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機電安全管理制度（通用12篇）
安全生產關系到每個人的生命，不僅如此，還與國家的利益息息相關。因為安全事故可大可小，在任何時候都應該引起足夠的重視。下面就讓小編來分享下機電安全管理制度，歡迎閱讀。
機電安全管理制度 篇1
1、機電管理的現狀
安全檢查不全面，潛在隱患難以查出
在機械工程中，機電的檢查是一個重要的項目。
其中機電的檢查項目主要包括：
1)檢查各種開關的整定是否合格;
2)檢查皮帶的各種保護安裝位置及是否齊全，保護是否起作用;
3)檢查各種通訊、信號裝置是否靈敏可靠;
4)檢查機器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;
5)檢查機器的急停裝置是否起作用;
6)檢查各種運輸設備的防護裝置是否完整齊全，安全裝置是否可靠
;7)檢查支架是否有串漏液現象等。
由于檢查的項目較多，所涉及到的范圍也很廣泛，在實際的工作中，由于安全檢查不全面而存在的問題時有發生，加上檢查時工作不到位等個人原因，對于一些潛在的隱患難以查出。
安檢人員責任意識不強，存有漏報謊報現象
在機電的安全檢查中，不僅關系到檢察人員的技術問題，還與他們的素質密切相關。調查顯示，在機電工程的領域，每年由于安檢人員責任意識不強而導致的安全事故占到了總事故發生率的50%以上，也就是說，只要我們的安檢人員在檢查的過程中能夠本著“生命為貴，安全第一”的原則，那么這些意外的責任故事就完全可以避免。但是由于他們的個人素質不高，在檢查過程中沒有做到步步檢核，就算是預測到問題的存在，由于責任意識不強也會出現漏報謊報的.現象，使得機電車間存在安全的隱患。
超前應對能力不足，出現問題再整改現象突出
在我國的很多領域，都存在超前應對能力不足的現象。一些諸如地震以及海嘯預測的不嚴謹性給國家以及社會造成了重大的損失。在機電領域，超前應對能力更加重要。但是在實際的生產中，很多時候都是問題發生后再去尋找解決的方法，一些小問題的發生得不到相關人員的重視，日積月累，小問題就演變成了大禍害。但還是有很多人選擇等到問題突出或者已經造成了一定的損失時再去解決。這就導致了在事故發生時，因為沒有做好提前的應急工作而造成不必要的麻煩。
2、安全管理不到位的原因
基礎層管理者的問題
機電安全管理不到位的原因中，基礎層的管理者占了很大的一部分因素。主要表現為兩個方面，其中一個方面是管理者的技術問題。技術貫穿于整個生產過程，沒有技術，那么再好的設備也不能正常運行，在基礎管理層中，由于管理者的技術沒有達到一定的水平而不能及時地檢查出故障的現象十分常見;另一個方面則是管理者的素質問題。相對于技術而言，素質更加重要，如果沒有素質，對出現的問題視而不見，那么縱使有再好的技術也是徒勞。只有具備了良好的素質，配合以專業的技術，那么才能對于出現的故障做到及時發現，盡早預防，在問題的處理過程中才可以如魚得水。
安全管理投入不足
在機電管理上，除了管理者個人的因素之外，安全管理的投入也至關重要。機電的投入主要包括兩個方面，分別是人員的投放和設備的配備。在車間中，有的單位為了節省勞動力成本，沒有根據相應的程序來進行人員的投放，使得在相應的崗位上造成“缺席”的現象。這就導致了在生產過程中由于人員的調動力不足而對機電的管理不夠周全，經常會出現少量的人力難以應付復雜的信息的現象。此外，設備的配備關系到企業的生產效率，很多企業都會選擇一些進口的機械設備，以求得效率的最大化。在安全責任管理中，這個原則同樣適用，由于設備不足，技術不夠先進，造成一些隱藏的問題不能及時的查出而引發安全事故。
安全事故懲處機制不健全
