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制度執(zhí)行情況報告

時間:2023-11-06 17:12:48 其他報告 我要投稿

制度執(zhí)行情況報告范文

  在日新月異的現代社會中,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的制度執(zhí)行情況報告范文,歡迎閱讀與收藏。

制度執(zhí)行情況報告范文

制度執(zhí)行情況報告范文1

xx省勞動和社會保障廳:

  我市開展勞動合同制度執(zhí)行情況調研工作,在市縣(區(qū))勞動和社會保障部門的高度重視、密切配合下,按照省廳《關于開展勞動合同制度執(zhí)行情況調研的通知》(廳辦〔20xx〕xx號)的通知要求,統一安排,采取積極措施,精心組織,周密部署,廣泛宣傳,認真組織檢查,特別是結合當前全市國有企業(yè)深化改革的實際,進一步加強了對用人單位貫徹執(zhí)行勞動合同制度的調研工作,通過調研,掌握了全市勞動合同的執(zhí)行情況,較好地完成了調研任務,取得了一定成效,F將這次開展勞動合同制度執(zhí)行情況調研報告如下:

  一、開展勞動合同制度執(zhí)行情況調研所取得的成效

  我市在接到省廳的通知后,及時對全市八縣(區(qū))的調研工作進行安排布置,通過調研,共調研用人單位90戶,涉及勞動者5400多人。在調研中督促用人單位簽訂勞動合同200多人,涉及被調研單位的勞動合同簽訂率達93%,采取了多種形式宣傳勞動保障法律、法規(guī),共發(fā)放各種宣傳資料4523份。提高了用人單位和勞動者知法、守法的意識。

  二、開展勞動合同制度情況調研的方法和措施

  (一)高度重視,加強領導。開展勞動合同制度執(zhí)行情況調研是全省統一開展的勞動合同的一次調研活動,為了保障此次調研工作的按期完成,結合我市實際,市、縣(區(qū))勞動和社會保障部門均成立了由分管領導任組長、勞動保障法制監(jiān)察機構為主、各相關科、室(局)、中心參加的調研領導小組,抽調了相關部門的工作人員,召開相關會議,研究布置調研工作,明確調研范圍、內容和重點,做到任務明確、責任到人。確保了調研行動的順利進行。

 。ǘ┱J真調研,突出重點。開展勞動合同制度執(zhí)行情況調研工作非常必要,通過調研,可以掌握各用人單位貫徹執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)的基本情況,特別是對當前企業(yè)深化改革中勞動關系的調整和規(guī)范工作具有積極的促進作用。因此,我市深入各用人單位以開展勞動合同制度執(zhí)行情況調研為契機,采取召開座談會與職工訪談,查看勞動合同書以及問卷調查等方式對各類用人單位貫徹執(zhí)行勞動保障法律、法規(guī)的`情況進行全面分析,在全面分析的基礎上,重點突出了用人單位勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、備案情況進行調查。調研中,要求用人單位報送材料,調研人員實際翻閱用人單位勞動合同、勞動合同鑒證名冊、終止或解除勞動關系備案報送情況等,現場詢問勞動者是否簽訂了勞動合同等情況。并對發(fā)現問題較多的用人單位,進行重點分析,同時采取召開部分企業(yè)行政領導、工會負責人、勞資人員、職工代表等人員參加的座談會等方式,對勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、備案情況及有關勞動保障法律法規(guī)等進行廣泛的宣傳和講解,促使用人單位完善和規(guī)范勞動合同的簽訂工作。

  (三)督促用工單位規(guī)范勞動合同制度,保護勞動者合法權益。在調研過程中,我們做到熱情服務、耐心解釋,對在調研中發(fā)現的問題,耐心幫助其解決完善。如對于發(fā)現沒有簽訂勞動合同的用人單位,首先應通知補簽,在規(guī)定期限內沒有及時補簽的,做到嚴格操作程序,依法行政。

