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供電局先進單位事跡材料

時間:2020-12-31 11:22:54 評優總結 我要投稿

供電局先進單位事跡材料

  “未覺池塘春草夢,階前梧葉已秋聲”。在這充滿收獲的金秋時節,我們慕名采訪xx供電所。

供電局先進單位事跡材料

  xx供電所以創建標準化供電所為抓手,加強內質外形建設,深化基礎管理,做到“有呼必應,有難必幫”,推動“為民服務創先爭優”活動特色化、常態化,被當地百姓稱為開發區里的標桿供電所,守護光明的使者,收獲了金杯銀杯和百姓的口碑。

  精細管理 打牢基礎

  xx供電所位于xx區西部,緊鄰x國道旁,占地面積x平方米。xx供電所的前身是原xx區永安供電所xx鄉管理站,成立于1986年2月,2002年公司參照外縣市用電管理經驗,成立xx供電所,但只作為官中心營業所的一個分支機構,管理xx區域的用電管理工作。后為加強用電與安全管理,明確細化責任制,更好地做好優質服務工作,根據xx區西部開發用電的發展現況,公司于2005年3月4日正式成立xx供電營業所,獨立核算,細化了管理工作責任。 xx所擁有職工x人,所轄x千伏線路x條/z公里,低壓線路x公里,公變x臺(其中城網x臺,農網x臺),專變x臺,居民用戶x戶。以山區面積大、線路長、運行維護難著稱。在主任金勇記憶里,xx供電所實行24小時值班制度,每逢刮風打雷下雨,別人往家里跑,供電所員工卻要往所里趕,忙著去搶修故障。

  管好網、供好電是服好務的前提。xx區供電公司進行了第二輪農網低電壓升級改造,大大提高了供電可靠性、電壓合格率,線路跳閘次數逐年下降。今年國慶長假,xx供電所沒有接到一起用電報修,服務投訴為零。

  在綠山村支書梅xx的印象里,供電所服務措施越來越細致、周全。每次安排線路計劃檢修,供電所都會提前跟村委會打電話,盡量減少停電給老百姓生活帶來的`不便。在夏季突發故障停電,及時和當地村民溝通,提醒妥善處理冰箱里的食物,避免不必要的損失。因停電引發的服務投訴大大減少。

  文化育人 提升素質

  走進xx供電所,濃郁的文化氣息撲面而來。文化長廊、樓梯過道、走廊四周,員工平日工作生活照片與催人奮進的標語相得益彰,備品備件室里,處處體現潤物細無聲的安全教育。

  xx供電所文化熏陶體現在平時,反映在行動中。供電所員工年齡跨度大,人員結構出現青黃不接現象。為了讓年輕人盡快成長,師傅們傾囊相授,毫無保留。在職工心目中,老黨員、主任金x是知心的朋友,關心職工們的生活和起居。在師傅的言傳身教下,搶修維護班班長陳x同志扎根山區,工作敬業。去年冬季,他去綠山村收費,冒雪來回徒步走了二十里山路。一次晚上,接到用戶電話,他連夜和同事一起翻山越嶺去搶修,返回途中車輛出了故障,硬是推著車走回營業站,毫無怨言。

  xx供電所還利用每周班組安全學習,依托實訓場所,加強員工安全技能培訓。員工隊伍素質穩步提升,2011年xx區供電公司授予xx供電所xx區“文明單位”、“安全生產先進單位”、“安全生產特殊貢獻單位”、“行風建設先進單位”;2011年至2012年其所在的黨支部授予“x聯合黨支部的先進支部”;2012年6月榮獲服務進萬家滿意百分百優秀服務第三名。主任金勇同志個人榮獲湖北省營銷管理先進個人,咸寧市供電公司優秀共產黨員。

  “老吾老以及人之老,幼己幼以及人之幼”。對同事滿懷友愛之情,對社會充滿關愛之心。營抄班班長金俊同志數十年如一日堅守在生產第一線,盡心盡力幫助每一個需要幫助的人。開展各類幫扶服務活動。人人都是窗口,人人都是形象。xx供電的為民服務、樂于助人的國家電網責任形象深入人心。

  更多資訊:元至九月主要經濟技術指標完成情況

  — —安全產生。截止9月30日,已實現年度安全生產x天,站所未發生人身、電網、設備事故;未發生電氣誤操作事故;未發生火災事故和交通事故;確保了春節和五一期間重大節假日和高考的供電。

  — —售電量完成了x萬千瓦時,與去年同期xx萬千瓦時相比上升x千瓦時,上升了x%,完成年計劃x萬千瓦時的x%。

  — —低壓線損率完成了x%,與年初下達的x%上升了x%,同上升了x%。

  — —綜合線損率完成了x%,與年初下達的x%上升了x%。

  — —均完成了x元 /千千瓦時。與年初下達的x元/千千瓦時,上升了x元/千千瓦時,上升了x%。與去年x元/千千瓦相比上升了x元/千千瓦,上升了x%。

  — —電費回收完成x萬元,電費回收率x%。

  — —業擴報裝總計x戶。與去年x戶相比上升了x%。

  xx供電所長服務心得:

  采訪所長x時說,我們所狠抓基礎保安全,穩打穩扎;狠抓營銷促效益,實行精細管理;狠抓服務鑄品牌,注重細節,不斷提高員工的業服素質和服務水平。我所是一貫堅守“安全第一,預防為主”的方針,做到始終如一,有備無患,打造“95598光明服務”工程,就是以心換心。嚴格執行“兩票”制度。加強對“兩票”的管理,對工作票把簽發關和許可關。保證“雙零”目標任務的實現。讓我切身體會到只有把客戶的事當做自己的事,帶著感情去盡力做好每一件服務,讓老百姓從心底里感受到供電真情,才能贏得百姓的理解和支持。

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