在機電管理中，安全事故時有發生，對企業和社會造成的損失不在少數，盡管如此，機電安全責任事故還是頻頻發生，主要是和事故的懲處機制不健全有關。這個問題的根源還得追溯到上層管理者。對于基層管理者中出現的問題以及事故，上層是主要的審核對象。基層管理者是直屬上司就是這些上層管理者，他們掌握著企業的命脈，控制著企業的運行機制，對于安全管理也有重要的責任。但是很多上層管理者對于出現的問題都沒有做到嚴加懲治，這就導致了基層管理者放松了懈怠，甚至為所欲為，因為上層管理者不會追究責任，所以即使犯錯，懲罰還是可以承受的。一旦存在著這樣的心理，安全責任事故的發生也是意料之中的。所以說，問題的根源還是由于上層的失職導致了懲處機制的缺失。
3、機電安全管理的措施
完善管理制度，落實管理責任
在機電管理中，主要的突出點還是“管理”二字。而良好的管理系統需要相應的機制來對人們的行為進行規范。所以我們需要進一步完善管理制度，此外還需要落實管理責任。對于企業中的每一個員工都要做到分工明確，將責任具體落實到每一個員工的身上。只有做到這樣，才可以讓員工意識到責任的重要性，才能在管理過程中做到兢兢業業，負責到底。
加強宣傳教育，增強安全意識
針對安全管理中出現的問題，很多事由于管理者安全意識不強而引起的。為了增強員工的安全意識，還應該到基層大力宣傳安全的重要性。讓每一個員工在工作之前就有安全的意識，只有做到這樣，才可以在工作中時刻記得安全二字，在安全管理時才不會放松警惕。
加大培訓力度，提高應急能力
時代在進步，技術在更新，機電管理是一項專業性較強的工作。為了讓員工掌握更多的技術，能夠在遇到問題時及時處理，作為企業，還應該加大對員工的培訓力度，在培訓中掌握更多的技術，從而提高他們的應急能力。對于安全隱患能夠做到早發現，早預防，避免企業以及社會造成重大的損失。
4、小結
機電的安全管理是一項綜合治理的工作，由于現階段的人員、技術以及設備等各個方面的原因，機電的安全管理還不成熟，為了讓安全的觀念深入人心，讓每一個人都意識到責任的重要性，還需要繼續努力。相信對于產生的問題能夠做到對癥下藥后，機電安全管理的市場將會進步一完善。
機電安全管理制度 篇2
當前正值高溫季節，為確保大型主機設備安全良性運行，特作如下規定：
1、3#水泥磨機所有設備的中控顯示參數(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數值必須確保顯示準確，其誤差必須在額定范圍內(實測值的正負2%)，現場顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致，如出現儀表損壞后未及時發現更換或與實測值超出范圍的現象，罰當班車間負責人100元每點次，當班值班電工50元每點次，當班班長50元每點次。
2、3#水泥磨必須嚴格控制出磨水泥溫度，不得超過120℃，超過120℃時，中控操作員通知相關人員，如出現超過130℃的現象(含130℃)。出現大于130℃的現象，罰當班車間負責人50元每點次，當班班長20元每點次。
3、運行中的磨機前后瓦溫不能大于65℃，3#磨機在運行中出現瓦溫大于65℃而小于67℃時，中控操作員必須通知相關人員采取降溫措施，68℃以上(含68℃)，達到70℃時，必須立即采取必要保護措施并停機處理。出現大于70℃的現象，罰當班車間負責人50元每點次，當班班長30元每點次。
4、主機設備必須確保良好的通風降溫及潤滑，運行中的主電機軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃，主電機繞組溫度不得大于100℃，如出現超溫現象，罰當班車間負責人50元每點次，當班班長30元每點次.