  (四)以勞動合同調研為契機,加強勞動保障法律法規(guī)宣傳。調研注重對《勞動法》等有關勞動保障法律法規(guī)的宣傳,利用廣播、電視、報刊等媒體進行相關法律法規(guī)的宣傳,講解和散發(fā)部分宣傳資料,加強對用人單位和勞動者的法制教育,提高用人單位和勞動者的法律意識。使之,自覺遵守相關勞動保障法律法規(guī)。

  三、存在問題和下步打算

  在開展勞動合同制度執(zhí)行情況的調研中發(fā)現,大多數用人單位能夠按照勞動法、勞動合同管理的有關規(guī)定,與勞動者簽訂勞動合同,并按照有關勞動保障法律、法規(guī)和勞動合同的規(guī)定自覺履行,但少數用人單位在勞動合同簽訂過程中存在以下問題:

  (一)隨著市場經濟體制的不斷完善,用工形式呈現出多樣化的趨勢,具有用工主體資格的用人單位,在內部管理上,采取層層承包的形式,包括在用工上的承包,而企業(yè)負責人只管與其直接承包的人簽訂勞動合同,其他人員一概不管,造成承包人(因承包人不具備用工主體資格)與勞動者無法簽訂勞動合同。承包人與勞動者之間的關系多屬勞務關系,很難按照勞動關系進行規(guī)范管理。

 。ǘ┯捎诓糠制髽I(yè)領導和勞動者認識不足和法律意識的淡泊,有相當部分的個體私營企業(yè)、個體工商戶勞動關系管理混亂,不簽訂勞動合同的情況時有發(fā)生,給勞動合同簽訂工作帶來很大難度,任重而道遠。

  (三)各級勞動保障部門經費十分困難,管理手段十分落后,各項事務性工作較多,疲于應付,很難做到措施得力、工作到位。

 。ㄋ模﹦趧颖U戏ㄖ菩麄鞴ぷ饔写M一步加強。部分干部群眾及用人單位對勞動保障法律法規(guī)了解不多,導致企業(yè)領導不重視,群眾不支持,勞動者對自己合法權益缺乏保護意識。工作起來困難多、阻力大。

  為切實維護勞動關系雙方的合法權益,促進勞動關系和諧、穩(wěn)定,在下步中,要以興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮為指導,認真做好勞動合同管理的各項工作。

 。ㄒ唬┻M一步做好勞動保障法律、法規(guī)、政策的宣傳工作,注重法制宣傳的實效,結合實際,適時舉辦勞動保障法律法規(guī)培訓班,不斷提高用人單位和勞動者的法律素質。同時結合勞動保障系統“四五”普法宣傳的要求,認真做好勞動保障法律法規(guī)的宣傳工作,多途徑、多渠道、全方位宣傳,形成全社會理解、關心、支持勞動和社會保障工作的新局面。

  (二)結合當前我市企業(yè)深化改革的實際,繼續(xù)深入用人單位、配合企業(yè)改革,依法做好勞動關系的規(guī)范和調整工作。

  (三)加強對各類用人單位的招用工管理,到勞動保障部門辦理招聘、錄用備案手續(xù),督促用人單位必須與勞動者簽訂勞動合同,對發(fā)現違反勞動保障法律、法規(guī)規(guī)定的行為,嚴格依照有關法規(guī)進行嚴肅處理。

制度執(zhí)行情況報告范文2

  按照****《關于開展制度建設和制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查的通知》([20xx]10號)要求,為充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐中的重要作用,堅決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況,為進一步嚴肅工作紀律,轉變工作作風,規(guī)范工作行為,提高工作效能,我隊將各項制度的建設和落實情況進行了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、加強領導,明確分工

  為將本次制度建設和制度執(zhí)行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排,指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性,切實加強領導,采取有效措施,確保按時完成清理、上報和落實工作。

  二、認真自查,制度匯編。

  認真對照文件要求,全面徹底清查,大隊編印了《制度匯編》共43項制度,匯集了執(zhí)法業(yè)務分不四大類18項執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項和12項內部管理制度。

