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間回室時;不影響他人休息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛生,衣物整潔,擺放正齊。
4、損壞公物,照價賠償。有意破壞者,按有關規定處罰。
5、為了安全起見,嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經項目部經理審批,嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
7、禁止在室內酗酒鬧事,特殊情況需要在外留宿者需要事先請假同意,違者罰款50元。
十二、食堂管理
1、炊事員必須身體健康,無任何傳染病,持有效健康證。對員工態度和氣,做到微笑服務。
2、確保“三凈”,一凈為食堂人員衛生干凈,勤洗手,勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3、對食堂各類食品實現生熟分開放置,不準買變質異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味,盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時保持食堂場地清潔,每天打掃地面,物品堆放正齊。
5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者,禁止利用上班時間到外私自就餐,發現一次罰款50元。
6、員工不得亂倒剩茶剩飯。必須倒固定地方的容器內。容器加蓋。以絕蚊蠅。保持衛生。
7、食堂工作人員應保證按時開飯,并予飯后準時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。
8、所有員工未經食堂管理員允許不得隨便到食堂拿東西吃,食堂管理員嚴格管理,發現一次罰款50元。
9、每餐生活垃圾,必須當時清理掉,用籮筐倒入垃圾箱內,項目部領導小組每月作出一次防火大檢查。
10、對食堂炊事員要及時進行防火知識教育,食堂必須按規范配備一定數量和滅火器,并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。
十三、財務管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。
2)、工地出納記現金日記賬,逐筆登記現金發生額,余額為現金余額,工地出納無權存有任何票據及借條(應做到賬實相符)。每月與公司核對現金結存情況。出納報帳時間為每月
10、20、30日,最晚兩日內報帳(節假日順延),公司財務人員去工地收取,無論任何原因,超過兩日內未報帳者,公司將予以處罰,超過三次財務有權調離崗位。項目員工如有特殊情況向公司借款,寫書面申請由項目經理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時,需向統計索要報公司財務的入庫單(二聯),費用報銷單后必須附入庫單(三聯,已給對方聯)及發票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時,需向統計索要報公司財務的計量單,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯)、合同、發票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷單上注明。
5)、機械進出場運費由工地統一支付,需向統計索要報公司財務計量單,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯),以免出現重付現象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款,與公司財務對賬。
7)、工程完工后,所有材料交財務核銷后歸檔。
8)、如出納調離崗位時,由財務和辦公室監督交接,如賬實不符,由工資中扣除,超出部分工資部分,按法律規定處理。
所有報銷單均由經辦人、相關負責人、項目經理簽字后公司財務才予以報銷,否則不予報銷。
2、工地統計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯,一聯交財務蓋項目部章,二聯交提供勞物者,三聯存根。出入單一式三聯,一聯存根,二聯交公司財務,三聯對方聯。
2)、統計在填寫人工、機械計量單時,應按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復的應注明原因,以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務,如沒合同的單據予以退回(臨時租用除外)。
3)、統計報帳時間為每月
10、20、30日,最晚兩日內報帳(節假日順延),公司財務人員去工地收取,無論任何原因,超過兩日內未報帳者,公司將予以處罰,超過三次財務有權調離崗位。
4)、工地統計應及時對所有材料出入庫,并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯)交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務,未出庫視同工地未使用,月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表,做到賬實相符。
5)、工地統計應準確無誤填寫人工、機械計量單,并由統計、工長、項目經理簽字后報到公司財務。已付款人工、機械(一聯)交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表,報到財務。
6)、機械場內外運土計量單總車數后應付土條。
7)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯與財務對賬,核對相符后公司財務收回存檔。
8)、建立統計臺賬,詳細記載所發生事項。
9)、如統計調離崗位時由財務和辦公室監督交接。
十四、會議管理
1、項目部每周召開一次例會,每月末最后一天的上午進行當月總結及下月工作計劃例會。
2、會議組織者應在會前準備好會議相關資料
3、參加會議者應準時,因故不能參加者應事前向會議組織者請假。
4、項目部要認真執行周月例會制度要有會議制度,還要有安全生產會議記錄。
項目管理規章制度3
1、電力設備巡視制度
允許巡視高低壓配電設備的人員巡視配電設備時,不準進行其他工作,不準移開或越過遮攔。
雷雨天氣,需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴,并不準靠近避雷器和避雷針。
火災、地震、臺風、冰雪、洪等災害發生期間,巡視設備時,應采取必要的安全措施,得到部門主管批準,且至少兩人一組,巡視人員應與派出人員保持通信聯絡。
高壓設備發生接地時,室內不準接近故障點4m以內,室外不準接近故障點8m以內。進入上述范圍人員應穿絕緣靴,接觸設備的外殼和構架時,應戴絕緣手套。
巡視室內設備,應隨手關門。
高壓室的鑰匙至少應有3把,由運行人員使用,可以借給經批準的巡視高壓設備人員和經批準的檢修、施工隊伍的工作負責人使用,但應登記簽名,巡視或當日工作結束后交還。
2、倒閘操作制度
倒閘操作應根據運行值班主管指令,復誦無誤后執行.發布指令應準確、清晰,使用規范的調度術語和設備雙重名稱,即設備名稱和編號。發布指令的全過程和聽取指令的報告時做好記錄。操作人員(包括監護人)應了解操作目的和操作順序。對指令有疑問時應向發令人詢問清楚無誤后執行。
倒閘操作可以通過就地操作、遙控操作、程序操作完成。遙控操作、程序操作的設備應滿足有關技術條件。
3、工作許可制度
工作許可人在完成施工現場的安全措施后,還應完成以下手 續,操作人員可開始工作:
Ⅰ.會同工作負責人到現場再次檢查所做的安全措施,對具體的設備指明實際的隔離措施,證明檢修設備確無電壓。
Ⅱ.對工作負責人指明帶電設備的位置和注意事項。
Ⅲ.和工作負責人在工作票上分別確認、簽名。