5、必須確保磨機電器連鎖裝置完好靈活可靠，不得任意私自拆除聯鎖保護裝置，否則對車間負責人及分管負責人各罰款200元，當班值班電工罰款100元。
6、現場操作人員必須積極配合中控操作員的.相關指令，如出現應付或拒絕執行的現象，中控操作員白天必須立即匯報給化驗室、機電科，夜間通知廠值班干部，按以上規定處理并落實相關人員的責任。
7、本規定自下發之日起執行。
機電安全管理制度 篇3
機電設備由機動部門統一管理，由經專門技術培訓，考試合格，取得合格證的運轉工操作。
一、機械設備安全管理
1、各種機械設備規定定期檢修、保養，提高設備作業率和完好率，保證設備安全運轉。
2、設備發生故障時，必須停機處理。
3、設備防護裝置要完善：
�、艡C械設備中的轉動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯節軸、轉軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的'防護罩;經常開啟的防護罩應與機械設備起動的電器開關構成聯鎖，即開啟防護罩時，設備不能開動。
⑵機械設備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應靈敏可靠。
�、敲颗_機床應有單獨的電氣開關，以便隨時切斷電源。
�、葯C床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產生粉塵的工作應有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應有吸霧裝置。
4、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設備：
�、牌鹬卦O備必須建立齊全的管理制度和操作規程。
�、谱鳂I前和作業時，必須做到“四檢查”和“二不準”。
“四檢查”即：
�、艡z查行車、葫蘆剎車的可靠性。
�、茩z查行車各部件或三腳架是否牢靠。
�、菣z查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。
�、葯z查起重物件綁掛是否牢靠。
作業“二不準”即：
�、牌鹬匚锊粶士缭饺撕驮O備上空。
�、破鹬匚锊粶食^葫蘆和行車的設備噸位。
二、電機設備安全管理
1、各種電機設備必須裝有完整的防雷、接地設施，并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調整。
3、各種電機設備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養。
機電安全管理制度 篇4
為正確使用設備，使機電設備安全運行，結合石窯店煤礦實際情況，制定石窯店煤礦機電設備安全運行管理制度。
1. 對設備操作者要求
(1) 設備的操作者必須經過技術培訓并取得操作合格證，持證上崗。
(2) 設備操作者應熟知“三知四會”(知道設備結構、知道設備性能、知道設備安全保護原理，會操作、會維護、會保養、會排除一般故障)。
(3) 設備操作者應掌握一些潤滑基本常識，所操作的設備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實做好設備潤滑工作。
(4) 設備操作者應責任心強，做到“五嚴格”(嚴格執行交接班制度、嚴格執行操作規程、嚴格執行要害場所管理制度、嚴格執行巡回檢查制度、嚴格執行崗位責任制)。
(5) 設備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發現異常問題立即停機檢查。設備日常運行情況應及時向維修工和隊部通報。
2. 創造良好的工作環境
(1) 設備使用單位應根據現場工作條件，搞好環境衛生和設備衛生，創造整潔、通暢的設備運行環境。
(2) 根據設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機電設備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。
(3) 對大型固定設備配置必要的監測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠。
3. 建立健全必要的設備運行管理制度
(1) 建立設備的操作規程和崗位責任制
設備使用單位應根據設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規程和崗位責任制，操作規程和崗位責任制應包括的內容：
a. 設備的主要性能和最大允許負荷;
b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);
c. 設備運行過程應注意事項;
d. 設備的.記錄填寫要求;
e. 設備的清掃、潤滑、維護保養、檢查方法等基本要求;
f. 操作者和維修者應具備的基本素質;
g. 操作者和維修者應遵守的規章制度和相關規定;
h. 設備與人身的安全注意事項。
(2) 建立交接班制度
對重要的運行設備必須實行交接班制度。交接班由設備操作人員執行，在交接班時，應與日常設備檢查結合起來進行交接班設備檢查，主要內容包括：
a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查;
b. 接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查;
c. 交接班人員共同對設備衛生、環境衛生進行交接檢查;
d. 交接班人員共同對現場存放的工器具、材料、防滅火設施等進行檢查交接;
e. 交接班人員共同對設備各運轉部位溫度、各儀表指示數據、各潤滑部位油位、油量進行察看交接;
f. 交接班人員共同對設備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;
g. 交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。
(3) 建立設備包機制度
設備使用單位必須建立設備包機制度，每臺設備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規程規定操作使用設備。并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行，包設備和工作環境衛生，確保干凈整潔。
4. 建立設備經濟運行制度
(1) 對大型固定設備，應根據設備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設備在長期超載情況下運行。
(2) 對大型固定設備應盡可能在使它們的工況點在高效區運行，通過測試發現設備本身和系統工況點不在高效區運行時，應及時安排檢查、檢修。確保大型固定設備安全經濟運行。
(3) 對采掘設備應在規定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發生。
(4) 根據負荷情況及時調整設備運行方式，減少空載損耗。
機電安全管理制度 篇5
一、在礦機電科及工區領導下，負責全區機電設備的.檢查維護，使分管機電設備正常運轉，安全無事故。
二、牢固樹立“安全第一”的思想，認真學習《煤礦安全規程》、操作規程、機電設備完好質量標準，刻苦鉆研業務技術，積極參加機電業務學習和機電設備檢查管理會議，努力提高業務技術水平，確保安全生產。
三、加強工作責任心，每班必須對全區機電設備進行巡回檢查及維護保養，出現問題及時匯報，認真處理。
四、必須持證上崗，堅守工作崗位，堅持井下交接班制度。
五、采掘供電必須做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三堅持”，確保安全生產。
六、機電設備完好率必須達到90%以上，設備杜絕失爆。
七、堅持機電設備管理制度，加強對五小設備的管理使用，必須達到完好標準。
八、嚴禁“三違”、遵章作業，不得帶電搬遷設備，不得帶電作業。
九、掌握區域內設備結構、性能、工作原理等，正確使用各種設備，掌握操作技術要領，確保安全生產。
機電安全管理制度 篇6
機電安全質量標準化管理制度之相關制度和職責，為了盡快規范我礦機電安全質量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質量標準化管理制度。
其內容如下：
一、全礦各單位負責本單位機電安全質量標準化工作。
二、機電管理部負責監...