 。ㄒ唬、結合本單位實際,按照《文化部關于加強文化市場綜合執(zhí)法制度建設的意見》的要求,重點建立和完善“四大類、十八項”基本制度,使綜合執(zhí)法大隊的業(yè)務建設、隊伍建設、廉

  政建設、協作協調等各項工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機構基本運作的規(guī)范,執(zhí)法人員共同遵守的行為準則,做到執(zhí)法過程職責清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序,促進文化市場健康繁榮提供制度保證。

  (二)文化市場管理規(guī)范性制度14項,從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制,從源頭上預防和治理腐入手,以嚴格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實行政執(zhí)法責任制,健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度,重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅持嚴格執(zhí)法和熱情服務的統一,規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行,樹立和維護陽光執(zhí)法形象。加強立案監(jiān)督和案件檢查,提升查辦案件的能力,提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監(jiān)督,嚴格執(zhí)法考核,落實責任追究。

 。ㄈ、加強對內部管理制度為重點,共梳理了12項,以加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督為重點,使大隊內部運行管理有章可循、規(guī)范有序促進文化執(zhí)法內部人權、財權和事權等的規(guī)范管理。如制訂了《財務管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度,從而使干部自律與制度監(jiān)管相結合,內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合,學習教育與查處懲戒相結合,確保對全體人員干部特別是領導干部監(jiān)督的落實到位。健立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度,堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究,嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購

  和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫” 等財務管理制度。結合中央“八項規(guī)定”,修訂公務接待、公車使用管理方面的'制度,嚴格落實接待標準,采取限定油耗、切實降低“三公”經費開支。

  四、制度建立與執(zhí)行

 。ㄒ唬┮匀藶楸,制定和落實管理制度。

  1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內容。經常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。在制定內部管理制度過程中,必須廣泛聽取群眾意見,每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過,并公告宣傳欄。但制度一經實行,必需嚴格執(zhí)行。

  2、嚴格管理制度考核。違章違紀人員考核處理,均應對照管理制度的具體內容和條款,有事實有依據處理,避免人為主觀臆

  (二)加強管理制度的宣傳和學習工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習,大隊堅持每周一次集中學習,就把有關制度和規(guī)范性文件組織大家認真學習,同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊的QQ群的優(yōu)勢,常常把一些制度學習材料放到群共享中,讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。

 。ㄈ┡c時俱進,創(chuàng)新和完善管理制。

  創(chuàng)新永無止境,實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。

  1、在我隊目前《管理制度匯編》基礎上,根據地以后每年年未召開一次黨政工聯席會議,專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現的新情況、新問題并進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩(wěn)定性的同時,三至五年重新進行大的修訂工作,盡可能減少文件的下發(fā)。

  2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機網絡信息化管理

  制度》。

制度執(zhí)行情況報告范文3

尊敬的領導:

  在20xx年里,本社高度重視動物防疫及制度執(zhí)行情況,嚴格各項規(guī)章制度,努力改善養(yǎng)殖及防疫條件,具體情況如下:

  一、免疫

  本社嚴格執(zhí)行蛋雞免疫制度,整體效果明顯,但是對疫苗的存放和稀釋環(huán)境重視程度不夠,再次強調了對疫苗的廢舊及遺留物的集中監(jiān)管處理及存放和深埋。擬組織一次學們。

  二、疫情報告

  本社未發(fā)生過嚴重疫情,但在模擬報告中發(fā)現,書面報告主題不清,用詞不當及敘事不清,電話報告中語音含混速度過快等問題,因此強調了用詞的簡潔明了。報告要素的準確無誤。

