市場研究報告(15篇)
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的市場研究報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場研究報告1
熱 點
世界經濟總體保持復蘇態勢,但面臨增長動力不足、需求不振、金融市場反復動蕩、國際貿易和投資持續低迷等多重風險和挑戰。在此宏觀背景下,20xx年中國聚乙烯行業發展機遇與挑戰并存,市場格局也在不斷的發生著變化,出現新的行業熱點。日趨成熟的電商模式、期貨金融工具的運用,企業經營模式的改變等等使得聚乙烯行業發展更加多樣化。下游加工企業“淡季不淡、旺季不旺”的特點逐漸明顯,使得聚乙烯產業鏈各方以需求為導向不斷進行產品和操作模式的升級。
目 錄
第一章研究方法及相關定義
1.1 方法論與定義
1.1.1 報告可信度及聲明
1.1.2 數據解析及注釋
1.2 定義與縮寫
第二章 聚乙烯產品市場概述
第三章 20xx年中國聚乙烯產品供需平衡分析
第四章 聚乙烯供應格局分析
4.1 全球聚乙烯產能分布格局
4.1.1 20xx年世界聚乙烯產能及各區域產能分布
4.1.2 20xx年世界各類聚乙烯企業產能占比
4.2 中國聚乙烯產能及分布格局
4.2.1 20xx年中國聚乙烯產能及各區域產能分布
4.2.2 20xx年中國聚乙烯按照原料來源產能占比
4.2.3 20xx年中國聚乙烯按照企業類型產能占比
4.3 中國聚乙烯產量情況分析
4.3.1 20xx-2016年國內聚乙烯產量及開工率分析
4.3.2 20xx-2020年中國聚乙烯產量及開工率預測
4.3.3 20xx年世界聚乙烯產能及產量預測
4.4 國內外PE裝置停車及擴能情況
4.4.1 20xx年國內聚乙烯裝置停車檢修情況
4.4.2 20xx年國內聚乙烯裝置擴能情況
4.4.3 20xx年國際聚乙烯裝置停車檢修情況
4.4.4 20xx年國際聚乙烯裝置擴能情況
4.4.5 20xx-2020年國內聚乙烯裝置擴能計劃
4.4.6 20xx-2020年國際聚乙烯裝置擴能計劃
4.5 20xx-2016年中國聚乙烯進口概況
4.5.1 20xx-2016年中國聚乙烯進口情況分析
4.5.2 聚乙烯進口來源國分析
4.5.3 聚乙烯進口海關分析
4.5.4 聚乙烯進口貿易形式分析
4.6 聚乙烯庫存數據變化分析
4.6.1 20xx年生產企業庫存數據分析
4.6.2 20xx年貿易商庫存數據分析
4.6.3 20xx年港口庫存數據分析
4.7 20xx年聚乙烯市場供應趨勢展望
第五章 聚乙烯需求格局分析
5.1 全球聚乙烯需求結構分析
5.2 中國聚乙烯需求結構分析
5.3 聚乙烯下游行業發展狀況
5.3.1 20xx年國內塑料制品行業發展現狀
5.3.2 20xx年國內LLDPE及LDPE下游典型制品行業運行分析
5.3.3 20xx年國內HDPE下游主要制品行業生產運行分析
5.4 20xx年中國聚乙烯出口情況分析
5.4.1 出口市場回顧
5.4.2 出口地分析
5.4.3 出口市場展望
5.5 20xx年聚乙烯市場需求趨勢展望
第六章 20xx年聚乙烯產品價格走勢分析
6.1 聚乙烯國內市場分析
6.1.1 20xx年國內聚乙烯市場走勢分析
6.1.2 20xx年原油市場與國內聚乙烯現貨價格聯動性分析
6.1.3 20xx年乙烯市場與國內聚乙烯現貨價格聯動性分析
6.1.4 20xx年聚乙烯內外盤價差分析
6.2 聚乙烯外盤市場分析
6.2.1 20xx年亞洲聚乙烯市場走勢分析
6.2.2 20xx年歐美聚乙烯市場走勢分析
6.3 中國聚乙烯期貨市場分析
第七章 20xx年價格預測及影響價格驅動要素分析
7.1 20xx年聚乙烯市場價格走勢預測
7.2 宏觀經濟與行業政策的解讀與影響
7.3 未來聚乙烯供需平衡格局預測
7.4 生產企業產品結構發展及影響
7.5 中國聚乙烯生產企業利潤趨勢與導向
7.5.1 油制聚乙烯利潤分析
7.5.2 煤制聚乙烯利潤分析
7.6 上游原料走勢預測
7.6.1 原油市場波動與影響
7.6.2 乙烯市場波動與影響
7.6.3 煤炭市場波動與影響
7.7 替代品市場競爭分析
7.7.1 進口料競爭力分析
7.7.2 茂金屬產品市場分析
7.7.3 聚乙烯與再生聚乙烯競爭力分析
市場研究報告2
行業背景及產品
隨著電視機市場的分化,細分市場的爭奪成為各個廠商市場掘金的必然選擇,在商用電視市場,酒店行業無疑是競爭力最為激烈的細分市場領域之一,其行業本身的屬性對電視產品比其它行業具有更高的要求,從而對其它行業具有一定的示范作用,這樣一來酒店行業就成為商用電視廠商們的兵家必爭之地。
酒店電視機這類電視機通常具備如下產品功能:
1、頻道鎖定:電視節目頻道選定后自動鎖定頻道,旅客只能用遙控器選擇更換頻道,但不能自行搜索設定頻道;
2、音量控制:可實現最大音量控制設定;
3、開機進入指定頻道:酒店電視每次開機后會自動轉到酒店指定的電視頻道;
4、音樂欣賞頻帶設置:酒店可設置一個或多個音樂頻道,專門用于播放音樂,通過音樂欣賞功能設置,酒店可實現黑屏背景下的音樂傳送;
5、外接音箱接口:專門設計外接音頻輸出端口,可外接音箱設備;
6、電視前面面板按鍵鎖定:可鎖定面板按鍵使之失效;
7、頻道編輯功能:可直接將任何節目編輯到指定頻道,便于酒店管理人員進行電視頻道節目的調整設定
8、專配防火阻燃材料:酒店電視產品外殼使用專門的防火阻燃材料。
高級酒店電視具備普通酒店電視所有的功能,同時還有視頻點播、網上沖浪、音樂點播、雙語種無縫切換、用戶分級權限管理、管理員分級權限管理、遙控器快捷服務鍵、酒店綜合信息服務等,而且還可以實現互動點餐,包括電視購物及消費查詢、呼叫服務。
客戶需求
該報告為客戶專項定制的調研報告,報告名稱為《酒店專用電視研究報告》客戶通過定制該報告,主要目的是了解當前我國酒店電視市場發展動態,包括當前產業政策、市場競爭程度、行業銷售產品結構、行業產品規格結構、行業產品銷量、消費地區以及行業目標市場采購、銷售渠道等信息,另外重點關注目標市場變化情況。
君略研究院解決方案
針對客戶需求,君略研究院調研組首先將客戶的需求分為如下幾部分:
第一部分:行業產品產銷調查
這一部分主要包括酒店電視市場上產品產銷量、企業集中度、產出結構、主要生產企業(包括企業產品構成、產品產銷量、產品投放區域格局)等的調查。
第二部分:行業產業政策調查
該部分,利用我們和政府部門及行業協會的關系渠道,了解酒店電視相關政策(主要針對政府采購、稅務政策、金融政策、進出口政策、限制鼓勵措施以及相關商務流程等,由此匯成對酒店電視政策環境原始資料
第三部分:目標市場調查
該部分是報告中的重點部分,我們專門成立了"星級酒店調查專項組",對國內星級酒店總量、不同星級數量、星級酒店分布、星級酒店客房數量以及數量變遷等做了詳細調查,獲取真實數據,利用我們和政府部門及行業協會的關系渠道,了解酒店行業的相關政策,包括政府采購、銷售、渠道等相關關聯信息,作為研究目標市場的原始資料;
第四部分:進出口市場調查
本部分主要涉及以下方面的調查:進口產品結構、進口地域格局、進口量及進口金額;出口產品結構、出口地域格局、出口量及出口金額;關稅政策以及貿易政策等進出口政策。
第五部分:結論及建議
根據君略研究院酒店電視項目組的調研以及分析整理現有資料,最終形成了《酒店電視市場調研報告》,并在該部分闡明了君略研究院的主要觀點和結論,并針對性的提出相關建議和策略。
客戶反饋及總體評價
《酒店電視行業市場調研及中期發展預測報告》針對客戶需求進行了詳細的分析,客戶對報告的完成速度及質量給予了高度的評價。報告對客戶重點關注的內外資品牌以及重點消費地區進行了詳細的調查,明確了現有產品的優劣勢以及消費市場對產品的需求特征,對于企業改進產品配置及其市場投放策略有極大幫助。
報告在現有市場發展情況的分析基礎上,對行業的發展前景作出了合理預測,從宏觀、中觀和微觀層面分析了行業發展面臨的問題,并分別給出了合理建議。
綜合而言,報告達到了客戶的基本要求,對項目組的務實作風以及優質的客戶服務給予了充分肯定,并且對于我們能夠站在客戶的角度,為客戶提供具有建設性的咨詢服務十分滿意。
市場研究報告3
一、創業板市場建立的前提
1嚴格的市場監管機制
創業板市場是面向高風險的新興中小企業,上市標準低于主板市場。上市公司普遍規模較小,與主板市場相比,企業發展具有不確定性,其技術風險、市場風險和經營風險也較大,資產與業績評估分析的難度更高,出現內幕交易和操縱市場的可能性更大。因此,要保證創業板市場的運作質量和運作效率,就需要相對嚴格、完整的市場監管制度。創業板市場的監管理念是“披露為本”、“買者自負”,為保護投資者的利益,必須對日常交易進行監管,執行嚴格的信息披露制度,保證信息的準確性、及時性,使股票價格真實、全面、迅速地反映其內在價值,投資者可以根據披露的信息進行分析、判斷,理性地選擇投資對象,以保證證券市場充分發揮資源配置的功能。
2健全的上市公司機制
在創業板市場上市的公司必須有一個前提是產權明晰,明確持股主體,建立現代企業產權制度與組織制度,實現價值形態分割;其二,創業板雖對企業無最低盈利要求,但上市企業必須有兩年以上活躍業務記錄,而且主管業務突出;其三,對公司管制有嚴格的要求,以促使上市公司遵守上市規則及符合適當的商業守則。以香港創業板市場為例,創業板上市公司必須委任至少兩名獨立非執行董事,聘任一名全職合資格會計師負責監督財務、會計及內部監管職能;指定一名執行董事為監察主任,督促公司及董事遵守上市規則;成立審計委員會審查有關內部監管事宜。健全的公司管理機制是創業板市場正常運作的必要條件。
3成熟的機構投資者
創業板市場的風險偏高,因此要求其投資者應是有能力對公司的業務情況及其風險作出透徹、客觀評價的熟練投資者。通常,由于散戶理解和處理信息能力相對較差,絕大部分以做短線、追求買賣差額獲利為主,投機成分較大,易造成股市的動蕩。創業板市場所具有的高風險、高收益的特性及其“買者自負”的監管理念急需理性的市場投資主體,其主要是指機構投資者。機構投資者的一個重要特點是具有資金優勢、擁有專業的投資人員和分析人員,因此可依據市場分析形成科學的投資決策,追求穩定的中長期投資收益,有利于穩定市場、減少投機、降低交易成本、提高資金分配效率。
