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企業自查報告

時間:2022-10-12 20:25:10 其他報告 我要投稿

企業自查報告(集合15篇)

  隨著個人的素質不斷提高,報告使用的次數愈發增長,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的企業自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業自查報告(集合15篇)

企業自查報告1

  本公司于**年**月**日注冊成立,于**年**月**日取得《建筑業企業資質證書》,等級為:腳手架搭設作業分包資質**級,證書編號為:***;并于同年*月*日取得《安全生產許可證》,編號為:***。公司注冊資本**萬元人民幣,經營范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質經營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業有關規定,現將本公司**年度資質監督檢查自查報告如下:

  一、根據國家建筑安裝相關規定,健立健全各項規章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗。公司各項規定張貼于公司業務部分顯眼墻上,牢固樹立誠信經營觀念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組,對公司員工進行三級安全培訓,所有員工一律持證上崗。從腳手架進場、安裝、拆除等方面的安全知識進行培訓,公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書,對生產過程中存在的安全隱患立即整改。

  三、公司擁有各項專業技術人員等**人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查,并由項目負責人作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會議匯報。

  四、業績:承建**工程,建筑面積約***㎡,腳手架搭建總造價**萬元;

  以上工程全部按期完工,并經驗收合格,得到總承包單位的一致好評。

  五、xx年度實現主營業務收入***萬元,交納稅金及附加8.8萬元。年末資產總計**萬元,固定資產原值**萬元,年末存貨***萬元。

  六、公司自成立以來,對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患,及時整改到位,至今未發生任何安全事故,處于良好狀態,自我鑒定合格。

  特此報告!

企業自查報告2

  據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[20xx]8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查,并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布,F將自查情況報告如下:

  一、加強領導

  我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

  二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

  2、公務用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務接待費用

  我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂

  等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務卡使用情況符合相關規定

  公務卡使用按有關規定執行,費用開支用公務卡結算,只有少數臨時性開支用現金結算。

  三、完善監管,防控共建長效機制

  根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理?刂茣h時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

企業自查報告3

  為落實《天津市人民政府辦公廳關于印發天津市環境保護大檢查方案的通知》要求, ******企業扎實認真地組織開展了自查工作,現將自查有關情況報告如下:

  一、企業基本情況

  (一)企業概況

  企業名稱、企業地址、歷史沿革、隸屬關系、主要產品、生產規模、法人及郵編、企業環境保護責任制度及人員責任制度建立等情況(附各企業地理位置圖)。

 。ǘ╉椖扛艣r

  按照項目建設前后時序,逐一說明企業每個建設項目的基本情況、生產運行狀況(新建、改建、擴建)及廠區平面布置情況(附廠區總平面布置圖)。

 。ㄈ┥a工藝及排污節點

  企業采取的生產工藝,并對主要工藝單元、各排污節點進行簡要說明(附工藝流程及排污節點圖)。

 。ㄋ模┰霞爱a品

  企業生產所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量,產品及副產品的貯運方式和年度產量等情況。

 。ㄎ澹┲饕a設施

  主要生產設施清單(包括名稱、主要參數、數量及主要技術經濟指標等),說明現有各生產設施所處的狀態(正式運行、試生產、在建)。

  (六)主要環保設施

  主要環保設施清單,逐一說明企業主要環保設施名稱、處理工藝、設計處理能力、實際處理能力及運行情況。

  二、企業自查情況

  (一)產業政策執行情況

  企業工藝、技術、生產設施及產品是否符合產業結構調整目錄(20xx年版、20xx年版)。對不符合國家及省相關產業政策的生產設施仍然在用要說明原因,列出限期淘汰、改造計劃。

  (二)建設項目環境影響評價制度執行情況

  企業已建、新建、改建、擴建項目的環評落實等情況,列出全部的環境影響報告以及批復文件的時間和審批部門,按照環境影響報告及批復要求,企業對應建設的環保設施,逐項予以說明,項目較多的需列表說明。

  (三)試生產、“三同時”制度和建設項目竣工環保驗收、審批情況

  各個項目是否在規定的期限內提出試生產、竣工環保驗

  收申請,是否通過竣工環保驗收,是否取得環保行政主管部門的竣工環保驗收批復等情況,項目較多的需列表說明。對環評和環評批復提出的要求未做到的要說明原因,并提出整改計劃。

  (四)主要污染物及特征污染物達標排放情況

  企業應執行的主要污染物、特征污染物排放標準和企業主要污染物、特征污染物的排放濃度(速率)及排放量是否達標等情況(附近三年來的監督性監測或企業委托有資質單位監測的數據)。詳細說明企業產生、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱,各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放濃度及排放量。

 。ㄎ澹┉h保設施及自動監控設備穩定運行情況

  企業生產線數量,分別列出各生產線產生污染物和應當建設污染防治設施的環節或部位;逐一說明按環評文件和批復要求安裝的污染物自動監控設備的安裝位置、監測項目、運行和聯網運行等情況;對未按國家要求安裝自動在線監測設備的要詳細說明理由,并附延緩安裝的有關證明材料。

 。┲亟饘傥廴痉乐吻闆r

  生產企業行業性質、生產過程中使用的原輔料和生產工藝、產品涉及的各項重金屬污染物名稱、污染物排放標準、重金屬污染防治項目建設、重金屬企業污染物達標排放等情況(附近三年以來監督性監測和企業自測數據。

 。ㄆ撸┪kU廢物和工業固體廢物處理處置情況

  工業固體廢物和危險廢物的管理處置等情況,列表說明企業工業固體廢物和危險廢物的種類、產生量、綜合利用量、處置量、處置方式及最終去向。

 。ò耍┡盼凵陥蟮怯、排污許可證和排污繳費執行情況 企業排污申報登記、當地環保部門審查批復、企業排污許可證申請領取、近三年以來排污費繳費等情況,列表說明排污許可證編號、發放機關、起止時間、污染物種類、數量及排放去向等情況。對排污核定通知書、繳費通知單與繳費收據的繳費金額數量不一致的,要附相關證明材料。