  三、養(yǎng)殖檔案的執(zhí)行情況

  總體可以,但有發(fā)現漏記補記情況,因此須加強責任心,嚴格檔案制度。

  四、無害化處理方面

  有發(fā)現圖省事,埋坑深度不夠,生石灰厚度不達標,己作罰款處理。

  五、消毒

  本制度執(zhí)行情況良好,但一部分員工對消毒藥物知識及配好的消毒液存放時間掌握不足,己在加強學習培訓。

  六、標識情況

  本制度執(zhí)行情況良好。

  七、休藥期的問題

  總體執(zhí)行良好,但有部分技術類員工對一些不常見藥物的'休藥期不明了,關鍵是未掌握藥物的代謝過程和時間,需加強學習時間。

  八、檢疫申報情況

  已按要求執(zhí)行,但本市內調運要作好詳細記錄,以備有案可查

  各位領導,本社在新的一年里,一定會深化管理,加強員工培訓學習,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,搞好養(yǎng)殖,為全社會作出應有的貢獻。

制度執(zhí)行情況報告范文4

  為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設,形成務實高效的管理體系和運行機制,進一步深化我校教育改革,我們對照崆峒區(qū)教育局中小學規(guī)范化管理的相關要求,對我校教育管理規(guī)范化建設情況工作如實進行了自查,現將我校自查情況匯報如下 :

  西郊小學創(chuàng)建于1968年,占地10.59畝,建筑面積7324平方米。學校現有教職工62人,20個教學班,學生1021名,班額全部在60人以內。學校自從通過 “兩基”驗收達標以后,近幾年我們又狠抓了“兩基”成果的鞏固工作,加上上級領導的重視,辦學條件逐步改善。目前,學校各類教學儀器、設施均已配套,達到標準,有常用的體音美器材,學校現有圖書15000冊,生均圖書10冊,音美電教器材達到標準。近兩年來,在上級政府的關心和支持下,校園面貌有了很大改善。塑膠操場的啟用大大改善了學生的活動場地,如今學校建有籃球場、小足球場、小跑道和乒乓球場地等,為師生的工作學習和鍛煉奠定了良好的基礎。

  (一)方針落實,制度建設方面

  學校辦學目標明確,辦學指導思想端正,全面貫徹黨和國家的教

  育方針,堅持“以德治校、以人為本”,針對性地制訂學期、年度計劃,并能做到有效執(zhí)行,及時總結。積極健全完善學校教育管理制度,

  建立健全檔案管理制度。學校檔案管理有專人負責,學校學籍管理科學規(guī)范,義務教育檔案齊全,入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達標。

  (二)教學常規(guī)管理的`落實情況

  1.制定計劃,規(guī)范日常教學工作教師能結合任課年級的學生實際制定出切實可行的教學計劃,認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導、考核、評定等。課前寫好教案,課后寫好反思小結等。

  1.組織學習檢查,落實教學常規(guī)管理制度。學期初組織教師學習“教師課堂教學常規(guī)”等制度,讓每一位教師明確日常教學工作要求;學校采用定期檢查和不定期抽查的方法,對教師的業(yè)務、聽課、政治筆記,教案、作業(yè)等進行檢查,檢查結果納入教師年終考核。學期還組織由各學科組教師互查常規(guī)執(zhí)行情況,相互學習,相互促進,共同提高;實行推門課制度,了解教師教學常規(guī)執(zhí)行情況。

  2.加強學科組建設,落實課堂教學研究。各教研組每周確保時間進行教學研究活動。

  3.加強集體備課,實現優(yōu)質資源共享。定時間、定地點集體備課,為提高課堂教學效率作好充分準備。

  4.加強教學質量監(jiān)控。平時著重通過對備課、上課、作業(yè)、期中檢測等幾個環(huán)節(jié)了解每位任課教師教及每位學生學的情況,在此基礎上,定期召開教研組長例會、班主任例會、學生座談會,進行詳細分析,及時調整教學策略。

  (三)教育教學研究和師資隊伍建設情況。

  通過參與式主題教研、協作教學、聽課評課、教學反思等多種途

  徑,將校本教研落到實處。教研組能正常開展集體備課、聽課評課、教改實驗、教育理論學習與研究等教研活動,且有計劃、有措施、有總結,有詳細的活動記錄,有合理的考核辦法和獎懲制度。教師積極撰寫教學后記、教學反思、經驗總結、案例分析、教學論文和課題研究報告。