運行人員不得變更有關檢修設備的運行接線方式。工作負責人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,工作中如有特殊情況需要變更時,應先取得對方的同意并及時恢復。變更情況及時記錄在值班日志內。
4、工作監護制度
工作許可手續完成后,工作負責人、專責監護人應向操作人員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施,進行危險點告知,并履行確認手續,工作人員可開始工作。工作負責人、專責監護人應始終在工作現場,對工作人員的安全認真監護,及時糾正不安全的行為。
所有工作人員(包括工作負責人)不許單獨進入、滯留在高壓設備區域。
若工作需要,而且現場設備允許時,可以準許有實際經驗的一個人或幾人同時不同區域進行工作,但工作負責人應在事前將有關安全注意事項予以詳盡的告知。
工作負責人在全部停電時,可以參加操作工作。在部分停電時,只有在安全措施可靠,人員集中在一個工作地點,不致誤碰有電部分的情況下,方能參加工作。
工作票簽發人或工作負責人,應根據現場的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況,增設專責監護人和確定被監護的人員。
專責監護人不得兼做其他工作。專責監護人臨時離開時,應通知被監護人員停止工作或離開工作現場,待專責監護人回來后方可恢復工作。若專責監護人必須長時間離開工作現場時,應由工作負責人變更專責監護人,履行變更手續,并告知全體被監護人員。
工作期間,工作負責人若因故暫時離開工作現場時,應指定能勝任的人員臨時代替,離開前應將工作現場交待清楚,并告知工作班成員。原工作負責人返回工作現場時,也應履行同樣的交接手續。
若工作負責人必須長時間離開工作現場時,應由原工作票簽發人變更工作負責人,履行變更手續,并告知全體工作員及工作許可人。原、現工作負責人應做好必要的交接。
5、電房運行值班制度
值班人員提前15分鐘到崗,集中精力,認真負責;不準擅離崗位,不準做與值班無關的事,上崗前嚴禁喝酒,機房內嚴禁吸煙;
值班人員持證上崗,掌握正確的操作方法和應急措施,熟悉機房系統的組成及設備性能、安全設施及其使用方法;
配電的工具、設備應妥善保管,合理使用并嚴禁挪作他用;
嚴禁無關人員進入機房,確因工作需要進入配電房的非值班人員,須經部門主管批準在值班人員陪同下登記入內;
配電裝置巡檢周期每班四次,停電清掃周期每年二次;
配電房值班崗位禁止存放易燃易爆物品,禁止吸煙和動用明火,保持機房及設備的整潔;
發現火情及人員觸電等異常情況,立即切斷有關電源,采取應急措施,防止事態擴大,并及時報告;
線路的停、送電均應按值班主管或有權責人員書面命令執行,嚴禁約時停、送電,停電時操作把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標示牌;
做好運行方式、用電負荷記錄,發現問題迅速處理,并如實作好記錄;重大故障立即報告
當班人員應積極協助維修人員作好設備的維護檢修;
按時巡檢抄表,認真填寫記錄,嚴格交接班制度,交接人員共同巡檢后簽字交接。
6、配電房交接班制度
接班人員提前15分鐘到達值班現場,并在接班前不得飲用含有酒精之飲料及服用有催眠作用之藥物,睡眠充足,精神飽滿;
交班人員應向接班人員詳細介紹本班次系統設備運行、維修情況及其它應注意和交代事項;
交、接班雙方應共同檢查并確認系統設備運行正常;
接班人員應詳細查看值班記錄、維修記錄和有關通知事項;
如果設備正處于故障狀態或正在執行切換、調整操作時,不得進行交接班;
實施交接班,交接雙方應在值班記錄上簽字后交班人員方可離崗。
7、機房用電安全制度
機房工作人員必須熟悉機房所有設備的性能和安全要求,掌握正確的操作和檢修方法;
機房工作人員必須熟悉機房消防設施的情況,掌握消防器材的使用方法和急救的基本知識,經常檢查并保持消防和安全設施的良好狀態;
機房內嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃易爆或易揮發物品;
機房內不得私拉亂接電線和超負荷用電,嚴禁使用電爐和其他非工作用電;
機房工作人員不得攜帶食物進入機房,避免招引老鼠、蟑螂、白蟻等進入機房,威脅設備的正常安全運行。同時機房內所有與外界相通的孔洞均須安全封堵,并定期進行滅害工作,徹底杜絕蟲鼠可能造成的危害;
機房內各設備均需單獨可靠接地,避免因漏電威脅設備或人身安全;
設備重新加載上電之前須核實其供電電壓是否與額定電壓相符,開關是否正常、接線是否牢靠。一切核實無誤之后方可上電;
對設備進行檢修或維護時應盡量避免帶電操作。
8、值班電工操作規程
(1)值班電工必須遵守電工作業一般規定,熟悉供電系統和配電室各種設備的性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力;
(2)值班電工嚴禁脫崗,必須嚴格執行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設備使用管理制度和出入制度等各項制度規定;
(3)高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規程;
(4)不論高壓設備帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監護人在場,并使之符合設備不停電時的安全距離;
(5)雷雨天氣需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
(6)巡視配電裝置,進出高壓室,必須隨手將門帶好;
(7)與供電單位聯系,進行停、送電倒閘操作時,值班負責人必須將聯系內容和聯系人姓名復誦核對無誤,并且作好記錄;
(8)停電拉閘操作必須按照油開關(或負荷開關等)、負荷側刀閘、母線側刀閘的順序依次操作,送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘;
(9)高壓設備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,必須由兩人執行,并由對設備更為熟悉的一人擔任監護。遠方控制或隔墻操作的油開關和刀閘(和油開關有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設備及擔任監護的人員必須由設備動力部門領導批準;
(10)用絕緣棒拉合高壓刀閘或經傳動機構拉合高壓萬閘,都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設備時,絕緣棒應有防雨罩,還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作;
(11)裝卸高壓熔斷器時,應戴防護眼鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上;
(12)電氣設備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電,不得觸及設備和進入遮欄,以防突然來電;
(13)施工和檢修需要停電或部分停電時,值班人員應該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗電、裝設臨時接地線、開關加鎖、裝設遮欄和懸掛警示牌,會同工作負責人現場檢查確認無電,并交待附近帶電設備位置和注意事項,然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作;
(14)工作結束時,工作人員撤離,工作負責人應向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方辦理工作終結簽證,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復送電。嚴禁約時停,送電。在未辦理工作終結手續前,值班人員不準將施工設備合閘送電;
(15)高壓設備停電工作時,與工作人員工作中正常活動范圍的距離小于規定的安全距離的設備必須停電,距離大于規定安全距離的設備必須在與帶電部分裝設牢固的臨時遮欄,否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側而無可靠措施時也必須停電;
