優秀員工評選通知

時間：2024-01-03 15:08:21 金旭通知我要投稿

評選優秀員工通知推薦度：
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優秀員工評選通知（通用10篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，我們都可能會用到通知，通知是用來發布法規、規章，轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。那要怎么寫好通知呢？下面是小編整理的優秀員工評選通知（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優秀員工評選通知（通用10篇）

　　優秀員工評選通知 1

　　為加強企業文化建設，激勵員工的敬業精神，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲。現將評選工作的.相關事宜通知如下：

　　一、獎勵類別：

　　月度優秀員工、季度優秀員工、年度優秀員工

　　二、評選標準：

　　1、嚴格遵守公司的各項規章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續工作滿3個月。

　　2、愛崗敬業、對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業道德和優秀品質，工作業績突出。

　　3、具有良好的團體協作精神，團結同事，樂于助人，不計較個人得失，具有奉獻精神。

　　4、無遲到、早退、無重大違紀事件。

　　5、在工作中成績顯著，未出現重大責任事故，無客人(一線)的重大投訴，未出現上級交辦的任務不按時完成的現象，無全店通報批評，在遵章守紀和質量管理方面出現的問題較少，個人無重大事故發生。

　　三、評選要求：

　　1、以各店為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽。

　　四、評選方法：

　　1、部門員工進行無記名投票，按投票實況優中選優的原則。

　　2、員工出勤率占50%評選比例。

　　3、店經理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關規定進行審核，結合投票結果及綜合考核情況評選出優秀員工。

　　優秀員工評選通知 2

各公司、各部門：

　　在即將過去的20xx年度里，公司各項工作均取得了可喜的成績，涌現出了一大批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工。為樹立典型、表彰在20xx年度中為公司做出顯著成績的優秀員工，同時激勵公司全體員工在明年的各項工作中再創佳績，進一步增強公司的核心競爭力和員工的整體素質，促進公司健康、快速發展，集團公司決定開展20xx年度優秀員工評選工作。現將評選工作的有關事項通知如下：

　　一、評選活動目的：

　　充分肯定員工的成績，樹立典型、表彰先進、鼓舞士氣。

　　二、評選時間:

　　20xx年12月1日—20xx年12月15日

　　三、評選原則及范圍:

　　在20xx年度內有下列情況之一者,不得參加優秀員工的評定：

　　1、進入本公司工作未滿半年的員工;

　　2、全年內累計遲到、早退三次以上的'員工;

　　3、全年內因違規違紀受書面警告或通報批評一次以上的員工;

　　四、評選標準:

　　1、品行端正、愛崗敬業、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神;

　　2、模范遵守公司各項規章制度，在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;

　　3、業務素質和技能水平優良，積極上進，善于學習，在本職崗位上發揮重要作用，出色完成本職工作任務;

　　4、在公司經營管理、安全、節能等方面主動提出合理化建議，為公司創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

　　五、評選名額：

　　電視廣告公司：業務部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和電廣公司：2人;網絡科技公司：2人;餐飲管理公司：2人、集團公司行政中心1人、財務部1人。

　　六、評選程序:

　　1、評選工作由公司黨政辦公室牽頭組織，以各公司、各部門為單位對本部門員工進行評選推薦。

　　2、各公司、各部門負責人組織員工采取民主、公開的方式，根據評選標準選定出部門候選人。

　　3、各公司、各部門于12月15日下班前將推薦名單和書面材料上交公司黨政辦公室。

　　4、候選人名單經過公司領導審核同意后公示三天。

　　七、獎勵細則:

　　1、所有評為年度優秀員工在今年年會上將會獲得物質獎勵和榮譽證書。

　　2、所有優秀員工的先進事跡將會在公司內刊上面進行刊登。

　　3、推選一名優秀員工代表在年會上發言。

　　優秀員工評選通知 3

公司各部門、車間：

　　為提高公司各部門員工的工作積極性，增強員工愛崗敬業精神，在員工中樹立工作榜樣，公司決定對本年度優秀員工進行評選及表彰，相關事宜通知如下：

　　一、獎項指標：

　　先進集體1個

　　優秀機臺長、班組長6個優秀管理人員2名優秀員工15名

　　二、獎項設置

　　優秀管理人員要求：主管級別以上

　　優秀員工名額：生產部8名，其他部門共7名。

　　三、評選范圍：

　　1、公司入職半年以上正式員工或處在試用期（一個月以上）特別優秀員工；

　　2、除總經理、副總經理、行政人力資源部經理以外人員參與評優；

　　四、評選辦法：

　　1、各部門本著公平、公開、公正、嚴謹的原則開展員工評優工作；

　　2、優秀集體及優秀員工評審的基本條件：

　　（1）要求完成全年公司下達的'各項任務；

　　（2）先進集體

　　a完成上級部門交給的各項任務；

　　b部門內部和諧，積極參與公司各項集體活動；

　　c無重大質量投訴；

　　d無重大安全事故；

　　e未出現打架斗毆等造成惡劣影響的事件；

　　（3）先進管理人員要求在公司工作半年以上、對公司有突出貢獻，能帶領部門

　　人員完成全年本職工作，從未給公司造成重大經濟損失；

　　（4）優秀機臺長、班組長及優秀員工要求

　　a在公司工作滿半年以上，從20xx年2月8日至20xx年2月8日請假不超過3天；

　　b無重大質量投訴，無重大安全事故；c能遵守公司各項規章制度，無違紀行為；

　　五、激勵辦法

　　1、被評為“優秀員工”稱號者，獎勵500元/人并在當年薪資晉級時增加50元，被評為“優秀機臺長、班組長”者，獎勵800元/人，被評為“優秀管理人員”（部門主管及以上管理人員）者，獎勵1500元/人，被評為“先進集體”者，獎勵3000元，同時可增選兩名優秀員工。

　　請各部門于20xx年2月8日12：00前將各部門評優結果（附《優秀員工推薦表》）電子版本及紙質材料（必須有部門負責人的簽字）報行政人事部處，要求事跡材料不低于300字，2寸彩色照片一張(含電子檔照片），逾期未提交的，視為自動放棄。

　　特此通知！

　　優秀員工評選通知 4

各部門：

　　為激勵先進，鞭策后進，進一步激發企業活力，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性，經研究，公司決定開展20xx年度“先進班組”和“優秀員工”評選活動。現將有關事項通知如下：

　　一、評選范圍

　　有資格候選人員適用于公司內部已轉正且在公司內連續工作一年以上的正式員工（20xx年12月31日前入職）。參與評選者不限工齡。

　　二、評選原則

　　1、公平公開公正的原則。

　　2、向一線員工傾斜的原則。

　　3、嚴格按照標準評選的原則。

　　4、民主集中制的原則。

　　三、評定小組

　　為保證評選工作的公正、公開、公平的.開展，特成立評定小組。

　　1、評定小組成員：組長：小組成員：

　　①總經理助理、各部門經理、副經理、科長、主管；

　　②人事行政部。

　　2、職責：

　　（1）組織先進班組和優秀員工的評選工作；

　　（2）對各候選人員的情況進行評定。

　　四、獎項分類及名額分配

　　（一）先進班組

　　1、先進班組：從一線班組中評選出。

　　2、最終名額為：先進班組2個。

　　（二）優秀員工

　　1、優秀員工：由各部門按名額要求推評。

　　2、最終名額為：優秀員工8名。

　　五、評選條件

　　（一）評選的必備條件：

　　1、遵守國家法律法規和公司各項規章制度。

　　2、年度內無因個人直接原因受過任何形式的行政處分。

　　3、無因個人原因或個人管理原因直接造成公司重大經濟損失。

　　4、在安全方面未出現重大安全事故、其它工作未出現嚴重質量事故。

　　5、年度內出勤無曠工現象。

　　6、年度內請病、事假不超過15個工作日。

　　（二）其它評選條件：

　　1、認同公司企業文化，有較強的集體榮譽感和使命感。

　　2、無私奉獻、勤勤懇懇、吃苦耐勞、誠實守信，具有很強的工作責任心，為企業員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

