两个人做人爱视频免费,97久久精品人人搡人妻人人玩,欧洲精品码一区二区三区,999zyz玖玖资源站永久

我要投稿 投訴建議

公司文明規章制度

時間:2024-10-10 07:03:15 規章制度 我要投稿
  • 相關推薦

公司文明規章制度

  在不斷進步的社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的公司文明規章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司文明規章制度

公司文明規章制度1

  一、員工要以認真負責的態度,嚴謹務實的作風做好本職工作,辦公室要注重效率。

  二、員工應自覺遵守管理辦公室的工作和休息時間,嚴格執行勞動紀律,工作不遲到,不早退,不得擅自離開崗位,外出工作說明下落。如果你有私人事務或生病,你必須提前請假。

  三、注意禮貌,注意外表。員工著裝莊重、大方、干凈。

  四、各辦公室、會議室嚴禁吸煙。

  五、保持辦公環境優美干凈,不得隨意丟棄雜物。

  六、愛護公共財產,節約用水用電。

  七、注意防水、防盜、安全生產。

  八、辦公時間要保持安靜,不要串崗聊天;嘻鬧、大聲喧嘩、爭吵。

  九、嚴格要求自己,遵守公司的.規章制度。

  十、違反上述規定的,按照管理處的規定給予經濟處罰。

公司文明規章制度2

  第一章 總 則

  第一條 為加強公司內部生產經營管理,全面提高管理水平和經濟效益,確保公司各項生產經營目標的實現,根據公司內部承包合同的規定,特制定本考核辦法。

  第二條 本考核管理辦法適用于公司對供石粉一隊、供石粉二隊、制劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關各科室的考核。

  第三條 考核實行月累計考核,季度平衡兌現,年終總考核兌現的辦法。

  第二章 考核原則和內容

  第四條 考核原則

  1、突出以經濟效益為中心的原則。

  2、基本工資、效益工資、獎金與主要生產經營指標掛鉤考核的原則。(效益工資為各基層單位工資總額的20%)

  第五條 考核內容

  1、生產經營成果(占效益工資的60%);

  2、生產組織與管理(占效益工資的10%);

  3、安全生產(占效益工資的10%)。

  4、質量綜合考核(占效益工資的10%)。

  5、思想政治工作考核(占效益工資的10%)

  第三章 考核標準

  一、工資的考核發放

  第六條 公司在完成鉆井工程技術公司季度承包考核指標的前提下,將核定的基本工資和效益工資按月(季)分解后同五項考核內容掛鉤考核兌現。

  第七條 生產組織與管理實行百分制的考核辦法。

  當月得分85分以上者,預撥10%月度效益工資;當月得分不滿85分者,扣發10%月度效益工資。

  第八條 安全生產實行月度掛牌和事故罰款相結合的'考核辦法。

  月度掛紅牌者,預撥10%月度效益工資;月度掛黃牌者,扣發5%月度效益工資;月度掛黑牌者,扣發10%月度效益工資。

  第九條 質量綜合考核實行百分制的考核辦法。

  當月得分85分以上者,預撥10%月度效益工資;75-84分者扣發單位5%月度效益工資;不滿75分者扣發單位10%月度效益工資。

  第十條 生產經營成果以內部承包合同規定的指標為基數,按月(季)分解考核。

  (一)供一、供二、泥漿站、研究所四個單位的考核

  1、完成月度上繳管理費且收支平衡,預撥月度基本工資和70%月度效益工資;完不成月度上繳管理費且發生虧損,扣發當月全部效益工資;完成月度上繳管理費,但發生虧損,虧損百分之幾,扣效益工資百分之幾。扣發額最多不超過效益工資的70%。

  2、季度考核平衡后,完成季度上繳管理費且收支平衡,公司核撥季度基本工資和70%季度效益工資;完不成上繳管理費且發生虧損,扣發季度全部效益工資;完成上繳管理費,但發生虧損,效益工資的扣發標準與月度相同。