二、對我國建立創業板市場的建議
在我國特定的市場條件下,仍存在許多制約創業板市場建立的外部制度環境因素,而這些因素正是我們在構建創業板市場應的過程中必須協同解決的:
1構建創業板市場應與健全資本市場監管相結合
積極規范政府對證券市場的管理,降低市場系統風險。在規范信息披露方面應盡量減少信息披露的突發性和頻繁性,增加信息披露的透明度和統一性,杜絕政策、法規由內幕渠道傳出。監管機構對違規情況,應積極主動采取整頓和執法行動,加大執法力度。健全市場法規,使投資者可以通過法律渠道對違規者采取訴訟行動。在非系統信息中,會計信息是影響上市公司股價的最重要因素。我國目前財務會計的發展趨勢主要是和國際接軌,因此應借鑒國際管理對信息披露的要求,那些已經在國際證券市場上被證明有信息含量的會計信息,我們也可以在適當的時候要求披露。同時,由于我們投資者的素質有待提高,需要上市公司和信息媒介在披露方式、披露語言的運用、信息披露的順序、披露的范圍等方面注意投資者的需求,向投資者的需求靠攏。
2發展創業板市場應與完善公司監管機制相結合
香港創業板市場的建立,使國內的中小企業看到了希望,紛紛要求上市。然而,在第一批上市公司中,國內竟無一家,究其原因是國內許多企業規模已具備,業績也不錯,但離國際化的差距還很大。在公司財務管理、規范運作方面有許多亟待加強的地方。創業板市場的建立與完善需要有高質量的上市公司。因此,現階段國內企業應在解決好產權明晰的基礎上,建立規范的法人治理機構,設立有效的內部監控系統,確保公司遵守財務及監管規定,并按照香港聯交所的有關規定,實行專業化管理,突出主營業務,完善公司治理結構,建立起對公眾股東負責的有效機制,以促使其遵守上市規則和商業規則。
3完善創業板市場應與培育理性市場投資者相結合
創業板市場的上市公司大多資產規模較小,經營年限較短,市場風險較大,一般中小散戶無力承擔如此風險,故入市參與交易的多為機構投資者。創業板市場運作的成功有賴于專業投資者的成熟。因此,在構建市場制度的同時,也需大力培育機構投資者與風險投資機構。1997年美國那斯達克市場的機構投資者占44%,正是接近半數的做市商們繁榮和穩定了那斯達克市場,可以借鑒美國那斯達克市場的做市商制度,適當修改有關法律和規定,培育以基金為龍頭的機構投資者,允許保險公司、養老基金、社會公益基金借助專業投資公司投資創業板市場,批準設立專業的風險投資基金、中外風險投資基金、國家科技創業基金等等,從而壯大資本市場的機構投資者隊伍。引入做市商制度,培育機構投資者,崇尚理性投資,在很大程度上可以說是我國創業板市場平穩發展的必備條件。
綜上所述,創業板市場的構建是一項復雜的系統工程,從我國的實際情況看,目前尚缺乏完善的創業板市場運作環境與配套機制。在市場仍存在諸多不規范的條件下,一味盲目地追求構建創業板市場的行為無疑只是“空中樓閣”,甚至會加重市場的風險。創業板市場的規范發展是一個長期的過程,在構建符合我國國情的多層次資本市場的過程中,關鍵是在于規范證券市場本身,在于相關的外部制度環境的逐步健全及其不斷完善。
市場研究報告4
惡性腫瘤是當今嚴重危害人類健康和生命的疾病之一。盡管人類經過了近百年的努力,在惡性腫瘤的預防、診斷和治療等方面取得了不少成功的經驗,但全世界每年仍有900萬新發癌癥患者,每年有500萬人死于癌癥。我國是一個癌癥多發性國家,現有260萬癌癥患者、每年新發病患者180萬、死亡人數140萬。癌癥仍然是給人類帶來災難的頭號殺手。開發研究生產療效好、廣譜性強、副作用小的抗癌藥物仍然是醫學界的重要課題。
我國抗腫瘤藥物的研究開發始于上世紀50年代末期,上世紀60年代初期已有部分品種開始生產銷售。40多年來,我國抗腫瘤藥物生產已由個別品種發展到系列化產品,研發和銷售也有了長足的進步。特別是近十年來,研發(包括仿制)及市場營銷上的成就令人矚目。
目前,我國抗腫瘤藥物生產企業已有近百家(包括中藥制劑生產廠家)。其中,原料藥廠20多家,制劑廠和中藥廠有60多家。迄今為止,我國抗腫瘤藥物已發展到七大類160多個品種。世界衛生組織XX年4月公布的22個基本抗腫瘤藥物,我國全部都可以生產。我國年產抗腫瘤藥物30多噸,生產企業主要分布在江蘇、浙江、廣東、山東、上海等地。但產品仍不能滿足日益增長的臨床需求。總體說來,抗腫瘤藥物市場需求大于供應。
所以,了解患腫瘤病人家庭的抗腫瘤藥品的消費情況和大眾對抗腫瘤藥品的態度,一方面,有助于企業從消費者角度研究細分的抗腫瘤用藥情況;另一方面,有助于醫藥生產企業和流通企業更好地了解目標消費者的需求,并進一步了解抗腫瘤藥品的市場競爭情況,從而使企業能“對癥下藥”,把更多、更好的藥品快速銷售到消費者手中。
本次調研主要是為了通過對消費者對抗腫瘤藥的認識、了解和用藥態度調查,來了解抗腫瘤藥品市場的競爭狀況和消費者對抗腫瘤藥的需求喜好及對醫藥企業的期望。由此使恒瑞醫藥能很好的把握消費者的心態,掌握抗腫瘤用藥市場的發展趨勢,從而采取有力的、合理的措施來推廣其主打產品——艾恒。
本次調研采取網絡調研的方法,在網絡上隨機發放問卷,然后收集整理,進行資料的分析整理。問卷的設計根據正常的人們對藥品的認知過程來排列問題。本次調研主要研究了抗腫瘤藥的流通渠道、藥品性質和消費者的主要購買依據三方面,這三方面可以從消費者角度反映出目前抗腫瘤藥品市場的主要消費情況,如抗腫瘤藥品通過哪些渠道流向消費者手中,消費者對腫瘤疾病的認識和用藥態度,消費者認可的劑型是哪幾種,而其中消費者的主要購藥依據將是醫藥企業最為關注的。下面從具體的調研數據方面逐一分析。
一、從渠道方面分析。對于抗腫瘤用藥,絕大多數消費者是到藥店和醫院購買,兩者比例之和達95、2%,其中到藥店購買的家庭為58、7%,去醫院的為36、5%;而通過其他渠道購買的極少。為什么居民選擇到藥店的比較多,而到醫院的相對較少呢?
這其中一個很主要的原因就是,我國醫藥體制和醫療保障制度造成的二者所占藥品銷售比重較大,但是由于各處銷售藥品的價格高低不一,藥店的藥品價格相對低一些,而抗腫瘤類藥品一般都是需要長期服用的,所以到藥店的購買比例會較高;而在醫院購藥的家庭中,很大一部分是有醫保可以報銷的。所以,現階段企業要做好藥品市場,一定要了解我國目前的醫藥體制,同時也要關注醫療改革。
另一方面,藥品渠道的選擇還與抗腫瘤用藥的特點有關。抗腫瘤用藥大部分為處方藥,需要通過醫生處方才能購買。因此,患者前幾次看病或服藥一段時間復查都需要到醫院,在診治后就地購藥;但是腫瘤的治療一般需要長期吃藥,在醫院得到確診后,一般病人都會考慮自己去藥店購買相同的藥。
從上面的分析我們可以知道,渠道的選擇對醫藥企業來說很關鍵,其中要考慮的因素主要為消費者的主觀方面和我國的醫藥制度客觀方面。
二、從藥品性質分析。調查結果表明,在城市居民家庭購買的各種抗腫瘤用藥中,西藥占到七成以上,達73、3%,而中藥只占26、7%。這表明在治療腫瘤的藥物方面,對于中藥的研制開發生產具有很大的空間,因為在藥物治療方面,中藥的副作用小是一大優勢。
對于醫藥企業來講,選擇做消費者認可的藥物種類,可以使企業減少和消費者的溝通障礙,從而減少不必要的營銷費用。同樣,好的藥品命名策略、傳播策略等也可以為企業減少很多運營成本。所以,詳細了解消費者的基本情況,有助于企業進行經營決策。盡管西藥市場競爭已經很激烈,但是依然有市場空間,仍然有商業機會。
對于本次調研,盡管從消費者角度調查出消費者比較認可的是西藥,但是我們不能否認位列后面的中藥將來就沒有商業機會,不能成為未來的主要藥物,因為一切都在變化中。且既然西藥競爭已經趨近紅海,那么另僻蹊徑開發中藥的藍海壓力就會小很多。雖然同時會存在很多風險,但是在其他企業涉足尚淺的時候率先造勢,有利于企業打造領頭企業的品牌形象,能夠搶占先機,獲取較高的市場占有率。
三、從消費者的購藥主要依據分析。調查詢問了城市居民家庭在購買各種抗腫瘤用藥時所想到的首要根據,結果表明,89、9%的家庭提及是由醫生推薦的比例遠遠高于其他原因。這是由于抗腫瘤用藥多是處方藥,患者對腫瘤疾病的認知了解有限,服用什么藥品受醫生的專業推薦影響很大。另外,10、1%的家庭表示根據過去的使用經驗來購買某一抗腫瘤用藥。
同時,我們還可以從另外一種橫向角度解讀這組數據。在購買的首要原因中,決定并影響消費者購買的人員依次是醫生、家人和朋友、藥店店員,在所有原因占比中,分別是89、9%、8、3%和1、8%。這一方面反映出醫生對于抗腫瘤用藥的銷售是何等重要,藥店店員的推薦是多么微不足道,另一方面也說明老百姓醫藥知識的缺乏,需要企業加強對百姓健康知識的普及。
過去的使用經驗也是決定患者購買的一個很重要的因素,它實際反映了醫藥企業實現產品的一次銷售和多次銷售問題。很多醫藥企業只關心重點渠道中的關鍵因素,如醫院的醫生,但是很少有企業會關注消費者的消費過程,消費者是如何進行多次購買的。
鑒于腫瘤疾病的特殊性質,患者往往要長期服藥才能保持較好的身體狀態,所以在第一次購買后,醫藥企業更要關注他們的二次購買以及重復購買問題。企業同時還要關心產品每次銷售后的患者使用情況,細致入微的售后服務相對于醫藥企業實現第一次銷售,是一種投入少而銷售效果更佳的營銷措施。所以,企業不要只關心產品的前期銷售,還要提供藥品的售后服務。
過去的使用經驗是患者對過去該藥品療效的一種肯定,這實際和占比6、9%的藥效可靠是很相關的。在決定購買的首要原因中,關于藥效有很多不同層次的直接提法,如藥效可靠、起效快、副作用小、質量好、有持久功效/長效,如果將其合并則有14、6%的比重,加上一些隱含藥效較好的原因,如醫生推薦、過去的使用經驗等,則可以毫不夸張地講,藥效是消費者在購買抗腫瘤藥品時第一考慮的因素,這也是企業在營銷中要考慮的一個重要問題。
當然,另一方面,藥品的安全性也是影響消費者購藥的重要因素之一。醫藥企業要特別注意自身的形象,調查中顯示,如果制藥企業發生藥品安全問題,則會使消費者對企業的信任大大降低,從而影響企業形象,并直接打擊消費者的購買信心。
再仔細解讀數據我們會發現,醫藥企業是不是知名企業對于消費者購買并不是重要原因,它明顯地排在功效、推薦等因素之后。那么,對于醫藥企業是否要進行企業知名度的推廣,在市場推廣過程中是否要在公司名和產品名之間權衡一下呢?或者說企業是否要有階段性的傳播重點呢?這些問題還需要進一步調查研究。