　　3、勤奮學習，刻苦鉆研，業務技能熟練，能自覺力求改善創新。

　　4、工作態度積極主動，工作效率高，溝通能力強，較強的團隊精神及協作能力。

　　5、工作中顧全大局，處事公平公正，作風正派，具有較高的威信。

　　6、對公司的發展有重要貢獻，成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。

　　7、積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護企業和員工共同利益，維護企業穩定、加快企業發展等方面有突出貢獻。

　　六、評選程序

　　1、初評：

　　各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推舉獎項候選人。具體評選方式：

　　（1）先進班組評選：由生產部自行組織評選，人事行政部派人參與選舉執行情況監察。最終由評定小組評定。

　　（2）優秀員工評選：依據“名額分配”中對部門劃分的情況，由排列在第一位置的部門組織各相關部門進行評選。采取無記名投票，干部和員工全員參與，可以自己選自己。人事行政部派人參與選舉執行情況監票。最終人選由評定小組評定。

　　（3）評選出的各候選班組/人員要及時填寫好《先進班組/優秀員工推舉/申報表》，并遞交詳細的書面總結材料（要求A4紙打印），具體內容包括：日常工作情況描述、與其他部門的協調及配合情況描述、工作業績描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。

　　2、各部門將評選出的候選人員名單及書面先進材料報評定小組審核，評定小組進行最終評定：

　　（1）評定會議先介紹優秀班組和優秀員工候選名單；

　　（2）評定小組對候選名單業績材料及部門評選考評結果進行討論；

　　（3）評定小組評定出各獎項最終班組或人選。

　　3、評定小組評定出的各獎項人員將在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的評議。

　　4、公示無異議的報總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評定小組批準取消其評選資格。

　　5、審查通過后由總經理簽發20xx年度先進班組、優秀員工獎項并公布。

　　6、各先進班組、優秀員工人員確定后，需完成《先進班組/優秀員工代表發言稿》，屆時在年終總結大會上發言。

　　七、表彰及獎勵標準

　　1、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據；

　　2、本年度評為優秀員工獎項的人員將給予全公司通報表彰，并按照評比標準給予一定物質獎勵。

　　八、推舉、評選、表彰的時間、地點及參加人員

　　1、優秀員工初評（各部門將評選結果及時上報總經辦）：

　　（1）人事行政部、財務部、營銷部、采購部、生產辦：20xx年12月14日上午10點，一樓大會議室；參加人員為各部門全體人員。

　　（2）技術部、質檢部：20xx年12月14日上午10點，品技部辦公室；參加人員為各部門全體人員。

　　（3）工程部：20xx年12月15日前，工程部自行安排。參加人員為部門全體人員。

　　（4）物流部：20xx年12月15日前，物流部自行安排。參加人員為部門全體人員。

　　（5）xx車間：20xx年12月15日前，生產部自行安排。參加人員為各車間全體人員及部門領導。

　　2、在規定時間內未參加評選的人員視為棄權。

　　3、表彰時間：20xx年度公司年終總結大會，時間、地點待定。

　　優秀員工評選通知 5

　　目前車間已進入批量生產階段，各項工作均有條不紊地開展，廣大員工的綜合素質的業務水平穩步提高，為進一步激發廣大員工的工作熱情，充分發揮班組團隊精神，營造“學技能、比業務、爭先進、創一流” 的環境氛圍，促進車間各項工作再上新臺階，經車間領導研究決定，自1月份開始在全體員工及班組中開展“優秀員工”及“先進班組”評選活動。具體事宜通知如下：

　　一、指導思想

　　以提高員工業務技能、綜合素質及班組團隊開拓精神為根本，以“學技能、比業務、爭先進、創一流”為主線，全面展示車間員工比學趕幫超、拼搏奉獻的嶄新風貌，促進廣大職工快速成長成才，促進明年各項目標任務的順利完成。

　　二、評比原則

　　1、注重實績原則。評選活動要結合員工的崗位業績及班組的綜合業績，“優秀員工”選樹立愛崗敬業、技術過硬、勇于奉獻的優秀員工，事跡和貢獻在班組內要突出，對推進班組工作貢獻較大。“先進班組”評選具有團隊精神，業務整體水平提高快，與其它班相比在安全、質量、產量、現場等方面有明顯實績。