(16)停電時必須切斷各回路可能來電的電源,不能只拉開斷路器就進行工作,而必須拉開隔離刀閘,使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側斷開。電壓互感器的一、二次側熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關的'操作把手要鎖住;
(17)驗電器必須是合格產品,而且必須與電壓等級相適應,在檢修設備進出線兩側分別驗電。驗電前應先在有電設備上試驗以證明驗電器良好。高壓設備驗電必須戴絕緣手套;
(18)當驗明設備確已無電壓后,應立即將檢修設備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設備的各回路或可能產生感應電壓的部分都要裝設接地線。接地線應用多股裸軟銅線,截面面積不得小于25平方毫米。
接地線必須使用專用的線夾固定在導體上,嚴禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設接地線時必須先接好接地端,后接導體端,拆除時的順序與此相反.裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄,并在交接班時交待清楚;
(19)在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電;
(20)在一經合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關操作把手上都應懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步,高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌;
(21)在低壓帶電設備附近巡視,檢查時,必須滿足安全距離,設專人監護。帶電設備只能在工作人員的前面或一側,否則應停電進行;
(22)在帶電的電流互感器二次回路上工作時,要嚴防電流互感器二次開路產生高電壓。斷開電流回路時,必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監護,應使用絕緣工具,并站在絕緣墊上;
(23)發生人身觸電事故和火災事故時,值班人員可不經許可立即按操作程序斷開有關設備的電源,以利進行搶救,但事后必須即刻報告上 級,并做好記錄;
(24)電器設備發生火災時,應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。電室門窗及電纜溝入口處應加設網欄,防止小動物進入。
項目管理規章制度4
工程質量是企業的生命,過程質量責任重于泰山,為了國家和用戶高度負責,為了是設計文件,施工標準,合同約定最終實現,并形成工程質量,工程品質功能和使用價值,特制定施工現場質量控制管理制度如下:
1、按照企業iso9002質量標準運行要求,建立健全項目工程質量保證體系,落實崗位質量責任制,強化管理,責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質量管理教育,貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施,明確項目質量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創優質工程。
3、努力學習,推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段,優化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質量整體水平,對“四新”技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過程的'設計變更(審查)管理,加強技術復核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力,信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關系,在使用前嚴格進行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格后投入使用。
6、實施工序質量監控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監控,通過管因素、管過程,從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
7、及時準確留存質量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養護、專人送試,及時留檔。
8、組織施工質量檢驗,強化質量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質量三檢)和專業檢查(施工組項時檢查,項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收,實施工程質量優質優價,班組個人獎罰分明,兌現整改堅決及時。
9、從施工順序和防護措施兩個主要環節入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產品質量。
10、堅持竣工標準,做好售后服務,堅持竣工內容,標準,通過內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質量,實現工程竣工質量目標,售后服務體現工程質量,堅持24小時內處理好質量投訴,并按季節性,技術性,保修期滿三中形式積極主。動回訪用戶,總結經驗,不斷改進,完善,推動工程質量的提高。
項目管理規章制度5
“質量是企業的生命”,“企業以質量取勝”。為了搞好工程質量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。
一、工程技術負責人,質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工,并造成返工的,將追究有關人的`責任;班組長接到交底,應及時按交底內容向每位職工進行崗前教育,并做好記錄。
二、每位職工操作必須嚴肅認真,細致負責,嚴格按廣東省質量驗收規范操作,每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收,發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。
1、砼澆搗需指定專人澆搗,出現蜂窩麻面和漏振現象,每出現一處處以10—500元罰款,嚴重造成返工者,浪費材料由班組或個人承擔,每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10—500元。
2、有炸模現象由木工班負責鑿平,每出現一處罰款20—500元,炸模嚴重而造成砼浪費,浪費的材料由班組支付人工費和材料費,截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3、鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元;鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元,綁扎接頭不符合要求每處罰款5元,綁扎不符合要求每處罰款15元,焊接接頭不符合要求每處罰款5元,彎起點偏移要求每處罰款6元,網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4、砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元,漏放拉接筋罰每處5元,留槎方法及部位不符合要求每米2元,墻面砂灰光潔,砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈,否則見一例罰20元,量大加罰。