為了盡快規范我礦機電安全質量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質量標準化管理制度，其內容如下：
一、全礦各單位負責本單位機電安全質量標準化工作。
二、機電管理部負責監督、檢查和考核各項機電安全質量標準化工作。
三、檢查工作分為動態和定期兩種，動態檢查的問題以“三定表”的形式出現，不予考核，并按期進行復查，復查結果要做為考核依據，并將沒有按期處理的問題予以通報，機電管理部相關人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機電管理部調度會上另行通知，被檢查單位要由相關人員參加，定期檢查的問題要按照標準進行考核，并出機電通報。
四、機電安全質量標準化考核分數分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務完成情況考核分占5%，機電事故率考核分占5%，日常動態檢查考核分占10%。
五、各考核分按百分制計算，指令性任務每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。
六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機電負責人200元，單位正職100元，連續兩個月以上低于75分，加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派相關人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。
八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機電管理部裁決為準。
九、考核標準按機電管理部下發的'相關標準和制度執行，沒有明確的按比照執行。
機電安全管理制度 篇7
為進一步落實安全生產責任制，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格化管理機制，確保我礦機電提運系統安全長效運行，特制定本制度。
一、監管責任制度
1、網格化管理責任人和直接監管責任人按規定對劃分的監管區域進行機電安全檢查，對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發整改指令，明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理，需要由上級有關部門協調的，及時向上級安全生產網格化管理辦公室報告。
2、網格化安全管理責任人每旬組織召開一次機電專業安全生產網格化專題會議，通報工作開展情況，查找問題和不足，協調解決發現的隱患，并記入旬報表及管理臺帳。
3、網格化管理領導小組及時總結每旬、月度網格化工作開展情況，按照煤礦xx文要求，填報表并上報到礦安全科。
二、定期檢查制度
1、網格化安全管理責任人和直接監管責任人要定期對網格內監管范圍安全生產情況進行機電安全檢查。
2、安全檢查要集中解決井下現場機電提運系統運行中存在的難點問題，消除各類安全隱患，并督促網格內監管對象落實安全管理具體措施。
3、每次機電安全檢查要按照“閉循環”的原則，做到有方案、有標準、有記錄、發現問題有整改落實指令及整改結果，形成書面記錄，存入安全生產管理臺帳。
三、網格化信息收集、辦理、上報制度
1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發現的'問題以及各監管責任人、被監管單位匯報的問題作為網格化信息來源，要及時進行收集并整理建帳。
2、將各種形式反饋來的隱患信息，向責任單位下達整改指令，明確責任人、時限等進行整改，整改合格后，安排相關人員進行復查驗收，驗收合格后存檔備案。
3、將發現的問題、處理情況結果每旬組織會議通報一次，并錄入安全生產管理臺帳及旬報表，經分管領導簽字后報送至礦安全科。
機電安全管理制度 篇8
1、認真遵守礦所制定的.各項安全規章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設備的維修技能，嚴格按規程進行作業。
3、積極參加安全例會和業務培訓，提高業務素質和自保意識，確保自身和整體安全。
4、堅守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設備。
5、嚴禁帶電操作電器設備。