　　2、群眾公認原則。“優秀員工”必須是政治素質高、職工評價好、班組信得過、班組內有較大影響的員工，“先進班組”在車間要有影響力，有號召性，讓各個班組認為確實值得學習；

　　3、自下而上、上下結合原則。“優秀員工”評選工作班組把關，車間領導組評審、批準。“先進班組”評選根據工作成績橫向比較，領導組把關，車間領導批準。

　　三、組織領導

　　組長：陽總

　　副組長：陳敏

　　成員：肖春梅方洪明湯行軍張安龍歐艷倪思黃必勝

　　四、評選標準、步驟與獎勵

　　（一）評選標準

　　a. 優秀員工

　　1. 對本職工作積極主動，認真熱心，尊重領導，服從工作安排，業績突出；

　　2. 勝任本職工作，能按時保質保量的完成班組安排的生產任務；

　　3. 嚴格執行質量標準，為班組質量、產量的完成提高做出了較大貢獻；

　　4. 做好本職工作的同時，能主動去做其它力所能及的工作；

　　5. 善于解決問題，適時的地提出合理化建議，發現事故隱患，主動及時排除；

　　6. 有較強的團隊意識，與班組成員和睦相處，積極配合同事完成工作。

　　b. 優秀班組

　　1. 遵守安全生產規章制度，當月無任何安全事故，班組成員有較高的質量意識；

　　2. 質量穩定，無較大質量事故發生，生產計劃能按目標完成；

　　3. 嚴格遵守車間各項規章制度，班組成員無任何違規違紀現象發生；

　　4. 車間安排的.工作及時高效完成，能站在車間利益高度考慮問題；

　　5. 班組當班期間，工具、物品擺放整齊，車間現場保持較好；

　　6. 合作意識強，班組成員間團結合作。

　　（二）評選步驟

　　1. 對照評選指標，“優秀員工”、“優秀班組”由各班組進行上報，“優秀員工”每班組每月限報1人，如當月沒有合適人選，可不報。各班組在“優秀員工”推薦表及“先進班組”申請表中，務必將員工及班組主要事跡闡述詳細，說明透徹。

　　2. 各班組務必于每月25日前，把“優秀員工”推薦表及“先進班組”申請表班長填好后交生產主管審核，確定。于次月5日前向全體員工公示表彰。

　　（三）獎勵方法

　　1. 對每月評選出的“優秀員工”給予100元/人獎勵。

　　2. 對獲得“先進班組”的班組，當月獎勵30元/人，其中班長獎勵50元。

　　3. “優秀員工”的評選結果作為員工以后評先、晉升的重要參考條件。

　　優秀員工評選通知 6

各生產車間、科室、全體員工：

　　為增強員工對企業的認同感和歸屬感，認同和感受企業文化氛圍。弘揚正氣，樹立楷模，引導員工敬業愛崗，鼓勵員工奮發向上，激勵員工的工作熱情，增強企業向心力和凝聚力，獎勵先進，鞭策落后。經總經理辦公室會議研究決定在全體員工中開展“優秀員工”“優秀班組”評比活動，現將相關事項通知如下：