 。ň牛⿲︼嬘盟幢Wo區、自然保護區、國家重點生態功能區等環境敏感區影響情況

  企業所在地與當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點生態功能區等環境敏感區的區位關系等情況,詳細說明企業排污對當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點生態功能區等環境敏感區產生不利影響,不符合環境影響評價及批復、項目竣工環保驗收批復要求的整改情況。

  (十)環境安全隱患防范、環境風險識別及應急預案制定情況

  企業是否存在重大環境危險源、制定突發環境事件應急預案備案、應急物資及設施配置、定期開展應急演練和落實環境應急預案等情況。

  (十一)企業環境管理及自行監測情況

  企業設立環保管理機構、落實環保責任制、制定環保規章制度和環保設施操作規程、建立環保設施和生產設施的運行臺賬及其它環保檔案資料管理等情況。列表說明企業排污口類型、數量、污染物種類、排放標準和排放去向等情況。(十二)環境信息公開情況

  企業編制年度環境報告書并向社會發布情況,列表說明企業環境信息公開的內容、時間、方式以及效果情況。

  三、存在問題

  (一)

  (二)

  (三)

  ………………………………

  四、整改措施

 。ㄒ唬

  (二)

  (三)

  ………………………………

企業自查報告4

  (一) 公司概況

  德邦物流是國家“AAAAA”級物流企業,主營國內公路零擔運輸業務,創始于1996年。截止20xx年7月8日,公司已開設直營網點 4,700多家,服務網絡遍及全國,自有營運車輛8,800余臺,全國轉運中心總面積超過97萬平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”,專門為阿里巴巴客戶服務,這也為德邦物流提供了很多客戶。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業。

  公司組織結構圖如下:

 。ǘ 公司業務

  1. 零擔快運

  零擔快運是德邦提供的快于普件運輸的速運產品,服務于有快速運輸需求的客戶群。

  2. 代收貨款

  代收貨款是德邦物流公司為買賣雙方提供的一種貨款結算服務,雄厚的資金信用保證,使您真正安心。

  3. 貨物保價

  貨物保價是您根據自身貨物的價值,按國家規定3-7‰的費率標準進行投保的一種方法。

  4. 包裝服務

  為提高貨物運輸安全性、防止丟損,德邦物流公司特推出多種材質和規格的****。

  5.短信通知

  德邦首創,第一時間通過手機短信將貨物到達與提貨的信息發送給您。

  6. 簽單返回

  如果您發貨提供簽收單,德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務。

  7. 倉儲配送

  對月發貨量穩定、集中的企業型客戶,德邦可根據貨物種類、數量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務。

  業務所占比例:德邦物流75%以上是汽運,空運占比不足25%,并且汽運業務增長

  快速,空運業務增長緩慢,最高時也只有15%的增長速度,而汽運是它的兩到三倍。

 。ㄈ 業務流程

  配送作業流程:

  德邦物流公司配送作業流程大體如下:首先,配送中心從各節點接受待配送貨物,掃描入倉,并對貨物進行初步分揀,分區域暫時存放,進一步在區域內進行分揀掃描。然后根據貨物的特點進行裝箱配載,分區域、分地點進行裝箱,保證車輛的利用率,節約成本。裝箱完成后進行整車配送,配送中心發出配送計劃,發到車輛調度操作中心,調度員從中心接受配送任務,獲得出庫提貨單證、由審單員核對單證,進行車輛運輸安排,發出運輸指令。司機接受運輸指令,車輛開始項目的地出發,發出車輛出發信息,方便顧客跟蹤查詢貨物的運輸情況。運輸到達制定站點,卸下貨物,并對貨物進行信息掃描,反饋運輸任務完成的信息到出發配送中心,車輛運輸任務完成。站點接受貨物后,掃描分揀,根據客戶的要求,通知客戶自提或者送達貨物,貨物配送完成。

  配送作業流程示意圖如下:

 。ㄋ模 成本項目

  配送可能產生的成本:①配送運輸費用

  1、車輛費用。2、營運間接費用,這是指營運過程中發生的不能直接計入各成本計算對象的站、隊經費。包括站、隊人員的工資及福利費、辦公費、水電費、折舊費等內容,但不包括管理費用。

 、诜謷M用

  1、分揀人工費用。這是指從事分揀工作的作業人員及有關人員工資、獎金、補貼等費用的總和。2、分揀設備費用。這是指分揀機械設備的折舊費用及修理費用。

 、叟溲b費用

  1、配裝材料費用。常見的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同,成本相差很大

  2、配裝輔助費用。除上述費用外,還有一些輔助性費用,如包裝標記、標志的印刷,拴掛物費用等的支出。

  3、配裝人工費用。這是指從事包裝工作的工人及有關人員的工資、獎金、補貼等費用總和即配裝人工費用。 ④流通加工費用

  1、流通加工設備費用。流通加工設備因流通加工形式不同而不同,購置這些設備所支出的費用,以流通加工費用的形式轉移到被加工產品中去。

  2、流通加工材料費用。這是指在流通加工過程中,投人到加工過程中的一些材料消耗所需要的費用,即流通加工

  材料費用。

  3、在流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關人員工資、獎金等費用的總和。

 。ㄎ澹┏杀竟芾

  公司秉承“承載信任、助力成功”的服務理念,保持銳意進取、注重品質的態度,強化人才戰略,通過不斷的技術創新和信息化系統的搭建,提升運輸網絡和標準化體系,創造最優化的運載模式,為廣大客戶提供安全、快速、專業、滿意的物流服務。一直以來,公司都致力于與員工共同發展和成長,打造人企雙贏。在推動經濟發展,提升行業水平的同時,努力創造更多的社會效益,為國民經濟的持續發展,和諧社會的創建做出積極貢獻,努力將德邦打造成為中國人首選的國內物流運營商,實現“為中國提速”的使命。 該企業實行信息化管理平臺,其中包括OA智能辦公系統、EDI電子數據交換平臺、ERP企業信息平臺

  管理理念:以人為本 人企雙贏 適度競爭 寬嚴相濟

  成本管理的意義:

 。ㄒ唬⿵钠髽I微觀角度看

  擴大了企業的利潤空間,提高了利潤水平,并且增強了企業在產品價格方面的競爭優勢,提高了企業的競爭力,根據物流成本計算結果,制訂物流計劃,調整物流活動并評價物流活動效果,以便系統優化進一步降低物流費用,提高管理水平。

  (二)從全社會的宏觀角度看

  可以提高其在全國市場的競爭力。同時,物流成本的下降,從另一個方面來說也是對資源的節省,意味著創造出同等數量的財富。

企業自查報告5

  我公司地處繁昌縣XX鎮楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責任公司投資興建的以生產優質水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產線的民營企業。自20xx年4月投產以來,現年產水泥生產能力達75萬噸,總資產達1.6億元,擁有員工370余人,其中:專業技術人員92人,并擁有二座優質石灰石礦山,儲量豐富。

  在各級政府和有關部門的正確領導和大力支持下,根據上級部門平安建設工作的要求,我公司不斷加強社會治安綜合治理工作,通過健全安全生產管理體系建設,完善各項規章管理制度,落實安全責任制等防范措施,較好地保證了XX水泥公司治安保衛及安全生產事故的預防管理工作,確保了一方平安,保障了XX水泥公司生產建設的順利進行。現就我公司平安創建工作報告如下:

  一、完善安全管理體系,落實安全管理責任

  根據各級政府和有關部門的要求,結合實際,自XX水泥公司成立以來,我公司便成立了社會治安綜合治理領導組,公司設置了保衛科,配備了內部治安保衛隊伍,對相關人員進行了培訓,做到持證上崗。

  二、落實法律法規,建立完善各項規章制度。

  按照有關法律法規和各級主管部門的要求,進一步加強社會治安綜合治理和安全生產管理的制度建設。

  1、在治安保衛方面,制定完善了《XX水泥公司務有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規定。

  2、消防專項管理方面,制定了《XX水泥公司消防管理規定》、《XX水泥公司動火管理規定》、《消防器材設備管理規定》以及《XX水泥公司安全生產事故應急預案》及各類事故現場處置方案;形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會治安管理網絡。

  3、每年年初,公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》,具體規定了各部門及生產車間的社會治安綜合治理工作目標,明確了全體職工的安全責任。并根據本公司特點,明確社會治安綜合治理的重點、難點,并且將安全生產工作作為重中之重,實行績效掛鉤,每月進行考核,將安全責任落實情況與工資直接兌現。

  三、治安保衛工作具體做法

  一是由公司保衛科每天對轄區重點部位進行夜間守候和巡邏,門衛人員對進出廠區車輛和外來人員進行登記,公司管理層每月不定期到轄區進行檢查督促指導各執勤點做好值班執勤工作,確保了公司治安穩定。

  二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內部存在的薄弱環節以及防范重點,堅持每月召開一次安全生產會議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據需要布置任務提出要求。在擬定整改措施,強化預警落實的基礎上,通過加強宣傳與教育,以達到維護公司財產和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進了公司穩定和平安。

  三是通過對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬元對廠區重點部位安裝了16個電子監控探頭實行24小時對公司動態管理,并對重要部位進行同步數字錄像,及時發現各類違章與違法犯罪行為,及時反饋解決,并為偵查破案提供有力證據。

  四是為了解決廠區內車輛亂停亂放,特別是在廠內安全通道上亂停亂放車輛,嚴重堵塞交通,影響廠容廠貌的現象,公司通過規范設置自行車、摩托車棚,規范車輛停放,嚴禁在安全通道上亂停放車輛,嚴格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區交通秩序。

  五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動,廣泛宣傳安全生產有關知識,加大了對職工群眾的安全意識教育,通過黑板報、班組會議等形式,營造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的工作局面。增強創建意識,調動大家參與創建活動的積極性和主動性。

  四、20xx年平安創建工作努力方向

  20xx年至今,雖然本公司未發生一起盜竊、一起安全生產事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創建安全文明單位和建設"和諧企業"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進和完善。

  20xx年,我們我們將繼續加強與鎮政法委、鎮派出所的聯系,在鎮政法委的指導下,認真抓好社會治安綜合治理各項工作,積極參與到整體聯動防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長治久安,為地方經濟的騰飛做出應有的貢獻。

企業自查報告6

  內蒙古高原杏仁露有限公司,地處鄂爾多斯市準格爾經濟開發區。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產和銷售,于 20xx年的8月8號成功換證。

  20xx年1月19日開發區質監分局工作人員到公司進行指導,現將公司目前情況自查匯報如下:

  一、采購進貨查驗落實情況:

  生產所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經過正規的渠道,從取得生產許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛生要求,并且相關資質材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作,設獨立檢驗員負責該項工作。

  二、生產過程控制情況:

  我工作每天安排專人對廠區衛生進行打掃,保持廠區內環境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產品生產前和生產結束后,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

  三、食品出廠檢驗落實情況:

  我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養箱等檢驗設備,具有檢驗所使用的輔助設備和化學試劑。檢驗人員經過內蒙古質量技術監督局培訓,具有內蒙古自治區職業技能鑒定中心發放的檢驗資格證書。按照國家

  標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查,對出廠的每批產品留樣,并進行登記。

  四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

  我公司生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

  五、食品標識標注情況:

  我公司生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、凈含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯系方式、生產許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

  六、企業人員培訓、體檢情況:

  我公司所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可證書(健康證)。并定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。

  七、我公司對生產安全非常重視

  定期組織員工參加食品法律法規、食品安全知識、安全生產知識的培訓與學習,加強員工的安全生產意識,確保生產的質量安全及人員設備安全。

  經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

  高原杏仁露有限公司

  20xx.01.19

企業自查報告7

  一、企業的基本情況

  山東XX食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業,由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬元,占地面積XXX平方米,環保投資XXX萬元,占地XXX平方米,(一期工程年產XX噸,:如果分期的話)。

  公司位于臨沂市河東區XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機場3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證,產品銷往全國各地,深受廣大客戶的歡迎與好評。