6、有權拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業。
7、機電修理工必須嚴格井下設備管理，必須保證設備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護”的正常使用，禁止失爆設備入井。
8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。
9、所有啟動器、干式變壓器、電機必須防爆，不得缺螺絲少墊。
10、電氣設備按規定進行保養和檢修(檢修、保養時必須停電)，未按規定進行檢修和保養，處以經濟處罰，造成感嚴重后果者，追究相關責任。
11、檢修和維修設備時必須切斷電源，檢查電器設備周圍5米內瓦斯情況，確定瓦斯不超限時方可打開電氣設備進行維修，并有專人看管送電設備，嚴格執行停送電制度。
12、設備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點，方可進行維修。
機電安全管理制度 篇9
為了滿足礦山安全生產的需要，保證各設備的安全正常運轉，鞏固質量標準化，完成機電各項任務，機電科特制定工作管理制度，望全科管轄內干部職工認真遵照執行。
一、加強政治和業務學習，牢固樹立礦興我榮、礦衰我恥的思想，不斷提高政治和業務素質，與公司、礦、科保持高度一致。
二、嚴格遵守國家的有關法律、法規，公司、礦制定的各種規章制度及公司、礦舉辦的各種活動期間的要求，否則按有關規定處理。
三、各工區正、副區長，每天下班前向科長匯報一天的工作情況，以備第二天開調度會。
四、嚴格執行值班制度，按排定的值班表進行值班。值班期間及時匯報并組織有關人員處理各種突發事件。執行礦要求的.匯報制度及時向機電科匯報。
五、嚴格執行勞動紀律與考勤制度。
1、“三八制”員工休班按照輪休執行，由班組、工區領導批準，每月不得少于三天（不包括承包崗位人員）。
2、非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時間，確因工作需要無法休息的，可以安排休息的，可以安排緩休，一周內緩休時間不得超過1天半。緩休要辦理請假手續。
六、假期管理
（一）事假管理
1、員工因事請假必須履行請假手續，經批準后方可離崗，無特殊情況事后補條無效。
2、員工請假，1天內由部門負責人簽批；2天由分管礦長簽批；3天以上由礦長簽批。
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1、員工生病或非因工（公）負傷請假，須先由礦職工醫院大夫診斷，確需請假治療的，診斷大夫簽署意見，寫清楚休息時間，由職工醫院院長簽批，并同時履行請假手續。
2、長休病假人員，每月月底經職工醫院簽署證明，送交勞資科。3、因特殊情況不能先交病休證明和診斷意見的，可由他人代辦或補辦手續（只限兩天以內），無手續一侓按曠工處理。
4、患病或非因公負傷，需要停止工作醫療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三到二十四個月的醫療期。醫療期滿按照國家規定執行。醫療期規定如下：
�。�1）實際工作年限10年以下，在本單位工作年限5年以下的為3個月；5年以上10年以下為9個月；。
�。�2）實際工作年限10年以上，在本單位工作年限5年以下的為6個月；5年以上10年以下為9個月；在本單位工作年限10年以上15年以下為12個月；在本單位工作年限15年以上20年以下為18個月；在本單位工作年限15年以上為24個月。
（3）醫療期3個月的按6個月內累計病休時間計算；6個月的按12個月內累計病休時間計算；9個月的按15個月內累計病休時間計算；12個月的按18個月內累計病休時間計算；18個月的按24個月內累計病休時間計算；24個月的按30個月內累計病休時間計算。
機電安全管理制度 篇10
一、安全質量標準化制度
為認真貫徹“安全第一，質量為本＇的標準化理念，強化質量基礎管理，增強全體員工的標準化意識，進一步推進安全質量標準化工作，有效預防和控制安全生產事故，以質量保安全，構建安全質量管理長效機制，特制定本制度。
1、加強領導，建立健全質量標準化工作機構。主管區長是單位安全質量標準化的`第一責任人。
2、根據公司質量標準任務規劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。
3、建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關科室按照質量標準化的標準進行驗收。