  3、年終累計完成承包指標,返還扣發的基本工資和效益工資;年終累計完不成承包指標,扣發的基本工資和效益工資公司不再返還。

  (二)制劑廠、車隊、修保廠等單位的考核

  按照公司內部承包合同,針對各單位月(季、年)完成承包指標的實際情況,公司按合同規定對以上單位進行發、扣基本工資與效益工資。

  第十一條 思想政治工作考核標準實行百分制考核辦法。各單位思想政治工作考核90分(含90分)以上為合格;80-89分扣單位月度效益工資的2%;70-79分扣單位月度效益工資的5%;不滿60分的扣單位月度效益工資的10%。

  二、獎金的考核發放

  第十二條 各基層單位月(季)安全不出現掛黑牌或思想政治工作考核合格;供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司的經營指標且收支平衡者;制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內部承包合同,完成各項規定指標者,公司核撥基本獎金。若安全掛黑牌或思想政治工作考核不合格,按公司安全和思想政治工作考核辦法等文件執行。

  第十三條 供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司內部承包合同規定的上繳額并形成利潤者;制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內部承包合同完成各項規定指標者,公司按規定考核發放效益獎金。

  第十四條 公司領導、機關各科室的效益獎金與其承包的基層單位的經濟效益、獎金掛鉤發放。

  (以上具體考核標準見附件一、二、三、四、五、六)

  第四章 考核組織與程序

  第十五條 考核組織

  1、公司成立考核委員會。考核委員會組成人員如下:

  主 任 委員:關增臣 李新玉

  副主任委員:魏玉忠 宮新軍 姜作快 郭保雨

  成 員:趙小平 王寶田 石志民 路用慶

  李永利 賈馬莉 王景華 李媛媛

  2、考核委員會下設考核辦公室,經營考核辦公室設在企管辦。考核辦公室在考核委員會的領導下開展公司的考核工作,辦理具體事務。

  第十六條 考核程序

  1、公司對所屬各單位的考核由考核辦公室組織。生產辦、企管辦、黨群辦等有關科室將各單位月(季)考核資料于次月1日前交公司考核辦公室。考核辦公室匯總整理后,交公司考核委員會審查批準后,形成公司月(季)度考核公報予以公布。

  2、勞資辦公室根據公司月季度考核公報和考核委員會有關決議,于每月6日前將基本工資和效益工資核撥給各單位。

  第五章 附 則

  第十七條 各單位要如實反映經營成果和思想政治工作情況,有關科室應嚴格按規定標準進行考核,任何單位和個人不得弄虛作假。若發現弄虛作假行為,要追究單位領導和當事人的責任。

  第十八條 生產組織與管理、安全生產以及修保廠和特車隊的車輛完好率、車輛工作率、修保出廠及時率、修保返修率以生產辦的考核報表為準;生產經營成果、質量綜合管理、服務質量、環境綠化衛生指標的考核以企管辦的考核為準(生產經營成果的考核以財務報表為依據);思想政治工作考核以黨群辦的考核為準。