數據顯示,對腫瘤藥品,促銷的作用不大,這說明這類藥品不是快速消費品,也不是保健品,它是真正的以藥效為主的一對一的專業產品,同時也說明它不是價格敏感型產品。了解這些藥品特性后,企業才能有針對性地做好營銷工作。
市場研究報告5
一、明確研究目標
進行市場研究;首先要明確市場研究的目標,按照企業的不同需要,市場研究的目標有所不同,企業$使經營戰略時,必須研究宏觀市場環境的發展變化趨勢,尤其要研究所處行業未來的發展狀況;企業制度市場營銷策略時,要研究市場需求狀況,市場競爭狀況,消費者購買行為和營銷要素情況;當企業在經營中遇到了問題,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場研究。
二、設計研究方案
一個完善的市場研究方案一般包括以下幾方面內容:
1.研究自的要求
根據市場研究目標,在研究方案中列出本次市場研究的具體目的要求。例如,本次市場研究的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2.研究對象
市場研究的對象一般為消費者、零售商、批發商,零售商和批發商為經銷研究產品的商家,消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為研究對象時,要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的研究,其研究對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體,這時研究對象應注意選擇產品的主要消費群體,如對于化妝品,研究對象主要選擇女性;對于酒類產品,其研究對象主要為男性。
3.研究內容
研究內容是收集資料的依據,是為實現研究目標服務的,可根據市場研究的目的確定具體的研究內容。如研究消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出研究的具體內容項目。研究內容的確定要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內容過多,過于繁瑣,避免把與研究自的無關的內容列入其中。
4.研究表
研究表是市場研究的基本工具,研究表的設計質量直接影響到市場研究的質量。設計研究表要注意以下幾點(1)研究表的設計要與研究主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;(2)研究表中的問題要容易讓被研究者接受,避免出現被研究者不愿回答、或令被研究者難堪的問題;(3)研究表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;(4)研究表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被研究者能在較短的時間內完成研究表。
5.研究地區范圍
研究地區范圍應與企業產品銷售范圍相一致,當在某一城市做市場研究時,研究范圍應為整個城市;但由于研究樣本數量有限,研究范圍不可能遍及城市的每一個地方,一般可根據城市的人口分布情況,主要考慮人曰特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍研究區域,劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區域,在各個區域內實施訪問研究。這樣可相對縮小研究范圍,減少實地訪問工作量,提高研究工作效率,減少費用。
6.樣本的抽取
研究樣本要在研究對象中抽取,由于研究對象分布范圍較廣,應制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數量可根據市場研究的準確程度的要求確定,市場研究結果準確度要求愈高,抽取樣本數量應愈多,但研究費用也愈高,一般可根據市場研究結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場研究中,在一個中等以上規模城市進行市場研究的樣本數量,按研究項目的要求不同,可選擇200~1000個樣本,樣本的抽取可采用統計學中的抽樣方法。具體抽樣時,要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制,以保證抽取樣本的人口特征分布與研究對象總體的人口特征分布相一致。
7.資料的收集和整理方法
市場研究中,常用的資料收集方法有研究法、觀察法和實驗法,一般來說,前一種方法適宜于描述性研究,后兩種方法適宜于探測性研究。企業做市場研究時,采用研究法較為普遍,研究法又可分為面談法.電話研究法、郵寄法.留置法等。這幾種研究方法各有其優缺點,適用于不同的研究場合,企業可根據實際調研項目的要求來選擇。資料的整理方法一般可采用統計學中的方法,利用Excel工作表格,可以很方便地對研究表進行統計處理,獲得大量的統計數據。
三、制定研究工作計劃
1. 組織領導及人員配備
建立市場研究項目的組織領導機構,可由企業的市場部、或企劃部來負責研究項目的組織領導工作,針對研究項曰成立市場研究小組,負責項目的具體組織實施工作。
2.訪問員的招聘及培訓
訪問人員可從高校中的經濟管理類專業的大學生中招聘,根據研究項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量,核定儒招聘訪問員的人數。對訪問員須進行必要的培訓;培訓內容包括;(1)訪問研究的基本方法和技巧;(2)研究產品的基本情況;(3)實地研究的工作計劃;(4)研究的要求及要注意的事項。
3.工作進度
將市場研究項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內容及所需時間。市場研究包括以下幾個階段(1)研究工作的準備階級,包括研究表的設計、抽取樣本、訪問員的招聘及培訓等;(2)實地研究階段;(3)問卷的統計處理。分析階段;(4)撰寫研究報告階段。
4.費用預算
市場研究的費用預算主要有研究表設計印刷費;訪問員培訓費;訪問員勞務費禮品費;研究表統計處理費用等。企業應核定市場研究過程中將發生的各項費用支出,合理確定市場研究總的費用預算。
四、組織實地研究
市場研究的各項準備工作完成后,開始進行問卷的實地研究工作,組織實地研究要做好兩方面工作。
1.做好實地研究的組織領導工作
實地研究是一項較為復雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的研究區域確定每個區域研究樣本的數量,訪問員的人數,每位訪問員應訪問樣本的數量及訪問路線,每個研究區域配備一名督導人員;明確研究人員及訪問人員的工作任務和工作職責,做到工作任務落實到位,工作目標.責任明確。當需要對研究樣本某些特征進行控制時,要分解到每個訪問員,例如,某研究項目,研究樣本地1000入,要求研究男性600人,女性400人,研究對象的男女比例為3:2,則要求每個訪問員所研究樣本的男、女比例都應控制為3:2,從而保證對總樣本中男、女比例的控制。
2. 好實地研究的協調、控制工作
研究組織人員要及時掌握實地研究的工作進度完成情況,協調好各個訪問員間的工作進度;要及時了解訪問員在訪問中遇到的問題,幫助解決,對于研究中遇到的共性問題,提出統一的解決辦、法。要做到每天訪問研究結束后,訪問員首先對填寫的問卷進行自查,然后由督導員對問卷進行檢查,找出存在的問題,以便在后面的研究中及時改進。
五、研究資料的整理和分析
實地研究結束后,即進入研究資料的整理和分析階段,收集好已填寫的研究表后,由研究人員對研究表進行逐份檢查,剔除不合格的研究表,然后將合格研究表統一編號,以便于研究數據的統計。研究數據的統計可利用Excel電子表格軟件完成;將研究數據輸入計算機后,經Excel軟件運行后,即可獲得已列成表格的大量的統計數據,利用上述統計結果,就可以按照研究目的的要求,針對研究內容進行全面的分析工作。
六、撰寫研究報告
撰寫研究報告是市場研究的最后一項工作內容,市場研究工作的成果將體現在最后的研究報告中,研究報告將提交企業決策者,做為企業制定市場營銷策略的依據。市場研究報告要按規范的格式撰寫,一個完整的市場研究報告格式由題目.目錄、概要、正文、結論和建議、附件等組成。
市場研究報告6
菌中之冠——銀耳是中國的特產,廣泛分布于中國四川、福建、河北、安徽、湖南等十幾個省份,其中又以四川省的通江銀耳最為出名和珍貴,但是由于原材料和技藝傳承等原因,真正的通江銀耳很少,消費者吃到的有95%是福建古田和其他地區所產的代料銀耳。統計發現,20xx年我國銀耳年總產量就已經超過3萬噸(干品),其中福建古田銀耳占90%以上,四川通江銀耳僅占0.3%。
近日,我們通過對銀耳市場進行監測,發現目前銀耳的產地平均報價為52元/公斤,其中福建古田縣特級銀耳報價63元/公斤,一級銀耳報價52.66元/公斤,四川通江縣一級銀耳報價680元/公斤,三級銀耳報價560元/公斤(通江銀耳屬椴木銀耳,食藥用價值均高,但不易栽培,因此產量小,價格昂貴)。另外據農商通價格監測中心顯示,目前銀耳全國平均批發市場價格為65.7元/公斤,與10月份持平,較去年同期上漲7.22元/公斤,上漲幅度為12.35%。其中成都荷花池藥市價格60元/公斤,河北安國藥市價格55元/公斤,安徽毫州藥市價格70元/公斤。
由于銀耳最適宜生長的溫度為24-25℃,冬季栽培需移進栽培房加溫,成本有所增加,預計接下來銀耳的產地價或將上漲。同時銀耳栽培周期短,栽培范圍廣,貨量充足,貨源走動一般,再加上銀耳市場歷來穩定,波動很小,預計接下來市場價格將繼續保持平穩運行。
市場研究報告7
1行業分類
根據中國證監會發布的《上市公司行業分類指引》(20xx年修訂版)規定,醫療器械業務所處行業屬于制造業中的“專用設備制造業”(C35)。