4、建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展，每年制定安全質量標準化達標規劃，確定獎罰標準，嚴格進行考核兌現。
5、開展質量標準化宣傳活動。為營造“趕優爭先＇質量標準化工作氛圍，大力開展質量標準化競賽活動，以點帶面，全面促進標準化水平的提升。
6、積極開展質量標準化活動。為不斷提高質量標準化水平，要采用“請進來，走出去＇的方式，開展專業與專業、區隊與區隊之間的觀摩。
二、文明生產管理制度
現場文明生產是區隊建設的一個重要環節，直接體現了一個區隊的管理水平與形象，為了提高區隊質量標準化水平，提升區隊建設內涵，特制定區隊文明生產管理制度。
1、正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系，提高和改善生產現場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2、保持工作現場環境整潔。施工后現場要打掃干凈，本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現象，設施牌板懸掛整齊，促進施工現場秩序井然有序，保證均衡生產。
3、備用設施、物料管理有序，牌板齊全。區隊文明生產嚴格按照質量標準化管理制度執行，保持施工現場環境衛生。
4、區隊職工在現場安全文明生產中，互相尊重，互講誠信，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規范的作業.慣，積極創造出安全整潔的現場生產環境。
機電安全管理制度 篇11
機電各種記錄是我們分析事故、排除故障不可缺少的技術資料，認真填寫機電記錄，充分發揮機電記錄的作用，不僅是機電達標工作的重要一環，也是保證機電設備安全運轉的重要手段，為避免各類記錄的丟失、損壞、漏記等，充分發揮機電記錄作用，特制定機電記錄的管理制度。
一、各機臺必須擁有的記錄：
1．主、副井提升裝置：要害場所登記簿、運行日志巡回檢查記錄、事故登記簿、日常維修和定期檢修登記簿、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗登記簿。
2．泵房：運轉日志、巡回檢查記錄、事故和檢修記錄。
3．主扇風機房：要害場所登記簿、運轉日志、事故記錄本、維修記錄、干部上崗記錄。
4．礦燈房：礦燈考勤簿、維修及紅燈記錄、礦燈領用報廢記錄、材料備件消耗記錄。
5．鍋爐房：運行日志、事故記錄、檢修記錄、耗煤記錄、外來人員記錄、干部上崗記錄、交接班記錄。
6．壓風機房：運行日志、事故記錄、巡回檢查記錄、干部上崗登記簿、要害場所登記簿。
7．地面變電所：交接班記錄、停送電記錄、要害場所登記簿、干部上崗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄、操作票、設備運行日志、定期檢修記錄、定期記錄。
8．采區變電所：要害場所出入登記、維修記錄、干部上崗記錄、運行日志、事故記錄、交接班記錄、絕緣用具試驗記錄。
二、記錄的抄繪：
1．設備運行日志由值班員按規定時間、指定位置仔細觀察，如實填寫。
2．各類記錄，應嚴格按要求定點到位，如實抄繪。
3．巡回檢查，按規定時間及巡回路線，認真進行巡回檢查，對發現問題，如實填寫，并及時報值班領導。
4．各類檢查記錄，對口人員按所列項目逐條查對，如實填寫，并將不正常狀態及時處理或向有關人員匯報。
5．干部上崗記錄，由各級領導干部上崗時填寫，要害場所記錄由除干部之外的其他外來人員填寫，值班員監督辦理。
三、記錄的保存幾更換：
1．記錄一律按規定存放在專用箱內，無箱者可齊整地懸掛在墻壁上。
2．愛護記錄，不可隨意涂改、撕頁、丟失等，并注意搞好記錄衛生。
3．及時領取新記錄，上繳填寫完好的記錄。
4．上交后的記錄，由科統一保存到有效期結束，以備查用。
5．每三個月為一個階段，由技術員負責對各機臺記錄進行整理、總結，上報總工和機電礦長。
四、記錄管理懲罰條例：
1．由科組織技術人員每月一次分析討論各機臺設備的'運行狀況，主要依據機臺記錄。
2．由科、車間主要技術負責人對記錄進行討論評定，記錄的評定分為優秀、良好、合格、不合格。
3．凡不按要求記錄者，每發現一處罰款2-5元，凡出現少頁、損壞、丟失者，視其情況，予以10-100元罰款。
4．凡記錄出現不合格的機臺值班人員、維修組人員不能參加本年度的礦、科、車間的先進活動評選。連續二次出現不合格記錄者，對負責人罰款外，實行停班檢查聽候處理。