  師資隊伍建設方面:建立校本培訓制度、新教師培養(yǎng)制度、骨干教師培養(yǎng)制度,教師專業(yè)成長檔案袋等,其次在外出學習經費上給予相應的報銷。為教師專業(yè)成長搭建平臺。

制度執(zhí)行情況報告范文5

  根據XX市商務和糧食局(X商糧函[20xx]352號)轉發(fā)的X糧辦[20xx]46號、國糧辦檢[20xx]187號精神,我局于20xx年8月25日成立了 “XX縣糧食局關于開展《國家糧食流通統計制度》執(zhí)行情況自查領導小組”,開展自查,F將檢查情況報告如下:

  1、 糧食經營臺賬建立情況:嚴格按照上級糧食行政管理部門的要求建立了糧食經營臺賬,臺賬記錄及時、準確、真實、完整。嚴格按照時間保留。

  2、 企業(yè)負責人和統計人員及時參加糧食行政管理部門舉辦的統計業(yè)務培訓。

  3、 統計報表網絡直報按時向上級糧食行政管理部門報送。

  4、 統計數據質量:統計報表數據與糧食經營臺賬數據一致,糧食庫存帳實相符、帳帳相符,保管和會、統三方按時對帳,帳務處理準確及時,不同性質和不同品種的'糧食采取了分帳記載、分帳管理、分倉儲存!逗喜⒌墙y表》統計庫存與庫點保管總帳庫存比對一致,統計報表庫存和會計商品帳庫存比對一致,統計帳務處理及時準確,企業(yè)糧食庫存實物真實、準確。

  5、 及時報送政策性糧食收購進度,嚴格按國家最低收購價執(zhí)行預案要求。

制度執(zhí)行情況報告范文6

  一、抓制度建設,提升科學管理水平

  一是以學習宣傳為基礎。領導班子對三重一大制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學習等形式,在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳,貫徹傳達三重一大的重要內容和精神。同時,學習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔20xx〕17號)等,結合實際,及時貫徹落實。

  二是以制度建設為抓手。我委將三重一大制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發(fā)展緊密結合起來,將三重一大列為班子建設和領導述職述廉的重要內容,對涉及科教城建設發(fā)展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領導、集體決策。圍繞三重一大制度,我委始終做到四個堅持,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上,建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組,分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策,并形成了《科教城管理委員會經費支出審批制度》、《直屬單位經費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。

  三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告三重一大事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門,跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在三重一大制度的指導下,有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。

  二、抓政務公開,提高民主透明程度

  根據保密權限,依法公開政務。涉及三重一大事項的'決策,都需要經過廣泛深入的調查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議,在做好分析論證工作的基礎上,形成決策方案,決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。

  一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求,科教城重大項目進展情況,聽取工作的進展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。

  二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業(yè)性、技術性較強的事項,進行專家論證、技術咨詢、決策評估,方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項,堅持進行民主評議,并在一定范圍進行公示,擴大群眾的參與度,保證結果公正、程序透明。

  三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網站和報紙等媒體進行公開。

  四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進行保密。

  三、抓程序規(guī)范,增強科學決策能力

  1、科學梳理,明確三重一大的內容。我委涉及三重一大的事項包括:科教城建設發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,執(zhí)行上級重大決策,各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算,直屬單位年度經濟考核目標、年度財務預算,大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。

  2、規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照三重一大的要求,我委十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學性和合規(guī)性,降低決策風險。重點做好以下幾方面工作:

  3、重大項目集體決定。一是對所有工程均根據發(fā)展規(guī)劃,經領導班子集體討論,由工程處提出項目立項報告,報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領導匯報,并經管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織,按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標,均經過領導小組確認招標方案,編制招標文件,工程預算審計,審核招標資格,集體討論決定中標單位。20xx年,共召開招標領導小組會議40多次,對30多項工程進行了招標,節(jié)省經費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構時,對啟動經費、設備采購和房屋租金上的支持,由分管領導和業(yè)務處室提議,經委領導班子集體討論決定。兌現政策時,由機構提出申請,經逐級審批,最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。