根據《國民經濟行業分類》國家標(GB/T 4754-20xx),醫療器械行業為“醫療儀器設備及器械制造”大類下屬的“醫療診斷、監護及治療設備制造”的其中一個分支——醫療專用診斷設備制造。
2行業監管體制、主要法律法規及政策
(1)行業主管部門及監管體制
醫療器械行業主管部門為國家發展和改革委員會、國家食品藥品監督管理局,其中國家發展和改革委員會負責組織實施醫藥工業產業政策,研究擬定醫療 器械行業發展規劃,指導行業結構調整和實施行業管理;國家食品藥品監督管理 局負責對醫療器械企業的研究、生產、流通和使用進行行政監督和技術管理。
中國醫療器械行業協會和中國醫學裝備協會是行業內部管理機構,主要負責開展行業發展問題的調查研究、組織制定并監督執行行業政策、制定行業發展規劃等工作。
(2)行業主要法律法規及政策
國家藥監部門以《醫療器械監督管理條例》為核心,制定和頒布了一系列醫 療器械生產監管的法律法規,主要監管法規如下所示:
序號時間文件名稱主要內容:
3行業發展概況
(1)全球醫療器械產業持續快速增長
隨著經濟的發展、人口的增長、社會老齡化程度的提高,以及人們保健意識的不斷增強,全球醫療器械市場需求持續快速增長,醫療器械行業是當今世界發展最快的行業之一。
據歐盟醫療器械委員會的統計數字,全球醫療器械市場銷售總額已從20xx 年的2,100億美元迅速上升至20xx年的4,690 億美元,年復合增長率達7.58%,全球醫療器械市場增長率超過同期GDP 增幅。
(2)全球醫療器械市場需求巨大
美歐日等發達國家和地區的醫療器械產業發展較早,國內居民生活水平高,對醫療器械產品的技術水平和質量要求較高,市場需求以最新產品的升級換代為主,市場規模龐大,需求增長穩定。
中國、印度等亞洲國家,以及墨西哥、巴西等拉美國家,俄羅斯等東歐國家的醫療電子設備市場發展較快,設備普及和升級換代的需求同時大量存在,常規醫療電子設備普及率逐步快速提升,高端醫療電子設備產品市場需求量亦保持快速增長。非洲等地區的醫療電子設備市場尚處于初級市場,產品功能單一,設備普及率低于20%,但增長潛力較大。
(3)中國成為全球醫療器械制造中心之一
在經濟全球化的大背景下,企業加強國際協作,立足全球配置資源的需求日益迫切。中國有著豐富的資源、較為低廉的人力成本和巨大的市場潛力。全球多家醫療器械產業巨頭在中國設立子公司或將生產制造甚至研發部門遷至中國。在同國際企業競爭的過程中,我國優質的醫療器械企業快速成長,逐漸具備參與國際競爭的綜合實力和技術水平。
改革開放以來,中國醫療器械產業高速發展。20xx 年至20xx年,中國醫療器械制造業高技術產業整體規模增長了2.32 倍,年復合增長率為18.36%。
經過30 年的持續高速發展,中國醫療器械產業已初步建成了專業門類齊全、產業鏈條完善、產業基礎雄厚的產業體系,同時也成為我國國民經濟的基礎產業和先導產業。
雖然我國醫療器械產業整體發展較快,但仍無法充分滿足國內市場需求,較發達國家仍存在差距。我國整個醫療衛生服務開支占總的GDP 比重為5%左右,而發達國家一般在10%左右,其中美國達到16%;我國醫療器械與藥品的消費比例僅約為1:10,而發達國家該比例已經達到約1:1,我國醫療器械產業還存在較大缺口,市場發展空間極為廣闊。
4行業發展的有利因素
(1)國家政策支持與鼓勵
為鼓勵我國醫療器械行業,尤其是診療設備行業的發展,國家出臺了一系列行業鼓勵政策。《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(20xx-2020 年)》提出重點開發新型治療和常規診療設備,數字化醫療技術、個體化醫療工程技術及設備;《產業結構調整指導目錄(20xx 年)》將“十三、醫藥”中的“數字化醫學影像產品”列入鼓勵類產業結構目錄;《 “十三五”衛生事業發展計劃》提出規范藥品、器械的招標采購,全面推行醫院信息公開制度,接受社會監督。相關政策的出臺為醫療設備制造商提供了良好的發展環境。
(2)市場需求的持續增長
醫療器械行業的下游是醫療衛生機構,醫療器械設備的需求一方面受到醫療衛生機構投資的直接拉動,從長遠看則由我國居民對醫療服務的需求所決定:從醫療衛生機構投資方面來看,受政策的推動,民營醫院和基層醫療機構數量在未來幾年內仍將會快速增長,衛生部對各級各類醫院科室的設備配置規定將拉動相關醫療設備的需求,進口替代和升級換代也為高端醫療器械產品留下廣闊的空間;從我國居民的醫療服務需求方面來看,人均可支配收入、醫療保險的覆蓋率和報銷比例的提高,都增強了就醫人群的支付能力。我國人口結構已逐步進入老齡化,社會老齡化和居民保健意識的增強都使醫療支出不斷提升。
(3)國際交流和技術創新
隨著國際學術交流的通暢,尖端技術在業內的交流更加迅速,為醫療器械的發展和進步奠定了基礎。我國醫療器械行業內的優秀企業通過多年技術、人才和制造工藝的積累,已逐步縮小與外資企業在產品功能和品質上的差距,在某些細分領域甚至達到了國際領先水平。在發揮價格優勢和渠道優勢情況下,部分國內醫療器械產品在國際上具備較強的競爭力。
5行業發展的不利因素
(1)國際競爭態勢復雜化
近年來,國內醫療器械行業在一定程度上受到印度、巴西等國家的醫療器械生產企業的沖擊。印度等國的生產企業憑借較低的人力成本,能夠提供價格低廉的產品,雖國內企業提供的產品在功能上和品質上具備較大的競爭優勢,但是仍會受不小的沖擊。
(2)人才資源短缺
眼科醫療設備屬于技術密集型行業,對從業人員尤其是研發人員素質提出了較高要求。由于行業發展迅速,本行業各生產商需要積極引進業內的頂尖研發人員和經驗豐富的銷售人員,以保證企業的人力資源能跟上業務的發展,這就導致了各醫療器械生產商對人力資源的需求增加。各生產商為應對人力資源短缺的現狀,在著手自身人才培養的同時,也開始加大了外部人才引進力度,使得行業內人才爭奪不斷加劇。
6行業上下游關系
我國的眼科醫療器械行業經過了多年的.發展,已經形成了比較完整的產業鏈,行業的產業鏈關系圖如下所示:
(1)與上游行業的關系
上游行業包括五金、電子元器件、儀器儀表等行業,上游行業技術更新換代和產品質量的升級有利于公司產品品質的提升。上游產業較多,大部分產業屬于制造業,屬于充分競爭的行業,行業的競爭格局較為穩定,可供挑選的供應商和產品的數量較多,不存在供應商依賴。
(2)與下游行業的關系
下游行業包括各三甲二甲醫院、衛生所、科研單位、眼鏡店等,由于居民健康意識的增強和國家對醫療行業的政策支持,下游行業在近年來均保持了穩定快速的增長。下游行業的穩定增長為醫療器械的發展提供了良好的發展機遇。
圖:20xx~20xx年國內醫療機構數量圖
7行業進入壁壘
(1)醫療器械門檻壁壘
醫療器械涉及人的生命健康,國家對相關企業的設立、產品的生產與銷售都有嚴格的審查,并建立了系統的管理和市場準入機制。企業取得食品藥品監督管理部門的前置許可后,產品還需取得醫療產品注冊證書,注冊條件要求較高并且耗時較長,Ⅱ類產品取得證書一般耗時6 個月,Ⅲ類產品則需要12個月以上。產品出口國外一般需要取得歐盟的CE 認證或者美國FDA 許可。此外,醫療器械行業競爭格局分散,未來產業政策會向規模以上企業傾斜,新進入者將面臨更多的障礙。
(2)技術壁壘
醫療器械是多學科交叉整合的技術密集型產業,理、工、醫等學科互相滲透,技術應用的復雜程度超過了其他科室,由于眼部器官的特殊性,手術介質是非接觸式的,其對精密、精細的要求頗高。除安全性的考量外,產品的有效性、準確性和長期可靠性也必須得到保證。只有通過持續的研發和臨床才能保證產品質量。
(3)人才壁壘
醫療器械行業的產品所涉及到的技術包括光學和算法,目前眼科醫療設備行業既懂得光學又懂得算法的人才相對較少。隨著科學技術的發展,高端醫療器械的創新周期在縮短,市場對產品的技術水平要求也在不斷上升,成熟企業已擁有高效的研發團隊,憑借豐富的研發經驗和產品臨床使用經驗,能夠跟上甚至引領產品的技術革新,新進入者在研發團隊的組建和磨合方面面臨較大的挑戰。
(4)供應鏈壁壘
眼科醫療器械供應商所承擔的任務包括光學冷加工、鍍膜、有色金屬加工等等,由于市場上供應商魚龍混雜,提供的產品和服務的質量參差不齊,行業外的競爭者在進入本行業之前,如果對產業的供應商沒有完整的質量控制體系和較為完備的供應商資源,便很難進入這個行業。
8行業競爭特點
受到國際國內環境影響,目前眼科醫療器械行業的競爭主要呈現以下三個特點:
(1)國內競爭地域主要集中在長三角、珠三角
由于我國經濟發展水平在地域上顯現出不平等的特點,導致制造業主要集中在沿海地區一帶,眼科醫療器械作為制造業的一員,在國內競爭布局上也主要集中于長三角和珠三角一帶,這與我國國內區域經濟在整個國民經濟中所占的比重是分不開的。此外,這兩個地區的產業鏈比較完整,經濟發展水平也較高,消費市場也主要集中在國內一、二線城市等發達地區。
(2)國內品牌逐漸取代國外進口產品
眼科醫療器械市場上主要依賴于國外進口產品,但隨著國內制造業水平的不斷提高和發展,國內生產成本與國際相比具有更大的優勢,消費者更傾向于購買國內生產廠家的產品。
(3)國際上搶占市場競爭力加強
由于中國人力成本和原材料價格的上漲,導致在國際市場上的競爭優勢逐漸消失,被印度、巴西以及東南亞等國的眼科醫療產品逐漸取代,對外出口相比之前有下滑趨勢。
9行業風險特征
(1)行業競爭加劇風險
國內醫療器械市場發展迅猛,但與發達國家和地區相比尚處于初級階段,高 端產品技術水平差距較大,而中低端產品競爭日趨激烈,存在價格惡性競爭、虛 假宣傳、不正當商業競爭、假冒偽劣等現象,市場競爭風險加劇。為防范、應對國內市場現狀,一方面加強研發力度,以創新爭取市場、贏得客戶;另一方面擴充銷售力量,拓展銷售渠道。
(2)技術泄露風險
醫療器械行業主要產品均為自主研發,部分核心技術處于國際領先水平。對部分適合申請專利保護的核心技術申請了專利,有助于保護核心技術不被模仿和剽竊,但是由于中國知識產權法律體系完善需要較長的時間,公民的知識產權法律意識也有待加強,國內的知識產權保護較弱對行業的核心技術和業務構成不利影響。
(3)研發人才流失和核心技術泄密的風險
穩定、高效的科研人才隊伍是高新技術企業保持技術領先優勢的重要保障。 如果核心技術人員流失,將會對行業公司的生產經營造成比較嚴重的影響。為穩定核 心技術人才,公司制定了較為合理的員工薪酬方案,建立了有效的績效管理體系。