  根據《中華人民共和國環境影響評價法》及國務院《建設項目環境保護管理條例》中的有關規定,臨沂市環境保護科學研究所對該項目進行了環境影響評價,于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產XXX項目環境影響報告書(或表)》,臨沂市環保局于20xx年4月18日的臨環發【20xx】XX號文對環境影響評價報告書進行了批復。工程于XXXX年XX月開工建設,XXXX年XX月一期工程投入試生產,與主體工程配套的環境保護措施也同時建成并投入使用,環保設施運轉正常,XX項目具備了環境保護驗收條件。

  環評批復落實情況

  按照環境影響報告書的建議和臨沂市環境保護局,河東環保局及臨沂市環保局批復意見的相關要求,本項目在建設和設計施工過程中始終把環保問題放在首要位置對待,嚴格執行環境的有關法律法規,加強環境保護意識,強化環境管理,主要措施如下:

  生產用水

  我公司排放的廢水主要是XXXX車間產生的有機廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經工業園排污管網排入河東區污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設備和地面沖洗用水,達到循環利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經處理后循環使用,一般不排放,補充水為蒸發耗水。

企業自查報告8

  時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。 工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了 91 個項目,總產值 428.2465萬元,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進

  在項目的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這里,需要進行總結,以便今后加以借鑒和學習。

  一、項目標準化

  從部門成立開始,公司就一直強調標準化、流程化管理,我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示,我們建立了天池公司項目實施流程、項目設計施工規范,最后通過與各部門配

  合,逐步制訂了公司主材家具標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據,同時也減少了施工時間,甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究,今后對于其他品牌,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

  但是在建立標準的過程中,由于公司沒有自己的標準,所以很多設計依據都是經過模仿現有項目、或是參照客戶提供的照片來下結論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關要求或是確認我們的設計,導致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加,責任的不明確,有的甚至成了爭論的焦點。因此,在今后的設計中、標準化過程中,設計師設計的依據必須是客戶正式確認的。

  二、項目制度化

  對于一個公司、一個部門,制度的建立與執行是維系發展的命脈,員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

  部門成立伊始,面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的,由于一開始對家裝施工的經驗不夠,培訓沒有到位,這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度,從現在開始,要深化施工現場質量、安全等管理制度,在今后的項目實施中加以應用,以避免出現一些質量問題。

  對于我們部門的工作人員,也需要通過一些制度來進行管理,特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方,都需要有一個規定,減少盲目的,無目的的花費。

  三、責任明確化

  由于部門處于剛成長階段,不是所有專業人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,聯系材料供應商,以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監理,我們也要履行自己的職責的同時,還要抱著不斷開展新業務的想法,去接觸一些新的客戶。

  最主要的是目前缺少預算員,因此,對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題,這樣就導致了項目實施前,不知道準確的施工成本預算,當項目結束時,又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修預算員,那么憑著他的經驗和專業知識,將能更加準確的計算出工程量和承包價格,以控制施工的成本和監督施工的完成情況。

  有的工作,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作,最好要有專人來進行管理,以免出現分工與責任的不明確,最后由于管理意識的不同或是不專業,導致一些不必要的工作失誤。

  四、績效考核

  由于去年時間緊、人員配置不足,對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年,對于部門員工的`工作要給予考核,要有一定的績效制度,對公司做出突出貢獻的要給予獎勵,違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任,給予處罰。這些制度的制訂還需要NN和公司其他部門給予支持和決策。

  五、20xx年工作初步設想

  (一)20xx年項目管理的工作重點設想:

  針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

  1、調整:主要是結合合作項目負責人責任書的制度,做到權責到人的工作制度,工程部經理責任制,材料員責任制,分管項目經理責任制,分管項目現場監理責任制的建立及完善,調整合作項目的管理方式,修改完善相關管理制度;

  2、完善:細化每個項目管理工作,將管理制度深入到項目管理的所有階段和環節,形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;

  3、規范:結合實際要求,對上述項目管理流程的各環節進行規范管理,細化和落實項目管理臺帳,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;

  4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和項目考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高項目管理人員的責任心,使各項規章制度落到實處。

  (二)、人才隊伍建設

  20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,在職人員工作主動性不夠等原因,針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求:

  1、加強在職人員的培養力度,努力提高人才隊伍的素質,在職人員要加大自我學習力度,并組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

  2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才

  20xx年公司旗下的項目會更多,現場監理人員技術不夠成熟,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關系到公司的持續壯大的發展,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

  3、現場管理、溝通協調方面:

  工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

  現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

  隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程咳嗽閉員ヂ木瘛貉锏畝分盡⑹愕男判娜ビ庸靖碌姆⒄褂胩粽!

企業自查報告9

  按照省、市、區關于《“勞動關系和諧企業”創建活動方案》要求,我公司領導高度重視,工會積極組織,廠、部(室)協調聯動,扎扎實實地開展了創建活動。

  活動中,我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創建原則,以實現企業發展和職工滿意“互利共贏”為目標,嚴格按照aaa級勞動關系和諧企業標準進行創建,已取得明顯成效,F將自查情況報告如下:

  一、企業基本情況:

  唐山國豐鋼鐵有限公司成立于*年,位于唐山市豐南區,與天津港、京唐港毗鄰,南距曹妃甸港50公里,是一家集燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體、具備年產鐵鋼材各*萬噸的大型鋼鐵聯合企業,截止今年九月底,公司擁有總資產××37億元,員工*人。主導產品熱軋帶鋼、螺紋鋼、熱軋卷板暢銷全國*多個省、市、區,出口十幾個國家,并通過iso9001:20xx國際質量體系認證,具有良好的市場聲譽,產品產銷率和貨款回收率連續13年實現了兩個*。同時,*萬噸中薄板坯連鑄連軋生產線于*年1月投入生產,1780m3高爐、120噸轉爐等現代化、大型化裝備也于*年末*年初建成投產,企業規模實力和市場競爭力進一步增強。

  公司以“奉獻社會,回報股東,造福一方,惠澤員工”為企業宗旨,發揚“敬人敬業,求實求新,科學發展、永鑄百年”的企業精神,堅持“規模適度,突出專精,適應市場,綠色和諧”的發展戰略,通過保人身安全、講發展戰略、講競爭能力、講企業文化,致力于在唐山市鋼鐵行業中作發展循環經濟和調整產品結構的樣板。*年實現銷售收入177億元,實現利稅××億元,其中利潤××億元。

