(精)管理檢討書
在學習、工作、生活中犯錯誤以后，我們要通過寫檢討書來進行自我反省，我們在寫檢討書的時候要注意語言的得體性。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的管理檢討書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理檢討書1
近期，本公司發生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業，這樣的事件對我們的聲譽和發展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進行深入反思和總結，以期能夠從中吸取教訓，改進我們的管理方式，確保類似事件不再發生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負擔的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導致員工心理失衡的`重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產力來源，他們的生活和工作環境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓和管理上出現了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴重暴露了我們管理團隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的溝通文化，導致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認真反思這種溝通不暢的現象，并采取措施進行改進。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監督與處罰機制。盡管公司內部存在著一套嚴格的規章制度，但是在實際執行中出現了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發現員工之間的糾紛，更沒有有效干預。直到打架事件發生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監督與管理，建立起一套穩定、公正、且能根據不同情形進行調整的處罰體系，確保員工們遵守公司規章制度。
綜上所述，這次打架事件的發生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓。我們將以此為契機，深刻反思現有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監督與處罰機制，建立更加科學、公正的管理體系，確保員工遵守公司規章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進，提高管理水平，為公司的可持續發展打下堅實的基礎。愿此次事件成為我們改進的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現我們公司的長遠目標。
管理檢討書2
尊敬的單位領導：
第一，從今往后我要正視自己的工作態度問題，以嚴肅、認真、負責的態度對待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務之前不擅自下班，并堅決負責到位地完成工作任務。
您好，在這里，我表達我對工作失職、疏于監管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執行國家、省、市有關礦產資源管理的法律、法規和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監督檢查。
再次，我這種行為還在醫院同事之間造成了極其壞的影響，破壞了醫院的形象。同事之間本應該互相學習，互相促進，而我這種表現，給同事們帶了一個壞頭，不利于院系的院風建設。我常感謝領導這次能叫我寫檢討，使我明白了事情和我自己思想上不謹慎的錯誤。與此同時我從今往后一定更努力要求自己，積極做好醫院一切工作，理解體會領導的安排！這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任！通過這件事情我深刻的感受到領導對我這種敗壞院風的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感謝上級對我這次深刻的教育！
如今，我已經對錯誤有了深刻認識：我作為公司的一名管理層人員，不顧公司有重要出貨項目不參與加班，導致此次出貨過程人員緊張，造成了極大不便。此外，由于跟領導您有親戚關系，我這樣怠慢工作的行為，也在公司內部造成了極大的`負面影響。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監測和監管，以至于在幾年前當地的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續的情況下私自圈地建房，給當地的發展規劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩對于我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當地國土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然我的工作管理監督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
管理檢討書3
尊敬的領導和各位同事：
大家好！
今天，我寫這篇油卡管理檢討書，來對過去的工作進行自我反省，并承諾改進我們的油卡管理工作。我意識到，我們在油卡管理方面存在一些問題，這不僅對公司的財務狀況造成了一定的壓力，也影響了我們的工作效率和形象。因此，我鄭重向大家道歉，并承諾會采取措施來改進這些問題。
首先，我要反省的問題是對油卡使用記錄的管理不夠嚴格。我們過去并沒有建立一個完善的記錄系統，導致油卡的使用記錄無法有效地追蹤和核對。這給了一些員工濫用油卡的機會，導致了油卡的浪費和濫用現象。未來，我將確保建立一個全面的油卡使用記錄管理系統，包括每輛車的油卡使用情況、日期和油量等詳細信息。同時，我會設置一個負責人來定期審查這些記錄，并與員工進行溝通，確保他們了解和遵守相關的油卡使用政策。
其次，我們在油卡的申請和發放過程中存在一些問題。過去，我們沒有設立一個規范的申請程序，導致一些員工可以隨意申請油卡，而不經過充分的審批和核對。這不僅使得我們無法準確掌握油卡的使用情況，也給了一些員工非法獲取油卡的機會。為了解決這個問題，我將確保制定明確的油卡申請程序，并設立審批流程，確保每一位申請者都經過層層審查和核對。此外，我將加強對油卡的發放和使用過程的監督，包括對每一筆油卡使用的核實和審計，以確保油卡的使用符合公司政策和法律法規的要求。
最后，我們也需要加強對員工的油卡使用行為的監督和培訓。過去，我們并沒有對員工進行足夠的油卡使用規范和意識的培訓，導致一些員工并不了解油卡的使用限制和要求。為了解決這個問題，我將在公司內部組織一次關于油卡管理和使用規范的培訓，讓每一位員工都明確了解油卡的使用政策和相關規定。同時，我也會設立一個熱線或者咨詢平臺，供員工咨詢和舉報涉及油卡管理方面的`問題，以確保公司油卡管理的透明和公正。
總之，我深刻反省了我們過去在油卡管理方面存在的問題，并承諾在未來會加強油卡管理的各個環節，確保油卡的使用合規、規范和透明。我會建立完善的油卡使用記錄管理系統，制定明確的油卡申請和發放程序，加強對員工的培訓和監督。我相信，這些措施的落實將為公司的油卡管理工作帶來顯著的改進。請領導和各位同事監督和指導我的工作，讓我們共同努力，建設一個更加規范和高效的油卡管理體系。
謝謝大家！
此致
敬禮
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