5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處,樓地面找平層平整不符合要求5元/處,空鼓10元/處,陰陽角要垂直,踢腳線平直,砂漿當天要用完,返工材料及人工損失自負。
6、每天檢查合格率應達到90%以上,達不到90%者,對班組長進行處罰。
7、各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用,如發現一次罰100元。
三、質量員要求返工重做的項目,班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤,一切費用由班組或個人承擔。
四、罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單,交財務科實施,從班組當月進度款或勞務費中扣除。
五、對在項目各分項分部工程施工全過程中,質量被評定的優良的班組和表現突出的個人,在工程竣工結算時項目部將給予一定的工程質量專項獎勵。
項目管理規章制度6
學校項目報刊郵件收發管理規定
1.目的
為為了確保實驗小學報刊郵件及時準確地收發。
2.范圍
適用于**管理處。
3.方法和過程控制
3.1當值人員接到郵遞員送來的報紙、雜志時,必須仔細核對,各類報紙、雜志的名稱、數量是否與《報刊明細表》上的數量相符,如有疑問需及時與投遞員、校方管理員查詢、核對。
3.2當值人員接到郵遞員送來的書刊、雜志時,認真核對各種書刊的數量后,方可簽字確認,并隨時在《**實驗學校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。
3.3當值人員接到掛號件和特快專遞時,應認真核對地址、姓名、并隨時在《**實驗學校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。對于此類信件應在盡快通知收件人領取。
3.4由政府機關單位(如:區教育局等政府職能部門、其它學校)發來的文件,通知,應立即通知相關人員領取或在有人員頂崗的情況下發送,同時在《**實驗學校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細登記。
3.5如遇可疑信件(如:港臺信件)、無郵件地址或信封內容辯認不清,可通知上級部門或派出所處理。
3.6報刊郵件的分發
3.6.1報刊根據《校方報刊明細表》上的分發目錄,將房號寫在報刊第一版的左上角。
3.6.2雜志根據報刊明細表的訂閱目錄,通知相關人員領取,需認真核對四
3.6.3季**郵件期刊簽收登記表上名稱、房號、數量后,要求收件人在簽收人、簽收日期欄上簽 字確認,其不得跨格、跨欄填寫。對安全員不能確認的收件人可要求出示身份證件,安全員核對后在經手人欄簽字確認。
3.6.4掛號信件、特快專遞補和政府機關單位發來的`文件,通知等信件的領取確認方法同上。如是安全員送達由送達人在經手人欄簽字確認,掛號信件和特快專遞補不可代領代簽,對不能確認的英文信件,可詢問校的英語教師確認,用鉛筆在信封上標注;對于英語教師都無法確認和地址不詳的信件,在值班室門前公告欄上登報,三日未有人領取回郵遞員。并需完善手續。
3.7刊郵件的存放
3.7.1當遇到節假日等報刊雜志不能送發時,當值人員應將每天的報刊分類存放于辦公桌抽屜中,不得隨意給其它人員借閱。
3.7.2信件應避免無關翻閱,確保郵件安全送發到各收信人手中。
3.8八、以上未盡事宜和在實際操作中有疑問的,可咨詢校方總務處或物業管理單位,物業管理單位將根據實際情況進一步完善本細則。
項目管理規章制度7
1、加強用工管理,對于使用外委施工隊的單位,每月應及時向安全環保部報告人員變動情況,報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》,并明確雙方的責任和義務。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核,合格后方能上崗。
4、為加強現場管理,并保證施工隊長現場跟班作業,配備施工隊長的人數不得低于全部人員的3%,總人數不到100 人時,配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核,合格后領取上崗證。施工隊長持證后,標志著對各種工藝要求的透徹了 解,應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度,規范施工過 程,順利完成各項工作任務。
5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數不得低于全部人員的2%,總人數不到100 人時,配備的專職安全員不得少于3 人。
6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。
7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假,項目部其他成員離開現場時必須經項目經理批準,項目部成員不得有2人以上同時請假。
8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃,相關人員做好自己的施工日志。
9、項目人員要嚴守公司的商業機密,任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項目經理應有“預警”意識,在施工現場中,項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析,采取預防措施,防患于未然,在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場,做好相關記錄工作。
11、項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會,總結當日的工作、布置下步工作。
12、施工結束前一周,項目經理組織相關人員進行預結算。
13、項目部由專人記錄考勤。
14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規、社會公德的'事情。
15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。
16、現場設備必須有專人看管,定期保養維護。
17、對原材料管理要責任到人,每日進行核對、統計,不允發生材料、設備丟失事件。
18、項目部檔案管理制度:
工地資料人員應嚴格檔案管理,做好資料的整理收集工作。
做好項目部日例會及監理例會記錄,形成文字資料。
現場人員做好登記造冊,所有人員身份證復印件整理歸檔。
對于工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。
19、施工現場倉庫管理制度:
關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。
保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。
對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管,并配備總夠的消防器材。
大宗材料不能入庫的應要點清數量,怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。
工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。
項目管理規章制度8
為規范項目部職工行為,保證施工生產的順利進行,現結合實際情況,特制定本規章制度:
一、行為規范考核
1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。
3、愛護集體財產,損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物,發現以一罰十,情節嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產場地、機械設備及宿舍區必須定期整理,保持整潔、文明、衛生的工作環境。
二、勞動紀律考核