　　一、優秀員工評比標準（6個月評選一次，年終評選優秀員工標兵）

　　1、自入職起工作滿6個月，無曠工、遲到、早退、及違紀行為；

　　2、模范遵守公司各項規章制度，誠實正直，品行端正，樂于奉獻，不計較個人得失；

　　3、熱愛本職工作，工作積極主動，吃苦耐勞，勤勤懇懇，服務配合各級管理人員的領導和安排；

　　4、工作態度積極，認真，目標明確，生產效率高，保質保量完成個人和班組的各項生產任務指標；

　　5、具有團隊協作精神，關心公司發展，處處維護公司形象和聲譽，積極為公司各項事業發展獻言獻策；

　　二、優秀班組評選標準（6個月一次，年終評選先進集體）

　　1、認真貫徹落實公司各項規章制度，在規定評選周期內，所在班組無違紀行為；

　　2、按照公司生產要求，保質保量在規定時間內完成公司下達的各項生產任務；

　　3、強化安全生產、消防安全，在規定評選周期內所在班組無安全事故發生；

　　4、積極推行6S管理，保證生產作業場所清潔衛生，生產工具定位擺放，原材料、半成品、成品按規定要求存放；

　　5、具備強烈的'團隊意識和集體榮譽感，所在班組生產戰斗力強，隨時配合公司下達的突擊性生產任務。

　　三、評選方法、步驟

　　1、優秀員工所在車間組織實施，按照員工總數5%比例評選上報總經理辦公室批準生效；

　　2、優秀班組評選由管理部組織實施，按照要求評選：先進班組3個，優秀班組長2名；由各車間推薦優秀班組1個，優秀班組長1名，管理部組織評選并將評選結果予以公示，交由總經理辦公室會批準生效。

　　四、獎勵方法

　　對評選出來的優秀員工、班組、班組長公司將給予現金獎勵，制作優秀員工風采專欄，大力弘揚、表彰、宣傳他們的先進事跡和團隊精神。

　　五、組織要求

　　各生產車間要精心組織，全員參與。本著“公平、公正、公開”原則，極力將那些優秀員工、班組評選出來，以此激勵廣大員工的工作熱情和斗志，以飽滿的熱情超額完成集團公司賦予港城20xx年度的宏偉任務目標而努力拼搏，再創港城新輝煌。