(4)政策風險
我國醫療器械行業受到國家發展和改革委員會、國家衛生和計劃生育委員 會以及國家食品藥品監督管理總局共同監管。隨著國內醫療器械行業的快速發 展,也帶來了行業內部惡性競爭、產品不達標等情況,因此,政府會不斷加強對醫療器械行業的監管和立法,尤其是生產企業的資質、生產環境、人員素質、設備配置等方面。政府的嚴苛監管將對醫療器械行業的經營環境帶來一定的影響,如果行業內公司在業務管理上不能與監管導向一致,不能持續擁有現有業務資質,或開展新業務時不能取得必要的業務資質,將會對其業務拓展產生不利影響。
10行業競爭情況
目前國內主要生產廠商有四家:蘇州六六視覺科技股份有限公司、上海美沃精密儀器股份有限公司、重慶康華瑞明科技有限公司和蘇州康捷醫療股份有限公司。國內仍處于快速發展期,國內廠商的產品除滿足國內市場外,已經向歐洲、北美、南美、非洲、亞洲其他國家和地區出口。
(1)蘇州六六視覺科技股份有限公司
蘇州六六視覺科技股份有限公司,是由始建于 1956 年的蘇州醫療器械總廠 改制設立。產品種類有;裂隙燈顯微鏡系列、手術顯微鏡系列、顯微手術器械系列、人工晶體系列、電子器械系列、激光治療器械系列等六大類160多個品種, 600多個規格。
(2)蘇州康捷醫療股份有限公司
蘇州康捷醫療股份有限公司成立于1998年,公司主營業務為裂隙燈顯微鏡、檢影鏡、檢眼鏡等眼科醫療器械的研發、生產、銷售。產品種類有:包括“蘭羚牌”KJ5系列裂隙燈顯微鏡、KJ6系列帶狀光檢影鏡、KJ8系列直接檢眼鏡等。
(3)重慶康華瑞明科技股份有限公司
重慶康華瑞明科技股份有限公司成立于1999年,主要從事眼科儀器研發、生產、及銷售。產品種類有:眼電生理、裂隙燈、眼底造影、視野計、AB 超、VOLK 眼底診斷鏡、KEELER雙目間接檢眼鏡。此公司的銷售特點多樣,不僅生產同類產品,而且代理國內外知名品牌產品。
市場研究報告8
1.水溶肥現狀
國內目前有800多家化肥生產企業在農業部備案生產水溶肥,規模較大的有:上海永通、四川什邡德美、新都化工、四川好時吉、江蘇龍燈、北京新禾豐、青島蘇貝爾公司、四川什邡安達和深圳芭田。在中國進行水溶肥業務的外國公司主要有:挪威雅苒(YARA)、德國康樸(COMPO)、智力SQM、美國施可得(Scotts)、以色列海法(Haifa)、以色列化工集團(ICL)、比利時利瑪(LemagroNV)等公司。
國家化肥質量監督檢驗中心登記統計數據顯示:截止20xx年1月30日,在中國登記的水溶肥料總計4639個,登記數量最多的是微量元素水溶肥(1392個),占登記總數的30%,其次是含氨基酸類和含腐殖酸類水溶肥,分別占26%和24%,大量元素水溶肥有732個,占16%。
中國化肥xx稱20xx年國產水溶肥的年產量為30萬噸,20xx年為60萬噸,20xx年國產水溶肥的年產量為159萬噸。20xx年底,我國水溶肥的產量與使用量為195萬噸。
中國農資傳媒對90家水溶肥生產企業和流通企業的調查(中國農資報20xx.6.8)顯示:有45%的企業認為今后的水溶肥市場容量會在幾十萬噸,27%的企業認為可能會達到千萬噸的以上,還有23%的企業認為會代替復合肥。
2.水溶肥行業的發展環境
2.1相關政策
水肥一體化已被正式納入“國家農業十二五規劃”,20xx年,全國農業技術推廣中心將水肥一體化定為全國重點推廣的“一號技術”。20xx年初農業部印發了《關于進一步推進農田節水工作的意見》,20xx年年底農業部辦公廳印發《水肥一體化技術指導意見》,中央財政也進一步加大了農田節水技術的補貼力度,擬從今年開始到20xx年的4年中投資380億元,完成3800萬畝的節水增糧面積。
“十二五”期間將是在測土配方施肥技術指導下的水溶性肥料和水肥一體化技術主導市場發展的新階段,水溶肥市場前景廣闊。由國家化肥質量監督檢驗中心(上海)制定的水溶肥料化工行業標準有望出臺,屆時水溶肥產品將出現現行農業行業標準之外的第二套標準,質檢中心(上海)相關負責人表示化工行業標準屬推薦性標準,企業可以選擇執行。業界呼吁有關部門出臺考慮全面的水溶肥料國家標準,以推動水溶肥行業的健康發展。
3.各方對水溶肥的看法
3.1廠商觀點
據中國農資傳媒的調查(中國農資報20xx.6.8)顯示:廠家對水溶肥發展前景普遍看好,但是我國的分散種植現狀阻礙了水溶肥的發展,設施配套問題是水溶肥行業快速發展的最大“攔路虎”。業內企業認為水溶肥企業應該更深入地研究如何實現肥料和設備的對接以及產品技術質量方面的提升。被調查者表示水溶肥的大范圍推廣,需要政府大力支持,比如依托農技推廣部門進行理念和設施的推廣,同時希望能夠在研發方面給予資金和政策支持。
3.2消費者觀點
總體來說,農民的用肥料觀念仍難改變。農民用慣了復合肥有了經驗,一下子很難改變去接受水溶肥,尤其是對于高價更難接受。農民在選肥料時,會把水溶肥成本和傳統復合肥進行對比,如果價錢高得太多,農民還是寧愿買傳統肥料而不買水溶肥。滴灌噴灌設施齊全的合作社、大戶接受水溶肥的程度要比散戶高。
4.水溶肥發展前景
目前,水溶肥消費區域主要集中在大棚蔬菜生產基地、果樹生產基地以及一些花卉等種植區,遼寧、河北、山東、新疆、四川、廣西、云南和海南等地區是水溶肥的重點消費區域。蔬菜、水果等經濟作物將逐步采用微灌和水肥一體化技術,這意味著現在用肥總量的近一半都將通過微灌系統施用,適用于微灌系統的水溶肥市場前景廣闊。
水肥一體化已被正式納入“國家農業十二五規劃”,隨著我國農業的快速發展和土地集約化擴大,水溶肥使用范圍也將逐漸由經濟作物向大田作物擴展。農業部全國農技推廣服務中心節水處處長高祥照表示:“當下,水肥一體化不僅應用在經濟作物,還要應用于大田作物上。據統計,目前我國水肥一體化應用面積達3100萬畝,其中2600萬畝都是大田種植,預計到20xx年,應用總面積可能達到1億畝,其中大概8000萬畝主要是大田作物。”據專家分析,雖然目前水溶肥只占國內化肥市場份額的1.6%~2.5%,但預計未來水溶肥市場份額將增至10%左右,這將給水溶肥帶來巨大的發展空間,業內人士對其前景普遍看好。
5.建議
水溶性肥料仍處于前期預研階段,技術還不成熟,距離產業化生產還有較大距離。因此,新型肥料的研制、生產與推廣需要穩步發展,不能急于求成。
5.1開發大量元素水溶肥產品
國內水溶肥行業有了一定的發展,生產水溶肥的企業有很多,但是目前還沒有公認的水溶肥先鋒。在目前政策利,國內尚未出現水溶肥霸主的形式下,我們可以與四川、湖北、云南等地具有原料優勢的廠家合作,借助自身營銷網絡開發銷售大量元素水溶肥。大量元素水溶肥水溶肥具有用量大,使用范圍廣的優勢;并且按照現行大量元素水溶肥標準《NY1107-20xx》在大量元素水溶肥水溶肥中可以適量添加中量元素和微量元素,使用得當的話效果顯著,農民接受起來比較容易。
質量是產品的生命,作為開發水溶肥產品的新手,可以通過學習品質管理手法,推動全面質量管理等方法來確保產品質量。但是在現階段水溶肥標準不完善,市場混亂的情況下,我們也不能過分追求產品品質,導致質量水平大于價格水平,造成價值過剩和浪費。產品質量的標準應有市場決定而不是工廠決定,做到滿足市場需求即可。隨著水溶肥行業的逐漸規范,我們也應當不斷提高產品質量。
在產品包裝規格上,我們可以學習康樸的水溶肥產品模式,做到包裝齊全,大中小包裝都有,滿足種植園和小戶的不同需求。但應將包裝規格放在大包裝上,隨著土地流轉和種植基地的發展,以及水肥一體化的發展,全水溶性的大包裝水溶肥應有比較大的市場前景。
其他種類水溶肥不應成為我們目前發展的方向。1.中微量元素水溶肥工藝復雜,技術水平與國外廠家有一定差距,沒有競爭優勢。2.含氨基酸、腐殖酸和有機水溶肥從種類數量上來說占據了水溶肥總數的48%,但需求量最大的還是大量元素水溶肥,并且這3類水溶肥廠家眾多,產品良莠不齊,市場認可度低。
5.2銷售
水溶肥作為高價格的新型肥料,為在市場上推廣開,首先要打破基層銷售人員及農民形成的傳統肥料的束縛,灌輸水溶肥的先進理念,讓農民自覺意識到其真正優勢,通過試驗示范將水溶肥的優勢直觀的展示給農民。
在銷售渠道方面,可充分利用現有網絡,終端零售商要控制好,防止零售商過多導致的價格混亂,影響零售商積極性。
5.3技術推廣
我們的肥料從生產、技術、產品方面會有同質化,最后競爭就在服務。現有推廣服務人員和銷售人員對水溶肥產品及其使用方法并不精通,尤其是如何使用滴灌、噴灌設施進行科學施肥,技術力量相當欠缺。我們應加大對銷售及農化服務人員的培訓力度,為產品的推廣打好基礎。
由于農民對新型的水溶性肥料缺乏認識,在選擇肥料時往往依賴于零售商的推薦。因此,我們要重視對零售商和農民的培訓,致力于改變農民的傳統施肥習慣,提高農民的用肥水平和使用技術,最好能為農民提供施肥生命周期內的整體解決方案。我們要從農民生產中遇到的問題和困難出發,實實在在地做好農化服務,給老百姓把問題解決了他們才會認可,水溶肥才會有市場。
市場研究報告9
1. 調研報告提要
1.1. 調研范圍及目的:
說明本次調研所涉及到的對象和范圍,如產品線客戶的需求,主要競爭對手等,并陳述各部分調研的具體目的。
1.2. 調研概況描述:
對調研過程作出簡要說明,包括:
調研小組及分工;
調研計劃安排及執行情況及搜集到的主要信息;
調研費用預算及執行情況等。
2. 客戶需求調研
2.1. 客戶的需要與欲望(Needs & Wants)分析
對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋:
根據產品必須做什么,而不是可能做什么來表達需求;
表達原始數據的具體需求;
用肯定句,而不是否定句;
將需求當作產品的屬性表達。
2.3. 客戶購買行為分析
2.3.1. 決策者分析
描述是如何進行決策的。是誰來做決策的(個人還是團體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進行決策所用的流程是什么?
決策部門(DMU);
典型購買者;
影響者(職位順序);
決策流程。
2.3.2. 購買行為分析
描述客戶從產生類別需求(即考慮采購哪類的產品包/服務)開始,到做出采購決策為止的購買過程及影響因素:
客戶何時產生類別需求?誰影響?