1、嚴格執行工藝紀律,文明生產、文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業面而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿,發現一次,除在項目部通報外,扣除當月獎金。
4、保質保量完成當天的下達任務,不能完成任務的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架,發現一次除在項目部工程例會上通報外,扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請,發現一次除在項目部工程例會上通報外,扣除當月獎金,情節嚴重的上報上級黨委。
三、安全生產(文明施工)考核
1、嚴格按照操作規程施工,遵守“進場須知”等各項規章制度,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業。
3、不準在營區內私拉亂接電線,不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統一安排。
4、項目部人員如發現不安全因素就及時反映,及時清除,并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。
5、不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發現一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴格執行請假制度,請假應有正當理由,并按手續提前出具書面報告,經批準后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補辦手續,否則一律作曠工處理。
2、凡未經批準而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,第二次除在會上通報外扣除當月獎金,累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外),根據病情及本人的'任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的,由項目部領導統一安排有關事宜。
考核辦法:
1、以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。
2、實行不定期考核,月終總核的辦法,如當月違反超過3條,每條則加罰50元,情節嚴重或屢教不改者開除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據。
4、本細則具體實施結合職工安全與勞動紀律規章制度的有關規定。
以上細則即日起執行。
項目管理規章制度9
公司每位銷售人員必須時刻謹記,作為公司之代表,應在工作中表現出適當的職業素養,以免有損公司形象。
下列是銷售人員必須遵守之規章制度。如有違反,公司將給予紀律處分。情節嚴重者,將采取即時解雇而無須預先知及補償。
1考勤暫行制度
1)工作時間:
2)每周6個工作日,上班時要在公司規定位置簽到,作為人事部的當月考勤記錄備案;每周每人輪休一天、周六、周日不安排輪休。
3)遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下者,每次扣除薪金50元;2小時以上者按曠工處理。
4)無故不上班者作礦工處理,曠工當天扣當月薪金的20%,曠工1天扣當月薪金的40%,曠工2天扣當月薪金總額;連續曠工超過3天或一年累計曠工超過5天者,作除名處理,公司不負責其一切善后工作。
5)請假必須寫《請假條》,職員層由部門經理批準后方可離開工作崗位,同時〈請假條〉應交人事部備案。
6)請假者如無法到公司請假,必須在每天上班前或不遲于上班時間的15分鐘內,致電所在部門經理,說明請假原因和請假時間,返回公司應及時補填〈請假條〉交人事部備案,請病假者應出具有效醫療證明。
7)請病假扣當日薪金的50%,請病假累計半月以上者,當月薪金按照實際工作日發放。
8)請事假扣除當日薪金。
9)因外出公干參加社會活動而請假,需經主管副總經理批準給予公假,薪金照發。
2.個人形象要求
男士:衣著純色襯衣西褲,或西服套裝(部門有統一工作服必須統一著裝),衣領要扣上并結適當顏色的領帶,襯衣扎放齊整,領帶緊貼領口,領口袖口無污跡;著深色或淺色襪,深色皮鞋保持光亮,西服口袋不放物品;頭發整齊、干凈、不留胡須;上班時間不吃帶異味的食物,不得在辦公室吸煙,如需吸煙應到公司指定的吸煙區;售樓處內不宜佩帶太陽眼鏡、帽子等;在辦公區域內必須佩帶上工作牌。
女士:衣著莊重且高雅之辦公室服裝(部門有統一工作服必須統一著裝);應著有袖襯衣長短適度的西裙、套裙、單色絲襪、皮鞋;當氣溫15度以下時方可穿長褲;首飾佩帶應恰當好處,不宜佩帶過多首飾,指甲不宜過長;發型文雅大方,莊重,梳理整齊,不得奇形怪狀,五顏六色;指甲油應選擇自然色,上班必須化妝,但不得濃妝艷抹;保持口腔清潔,上班時間不吃帶異味的食物;不得在辦公室室吸煙,如需吸煙應到公司指定的吸煙區;在辦公[室區域內必須佩帶上工作牌。
3銷售人員工作職責
1)保持售僂現場環境干凈整齊,接待臺資料物品擺放有序。
2)公司內部所發文件要認真閱讀,收好放好,不可隨意亂放或給客戶、外人取閱。
3)工作時間內不得大聲喧嘩,不得用電話聊天,不得做與工作無關的事,不得擅離崗位。
4)當發現售樓資料有不清楚或錯誤時,應及時通知有關部門改正,決不能當著客戶的面提出錯誤。
5)銷售人員應誠懇熱情的接待每一位客戶,不得與客戶發生爭執,如有發現立即辭退。
6)銷售中出現難題或其他事情應當天記載。在每周例會中提出(重大事情就立即提出),由銷售經理集中反饋給公司研究解決。
7)已經優惠的客戶認購書。不能讓別的客戶知道,不得泄露客戶資料。
8)銷售人員每天認真填寫<客戶接待登記表><銷售人員工作周報>及建立<客戶檔案>
9)銷售人員應了解客戶樓款的`交付情況及時提醒客戶有關樓款交會事宜。
10)協助客戶順利完成(如交款,簽合同,按揭手續,入伙手續,辦房產證)等手續。
11)未按期交款的,應協助財務部門催收。
12)銷售人員要對已購房客戶提供積極熱情的售后服務。
4銷售經理工作職責
1)制定記錄考勤表,排班表。
2)組織每周一上午的銷售例會。對每周銷售情況,客戶信息反饋做總結與計劃。
3)積極催促協調銷售人員的日常銷售工作,及時匯報有關情況。
4)每日匯總銷售人員的<客戶接待登記表>,填寫<樓盤銷售日報表>。
5)每周一向公司呈報<樓盤銷售周報表>。
5違章賄賂處罰
1)公司絕不允許銷售人員有行賄及受賄或得用其職務便利收受任何利益。
2)如有發現銷售有行賄及受賄行為,將即時解職,情節嚴重的,將追究其法律責任;
3)如有出現不可推卸之利益饋贈時,銷售人員需事前填寫<收取個人利益申報表>并呈主管副總審批及指引。
項目管理規章制度10
食堂廚工崗位職責
在食堂管理員的.領導下,認真搞好食堂伙食工作。
一、項目辦全體人員和有關單位來客、來人在本食堂就餐。
二、按時開飯,做到花樣翻新,色香味美,確保就餐人員吃好,滿意率不低于70%。
三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的衛生,每周對炊具、餐具、用具要進行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序,干凈利落,做到生、熟食分開,確保食品無變質,屋內無蚊蠅,把好病從口入關。
四、完成領導交辦的其他工作任務。
項目管理規章制度11
1.0目的
為了控制閑雜人員進入封閉項目,規范物品出入管理,保障項目內正常的生活和工作秩序,特制定本規程。
2.0適用范圍
本規程適用于物業管理公司各項目人員及物品的出入管理。
3.0職責
3.1安全部主管負責檢查執行情況。
3.2安全部當班班長、安全員負責人員及物品出入管理。
4.0程序要點
4.1人員進出管理
4.1.1對熟悉的業主進入項目時;
a)當班安全員微笑示意,并主動問好;
4.2當陌生人時入項目時;
a)當班安全員立即敬禮,并說:"您好!請問您去哪里"
b)當來人說明是業主時,當班安全員應禮貌的要求對方說出姓名,房號,經核對無誤(核對過程在30秒內完成),并說:"謝謝您的合作,請進!"