　　優秀員工評選通知 7

　　為加強企業文化建設，有效地激勵員工的工作熱情，表揚表現好的優秀員工，創造積極向上的工作氛圍，現有關評優的具體事項通知如下：

　　一、評選范圍

　　全體員工

　　二、評選名額

　　（一）個人獎

　　服務之星

　　2名

　　規范服務獎28名

　　最佳新人獎

　　2名

　　（二）團隊獎

　　項目管理進步獎

　　2個

　　三、參評條件

　　（一）服務之星

　　1、評選數量：1名

　　2、參選資格

　　1）入職一年（含一年）以上。

　　2）熱愛工作，嚴格遵守公司規章制度，當年考核無扣分，無差錯記錄。

　　3、評選資格

　　1）熟悉工作流程，認真完成本職工作。

　　2）尊重客戶、體貼客戶，與客戶關系相處融洽，全年無投訴記錄。

　　3）有強烈的事業心和責任感，敬業樂業，甘于奉獻，在本職崗位上為公司的發展作出了突出貢獻。

　　4）有團隊意識，主動參與公司各項活動，對公司管理提出合理化建議。

　　5）關心公司發展，主動收集反饋客戶業務需求或其他信息。

　　6）團結同事，樂于助人，受到同事的一致好評。

　　7）同等條件下，公司客戶意見調查中受到客戶表揚、客戶滿意率100%的員工優先考慮。

　　（二）規范服務獎：

　　1、評選數量：分部門（共28人）

　　名額分配

　　xx部

　　10名

　　6名

　　2名

　　10名

　　2、參選資格：

　　1）入職一年（含一年）以上。

　　2）全年請事假不超過3天。

　　3）熱愛工作，有強烈的責任感，敬業樂業，嚴格遵守公司規章制度。

　　3、評選標準：

　　1）熟悉工作流程，認真完成本職工作。

　　2）尊重客戶、體貼客戶，與客戶關系相處融洽，全年無投訴記錄，沒受公司報通批評。

　　3）注重儀容儀表，遵守服務規范，維護公司形象。

　　4）保障項目運作順利進行、確保票據的安全。

　　5）同等條件下，公司客戶意見調查中受到客戶表揚、客戶滿意率100%的員工優先考慮。

　　（三）最佳新人獎：

　　1、評選數量：1名

　　2、參選資格：

　　1）20xx年度入職，已過試用期；

　　2）熱愛工作，有強烈的責任感，敬業樂業，嚴格遵守公司規章制度。

　　3、評選標準：

　　1）熟悉工作流程，工作表現良好。

　　2）尊重客戶、體貼客戶，與客戶關系相處融洽，無投訴記錄。

　　3）有團隊意識，主動參與公司各項活動，對公司管理提出合理化建議

　　4）有重大突出貢獻受到客戶表揚者優先考慮。

　　（四）項目管理進步獎：

　　1、評選數量：共2個

　　2、參選資格：

　　1）以獨立操作的項目為單位，且項目的起動時間一年（含一年）以上，人數在10人以上。

　　2）熱愛工作，有強烈的責任感，敬業樂業，嚴格遵守公司規章制度。

　　3、評選標準：

　　1）項目得到客戶的高度

　　認可，客戶的`滿意度調查在85%（含85%）以上。

　　2）項目的員工穩定、團結，月均流失率不超過5%（不含5%）。

　　3）項目的總收入達50萬（含50萬）以上，利潤率達8%（含8%）以上。

　　4）項目的管理人員重視員工的培養、建設，為公司儲備優秀人才。

　　5）項目的管理制度建設完善。

　　6）同等條件下，受到客戶表揚、有客戶頒發榮譽評價的團隊優先考慮。

　　四、評選方法及表彰

　　（一）評選流程：

　　1、服務之星、最佳新人獎、項目管理進步獎：參評人填寫參評表格→由部門負責人審核→交評審小組評審→名單公示→表彰

　　2、規范服務獎：項目負責人推薦→由運營部負責人審核→行政部復核→名單公示→表彰

　　（二）為體現公平、公正、公開的原則，采用員工自薦及部門推薦兩種方式產生候選名單。規范服務獎由運營部負責人及人事經理共同評選產生。服務之星、最佳新人獎、項目管理進步獎由各部門負責人及總經辦組成的評審小組對符合資格的候選員工進行評選產生。

　　規范服務獎

　　運營部負責人、人事經理評選

　　總經理簽批

　　服務之星

　　最佳新人獎

　　各部門負責人、總經辦評審小組

　　總經理簽批

　　各部門負責人、總經辦評審小組

　　項目管理進步獎

　　總經理簽批

　　（三）評審小組對候選人員評優的程序

　　1、對候選人進行資格審核，有重大失誤或違紀的取消資格。

　　2、各部門負責人簡要介紹候選人參評資料。

　　3、評審小組成員根據評分表對候選人評分。

　　4、統計員進行評分，去掉一個最高分，一個最低分，計算平均分。

　　5、所評選的員工若評分相同，由評審小組現場投票表決。

　　（五）獎勵方法：

　　1、服務之星、規范服務獎、最佳新人獎，頒發證書及外出旅游獎勵。

　　2、項目管理進步獎頒發證書及獎金獎勵。

　　五、評選活動進度安排

　　（一）20xx年12月18日：公布評選通知及流程

　　（二）20xx年1月9日：各部門提交參評表至行政部

　　（三）20xx年1月16日：確定評審小組成員，評審小組完成評選

　　（四）20xx年1月21日：評選結果公示三天

　　（五）20xx年1月31日：表彰、獎勵

　　優秀員工評選通知 8

公司各部門、員工：

　　今年公司在大家共同努力下，各項工作均取得了可喜的成績，并涌現出了一大批表現較好的員工。為總結經驗，表彰先進，公司決定

　　開展20xx年度“優秀員工獎”“主管進步獎” 評選活動，現將評選的有關事項通知如下：

　　一、總則

　　為全面了解、評選部門員工的工作成績，培養人才，提高工作效

　　率，有效地激勵成績優良的員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地為公司服務。

　　二、評優委員會

　　公司成立評優委員會。

　　統籌工作：張生負責：梁小姐委員會：由各部門推選一位成員參予。

　　評優委員會日常組織工作由行政部負責。

　　三、評選范圍及條件

　　1、優秀員工評選標準:

　　評選范圍：所有員工（主管、副主管除外）。

　　評選條件：

　　（1）、熱愛公司，尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，熱心助

　　人，言傳身教，服從上級工作安排，在員工中能夠起到典范作用；

　　（2）、對本崗位工作技能熟練，圓滿完成公司下達的各項工作指標，并能不斷學習和創新；

　　（3）、半年內未受到過客戶、供應商和同事、上級投訴，半年內無扣

　　罰記錄；

　　（4）、在20xx年1月2日前入職公司者；20xx年全年無曠工，年請假不超過10天者。

　　2、主管進步獎評選標準：

　　評選范圍：所有主管、副主管。

　　評選條件：

　　（1）、與20xx年相比工作有明顯進步，有突出貢獻，保質保量完成公司下達的各項工作任務；

　　（2）、挖掘自身潛力，不斷提出新的建議，通過完善制度，提高整個部門的工作效率，部門具有較強的團隊精神，使所在部門面貌一新。

　　（3）、在20xx年1月2日前入職公司者；20xx年無曠工，年請假不超過10天者;

　　（4）嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，認真做好對下屬員工的'培訓工作，在員工中具有較高的威信；

　　（5）、半年內未受到過客戶、供應商和同事、上級投訴，半年內無

　　處罰記錄。

　　3、優秀員工（名額不限）；

　　4、主管進步獎（一名）。

　　各部門在公司主管、副主管中推選出一名正式代表。

　　五、評選程序

　　優秀員工、主管進步獎評選程序：

　　（1）、各部門根據本部門員工的素質，推選出一人參加公司評優委員會。

　　（2）、各部門根據各自的工作情況，于1月8日前將選舉出公司年度優秀員工，主管進步獎一名報公司行政部；

　　（3）、年度優秀員工、主管進步獎選舉，需由部門召開統一的選舉會，按評選條件選舉，采取不記名投票方式；

　　（4）、年度優秀員工、主管進步獎產生后，需由當選者本人和部門主管寫出該年度相關工作業績及先進事跡后交行政部；

　　（5）、公司評優委員會將從各部門選舉產生的年度優秀員工、主管進步獎當中進行評選。

　　最終選舉結果，行政部將在公司20xx年年終晚會暨表彰大會上給予表彰、獎勵。

　　特此通知！

　　優秀員工評選通知 9

　　為了弘揚企業文化，提升員工的主人翁精神，激勵團結向上的優秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對20xx年各部門的優秀員工進行評選表彰。

　　一、評選要求

　　1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

　　2、針對班長、主管以下的員工；

　　3、嚴格遵守考勤紀律，全年無遲到、早退、病、事假情況；

　　4、工作認真負責，積極主動，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團隊精神和集體榮譽感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

　　5、績效考核無任何扣罰記錄。

　　二、評選步驟

　　由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財務部共一名，工程部、市場部、督導部各一名，有則評，無則放棄），于20xx年12月22日之前將“優秀員工先進事跡”交辦公室。依據部門的推薦結果，在經理辦公會上討論并確定。

　　對于被評選為“20xx優秀員工”的.員工，將在公司總結大會上進行通報表揚、頒發證書，并發放1000元/人的紅包獎勵。

　　優秀員工評選通知 10

公司各部門：

　　在過去的20xx里，公司各項工作均取得了一定的成績，涌現出了一大批盡職盡責的優秀員工，為表彰在20xx中為公司做出顯著成績的優秀員工，同時激勵全體員工在明年的工作中再創佳績，進一步增強公司的核心競爭力和員工的整體素質，促進公司健康、快速發展，公司決定開展20xx優秀員工、金牌員工的評選工作，現將評選工作的有關事項通知如下：

　　一、評選活動目的'：充分肯定員工的成績，表彰先進

　　二、評選時間：20xx年1月9日-20xx年1月13日

　　三、評選名額：金牌員工1名、優秀員工2名

　　四、評選標準：

　　1、忠誠守信，認同公司文化與理念；

　　2、工作積極主動，熱愛本職工作，責任心強，吃苦耐勞；

　　3、對本崗位業務技能熟練，并不斷虛心學習和創新；

　　4、嚴格遵守公司各項規章制度，很少遲到、早退、請假；

　　5、極具團隊合作精神，有大局觀。

　　五、評選程序

　　1、各部門負責人組織本部門員工公平公開評選出1名員工參與評比。

　　2、部門負責人于2014年1月13日中午12點前將評選出名單交人