  4、大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經費時,根據各機構實際,采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成支付方案,確定支付方式。二是在大額工程款項支付上,也堅持集體決策。工程處根據工程情況提出付款計劃,由財務處審核,經分管領導審核后,提交委領導會議討論決定。

制度執(zhí)行情況報告范文7

  群眾路線教育已進入尾聲,之前學習教育、聽取意見是基礎,查擺問題、開展批評教育是關鍵,而現在整改落實、建章立制是目的。在整改落實,建章立制階段,公司黨支部認為,建章立制階段工作是從制度、機制層面解決“庸、懶、散”方面的突出問題,進而把專項活動引向常態(tài)化。我們共梳理制度14個,新制定8個,修改完善6個。

  整頓建強黨支部。堅持和完善“一課”、黨組織“統一活動日”、黨性定期分析、民主評議黨員等黨內組織生活制度,不斷提高基層黨組織發(fā)現和解決自身問題的能力。

  在端正學風方面。通過完善學習制度,強化紀律約束,樹立務實學風,更加注重學習的針對性和時效性,營造終身學習、全員學習良好氛圍。建立和修訂完善《公司黨支部中心組學習制度》、《職工教育各類培訓制度》等工作制度。

  在密切聯系群眾方面。堅持深入基層、深入群眾,了解群眾所思所想、回應群眾期盼訴求、幫助解決實際困難。建立和修訂完善《四必訪制度:結婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪》、《關于完善領導干部聯系群眾制度的意見》、《加強服務型黨組織實施意見》等工作制度。

  在厲行勤儉節(jié)約方面,堅持廉潔從業(yè),細化接待標準,抵制鋪張浪費,營造勤儉節(jié)約良好風氣。建立和修訂完善《公務用車管理辦法》、《企業(yè)內部厲行節(jié)約反對浪費制度》、《駕駛員油耗情況記錄》、《公司業(yè)務招待費管理辦法》等制度。

  在規(guī)范選人用人方面,公司將盡其所能的`為各類人才提供施展才能、發(fā)揮專長的用武之進,讓他們在施展才干中實現自身價值,享有成就感。建立和修訂完善《公司中層領導人員管理辦法》、《競爭性選拔中層干部辦法》等制度。

  在制定內部管理制度過程中,我們廣泛聽取群眾意見,每項管理制度制定都是全體人員會議討論通過,并公告宣傳欄。制度一經實行,將嚴格執(zhí)行。同時我們將嚴格管理制度考核,違章違紀人員考核處理,均應對照管理制度的具體內容和條款,有事實有依據進行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強制度宣傳和學習,充分發(fā)揮職工QQ群的優(yōu)勢,把一些制度學習材料放到群共享中,讓職工利用業(yè)余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。

  通過整改落實、建章立制階段工作,我公司各項制度進一步建立健全,“庸、懶、散”的問題得到了根本解決,群眾關心的實際問題得到了逐步解決,全體干部員工精神狀態(tài)有了新的提高,工作秩序更加科學高效,公司發(fā)展保持了良好的態(tài)勢。在取得一定成績的同時,我們也清醒地看到,對交待的工作,個別人員還有危難情緒多、執(zhí)行力差的現象。因此,我們肯定成績又不過高地估計成績,立足當前、著眼長遠,按照形成的制度,一以貫之地抓好領導干部作風建設。

制度執(zhí)行情況報告范文8

  一、組織機構控制方面執(zhí)行情況

  在組織機構控制方面,目前我局下設辦公室、監(jiān)管股、異地就醫(yī)股、審核股、信息股、計財股等“五股一室”,通過制度建設做為組織機構控制的基礎,對每個工作人員的職責進行了明確;建立了財務管理、檔案管理、信息管理等制度,對每項業(yè)務的崗位職責進行了明確;建立了《業(yè)務辦理流程》;對各項醫(yī)保業(yè)務的操作規(guī)程進行了明確,建立了限時辦結制度,做到業(yè)務限時辦結,權責關系明確;嚴格實施授權管理,按照規(guī)定分配權限,信息系統管理明確;落實崗位責任制度,責任到人,職工之間相互監(jiān)督、秉公辦事,同時不定期開展崗位輪換,既熟悉了各崗位的業(yè)務,又避免了一個人長期在一個崗位工作帶來的'弊端。通過各項制度的建設、執(zhí)行,我們做到了有章可偱,為內部控制的整體打下了堅實的基礎。