c)當來人說明是來訪者,當班安全員應首先詢問其所訪業主的具體住址,哪一棟,哪一座,哪個單元,探訪誰:
--如來人能準確說出去向,應驗證后按《外來人員登記表》嚴格登記完畢后允許來人進入項目;
--如來人無法說出探訪人的姓名或單元號碼時,當班人員應說:"對不起,請您與您的朋友聯系好后,再來探訪好嗎"
--如來人不愿登記或說不出要探訪人的姓名及單元號碼且要強行進入項目時,當班人員應立即通知當班班長或安全部主管來協助處理;
d)當來人說明是施工人員,則需核對是否有轄區內的.出入證,如有,驗證后放行;如沒有出入證,則要求其辦理有效的施工證后方可進入。
4.1.3對公司領導或員工進入項目檢查或進行工作時,當班人員應主動問好,然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進入時間、離開時間等。
4.2物品出入管理。
4.2.1租客、來訪者及施工人員進入項目攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當班安全員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入項目內。
4.2.2當班安全員應對施工人員帶入、帶出項目的施工用具、材料作好登記工作。
4.2.3租客、來訪人員及施工人員攜帶物品離開項目時,當班安全員禮貌檢查放行手續:
a)如已經辦理了有業主簽字的有效放行手續時,禮貌核查放行物品;
b)如沒有辦理有效的放行手續,則要求物主在辦理有效放行手續后放行;
c)物品經核對無誤放行后,當班安全員應及時在放行條上簽署姓名及日期。
4.2.4當班安全員應及時將物品的種類、數量等登記在《物品出門檢查放行》登記表上。
4.3當班安全員在具體工作中,言行舉止應嚴格依照《員工守則》的規定進行工作。
4.4每班下班前,當班安全員應收集所有放行條交班長,并由班長上交物業管理中心統一保管,《物品出門檢查放行》登記條保存期為三年。
5.0記錄
《外來人員登記表》
《物品出門檢查放行》
6.0相關支持文件
《安全部員工培訓實施標準作業規程》
項目管理規章制度12
一、日常生活管理
1、項目部工作人員應遵守統一的作息時間,按時上、下班,具體上下班時間以綜合辦通知為準。因工作需要加班時,無正當理由不得推諉、拖延。上班期間要佩帶胸卡,進入工地現場要戴安全帽。禁止在工作時間進行與崗位職責無關的活動。
2、注意著裝儀表,維護企業聲譽,嚴禁參與賭博等違法違紀活動。
3、搞好公共衛生、內務衛生、個人衛生,養成良好的衛生習慣,創造優美的工作、生活環境。
4、服從指揮,遵章守紀,團結互助,積極主動地完成各項工作任務。
5、愛護機械沒備、營具、臥具、辦公用品等公共設施和公共財物,調離或項目結束時要交回的一律交回,發生非正常損壞時要折價賠償。
6、搞好治安保衛工作,做到隨手關門窗,外出鎖門,嚴防被盜和丟失;對重點要害部門(位)要加強防范措施,并認真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。嚴禁從事黃、賭、毒違法活動及其它違紀違規活動,如有違反者,一經發現,將依法依紀嚴肅處理。
7、待人禮貌和氣,對外來客人熱情周到;對施工隊來項部辦事做到熱情招待,努力幫助解決困難和問題。
二、考勤管理
1、項目部由綜合辦統一考勤,各分部、現場由分部經理、現場長指定專人負責考勤。項目部分部現場領導要模范帶頭并監督項目部日常考勤。
2、考勤以項目部、分部、梁場為單位進行,各單位應指定專人負責考勤。
3、按月進行考勤,項目部統一使用同規格的《考勤表》,負責考勤的同志要做到堅持原則、實事求是,按考勤表要求對所屬入員出勤情況據實進行逐日登記。如有弄虛作假行為,一經發現,視情況給予當事人批評教育,情節嚴重造成影響的,給予考勤員和單位負責人經濟處罰或行政處罰。
4、《考勤表》于當月30日前交綜合辦。《考勤表》要有考勤人和單位領導簽字確認。綜合辦匯總報項目部分管領導審查,經項目經理簽字后送財務部,作為計發員工工資獎金的依據。
5、項目部、分部、梁場因工作需要及其它原因需要調整或調進(調出)人員(含臨時工),必須經項目部分管領導或分部經理、場長同意,報項目部主管審批。
三、請銷假制度
1、項目部部室正職和分部、現場總工(不含)以下人員外出1天之內的。須經部室領導或分部經理、場長批準,1天以上的須報送項目部垂直對口分管領導審批;部室正職和分部、梁場總工(含)以上人員外出,須經項目部主管領導批準,其中工程技術人員請假必須報項目部總工審批。請假人回單位后要及時找準假人銷假,考勤人須做好考勤登記。請假1天以上的,都要填寫《請假條》(見附表二),并報綜合辦或分部考勤員備案,月底隨考勤表一起上交。未請假私自外出者,均按曠工處理。請事假、病假及曠工期間的工資待遇和處理辦法按公司、項目部有關規定執行。
2、項目部現場員工休假,原則上每三個月休一次,每次15天(含路途)。員工休假須由本人填寫《員工休假審批表》(見附表三),一般人員由部室領導或分部經理。場長同意后報垂直對口分管領導審批;項目部部室副職(含)、分部、梁場總工以上領導休假,須經項目經理批準方可休假。休假、超假或休假不夠天數,待遇按財務部有關規定執行。