客戶通過何種渠道了解供應商及其產品包/服務? 影響客戶購買的驅動力是什么? 影響客戶購買的障礙是什么? 客戶認為的出局標準是什么? 2.4. 客戶價值轉移分析
描述客戶關注的價值要素,以及這些要素的變化(含優先級):
在供應商提供的產品包/服務的所有要素中,客戶最關注什么(質量/價格/服務/品牌/交貨期/付款方式……)?
客戶關注的首要(2~3項)的偏好是什么? 不同類型客戶的偏好有何不同? 客戶偏好有何變化?
3. 客戶情報調研
3.1. 客戶分類
說明一般以哪幾個維度對客戶分類,分為哪些類型,從市場細分的角度來看,什么維度可以作為戰略性細分的維度?還有沒有更利于對市場有效細分的維度?
3.2. 客戶情報分析
分析客戶的使命愿景、業務戰略、業務模式、面臨的業務問題、購買趨勢等。 說明當前客戶數據庫的狀況,增加客戶數據庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點補充哪些重要的客戶信息?
3.3. 重要客戶分析
說明市場上哪些客戶是非常重要的,如大客戶、戰略性客戶,對這些客戶分類或分別作出分析。
4. 競爭情報調研報告
4.1. 主要競爭對手概況
對主要競爭對手的業務戰略定位/目標、業務發展趨勢、競爭優/劣勢、贏利模型、品牌形象、業務問題等作出分析
4.2.1. 競爭對手1的業務分析 ......
4.2.2. 競爭對手2的業務分析 ......
4.2.3. 競爭對手3的業務分析 ......
4.3. 不同細分市場的競爭力分析
初步識別本公司已經進入和將來準備進入的細分市場,明確在這些市場中的兩家主要競爭對手,分析本公司兩家主要競爭對手的優、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名。
5. 中間渠道概況
描述中間渠道的類型、層次和結構: 本公司使用的渠道類型、層次和結構; 競爭對手使用的渠道類型、層次和結構; 哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;
哪些渠道注定會成為或繼續作為競爭對手?。 5.2. 渠道分析
描述市場上不同的渠道模式,對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比
分析:
市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?
本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優劣勢如何?投入產出比如何? 5.3. 價格分析
分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析:
本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?
主要競爭對手的定價策略是什么?價格是如何分布的? 客戶對不同供應商的價格預期是怎樣的?如何排名? 如果提價或降價,客戶是否增加或減少采購?
6. 產品/技術調研
6.1. 競爭產品包分析
描述本公司產品包與主要競爭產品包在功能/性能等方面的對比:
6.2. 技術分析
對于產品線現有的技術、新技術發展進行系統分析。
描述哪些關鍵技術屬于本公司的核心技術,并作出分析: 這些核心技術為本公司產品帶來哪些優勢或戰略控制點?
對于這些核心技術,哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?
何種核心技術可能在將來不成為核心技術?
何種關鍵技術可能成為本公司的核心技術?如何獲取?
是否存在體積破壞性技術將根本改變產品/技術狀況?這種技術何時可能推出產品?何時可能高用?
6.2.3. 技術發展對客戶需求、市場容量的影響
說明哪種技術的發展將對客戶需求、市場容量產生的影響。
7. 總體分析及建議
7.1. 產品包策略分析及建議
7.2. 渠道策略分析及建議
7.3. 價格策略分析及建議
7.4. 集成營銷宣傳(IMC)策略及建議
市場研究報告10
20xx年3月6日明確提出“繁榮發展文化事業和文化產業”,計劃將文化產業打造為國民經濟的支柱產業。特別提出“加快中西部地區中小城市影院建設”以及增強中華文化國際競爭力和影響力、提升國家軟實力的戰略。
具體包括:
1、電影院對于影片首輪放映的分賬比例原則上不超過50%;2、建議影院年度地產租金原則上不超過年度票房的15%;
3、影院以簽約形式加盟院線的,原則上不少于三年。簽約期間,影院如改簽加盟資產聯結在50%以上院線的,經不簽約院線協商,可改簽加盟資產聯結院線;
4、電影院廣告放映經營權逐步回歸到電影院,制片方可再經營貼片廣告。協議內容包括三項:
在原每年引進美國電影配額約20部的基礎上,中國將增加14部僅支持3D與IMAX放映方式的特種片電影;
美方票房分賬從原來的不超過18%升至25%;增加中國民營企業發布進口片的機會,打破過去國營公司獨大的局面。
從全國影院票房分檔來看,1000萬~20xx萬票房的影院有208家,1000萬以上票房的影院有290家(出自藝恩咨詢)
影院的影廳大小組合:根據場地、電影的綜合效果、經營效益、管理,一般合理的組合是300座中廳+150~200座的中小廳+100~150座的小廳+50~100座的豪華廳。
單座投入產出:假定二線城市或三線發達城市,8廳/1200坐席/中高端影院,單座成本大概0.86萬元,單座收入大概1.6~2.1萬元。投資回收期:假定上座率為30%,投資回收期為5年;上座率35%,投資回收期為4年;上座率40%,投資回收期為3年。這里假定租金成本為15%。前期投資成本、租金成本、上座率是影響投資回收期的幾個重要因素。
市場研究報告11
(一)重視能力競爭
企業的競爭力包括產品、品牌、服務、營銷四個方面,好的企業在產品質量與品牌營銷上是具有備競爭力的,產品質量合格率高,消費者對產品的反饋普遍較好,產品售后服務到位,產品銷售網絡完備,穩定性強,這樣的企業在基礎本的產品競爭與服務上取得了一定優勢,有利于品牌的推廣。但是當今經濟市場是出于不斷變動之中,消費者對產品的需求的改變會隨時影響整個行業的業績與銷量,在網絡信息與經濟的透明化的當代營銷市場,企業對產品的把握只屬于最基本的市場調控表現,一個企業只有將人力資源、信息資源進行有效的融合,不斷順應整個市場的變化與要求,才能在市場中保持長期的競爭力與優勢。同時企業應該講創新作為基本營銷戰略,在競爭壓力大的新環境經濟市場下維持自己的穩定性與地位性。因此必須正視自身的綜合能力的提升,利用技術、產品的創新實現固有營銷的轉化,為企業的長期發展提供資本與空間。
(二)把握市場
由于網路數據與信息在傳到人們身邊的過程中有一定的延后型,而市場的變化對一個企業來說是至關重要的,引導著企業對產品的設計方向與營銷方式。在經濟快速變革、信息更新加速的現在經濟市場中,企業必須隨時保持對網絡信息的敏感性,否則就會讓市場先入為主,被動的被市場引導,不利于企業主動化的生產與銷售,甚至會打亂企業既有制定的模式與措施。新經濟時代的信息化程度日益增強,每時每刻都有著新的變動,企業對市場情況的把握顯得尤為重要。利用高科技的信息捕捉進行市場信息掌握,是每個企業應當提高的能力,這樣才不至于被市場的改變牽著鼻子走。
新環境下的經濟市場具有很強的全球性與變化性,企業應該適當轉變其營銷方式,建立和完善的營銷信息系統,這有利于企業及時利用變化的市場信息,對自身的營銷方向與方式進行及時的調整,做出相適應的決策與制度的建立,更好的應對市場的變動,爭取到產品先進的競爭優勢,在隨時變化的經濟市場中長期穩定發展。
(三)加強企業合作
在新經濟環境下的經濟時代下,企業之間具有較強的競爭壓力,但是由于經濟發展速度的加快,營銷產品的相關技術條件要求也不斷增強,在同一個企業短時間掌握所有相關技術,完成同一產品的換代、更新是很困難的,能否利用較短時間、較低成本進行產品性質的轉化并且投入到營銷之中是衡量企業競爭力的重要標志,因此企業之間合作伙伴的概念就流行開來,成為企業關系的發展主流。建立健康、協助的合作伙伴機制對每個企業來說都是一種機遇與發展,各企業可以憑借自己所擁有的技術能力共同完成一個產品的研發與生產,各補所短、協助互利,并長期維持穩定、可靠的合作關系,一定程度上有效的增加了企業自身的競爭力。企業合作的建立消費者群體的影響也是很大的,每個企業擁有的客戶源是有限,如果進行消費者的整合與協調,有利于形成大規模的消費群,有利于聯合的各企業對市場地位的占據,有利于加強各企業的競爭優勢。
(四)提供主動服務
由于經濟市場的快速發展,企業對于產品的技術條件掌握的差異基本可以忽略不計,而能夠體現的差異表現在產品服務質量與態度上,即超出產品本身的附加價值的差異。消費者對于產品的選擇會更多基于購買產品所帶來的感受,因此企業需要提升顧客的滿意度,做好各方面的產品服務,轉化被動服務的理念,主動提供人性化的產品服務與優越的服務環境,才能在企業產品競爭中占據優勢。在產品購買的風險方面,企業應該承擔更多的責任,這有利于讓消費者放心,并且樹立起良好的企業形象,對品牌的營造也有積極的影響。
(五)塑造優秀營銷團隊
一個具有競爭力的企業是擁有優秀的營銷團隊的,一個企業的員工的整體素質體現了整個企業的發展態勢,也決定著企業的發展未來與方向。好的企業會特別重視對人才的引進與培養,高素質的員工在企業的發展中起到了各方面的促進作用,因此企業應該制定相關的人才引進方案,同時對員工的獎懲制度與考核制度進行完善,這有利于更好的留住企業高素質人才。企業也應該加強員工的道德水準,加強員工在品德上的自我約束,不能只考慮企業的利潤,不積極的承擔社會責任。
(六)加強品牌塑造與創新
