有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)通知模板合集7篇

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。你知道通知怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

　　為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：

　　1.女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

　　2.一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;

　　3.二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;

　　推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》。填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

　　公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的`機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

全體成員：

　　10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的'10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷(xiāo)售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，XX團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)突出。團(tuán)隊(duì)成員在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)XX團(tuán)隊(duì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)金如下：

　　1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

　　2、售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　3、董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　希望XX團(tuán)隊(duì)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

行政人事部

　　XX年XX月XX日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

　　為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在9月份生產(chǎn)中做出優(yōu)秀成績(jī)的`員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員是：線(xiàn)束部2組全體員工共9人，每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。

　　希望獲獎(jiǎng)人員在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的努力。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向她們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在以后受到表?yè)P(yáng)。

　　特此通知

　　××××公司

　　20××年××月××日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

　　各基層工會(huì):

　　為了紀(jì)念南京市總工會(huì)成立XXX周年，XXXX年3月XXX區(qū)教育工會(huì)在XXX區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了“我與工會(huì)故事”征文比賽、“最美勞動(dòng)瞬間”攝影大賽活動(dòng)。共征集文章、攝影作品共280余篇，征文作品結(jié)合作者在工會(huì)活動(dòng)中經(jīng)歷的印象深刻的工作故事，充分表達(dá)了工會(huì)會(huì)員的自豪感和對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感。攝影作品作者用相機(jī)定格勞動(dòng)者在工作中的“最美瞬間”，展現(xiàn)了勞動(dòng)者愛(ài)崗敬業(yè)、勤勞樸實(shí)、勇于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，充分展現(xiàn)我區(qū)教育系統(tǒng)廣大教職工絢麗多彩的生活和內(nèi)心世界。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)定，《原來(lái)你一直在這里》等7篇征文作品獲得征文一等獎(jiǎng)，《健身，我如何把你確定》等10篇征文作品獲得征文二等獎(jiǎng)，《幸福溫暖伴我行》等18篇征文作品獲得征文三等獎(jiǎng)，《工匠剪影》等10幅攝影作品獲得攝影一等獎(jiǎng)，《編織夢(mèng)想》等15幅攝影作品獲得攝影二等獎(jiǎng)，《樹(shù)人》等25幅攝影作品獲得攝影三等獎(jiǎng)，上元幼兒園等16家基層工會(huì)獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

　　我們從中遴選了部分作品參加了南京市總工會(huì)舉辦的“我與工會(huì)故事”征文比賽、“最美勞動(dòng)瞬間”攝影大賽，XXX區(qū)6篇作品獲市等級(jí)獎(jiǎng)，XXX區(qū)教育工會(huì)推送的3篇(幅)作品獲市等級(jí)獎(jiǎng)，其中麒麟中學(xué)周愛(ài)玲、佘麗老師的`征文分獲市一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，科學(xué)園小學(xué)李建琴老師的攝影作品獲市二等獎(jiǎng)。

　　希望獲獎(jiǎng)作者及單位發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷進(jìn)取;同時(shí)也希望基層工會(huì)繼續(xù)為宣傳我區(qū)教育系統(tǒng)廣大教職工豐富的文化生活做出積極貢獻(xiàn)。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

　　各部門(mén)及全體員工：

　　生產(chǎn)部xx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的.生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選xx 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6

集團(tuán)各部門(mén)、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內(nèi)部推薦

　　當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。

　　4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

　　三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、如員工推薦的'候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：

　　備注：

　　1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。

　　4、由部門(mén)主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。

　　5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放

　　人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

　　本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)�本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7

　　xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。

　　望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭(zhēng)取好成績(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)!

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日