3、休假差旅費實行包干補助。正式職工不論省份,每人每年3000元,隨工資按月發放。外地來項目部工作的臨時工每年報銷一次,特殊工種(技術、測量、實驗)差旅費報銷由領導研究另行處理。
四、文檔管理
1、各部門草擬紅頭文件以及電報、函件,必須符合行文規范,符合國家的法律法規、方針政策及上級有關規定;必須經項目部分管領導審查同意,呈主管領導簽發后由綜合辦統一印發。受控文件的'管理必須按照貫標要求執行。
2、精簡文件。可發可不發的文件堅決不發;可用電話或傳真解決的問題,不發正式文件;能聯合下文的不多頭下文。
3、建立健全文件審核制度。各部門制發的文電、信函,由其負責人審核。帶有全項目綜合性的重要文件,由綜合辦負責審核。對印發的文件和上報的材料實行差錯積分追究制,對出現差錯的責任人,視節輕重給予相應的處理。
4、所有收文單位都要建立健全文件登記、借用、清退、歸檔友銷毀制度。凡參加項目部以外召開的各種會議帶回的文件、領導講話材料以及政務信息、工程施工等各種音像圖片資料,應先交綜合辦登記編號,再辦理借用手續。.
5、文件承辦。各部門、工區、現場應根據各自的職權范圍對收到需承辦的文件抓緊辦理,不得延誤、推諉,承辦結果要及時反饋。否則,將追究其責任。對不屬于自己業務范圍,或者不適宜由本部門單獨承辦的,應當迅速轉遞或及時向有關領導作出報告。
6、對已歸檔的各類文件資料,必須按檔案管理制度嚴格進行管理。查閱或借閱已歸檔的文件資料,必須按規定辦理杳閱或借閱手續。
五、紙張管理
1、辦公用品使用本著節約原則,對A
4、A3型紙張使用數量,嚴格做好登記管理,復印打印文件一律使用雙面形式。
2、各部門盡量在電子文檔中修改到位,如果草稿、討論稿需打印,請各部門通知辦公室復印機管理員,盡量使用再利用紙張。
3、在處理已廢紙張時,要求個人自覺,分出可利用和廢棄兩類(旁邊已備紙箱)。
4、任何人不得利用工作之便,復印與工作無關的私人文件,若因特殊情況需要復印者,須事先經過辦公室主任同意方可復印。
六、公章管理
1、公章專人負責管理。
2、公章使用程序:所有文件、資料、報表等,由相關部門持“公章使用記錄表”報請主管領導批準后方可加蓋公章并登記。
3、公章管理者不在時,由項目部領導指定人代管,雙方做好交接手續。
4、企業員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等個人需用加蓋公章時,由主管領導批準并嚴格登記手續。
5、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。
6、凡私蓋公章或利用公章徇私舞弊者,一經發現給予嚴厲懲處。
七、請示報告制度
1、堅持請示報告制度。各部門完成上級布置的重要工作和本部門、本單位工作中的重大問題及職權范圍內不能解決和決定的問題、領導和上級所詢問催辦的各項工作問題等,承辦部門負責人必須按工作程序,逐級請示報告,非特殊情況不得越級。項目部相關領導對部室、分部、梁場呈送批閱的文件或報告應及時批復。
2、各部門、分部、梁場按要求向上級有關部門報送的業務工作總結、報表和其它重要的專業性活動情況報告,須報分管領導審查,經項目部主管領導同意后方可上報。
3、請示報告的形式有書面、口頭、電話、傳真等。各部門無論采用何種形式請示報告,必須有工作記錄,以備查詢。
八、日常學習制度
1、項目部政治學習和業務學習采取全體集中、支部集中和個人自學相結合的方式。集體學習,學習內容、時間由分管項目部的領導會同有關部門統一安排組織實施。支部集中學習每月不少于一次,由各支部根據項目部黨工委安排自行組織實施,并做好學習記錄,以備上級檢查。
2、自覺遵守學習制度,不遲到早退。項目部集體學習實行點名制度,對無故不參加學習的按曠工論處,并把參加集體學習的情況作為對個人考核的依據之一。
3、項目部各部室的業務學習,由本部(室)根據工作需要,在確保正常業務工作的情況下,自行安排。
4、學以致用,提高學習效果。項目部、工區、現場工作人員要結合各自的工作職責認真搞好自學,鉆研業務,更新知識,不斷提高工作質量和效率。
九、食堂生活管理
1、按時開飯。非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時間。
2、對上工地歸來較晚的同志,要保證他們吃上熱飯熱菜。
3、堅持原則,精打細算,避免浪費。
4、管理員要想方設法調劑伙食,在規定的開支范圍內,積極動腦筋想辦法,盡力做到主副食品種豐富,菜肴色美味佳。嚴禁出現克扣員工伙食費的現象,一經發現,按貪污論處,并取消工作崗位。
5、炊事員應持證上崗,并定期進行體檢。注意搞好個人衛生,上班時間應穿工作服、帶工作帽,勤理發、勤剪指甲。
6、做好食堂內外環境衛生,保持通風透氣.,窗明地潔,并有防蠅、防鼠設施。
7、把好進貨關,不進沒有衛生標記,沒有生產日期的食品,防止霉爛變質食品進入食堂。