在新經濟環境下的經濟時代下,企業競爭壓力特別大,為了加強消費者對產品的認知,企業可以從品牌塑造方面入手,首先企業應該重視品牌意識的強化,利用正當的法律手段維護自己的品牌,比如學會使用商標注冊進行品牌的保護與維持,當遇到品牌糾紛,也應該合理利用法律手段對自己企業品牌進行維權。在獨立品牌的樹立上,企業應當明確品牌的特別性與發展方向,在產品營銷中適當推廣突出品牌的特色與內涵,讓消費者對品牌有一定的看法與認識。企業還需要利用多種營銷手段將品牌廣泛的推廣,可以借助互聯網、明星效益的手段將品牌特點深入人心,這有利于擴大品牌市場,為品牌的長久持續發展提供了很好的基礎。同時企業應該講創新作為基本營銷戰略,企業營銷方式創新的改革需要將思想解放,對新點子進行思考,尤其是要創新營銷手段,以便在競爭壓力大的新環境經濟市場下維持自己的穩定性與地位性。企業必須正視自身的綜合能力的提升,利用技術、產品的創新實現固有營銷的轉化,為企業的長期發展提供資本與空間。
(七)實施綠色營銷戰略
當前的經濟背景下企業產品策略的可持續發展顯得尤為重要,其目標是綠色消費,也就是要求消費產品的環保、健康、無公害,是從長遠的角度對消費者所購買的產品的質量與環保的要求,也符合當今社會環境的現狀。企業實施綠色營銷戰略是一條長遠的道路,企業將環保的意識通過產品營銷的方式推廣出去,不僅有利于產品理念優勢的發揮,快速增加消費人群,還有利于社會主義現代化的可持續發展,實現經濟與環境的和諧統一。
總結在新經濟的影響下,企業市場面臨著充滿挑戰的新環境,因此企業應該結合市場的變化與自身的特點進行企業營銷管理方式與策略的轉變。企業只有加快營銷策略的轉變,制定符合企業自身的科學合理的營銷管理方式,才能更好的適應新經濟環境下市場的發展。制定順應時代市場的企業管理政策有利于發揮企業產品良好的市場效益,提高品牌在市場的占有率,有利于增強企業在市場中的競爭力,使企業更好的在新環境下的市場中長久穩定發展。
市場研究報告12
臨近年底,很多事情在這段時期集中發生。與層出不窮的年會、年終獎相似,跳槽也開始成為年底一項頻繁發生的活動。
感謝互聯網,越來越多的人開始通過網絡尋找新的工作機會。人們對“好工作”的持續追求,讓始于上世紀末的網絡招聘至今依舊繁榮興盛。
然而必須承認的是,傳統招聘網站給人的期待越來越小。時過境遷,人們對網絡招聘的要求與時俱進,但傳統招聘網站無論服務還是技術,都鮮有創新。新背景下,網絡招聘市場的“舊富”和“新貴”們,都在尋找“抓住用戶”的那個答案。
在企鵝智酷近日發起了一項調查中,7000多名用戶分享了他們所關心的網絡求職核心問題,以及獲取招聘信息的主要途徑。用戶們的反饋被整理為四項內容,我們試著以此描述網絡招聘的下一個風口。
求職萬金油:招聘網站和親朋好友
調查結果顯示,通過招聘網站和通過親朋介紹,是用戶找到現有工作的最有效方式。前者的比例達到31.3%,后者為26.7%。
除此之外,有8.9%的用戶通過企業校招覓得現有工作。值得注意的是,中介公司和職業技校常用的校園分配等招聘機制,正在招聘市場中不斷弱化。它們在此次調查中的比例只有3.3%和3.7%。
由調查可見,用戶求職正在變得更加垂直和聚焦。招聘網站信息豐富,親友推薦可信度高。上述兩類求職形式因為各自不可代替的獨特優勢,成為目前用戶求職最主要的兩種方式。
獲取信息:用戶最愛招聘網站,電視臺受冷落
同樣因為上述兩項原因,招聘網站和親朋好友還是用戶目前獲得招聘信息的兩項最主要來源。它們的比例分別為53.7%和32.3%。
與網絡相對的是,報紙雜志、電視電臺等傳統媒介在求職中的作用正在萎縮。通過印刷刊物、電視電臺獲取招聘信息的用戶比例之和剛剛超過10%——不到招聘網站的五分之一。二者傳播范圍狹窄、信息豐度有限,這讓它們在功能豐富的網絡面前相形見拙。
通過社交媒體獲取招聘信息的用戶同樣不多,他們的比例只有4.2%。微信微博等社交平臺的自有屬性,限制了它們在招聘市場內的發揮。但我們依然不能否定,社交平臺在特定圈子和群體中,依然有著定向招聘的效果。
社交求職:因為專一職業社交平臺更受歡迎
實際使用中,招聘網站同樣是最受用戶歡迎的求職方式,高達57.6%的用戶表示自己會通過招聘網站發布求職信息。
還有人表示會在目標公司的網站上查看招聘信息,然后根據需求直接投遞簡歷。通過這種方式求職的用戶同樣數量不低,他們的比例達到35.1%,排名第二。
過去幾年,企業越來越完善的網絡布局以及更新及時的招聘信息,讓直接通過企業網站求職的用戶比例與日俱增。與其它招聘手段相比,企業通過官網發布的招聘信息更加集中和精準,同時也更真實。直接向目標公司發送求職簡歷,開始成為一些人求職時的固定選項。
社交媒體強烈的自有屬性依舊限制了它在實際招聘中的表現,僅2.2%的用戶通過社交媒體找工作。相比之下,功能專一的職業社交平臺,在實際求職時更受用戶歡迎。調查中,通過職業社交網絡求職的用戶占比11.9%,是大眾社交平臺的5倍多。
結語:傳統招聘的短板意味著新的創業契機
總結所有調查結果,在幾種常見的求職方式中,傳統招聘網站是人們考慮最多、使用最多的求職工具,同時也是獲取招聘信息最常用的手段。這個誕生于上世紀末的求職平臺,盡管近年來已經不再是互聯網浪潮中令人心動的故事主角,但從我們的調查中看,在沒有足夠可替代的力量出現前,它們依然是中國網絡招聘市場的主流選擇。
傳統招聘網站的廣告平臺模式,本質上和線下招聘中介沒有區別——都是利用信息不對稱來實現收益。然而經過多年發展,這套模式的弊病正在不斷加劇放大——就像調查結果呈現的那樣,過期的招聘信息、不真實的崗位描述都在不斷降低用戶對它的信任。除此之外,傳統招聘網站還允許求職者創建多份簡歷、批量海投。它們試圖以此吸引更多用戶,卻忽視了這項措施帶來的嚴重后果——求職簡歷泛濫,人才與崗位的匹配越來越低。
市場研究報告13
隨著社會生活水平的提高,家長對孩子的各個方面都給予了極大地關注,他們也逐漸意識到玩具在孩子的一生中起的重要作用。玩具不僅有傳遞社會文化,娛樂、審美和益智的功能;還可以激發兒童游戲的動機,支撐游戲開展,促進游戲水平的提高。孩子的玩具應該是按兒童成長階段制作而成的,并且它應是適合兒童各個年齡階段的東西。但如今,兒童玩具市場的玩具種類又是五花八門。就有很多的家長對這對此感到迷茫。不知道應該為自己的孩子選擇怎么的玩具。玩具市場發展迅猛,不單僅僅是兒童玩具還有成年人的玩具及老年人玩具,可見玩具越來越受人們的青睞。足以證明玩具市場存在很大的發展空間,所以,我小組成員借此進行了天津玩具市場的相關調研
一、調研時間:
20xx年10月1號
二、調研地點:
天津市大型商場、超市、批發市場、玩具專賣店。具體是天津是濱江道麥購廣場、沃爾瑪超市、伊勢丹、家樂福、外灘公園的樂購超市,天津市大胡同。以及周邊的鄉鎮,兒童,家長、學生,不同地區不同年齡段的玩具情況調查
三、人員組成:
3人一小組
四、調研目的:
通過調研了解天津市各玩具市場和小商品批發商城的整體狀況,觀察了解玩具市場上不同玩具的種類、安全性、不同功能、進貨渠道等有關標準,對玩具市場的了解和分析以及玩具在城鎮與農村間玩具選擇上的差異進行足夠的比較,以便我們更好的為玩具未來的發展做好相關準備
五、天津市玩具市場的整體狀況:
我們走訪了天津市濱江道的麥購廣場地下一層,這里的兒童玩具種類很多,有汽車模型類、槍械、刀具、飛機戰機類、變形金剛類、高達、芭比類、拼圖類、積木等嬰幼兒玩具。種類相對比較齊全,毛絨玩具大多來自青島、廣州。小部分是韓國、日本進口。玩具安全性也較好,包裝上均貼有醒目的警告圖標,其內容包括適合兒童的年齡段、使用的注意事項,其中有一款遙控車包裝上的警告圖標赫然在目:“內含零小配件、不適合3歲以下兒童使用。”
我們還到了位于外灘公園的樂購超市,這里的兒童玩具用品比較齊全。貨架上分男孩類和女孩類的專柜,每件玩具商品都會注明適合兒童的年齡。這里的玩具柜臺上擺滿了各種各樣的玩具,但都沒有按照年齡段分類,只是按照毛絨玩具、大型玩具和嬰兒用品簡單進行分類,好在能夠看到實物,能夠在購買時大致看個明白,直接選擇。
我們也來到天津大胡同小商品批發市場,這里的玩具種類繁多,但大多數都有質量問題。這里賣的電動玩具絕大多數沒有說明書、生產廠家,也沒有安全標志。還有一些玩具外包裝上貼上英文標簽,但都是“MADA IN CHINA(中國制造) ”字樣,根據商家說是出口轉內銷的貨物,其實他們也不知道安全標準。還有的兒童玩具采用的是韓文標簽,號稱是韓國貨。根據批發商介紹,貨物時來自廣州、義烏、揚州、青島等地。具體是什么廠家的產品,自己也不清楚。天津大胡同毛絨玩具的問題讓人擔憂。這里的毛絨玩具大都做工粗糙,有的隨便用手撕扯就能扯下絨毛,很容易被兒童吸入口中。在大胡同市場的一家玩具店里,有幾款名為“電鋸殺人狂”的模型玩具,玩具中的模型小刀、電鋸都很鋒利,稍不注意就容易劃破手指,這類玩具絕對不符合中國家玩具安全的標準。
我們也走訪了天津周邊的鄉鎮,看到街道賣的玩具質量更是相對較差,完全沒有安全保障,雖然價格便宜,但很少有人購買。
總的來說,天津的玩具狀況還是比較好的,在大型的商場中能夠買到相對令人放心的玩具,雖然有的商場的玩具沒有注明適合兒童的年齡段,但是,都可以看到實物,避免了未到年齡段兒童的使用。但是大胡同以及鄉鎮的玩具狀況比較令人擔憂,所以,建議家長不應帶孩子去鄉鎮街頭去購買兒童玩具。因為存在著太大的安全隱患。為了孩子以及家人的健康,還是應去正規的玩具商城購買玩具。
六、喜歡玩具的群體范圍,以及所分布的年齡段
近年父母已普遍認同玩具能啟發兒童智力的觀念,家長對孩子進行智力開發極為重視,集知識趣味、動手動腦于一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。加上現代家庭絕大多數都只有一個孩子,父母均樂意花費在孩子身上.