  第十九條 本考核管理辦法自XX年1月1日起執行。

  第二十條 本考核管理辦法由公司考核辦公室負責解釋。

  注:(供一、供二、泥漿站、研究所等單位的經營指標主要指上繳管理費、利潤指標;制劑廠、車隊、修保廠等單位主要指標為承包合同中規定的承包指標)。

公司文明規章制度3

  一、辦公場所有序、整潔、安靜

  1、在顯眼的地方放置個人名牌,標明主人的姓名、職務、職責、聯系電話等。

  2、確保桌面和辦公設備清潔有序。

  3、桌面上只放置必要的辦公用品。

  4、文件應及時按類按月歸檔,裝訂整理,放入文件柜。

  5、不要把餐具、小包、裝飾品等放在桌面上。

  6、臨時離開辦公室或與外人交談時,注意保密,設置計算機保護程序,收好文件。

  二、公務形象要端莊、典雅、敬業

  1、服裝儀表端莊大方

  (1)注意個人衛生和整潔。

  (2)服飾簡約莊重。

  (3)符合本單位對日常著裝的要求。

  2、明確職責,為人民服務

  (1)按時到崗,嚴格遵守崗位。

  (2)首問負責,盡職盡責。

  (3)善良、細致、周到。

  (4)耐心細致,說明原因。

  (5)罵不還口,打不還手。

  3、言談舉止文明典雅

  (1)不要大聲說笑、吵鬧、吵鬧或打鬧。

  (2)不要在辦公室吃食物。

  (3)保持良好的站姿和坐姿,不宜躺在桌子上或躺在椅子上休息。

  (4)不玩電腦游戲或網上聊天

  3、節約辦公,綠色環保

  (1)注意節約水、電、紙張。

  (2)辦公設備和辦公用品不得私自使用。

  (3)長時間離開辦公室應關閉電腦、空調、電燈等。

  (4)提倡重復使用紙張、信封等。

  三、尊重、服從、謙虛

  1、履行職責,服從上級

  (1)服從命令,服從命令。

  (2)個人服從組織,少數服從多數。

  (3)對上級工作部署有意見的,應通過正常渠道向上級反映。

  (4)上級決定的事情,不能以任何借口拒絕執行。

  (5)對待上級及其決定,不陽奉陰違,不善于主張,不肆意曲解。

  2、維護權威,支持上級

  (1)進入領導辦公室,無論是否開門,都要先敲門,經允許后再進入。

  (2)尊重信任,理解上級。

  (3)請示工作,不得越級。

  (4)不要在背后討論上級,更不要散布對領導的不滿。

  (5)積極提前完成上級安排的工作。

  四、同事之間要友好、協助、合作

  1、同事要善待他人,助人為樂,相互支持,責無旁貸。

  2、以禮相待,相互尊重,相互關心。

  3、同事見面時要主動打招呼,最常用的方式就是點頭微笑。

  4、未經他人許可,不得使用他人的`物品。

  5、同事忙的時候,除了自己的工作,還要提供無私的幫助。

  五、關愛、支持、指導下級

  1、尊重人格上的下屬。

  2、積極鼓勵、認真研究和回應下屬的意見和建議。

  3、如果工作中出了問題,要勇于承擔責任,先主動自我批評。

  4、批評下屬就事論事,使其心服口服,不能隨意對下屬發脾氣。

  5、在工作中主動與下屬溝通,在行動中給予更多支持。

  六、報告工作要及時、準確、全面

  1、口頭報告工作要簡明扼要。

  2、書面報告要全面、深入、細致。

  3、匯報人要實事求是,準確全面;準備充分,簡潔明了;表情大方,表情自然。

  4、聽取匯報的人要集中精力,集中精力,有問有答,充分與匯報人溝通。

【公司文明規章制度】相關文章:

公司的規章制度10-18

(精選)公司規章制度07-05

公司規章制度(精選)07-05

公司規章制度06-13

公司規章制度(經典)07-20

(經典)公司的規章制度05-15

公司規章制度06-14

it公司規章制度04-03

建筑公司規章制度10-28

主站蜘蛛池模板: 富裕县| 额敏县| 大厂| 仁寿县| 集贤县| 常山县| 昌邑市| 会东县| 旺苍县| 英超| 霍林郭勒市| 黑水县| 孟村| 丹棱县| 木兰县| 阿巴嘎旗| 滨海县| 黑山县| 洪洞县| 克拉玛依市| 乐都县| 长泰县| 万全县| 临泽县| 广东省| 乐山市| 临邑县| 卢龙县| 永寿县| 分宜县| 汾阳市| 汶上县| 丰宁| 余江县| 萨迦县| 莒南县| 图片| 永定县| 克拉玛依市| 东平县| 中山市|