8、嚴格按衛生要求進行操作,生熟食品分開儲藏和洗切,防止交叉污染,防止病從口入。當天的食物盡量當天食用,防止浪費。
9、餐具用具要定期消毒,保持餐具用具的清潔衛生。
10、項目部、工區、梁場員工食堂就餐標準每人12元/天,個人交2元(由財務直接從工資中代扣),項目部補貼10元。在項目部、分部、梁場從事炊事員、公務員、勤雜員等工作的臨時工補貼10元,個人不再交錢。零星就餐人員食堂應做好登記,16月底分別報項目部分管領導、分部經理、場長審批。在外就餐者或在家不就餐者,不退正常伙食補貼。家屬來訪免費提供就餐15天,超出時間按10元/天收取。非因公外來人員到食堂就餐按實際飯菜價格收取。
11、項目部食堂收支每月結算一次,帳目每月公布一次。
十、接待工作管理
1、項目部、分部、梁場各種會議和上級檢查工作人員的接待,一般安排在各自食堂就餐,并做到熱情、周到、節儉。
2、項目部召開的大型會議接待工作由綜合辦負責,有關部門協辦;分口專業會議由業務部門主辦,綜合力、協辦。
3、會議申辦及會務。會議召開前,由主辦部門將會議目的、內容、規模、時間、議程、經費預算等報分管領導審核同意,主管領導審批,綜合辦根據批準后的會議審批單,按照標準做好會務工作。
4、上級領導來項目部檢查指導工作,由綜合辦負責接待;有關部門工作人員來項目部檢查指導工作,由對口部門接待。每次接待,接待部門要填寫就餐和所需經費開支申請單,報分管后勤工作的領導批準,綜合辦統一安排。
5、接待標準工作餐:早餐20元,午、晚餐50元;普通招待200元/餐(不含酒水);公司處級以上、集團指及業主來人招待300元/餐(不含酒水)。
6、嚴格控制在外接待,確需要安排在外接待的,按照誰牽頭誰負責的原則,由牽頭部門逐級報項目部領導批準后方可實施。
7、堅持勤儉辦事,加強組織觀念,按照下管一級,嚴格逐級報告制度。
項目管理規章制度13
項目辦工作人員行為規范“六不準”
一、遵守時間,按時上崗,不準擅離職守。
二、熱情服務,秉公辦事,不準刁難施工單位。
三、工作有序,團結互助,不準相互推諉扯皮。
四、正點開飯,按時進餐,不準過量飲酒。
五、嚴守紀律,規范行為,不準隨便逛街,回家或夜不歸宿。
六、講究衛生,保持整潔,不準隨地潑水,吐痰或亂扔紙屑。
項目管理規章制度14
財務科工作職責
一、貫徹實施國家頒布的會計法和成本管理條例,堅持依法理財;執行國家有關財政、財務、會計法規和制度。
二、參與編制并嚴格執行財務計劃,根據上級核準的施工預算(計劃)和有關政策、制度、規定,對工程財務收支情況進行反映和監督。
三、建立健全財務制度;加強經濟核算,提高資金使用效益;加強資產管理;對本項經濟活動進行財務控制和監督。
四、按照規定、審核會計記賬憑證,認真辦理會計核算業務,及時、準備、完整的記錄、計算、反映財務收支和經濟活動情況為有關各方提供合法、真實、準確、整的.會計信息。
五、按照規定進行會計監督,發現問題及時向領導反映,便于領導正確決策。
六、按規定完成各項有關會計報表,整理有關會計資料,立卷、歸檔。
七、認真履行會計職責,嚴格按照“限時辦結制”的要求及時辦理會計事務。
八、完成領導交辦的其他工作任務。
項目管理規章制度15
為了認真徹落實國家《環境保護法》,做好現場的環境保護工作,特制定施工現場環境保護管理制度如下:
1、執行國家有關環境保護的法規和標準,建立環境保護自我保證體系。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時,必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋,不得露天隨意堆放,運輸時防止遺撒飛揚。
4、指定撒水降塵制度,在規劃市區、居民稠密區、療養區和易產生揚塵的季節,要采取撒水降塵措施,拆除舊有建筑時,應撒水降塵,減少揚塵污染。
5、攪拌設備上,應安裝噴霧降塵設備,降塵裝置如損壞,應及時修復。
6、進行現場攪拌作業的,必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理,廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區域。
7、施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋,安裝消聲設施和限制作業時間降低噪音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進行超過國家燥聲限值的`作業。
9、嚴格控制人為噪聲,夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。
10、現場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理,儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
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