5．對記錄填寫多次獲得優秀者，結合其平時工作成績、態度等，可向礦技術協會申報本年度辛勤工作獎，科、車間同時也予以獎勵。
機電安全管理制度 篇12
一、開機前的檢查工作：
1、檢查水箱是否滿水；
2、檢查機油是否在規定的油面位置；
3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認管道內無空氣；
4、檢查柴油機外觀各部分是否正常，機械、風機上有無妨礙運轉雜物；
5、檢查電起動系統電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；
6、檢查高壓線路進線變壓器的隔離開關，確認是在分閘位置；低壓A1柜進線隔離開關，確認是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統的各隔離開關，確認是在分閘位置；
7、發電機開關以及發電機房配電柜是否都在分閘位置；B系統供電的所有分路隔離開關是否都在分閘位置；B系統供電的所有分路負荷開關是否都在分閘位置；
8、檢查柴油發電機各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。
二、開機步驟及運行：
1、確認開機前的各檢查工作完成后手動泵油。
2、按“起動”按鈕，機組即由起動自動完成進入運行狀態；
3、機組起動后應即檢查柴油機各參數儀表指示是否正常，機組運轉聲音、振動等情況是否正常；
4、機組運轉一切正常后，首先合上發電機出線空氣開關，然后再合上發電機房配電柜隔離開關，再合上發電機房配電柜各出線負荷開關。再合上B系統供電的'所有分路隔離開關；最后合上B系統需要供電的所有分路負荷開關；隔離開關嚴禁帶負荷操作；不允許先合負荷開關，后合隔離開關，否則造成拉弧電離事故；
5、發電機帶負荷后應立即檢查機組運行情況，并同時檢查各配電柜開關、儀表、信號燈、電纜、接頭等是否正常，并在運行中不斷進行監視；
6、為了柴油發電機安全運行，柴油機機油壓力應保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發電機負荷電流控制在720A范圍內運行；
7、每隔壹小時記錄一次電機的電流、電壓、頻率以及柴油機的機油壓力和冷卻水出水溫度值。發現漏油漏水現象應及時處理。
三、停機步驟：
1、當市電來電柴油發電機停車前，應首先通知各大型用電設備暫時停止工作，然后才進行機組的卸載拉閘操作；首先應逐個切開B系統供電的所有分路負荷開關，切開B系統B1負荷開關，拉開B系統供電的所有隔離開關，然后再切開發電機房配電柜負荷開關，拉開發電機房配電柜隔離開關，最后切開發電機開關。隔離開關嚴禁帶負荷拉閘；不允許切開發電機開關后切開各分路開關，防止柴油發電機突然甩負荷可能造成超速和飛車事故；
2、按“停車”按鈕，柴油機即停車；
3、進行恢復市電供電的操作前；檢查B系統供電的所有分路隔離開關是否都在分閘位置；B系統供電的所有分路負荷開關是否都在分閘位置；
4、將柴油發電機組供油開關轉到“關斷”位置；檢查和清潔柴油發電機組，補油、補防冬液，檢查機油情況。
四、注意事項：
柴油發電機組空載運行不能超過15分鐘；市網停電，發電機投入使用停機后，要對發電機的水位、機油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進行一次檢查，保證正常狀態。如運行在半小時內不需要檢查，運行在半小時以上必須進行全面檢查。每次投入運行均要做好運行記錄。每15天蓄電池一次充足電。
五、緊急狀況停機：
1、發電機出線緊急情況，而發電機的自身保護系統拒動時，應緊急停機，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發電機組供油開關轉到“關斷”位置。
六、設備保養與維護
1、例行保養作業項目：
⑴保持機身清潔，清除機身污垢；
�、凭o固各部螺栓，潤滑指定部位；
�、菣z查各儀表是否正常；
�、妊a充發動機燃油、潤滑油、冷卻水；
⑸排除各連接處的漏油漏水現象。
2、定期保養項目（周期：500小時）：
⑴檢查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應進行干燥處理；
�、茩z查各潤滑部位，保持油道暢通；
⑶檢查集電環表面質量，若有銹斑或污垢，應進行清潔處理；
⑷檢查電刷壓力，磨損嚴重時予以更換；
�、汕逑窗l動機各部濾清器，更換潤滑油。
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