失職檢討書

時間：2021-03-25 18:33:48 檢討書我要投稿

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【精選】失職檢討書模板錦集五篇

　　當我們做某件事，出現了失誤后，為此要寫檢討書來自我反省，寫檢討書的時候要注意內容的完整。大家知道正規的檢討書怎么寫嗎？以下是小編收集整理的失職檢討書5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】失職檢討書模板錦集五篇

失職檢討書篇1

　　尊敬的院領導:

　　事發于xxxx年xx月xx日晚，由于對新系統操作的不熟悉，致使年終醫保結算工作拖沓不前，無法在正常的上班工作時間內完成。于是院領導安排我當晚加班結算x年尚未出院的醫保在院病人，我加班至六點半，還剩下三個未來得及辦理出院結算的醫保病人，本想交代給值班人員來繼續辦理。奈何，當晚值班人員也需對農合病人辦理中結，顧及不暇。而我因為不必要的個人因素沒有繼續加班，耽誤了醫院的年終結算工作，致使醫院的財務工作沒能正常開展。對此，我的心情非常沉重和抱歉!

　　在自我反省的過程中，痛定思痛把犯錯原因歸結如下:

　　1、責任心不強。所謂“食君之祿，擔君之憂”，作為一名收費人員，本該恪盡職守輔助財務完成醫院統計工作。更要端正自身的工作態度，切忌工作上的隨意性。

　　2、紀律性不強。要嚴格按照醫院規章行事辦事，自始自終相信“不以規矩，難成方圓”這一古訓。無論做事還是做人，都要循規蹈矩。也只有循規蹈矩，方可成圓。

　　經過這次事情，我為我的行為感到后悔，也對收費處帶來了不好的影響，為了對我的過失負責，我愿意接受該有的懲罰。通過此次教訓，我將當作極其寶貴的經驗財富加以吸取，并深刻銘記于心，時常警醒自己。對于今后的工作和生活，我也要放正態度，要求自己深刻反省，做事要有始有終。

　　真心感謝領導的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學得到更多的智慧，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運!并且保證今后不會再出現類似的情況，如有再犯，請院領導重罰。

　　XXX

失職檢討書篇2

尊重的單位經理：

　　你好，本人在此向您遞交這份由于工作失誤違規而反省的檢討書，借以表白我對本人不遵守公司規定，違背公司工作程序的無比愧疚心情。

　　我覺得我的工作失誤，很大程度上是由于長期以來的態度不端正，以及對工作怠慢與忽視，我無視公司的規章制度，也沒有對自己工作嚴格要求，沒有正確實履行自己職責和責任。

　　對于工作失誤違規的事件，我一直對此深惡痛絕。這種相類似錯誤的產生，充分地暴露出我在思維上、工作意識上存在重大欠缺，以及對工作流程和規章的不尊重

　　由于我主觀的意識不深入，我犯下這樣工作埋下了隱患。而從發展的角度上剖析，我個人這樣的工作失誤違規的過錯假如不加以矯正，持續發展下去，會對自己今后的工作構成很大的不利因素。

　　我所有工作的順利發展都是要樹立在嚴厲遵照公司的相關政策跟規定的條件下。而卻在這段時間內放松了對自已的請求，不鎖柜就離開了自已的座位，屬于工作失誤違規。我這樣的工作失誤違規，對公司的日常業務秩序與標準治理造成了必定水平的消極影響。

　　在此，我向上司和同事表現深深地歉意。十分鄭重地對自己的行為進行檢討。

失職檢討書篇3

　　省局對我局專項行動工作進行驗收。其間，xx鎮xxxx在酒行查獲非法生產的軟中華1.4條，對我局造成了極大的負面影響。對此，我深感慚愧，在此進行嚴肅檢討。

　　通過這件事，我深刻的體會作為一名專賣人員責任十分重要。此次問題的出現在于自己并沒有把自己的職責行使到極致，對市場的監管還不夠細致，因此造成了工作的失誤。雖然此次事故是一件偶然事件，但卻也是長期以來對自己放松了要求，工作做風不嚴謹的必然結果。經過幾天的反思，我總結了加入煙草行業五年來的`工作經歷，我從一個門外漢成長到了一名專賣人，這一切都離不開領導對我的關懷與信任，同事對我的幫助與支持，加上我自己的不懈努力，終于取得了一定的成績。但這次的事故使我清楚地認識到，我還有很大的不足，辜負了領導的信任，讓我悔恨不已，痛定思痛，我總結了本人工作中的致命錯誤：