  二、創建活動的措施和成果:

 。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO,構建和諧規范的民主環境。

  一是認真堅持職工代表大會、廠務公開、民主評議干部制度,形成一系列穩定和諧勞動關系的長效機制,保障了職工行使民主權利,落實了職工的知情權、監督權,確保參與規范化、監督經常化、民主管理的制度化。

  我們堅持每年召開3-*次職工代表大會。第一次在每年的年初,由總經理向職工代表大會報告上年度工作,提出本年度的工作目標、任務和措施,接受職工代表審議;第二次在每年的7月上旬,由總經理向職工代表大會報告上半年的工作,提出下半年的任務、要求,廣泛爭求職工代表意見;第三次是在每年的12月初,通過公司民主評議干部的實施方案和對干部進行評議,要求代表積極參加年終民主評議干部工作,行使職工代表的權利。遇到特殊情況和重大投資、重大決策,隨時召開代表大會。

  公司廠務公開工作自1999年5月堅持到現在,我們堅持抓好“兩個環節”。一是成立組織明確職責。成立了廠務公開領導小組、工作小組和監督檢查小組,落實黨政一把手負責制。二是建章立制。制訂了包括工作、監督檢查為內容的《關于廠務公開、民主監督制度的實施辦法》。明確公開事項,把職工關注的職工工資分配、罰款收支、“三工轉換”(即:優秀職工、文明職工和非文明職工之間的轉換)等“熱點”問題有效的置于民主監督之下,堅持每月的18日——20日為公開日,21——22日進行檢查。

  我們不斷完善民主評議干部制度,自1997年實行民主評議干部以來,建立健全民主評議干部體系,逐步完善民主考核內容和方法,工會每年組織職工代表對副科級以上干部的“德、能、勤、績”四個方面進行評議,評議結果作為干部獎懲、職務升降的重要依據。

  *年,通過157場次對*名副科(主任)(其中公司經理*名,廠部級*名,科級*名)級以上干部進行了評議。評出末位干部*名,經民主評議干部領導小組核實考察后,公司做出處理決定,免職*人;黃牌警告*人;戒勉談話*人。

  二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規范化運作水平,保障了職工的合法權益,為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。

  我們堅持規范地訂立、履行、變更、解除或者終止職工勞動合同,勞動合同簽訂率達到*,至今沒有發生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權益的現象。

  我們注重平等協商,落實《平等協商簽訂集體合同實施辦法》,規范地簽訂和續簽集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生協議和女職工特殊保護協議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規定,在專項協議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規定。

  三是注重加強勞動爭議協調工作,我們成立勞動爭議協調委員會,全面負責協調處理職工勞動爭議,制訂實施《勞動爭議調解實施辦法》。從企業創建至今沒有發生一起勞動爭議和勞動關系糾紛。

  (二)搭建發展平臺,構建和諧的成才環境。

  公司積極推行“人盡其才,才盡其用”的人才觀,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針,為人才的成長提供健康和諧的環境,努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

  我們結合公司實際,著眼于企業長遠發展,為培養、開發、留住人才,認真研究新形勢下企業職工培訓教育的新思路、新方法,制定實施了“313341”人才開發戰略,即:

  1、培養管理人才、專業技術人才和崗位技能人才三方面人才;

  2、建立一套客觀公正的評價體系,對三方面人才實施評價;

  3、催生三方面人才的方法,是指引進一批、培養一批、帶動一批;

  4、界定人才的三個標準是指忠誠度、素質和創新能力;

  5、留住人才的四個方面,是指企業發展、企業文化、企業環境、企業待遇;

  6、建立一套合理的分配機制和制度,通過價值要素的有機組合,來滿足三方面人才的需求,依據每個人的能力和貢獻來確定應享受的待遇。

  在培訓方面,公司制定實施了年度培訓計劃和具體培訓方案。*年職工培訓預算費用17*元,1-9月已用*元。今年,管理部聘請西門子公司北京培訓處、施耐德專家、首鋼專家、北科大講師和唐大教授、講師及河北理工學院講師等,采用脫產和半脫產的形式,在職校中心和國豐培訓基地,分批組織對*個技術崗位工種*人進行了培訓。

  在激勵機制方面,我們制定實施了《招聘管理制度》,通過重點崗位和干部競聘給職工合理的晉升機會;通過把各專業的新增和空缺崗,用局域網和公告欄的形式進行通報,開展專業對口競聘,實現員工的換崗目標;通過每年選派*名優秀職工到北京科技大學進行為期一年的進修,使其達到基層管理干部水平;為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能,尊重職工的價值和創造,公司制定實施了《合理化建議活動實施及考核辦法》,設立合理化建議年度優秀組織獎、先進單位和先進個人獎。

  *年,上半年全員提出合理化建議*條,比去年全年增加*條,已實施*條,對*名合理化建議先進個人給予表彰獎勵,授予合理化建議先進個人榮譽稱號,并發放獎金1900*元。

  (三)關愛職工辦實事,構建和諧的共享環境。

  一是職工工作環境明顯改善。*年統計,國豐從*年整合以來用于環保投入累計達××億元,占固定資產的*。*年投資*個億用于能源循環利用。每年撥?钣糜诼毠な钇诮禍刭M用和高溫崗位補助;堅持每年為女職工和特殊工種人員體檢;廠區內設事務班車,為市區職工開設通勤班車;投資添置消聲器、修建隔音房、購置吸塵車和灑水車、修建了料場防風墻,大力實施了美化、綠化、硬化、凈化工程,有效的優化了職工工作環境。公司在*和*年分別列為河北省、唐山市首批清潔生產試點企業,并順利通過省、市兩級驗收。

  二是我公司從20xx年建立工資集體協商機制,職工的收入明顯提高。*年公司職工年人均收入是*元,*年為*元;*年提高到*元。*年上半年全員月人均收入已經達到*元,同比增長*。