在4到10歲兒童玩具市場中有大部分是由孩子提出喜歡后與父母共同商量并決定購買。隨著兒童年齡增長,對于玩具的需求與購買決策逐漸由父母主導轉變為孩子自己主導。
就性別偏好來講差異非常明顯。七成多的女孩最喜歡毛絨玩具,而只有不到兩成的男孩子最喜歡毛絨玩具。而男孩則更偏愛電動遙控、變形玩具和模型類玩具,比例分別為五成多和兩個三成,相對應的女孩子最喜歡這幾種玩具的比例分別為:1/5,1/10和3%。除了最喜歡的玩具類型之外,關于最不喜歡的玩具類型為:有一半的男孩不喜歡毛絨玩具,而女孩的這一比率不到百分之六;同時,近一半的女孩不喜歡變形類玩具,可見性別的不同,決定了相關玩具的喜愛程度
七、不同年齡段兒童的玩具的種類及相關差異
調查數據顯示,不同年齡段兒童對于各種類型玩具的喜好程度差別很大,總體來講次為:毛絨玩具、遙控玩具、有聲玩具、積木玩具、模型類玩具等。各年齡段兒童最喜歡的玩具類型:
3歲以下嬰幼兒近半最喜歡有聲玩具,四成最喜歡毛絨玩具;
4到6歲兒童最喜歡毛絨和電動遙控玩具;
7到10歲最喜歡毛絨和模型類玩具;
11到13歲兒童喜歡毛絨和電動遙控玩具的比例都在50%左右遠高于其他類型玩具;
14到16歲的少年最喜歡的是毛絨玩具,這一比例高達七成。隨著人們收入提高、生活質量的改善,消費者對玩具的需求已開始從傳統的中低檔次的電動型、拼裝型、裝飾型玩具轉向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。
八、城鎮兒童與農村兒童對玩具的喜愛程度的差異城市消費者:
(1)34%電子型玩具(2)46%智慧型玩具(3)20%高檔的毛絨、布制裝飾類玩具
農村消費者:
(1)48%電動型玩具(2)28%拼裝型玩具(3)24%中、低檔次的毛絨、布制類玩具。
九、不同玩具的價位,以及家長購買玩具的準則
音樂玩具:
電子音樂鍵盤、玩具鼓、音樂玫瑰閃光吉他、飛碟播放器、越野之王遙控電動賽車(118元)
智力玩具:
百變積木桌(43元)、六角形盒、多功能寫字板、落珠積木、長短棒磁力棒、丹尼奇特天平稱、智力球(199元)
體育及戶外玩具:
保齡球、腳踏滑板車、足球門、飛盤、飛碟、玩具秋千、陀螺、呼啦圈、運輸的套裝車(128元)
工藝美術玩具:
DIY玩具模型(50元)
親子玩具:
銀輝-浴室系列-釣魚組合(78元)、銀輝-鴨子家族(33元)、流水船(78元)、響鈴牛、響鈴老鼠、智高多功能小火車(388元)、鳥塔(11)、小工程師積木
(24)、會發聲會唱歌的益智汽車造型的玩具學習機(35元)、磁性釣魚玩具(16元)
建構及模型:大黃蜂變形金剛(219元)、奧特曼套裝、船模、高達(235元)、恐龍戰隊、百獸戰隊、鐳射機器人(298元)
大多數家長是以100元為底線,他們認為,玩具沒有必要買太貴的。一是經濟能力有限,二也是沒有那個必要,孩子玩玩就扔了。但是,也有家長表示,一定要買好的玩具,因為孩子經常會往嘴里塞,好的玩具可以保證質量,效果和孩子的安全。而玩具市場的玩具又價格差異很大,所以,我們不一定要選擇最貴的,但是一定要選擇適合孩子的。雖然覺得是價位會比較高,但是很多家長在質量與價格間還是會選擇質量,注重玩具的質量安全
十、調研后的感想
通過一天時間的走訪調研,我們深刻的了解到了我國玩具生產的弊端以及發展需要的相關方向。須向智能化、個性化、多功能化發展
(1)智能化
在玩具市場快速發展的同時,中國內地玩具市場功能單一、造型刻板、無差異、無個性的低端經營狀態顯露無疑,傳統玩具越來越不能滿足孩子和家長的消費需求,而歐美市場中兒童玩具的教育性和智能化趨勢發展迅猛,玩具智能化成為玩具行業新潮流。將開發兒童潛能、啟迪兒童智力、能巧妙地結合在一起,因此玩、教融為一體的潛能開發玩具一枝獨秀,深受眾多家長和兒童的青睞。歡樂魔方兒童潛能開發不僅設計新穎、品類豐富,還根據著名心理學教授哈佛大學加德納提出的多元智能理論,從科學的高度去找出孩子在語言、數字邏輯、音樂、空間、運動、自我認知、人際關系、自然觀察等八大智能方面的長短和個性差異,并定位不同孩子在各個智能方面的不同特點,從而為孩子的智力開發確定正確的發展方向和科學的開發方案,幫助家長在孩子的早期潛能開發方面準確定位、因材施教,從而使孩子的潛能得到最大程度的發展。所以不僅僅是天津地區的玩具發展需要改變,全國的玩具生產都要改變單一的生產模式。
(2)個性化
所謂玩具的個性化是指玩具企業品牌與同行業品牌形成區別,這是個性化必須具備的特征和傾向。產品的個性化可以從物質性與非物質性兩個方面來營造,如玩具的個性化可以通過“技術、品質、包裝、功能”等物質性因素來體現,也可以通過“服務、信譽、品牌、人物”等非物質性因素來體現。在產品同質化趨勢條件下,非物質性因素對產品形象的個性化塑造更為有效。不單單生產毛絨玩具,要不斷的去創新發展
(3)多功能化
隨著社會物質文明和精神文明的發展,我國玩具已經從單純的娛樂性向多功能性轉化,尤其是在當今人們普遍注重兒童教育的背景下,對玩具教育功能的要求已經提升到了前所未有的高度,因此如何在本土化設計中體現教育化功能是首要考慮的內容。孩子的成長既是長身體更是長知識的過程,應該讓孩子在成長過程中不斷地獲得輕松學習的機會,并擁有一個天真活潑、富有樂趣的童年。玩具在知識啟蒙教育中發揮的作用不可替代。美國幼教學者魏金生說:“沒有游戲的學習,正如機器人的學習一般,沒有思想,沒有生命。”可見對于孩子具有教育功能玩具的設計是一門極具潛力與魅力的學問,需要我們不斷地探索和研究。
玩具陪伴著你我度過那最美的同年,他的發展很重要,重要到會影響一個人的生,所以,我們應竭盡所能,不斷的創新,這樣才不會落后于人。我們的國家才會更加強大,通過這次的調研,我懂了很多,我會用自己所學,回報祖國。
市場研究報告14
一、調查說明
為了了解本市居民在水果市場的消費情況,特進行此次調查。調查時間20xx年9月24日至25日。調查方式為問卷式訪問調查。本次調查的樣本總數是200人。調查工作結束后,對調查數據進行了整理分析與總結,調查報告如下:
二、調查目的
了解消費者對水果的需求,喜歡程度和對未來水果市場發展的看法。將調查結果結合當前實際對水果市場做出相應調整,從而滿足消費者不斷增長的需求和要求,實現擴大水果市場的目的。
三、調查對象的基本情況
樣品類屬情況:在有效樣本中女性120人,占總比例60% ;男性80人,占總比例40% 。 個人收入情況: 500以下占總比例10%;500~1500占總比例10%;1500~3000占總比例70%; 3000~4500占總比例5%;4500以上占總比例5% 。本次調查結果顯示,本市總的消費偏低,商家在定價時要根據消費者的收入情況慎重定價。
四、調查小組組員介紹
樂員芳(組長) 程紅萍 龍芳 宋春婷 王芳 魏伏花 吳麗 吳鵬 吳小平 謝明英
五、調查范圍
東華理工北區,洪客隆,撫河,步步高,東華理工南區附近。
六、調查內容
1.水果總類:蘋果、枇杷、山竹、葡萄、榴蓮、芒果、香蕉、荔枝、 火龍果、柑橘。
2.喜歡的水果;
3.喜歡水果的原因;
4.購買水果時擔心的問題;
5.每周用于購買水果的支出;
6.哪個季節購買水果更頻繁;
7.對水果的依賴程度;
8.購買是水果最注重什么。
9.促銷和廣告對水果銷售的影響
10.水果以后的發展前景
七、調查結果
1.我們可以通過許多促銷方式提高水果銷售量,比如水果打折、會員卡、抽獎等。
2.大部分消費者還是愿意購買環保水果產品。
3.消費者對于新產品還是充滿好奇,都會嘗試購買。
4、季節也會影響消費者購買水果以及水果的銷售量和價格。
5、通過此次對市場各類水果的調查,我們可以明確看到,水果消費市場的前景相對來說還是比較優越的。關鍵是我們要抓住消費者的消費心理,解了消費者的需求。不同的的消費者在不同的季節對水果的各類的產品有不同的需求,那么要去滿足消費者的實際的需求。從調查數據顯示來看,顯然,蘋果,香蕉的市場占有率相對其他水果品種較高,葡萄,芒果等類產品相對較低,但是還是同樣很受消費者青睞。其他類水果,比如荔枝和柑橘所占比例各達10.266%和14.073%。
6、水果是是補充人體機能的重要的物質之一,消費者必不可少得需求。對一系列數據分析,目前的水果市場發展空間很大,但前提是要去了解消費者的消費心理,消費需求,對各類水果做出一些符合當前市場的措施調整,盡可能的縮小各類水果比例,改進水果質量,從而提高消費者對產品的忠誠度。 歲的年齡段;
8.在所調查的消費者人群中,消費者喜愛水果的程度的年齡段從大到小依次為:18歲到30歲,30歲到45歲,18歲以下;
百分之四十。而當他們購買水果時,最注重的還是質量第一,其次便是口味和價格。由此可以出五十至一百之間的消費者還是比較少的。
留問題。隨著現代農業的高科技發展,農藥殘留的問題也越來越受到大家的重視。其次便是水果的不新鮮問題。
12. 消費者在路邊攤購買水果的比例是最大的,占百分之二十八。因為路邊攤比超市會更方便
市場研究報告15
5月26日,市場研究機構businessinsider intelligence(以下簡稱bii)近日發布了關于移動支付市場的最新研究報告,指出隨著蘋果、三星、谷歌、paypal等多家公司越來越關注移動錢包產品,用手機進行店內支付將會越來越普遍。此外,三星的移動支付產品三星pay的影響力越來越大。
Bii的研究報告反映了移動支付市場的一系列最新發展,包括新發布的移動錢包currentc和三星支付,將顯示出相當大的影響力。
Bii在其報告中指出,預計今年美國商店的移動支付市場規模將增加到370億美元。與之前bii預測的規模相比,這個減少了一半。降低移動支付市場規模的原因是,許多大公司的移動錢包產品發布計劃與預期相比有所延遲。
據估計,到20xx年底,bii預計移動支付市場的交易額將達到8080億美元。這與之前預測的交易量相比略有下降。盡管如此,bii預測的規模仍然是業內同類預測中最高的,bii預測移動支付市場的增速將快于其他研究公司的預測。由主要商家提供或將要部署的移動支付市場容量將占據美國整個支付市場的很大份額。
預計到20xx年,每年至少使用過一次移動支付服務的人口占美國消費者總人口的比例將從XX年的近8%急劇上升到65%。移動支付用戶數量的增加主要是因為蘋果、三星和谷歌推出了自己的移動錢包服務。當所有這些服務到位后,90%的美國智能手機將預裝移動錢包應用程序。
Bii還預測,三星支付將成為移動支付交易增長的重要推動力。與pay不同,三星pay在推出時將兼容美國幾乎所有的支付終端,主要是因為三星收購了looppay。這樣更有助于消費者養成手機支付的習慣。
Bii在報告中還指出,移動錢包產品數量的不斷增加也將推動移動支付市場的增長。這主要是各公司之間競爭壓力和羊群效應增加的結果。這涉及到自我強制。使用或提供移動支付產品的消費者和零售商越多,越容易被公眾接受。
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