　　(一)理論知識儲備不夠，對于領導講話、會議精神的理解能力還浮于表面，不能深刻領會精神，一些工作還做得不夠細致。

　　(二)市場監管不夠細致深入，對于商戶的檢查不能完全到位，只是片面的進行入戶檢查，忽略了提醒教育與宣傳。

　　(三)作為一名中隊長仍有不足之處，如對隊員的督促不夠，有時礙于情面，不能對其進行嚴肅的批評教育。

　　我決定做出如下整改：

　　(一)對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　(二)認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優秀的表現來彌補我的過錯。

　　(三)加強自身修養，不斷提高自身和中隊素質。除參加縣局組織的集中學習外，利用業余時間對行業各級會議精神、領導講話進行自學，力爭在最短的時間內學懂、吃透，然后在中隊范圍內對所屬隊員進行傳達，確保全隊能夠在思想取得統一。在此基礎上加強技能學習，徹底解決案卷制作水平、法律法規掌握、真假煙鑒別技巧參差不齊的現象，真正實現"素質提升"。

　　(四)加強市場監管力度。我將帶領隊員深入推進"兩打一控"(打網絡、打無證、控大戶)，完善打擊制售假煙、整治無證經營、監控違法大戶的長效管理機制，將市局專賣細節創新，引入日常管理之中，在保證監管嚴肅性的同時，不斷強化服務意識，對完全守法商戶以服務促管理。雖然我局專設一個要案中隊，但大要案偵破需要全局上下的共同努力，因此我將在疑似違規或有違規記錄的商戶周邊，加大舉報網絡的建設力度，既起到對其的監控作用，同時也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。堅持銷售大戶銷售臺賬的維護，按時對其銷量進行比對，增強對銷售大戶經營行為監控的時效性和針對性，一旦發現銷量波動較大的情況發生，第一時間對其進行監控、檢查，將違規經營行為消滅在萌芽之中，確保轄區市場干凈、受控、無反彈。

　　除了深刻的檢討之外，我更意識到這是我今后的工作成長道路上，一次關鍵的轉折。他教會了我作為一名專賣人，最重要的就是工作責任心，不管有什么理由，錯就是錯，更要勇于承擔和負責。發生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。這次事故不僅僅是一個工作失誤，更是給我上了很好的一課，我相信他會成為一個警鐘，時時長鳴在我心中，讓我今后的工作能更好的開展，做得更加細致和完美。所以，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我局做出積極的貢獻，請領導相信我。

　　檢討人：

　　時間：

失職檢討書篇4

尊敬的學校領導：

　　由于今晚我的一時放松，沒有理會同學這樣的違紀違規行為。因此犯上了這樣嚴重的錯誤，作為班長，我一直以來對于班級紀律管理都非常松懈，可能正是這樣的原因才導致了今晚班級嚴重違紀行為的發生。

　　事實上，我們班在學校老師的眼中一直以來的印象都不是那么好，我們班級的紀律不好是全校有名的。今天，我們班級又出現了夜自修播放電影這樣的錯誤，我作為班長真是感到難辭其咎，感到非常的羞愧與懊悔，為此我堅決要做檢討!

　　在此，我向學校領導表達我萬分的歉意。這次的班集體違紀錯誤，主要原因還是我們這批班干部平時沒有將班級紀律管理到位，這是我的錯，我們確確實實錯了。

　　我很傷心，也很自責，我希望學校不要拋棄對我們的管教，給我們一個改過自新的機會。

　　俗話說“人非圣賢，孰能無過”，我知道學校是充滿母愛的，我們愿意向學校承認錯誤，接受學校的紀律處罰，請學校相信我們，我們一定會努力改正錯誤，今后努力認真學習，在高考當中取得優異成績，為學校爭光。

　　最后，我代表全班向學校領導懇請原諒，我們保證今后堅決改正錯誤，并且盡全力提高學習成績，回報給學校一個大好未來，為學校的下一屆招生事業貢獻力量!

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

失職檢討書篇5

尊敬的各位領導以及各位同事：

　　近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。

　　在經過領導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

　　(1)思想認識不足。

　　在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。

　　(2)掌握員工思想不夠深入。

　　對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

　　(3)管理工作過于制度化。

　　對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

　　(4)缺乏績效管理指導與溝通。

　　在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。

　　鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

　　(1)樹立正確的領導管理心態。

　　作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　(2)加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。

　　真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

　　(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

　　在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。

　　(4)加強細節化管理，從點滴做起。

　　細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。

　　綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。

　　望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

　　檢討人：

　　日期：

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