  三是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養、病有所醫、遇到意外傷害有補償。公司1999年開始為全體員工繳納養老保險,還陸續為全體職工繳納了醫療保險、大病統籌保險、工傷保險、失業保險和人身意外傷害保險,每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用,從未出現過拖欠保險金現象。*年,職工保險費用企業繳納部分為:養老保險*萬元;醫療保險*萬元;失業保險*萬元;工傷保險*萬元;人身意外保險*萬元。*年為全員繳納了住房公基金,1-9月份費用合計*萬元,

  另外,由公司總經理辦公會提議,工會組織,于*年9月1日,成立了“國豐職工愛心基金會”,原始基金額為*萬元(職工捐款7*元,公司福利費劃撥*元),旨在用基金每年增值部分對因遭受重大災害、重危疾病、孩子求學等突發事件造成臨時性特殊困難、靠本家庭能力無法脫困的公司內職工進行資助,進一步增強了公司對員工的凝聚力和員工對企業的歸屬感,F已幫助*名職工度過難關,資助合計20400*元。

  四是職工生活環境不斷改善,福利不斷提高。為離家較遠的職工安排住宿;每年投入200*萬元,為倒班職工提供每人每餐*元標準的免費營養配餐;高標準職工浴池*平方米;職工洗衣房為一線職工免費洗工作服,熨燙好后送到崗位上去。開展“一祝賀四慰問活動”,即:職工結婚總經理送賀信,工會發放*元賀禮;職工或其直系親屬去世,工會派人慰唁;職工傷病到醫院慰問;慰問年底仍住院或在家休養的工傷職工;慰問特困職工。

  五是職工文化生活健康、豐富。職工在業余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節、五一和國慶等節日,工會都組織舉辦內容健康的文化體育活動豐富職工節日生活。

  (四)加強安全生產,構建和諧的安全環境。

  在安全文明生產工作中,我們堅定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規定,制定了《職工勞動保護用品標準》,定期給職工配發勞動保護用品和防護用具;在實施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評估》、《安全隱患有獎舉報制度》等安全生產管理制度的基礎上,深入開展了“安康杯”競賽、簽訂安全責任狀活動,教育和引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉變,真正做到“三不傷害”。

  一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。*年上半年公司已經投入了*萬元,其中事故隱患整改投入*萬元。二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產知識電視培訓,加強班組長、專職安全員和特種作業人員安全管理和技術培訓,提高其安全管理水平和專業技能,對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任,必須人人參與,一定要做到標準化、規范化。四是強化安全預防管理,實施專業化定期檢查。按照公司年初的統一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產大檢查、安全生產活動月、現場設備安全綜合治理,每月進行現場管理大檢查、安全聯查,對查出的隱患明確責任,做到“四有”(有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度)。同時,組織所有特殊工種作業人員都按照國家規定參加政府相關部門的培訓取證。

  由于我公司以黨中央、省委和市委的方針政策為指導,認真落實黨的“依靠”方針和以人為本,全面、協調、可持續發展的科學發展觀,措施得力,職工廣泛參與,創建工作取得了一定成果,使公司的勞動關系和諧穩定,有效的調動了廣大職工的工作積極性,促進了企業經濟效益的提高,公司1-9月合計產鐵*萬噸;產鋼*萬噸;產材*萬噸;實現銷售收入××億元;實現利稅合計××億元,其中:利潤總額××11億元,凈利潤××億元;實際交納各種稅金××億元。*年以來,公司為社會捐款合計*多萬元。企業的環保效益和社會效益十分顯著,為構建和諧社會作出了積極貢獻。公司先后獲得“全國誠信守法單位”、“中華慈善事業突出貢獻獎”,*-*年度河北省“文明單位”、河北省“五一勞動獎狀”,榮獲*年度“河北省安康杯競賽優勝企業”稱號和*-*年“河北省慈善企業金獎”。

  經過自查,我公司基本具備了申報aaa級勞動關系和諧企業的條件,不妥之處懇請各位領導批評指正。

企業自查報告10

  從最初組織生產開始,廠里一直嚴格遵照食品衛生法的要求,步步為營,堅實走好發展的每一步。在廠子的組建和發展過程中,得到了濟南長清質檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產品質量一直很有保障,沒有出現過什么質量事故。

  廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經過正規的渠道,從取得生產許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。

  廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。

  春節過后,按照濟南市質量技術監督局長清分局,關于加強食品生產加工企業落實質量安全主體責任的要求,我廠成立了質量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產企業落實質量安全主體責任情況自查表》,從企業資質變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷xx臺賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據企業自查情況,企業自身感覺各方面做得尚可,基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現階段,企業基本能做到系統管理,按標準要求組織進貨、生產和銷xx,F將企業目前能達到的情況匯報如下:

  一、企業資質變化情況:

  企業名稱為濟南市長清區眾惠食品廠,廠址是濟南市長清區歸德鎮開發區,檢驗方式為自行檢驗,固態調味料的生產許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經營范圍是味精、雞精調味料和固態調味料。

  二、采購進貨查驗落實情況:

  本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業夠僅僅,購進時索取了企業相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態調味料的生產過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

  三、生產過程控制情況:

  我廠每天安排專人對廠區衛生進行打掃,保持廠區內環境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產品生產前和生產結束后,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

  四、食品出廠檢驗落實情況:

  我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關規定。檢驗人員經過山東省質量技術監督局培訓,具有山東省職業技能鑒定中心發放的檢驗資格xxxx。按照國家標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查,對出廠的每批產品留樣,并進行登記。

  五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

  我廠生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

  六、食品標識標注情況:

  我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、凈含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯系方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

  七、食品銷xx臺賬記錄情況:

  我廠建立了食品的銷xx臺賬,記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷xx日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

  八、產品標準執行情況:

  企業積極并嚴格執行各個產品的國家標準和企業標準。味精執行的是gb/t 8967 -XX、雞精調味料執行的是xx/t 10,371-XX、復合調味料執行的是本企業標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執行的是本企業標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態都是現行有效。

  九、企業人員培訓、體檢情況:

  我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可xxxx(健康證),并定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。

  十、企業xx后服務和產品安全預警和風險評估:

  我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權益。

  經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為xxxx、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

企業自查報告11

  重慶市食品藥品監督管理局忠縣分局:

  我店××藥房××縣××連鎖店,收到×食藥監〔200×〕××號文件后,高度重視,認真學習該文件,深刻領會文件精神,根據國家食品藥品監督管理局《關于加強藥品零售經營監管有關問題的通知》,我店根據×縣食品藥品監督管理局下發的《關于開展藥品零售企業專項檢查的通知》的精神,我藥店結合通知,對照本藥店的實際情況,進行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經營質量管理規范》的規定,從各方面嚴格遵守,達到規定的要求,現將自查整改報告如下:

  一、人員資質條件方面:因本店經營有處方藥、甲類非處方藥,質量負責人×××,本店的銷售人員持有食品藥品監督局頒發的《職業資格證書》,取得了上崗資格。

  二、在經營方式、范圍方面:沒有超范圍經營,本店所有品種都在合理規定范圍內,沒有銷售屬國家嚴令禁止銷售的藥品、器械,沒有出租或轉讓柜臺,以代銷產品,非本店營業人員不得銷售或宣傳推銷藥品。

  三、藥品的分類管理方面:嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關條例,處方藥和非處方藥分柜銷售,已明確規定醫生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,同時設立非處方藥品專柜,貼有明顯的區域標識。

  四、藥品廣告及咨詢服務方面:首先遵照執行《藥品廣告安全審查辦法》等規定,不發布任何未經許可審批的各種藥品廣告,不銷售因嚴重虛假宣傳被食品藥品監督部門采取強制措施暫停在轄區內銷售的藥品,在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項,沒有夸大藥品療效,不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

  五、藥品購進渠道方面:原則上向所屬的連鎖公司配送,在貨源不齊的情況下,向附近取得GSP認證的、有合法經營資格的企業采購,并索要供貨企業的相關資質及合法票證備查,同時做好藥品的購進驗收記錄。

  在以后的經營工作中,本藥店一定將更加嚴格要求,做好各項工作。

企業自查報告12

外匯局xx局:

  根據你局現場核查通知的要求,現將我公司有關情況報告如下:

  一、公司基本情況

  包括但不限于:

  1。公司性質、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

  2。核查時間段內的主營業務量和盈利情況;

  3。主要貿易方式(一般貿易、來料加工、進料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

  二、現場核查業務情況

  包括但不限于:

  第一,現場核查涉及業務的完成情況。(某筆業務或多筆業務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區間內)。

  1、貨物流的已發生、未發生情況,資金流的已發生未發生情況。

  2、涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

  3、涉及銀行貿易融資情況。

  4、涉及已經外匯局等管理部門批件情況。

  5、其他需要說明的情況。

  相關情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結合本地區特點自行補充完善。

  第二,企業對外匯局現場核查列明問題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗校

  1、業務(合同)執行中遇到的導致合同執行變化、停滯或終止的商業因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

  2、企業報告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數據到達企業時間對完成報告的影響,具體員工執行報告時的主客觀影響或誤操作因素;

  3、政策理解方面的情況;

  4、其他需要解釋的因素。

  第三,企業對外匯局現場核查問題的自查結論。

  第四,企業自查涉及有關文件資料作為附件。

  xx公司(蓋章)

法人代表或授權人:(簽章)xx

  xx年xx月xx日

企業自查報告13

  市人行:

  根據《中國人民銀行關于開展20xx年金融統計檢查的通知》的要求及市人行的總體部署安排,為嚴格執行金融統計制度,提升金融統計水平,我行根據統計檢查的具體內容逐項展開自查,現將自查情況匯報如下:

  一、提高認識、組織開展自查。

  針對本次檢查的相關內容,我行統計ab崗認真學習通知要求,組織開展統計自查工作,對照自查內容逐項排查,對發現的問題及時進行整改落實,進一步提高金融統計業務能力,明確統計崗位職責。

  二、金融統計自查情況

  我行在本次自查中,大中小企業貸款均按新的企業規模分類標準劃分,各類貸款按照新的行業標準劃分,嚴格執行保障性安居工程貸款、涉農貸款等專項統計制度規定;認真做好統計工作組織管理,貫徹落實《江蘇省農村金融機構貸款統計臺帳指引》的規定。

  三、存在的問題及整改措施

  (一)存在的問題

  1、金融統計人員業務素質有待進一步提高。作為金融統計ab崗位人員,對金融統計業務、統計法律知識掌握不夠全面,對統計指標理解不夠深入,從而往往忽視統計口徑,報表填寫不規范等現象發生。

  2、統計崗位新人員培訓工作還需進一步加強。由于統計人員變動,統計崗位新人員未實行崗前培訓,或對金融統計相關業務不太熟悉,往往造成統計數據報送不及時等現象發生。

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  1、組織相關人員認真學習金融統計相關制度規定,加深對金融統計制度和統計指標的理解,提高認識,明確職責,嚴格按照人行金融統計要求報送統計數據,確保金融統計數據的真實、準確、完整。

  2、認真做好統計崗位變動交接和新人員統計知識培訓與指導,統計崗位新人員任職前必須學習金融統計相關業務知識和規定,新人且由老人員進行培訓和指導,從而確保統計數據報送準確、及時、口徑一致。

企業自查報告14

  根據*地稅直查(20xx)20xx號文件要求,我企業高度重視*省地稅局直屬分局對企業所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關財務人員學習,采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業人員協助相結合的方式,于20xx年7月14日-17日針對企業所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現將自查結果匯報如下:

  一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

  本企業本次自查主要為20xx至20xx年度的企業所得稅的繳納情況。

  二、自查工作的原則

  1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經稅收相關法規,對本企業20xx至20xx年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

  2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我企業結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規范涉稅事項,并以此為契機,加強我企業稅務基礎管理工作,并改善我單位稅務管理工作的盲點弱點,提高我企業的稅務工作管理水平。

  三、自查結果

  經過為期一周的自查工作,我企業20xx年—20xx年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規,依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查,我企業20xx年—20xx年應補繳企業所得稅14,096、18元;其中:20xx年應補繳企業所得稅4,580、76元;20xx年應補繳企業所得稅8,515、42元。具體情況如下:

  1、20xx年度

  我企業所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業所得稅時少調增應納稅所得額14,881、10元,應補繳企業所得稅額4,580、76元,具體調增事項明細如下:

  (1)未按照權責發生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我企業20xx年未按照權責發生制的原則分攤所屬費用14,881、10元,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)第四條的規定,我企業應將未按照權責發生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額14,881、10元。

  2、20xx年度

  我企業所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業所得稅時合計少調增應納稅所得額34,061、67元,應補繳企業所得稅額8,515、42元,具體調增事項明細如下:

  (1)購買無形資產直接費用化:我企業20xx年11月購入財務軟件14,300、00元直接計入了當期費用,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)的規定,應將該無形資產分期攤銷,應調增應納稅所得額14,061、67元。

  (2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我企業無需支付的20xx年應付萊思軟件企業20,000、00元,軟件企業現己合并,并且該企業一直未催收該筆款項,根據*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定,應調增應納稅所得額20,000、00元。

企業自查報告15

  為了進一步規范縣域住宅區物業服務管理工作,提高物業服務企業的服務水平,切實推動縣域住宅區物業服務管理工作健康有序發展,根據武陟縣人們政府轉發《焦作市城市精細化管理領導小組關于對全市城市精細化管理工作進行檢查考核的通知》文件要求,結合我縣住宅區物業服務管理工作實際,嚴格對照《河南省城市精細化管理考核項目及評分標準》“住宅小區管理”考核內容及標準,對近年來我縣住宅區物業管理工作情況認真開展了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、基本概況

  全縣共開發住宅小區**個,建筑總面積達***萬平方米,其中實施物業服務管理的住宅小區**個,管理面積達**萬平方米;實行自治物業管理小區**個,管理面積達***萬平方米。全縣共有物業資質的管理公司**個,從事物業管理人員***人,持證上崗的**人。

  二、物業管理基礎工作

  嚴格規劃要求,審批物業用房,我中心在辦理《商品房預售許可證》前,明確規定凡新建住宅小區,明確規定必須建設住宅配套設施,對未留臵,申報物業用房的住宅小區,以及未按照規定召開前期物業招投標選聘物業服務企業的,一律不予受理預售許可證。截止目前,房地產開發企業在我中心申報物業用房**,審批物業用房面積***,并納入物業管理用房檔案。通過公開招投標方式選聘物業服務企業的**,并納入前提物業管理招投標檔案。起草了《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》并上報縣政府。物業科工作人員深入各物業服務企業及各住宅小區,通過查看工作臺賬,征詢業主意見等,根據各小區特點,認真指導物業企業完善工作流程,建立健全物業服務工作流程,建立24小時值班制度,財務制度,衛生制度,報修制度,門衛保安制度等各項管理制度,并要求物業服務企業至少每半年公開一次物業管理服務費用收支情況。年前組織有關物業服務企業參加了全市物業管理交流會議,參觀了市里的優秀示范小區。

  三、房屋管理與維修養護

  一是示意圖規范,各類標示清晰。我縣住宅小區主出入口均設有小區平面示意圖,示意圖規范清晰,真實可靠。主要路口設有路標,門幢樓層標示明顯,極大方便了小區業主。

  二是嚴遵規劃,保護房屋用途。小區內無業主違反《業主規約》,違反規劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現象。

  三是室外封閉統一,空調安裝有序。陽臺封閉統一,空調支架基本無銹蝕現象。

  四是嚴格指導各物業服務企業落實《焦作市裝飾裝修管理規定》,因房屋裝飾裝修導致發生危及房屋結構以及拆改管線和損害他人利益現象發生。

  四、共同設施設備管理

  一是共用設施設備運行,使用正常,維護有記錄,無事故隱患發生。專業技術人員和維護均為實現持證上崗。嚴格按照操作規程和保養規范操作,有記錄。

  二是室外公共管線統一管理。無私拉亂扯現象。

  三是保持排、排污管道暢通,無堵塞、外溢現象。

  四是小區道路暢通,路面平整,井蓋無缺損,無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。

  五是供水、供電運行正常,二次供水有嚴格保障措施,電梯運行有保障,制定有事故應急處理方案。

  五、保安、消防、車輛管理

  一是保安隊伍健全、制度健全。物業企業根據小區業主面積大小均合理配有專業的保安隊伍,實行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區環境,文明執勤,訓練有素,語言規范,認真負責。

  二是各小區配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標示,物業公司制定有具體防范措施。消防器材設施設備完好,消防通道暢通無阻,有安全消防應急方案。

  三是車輛管理到位、機制完善。制定有機動車輛停車場管理制度和非機動車輛管理制度,管理責任明確,進出有登記,按規定位臵停放,管理有序。

  六、環境衛生及綠化管理

  一是物業企業根據各自服務小區實際,制定有切實可行衛生

  保潔年度工作計劃,明確了工作目標、責任分工、保障措施等,組建清潔隊,細化工作任務,明確職責定位,大力推行日保潔制和重點部位隨時保潔制,堅持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動修草機等創衛設備必備器材完備。做到垃圾日產日清,小區公用場地清潔無雜物,無亂貼畫,無亂設攤點,廣告牌等。

  二是小區綠地布局合理,花草與建筑小品配臵得當。劃分責任區域,實行包片養護管理,保證了草坪整潔,樹木生長正常,花卉修剪及時。綠地無改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象。

  七、存在主要問題及下步打算

  存在的主要問題:一是建立住宅專項維修資金歸集、使用制度,新建住宅小區維修資金繳納率還不足,專門維修資金管理機構還未設立!段溱炜h住宅專項維修資金管理辦法》已經起草上報縣政府,待政府部門審定通過后,我中心將嚴格參照執行;二是對物業服務企業的監管力度還有待提高。

  下步打算:一是進一步完善《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》,盡快研究設立專門的維修管理機構。二是針對新設立的物業服務企業加強業務指導,完善物業企業服務制度,提高服務質量,使廣大業主認同物有所值的優質物業服務。

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