  二、業(yè)務運行控制情況

  在業(yè)務運行控制方面,注重突出了醫(yī)療保險關系建立和保險待遇享受中的牽制、制約關系,加強定點醫(yī)療機構管理,嚴格待遇報銷支付,我局專門成立了監(jiān)管股,配備了懂業(yè)務、講原則、敢于較真的同志到監(jiān)管股工作,全時對各定點醫(yī)療機構進行監(jiān)控。同時,我們還認真組織學習整理了上級部門關于業(yè)務規(guī)范管理方面的文件和操作步驟,加強了業(yè)務知識的學習和交流,嚴格操作規(guī)范,實行了程序控制,各項業(yè)務辦理流程均按上級要求的規(guī)定執(zhí)行。

  三、基金財務控制情況

  在醫(yī)保基金管理過程中,我們自始至終注意思想建設,認真嚴格執(zhí)行各項政策及規(guī)章制度,并不斷完善各項制度和監(jiān)督機制,按照醫(yī);鸬墓芾碚,嚴格執(zhí)行“財務制度”管理,會計人員依據合法、有效的會計憑證進行財務記錄,會計記錄按照規(guī)定的要素完整、準確地反映各項業(yè)務活動,會計報表由會計人員獨立編制,會計檔案按照要求及時整理歸檔,印章管理符合要求,基金賬戶開設符合規(guī)定,做到了賬賬、賬表、賬單相符,會計核算沒有出現違規(guī)操作現象,會計科目設置符合財務會計制度要求。

  四、信息系統控制情況

  醫(yī)保信息系統網絡是整個醫(yī)療保險工作的基礎,計算機網絡能否安全有效的運行是醫(yī)保工作的關鍵。為了確保醫(yī)保信息網絡安全平穩(wěn)運行這一目標。我局于20xx年9月專門成立了信息股,目的就是加強網絡信息化建設,對醫(yī)療保險網絡信息系統操作、管理和操作人員的權限進行了具體規(guī)范,嚴格杜絕內網電腦再掛外網,確保專人負責具體業(yè)務,落實包括權限管理、密碼保密等信息安全的保障措施。

  五、內部控制與監(jiān)督情況

  我局嚴格按照相關要求建立內部控制制度,經常不定期圍繞基金支出、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié),深入查找問題,檢查醫(yī);鸨O(jiān)管政策法規(guī)執(zhí)行情況,內控制度是否健全,管理是否規(guī)范,有無違規(guī)操作甚至侵害基金等各方面的問題,對于發(fā)現的問題我們及時進行了整改,性質嚴重地我們及時上報人社局黨委,進行一步提高維護基金安全的自覺性,從源頭上防范風險。

制度執(zhí)行情況報告范文9

  根據縣紀委《關于開展“三重一大”保廉工作專項檢查的通知》(寧紀發(fā)[xx]30號)的要求,我單位對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進行了檢查。近三年以來,我單位領導班子結合實際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策,無違紀違法行為發(fā)生。現將有關情況報告如下:

  一、抓制度建設,提升科學管理水平。

  一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學習等形式,在全體干部中進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時,學習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結合實際,及時貫徹落實。

  二是以制度建設為抓手。我協會將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設和推進科協事業(yè)發(fā)展緊密結合起來,將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容,對涉及科協事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關系機關單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協會始終做到“四個堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上,健全完善了《財務管理制度》、《公務接待制度》、《縣科協黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內容和范圍,同時在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。

  三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在“三重一大”制度指導下,有力地促進了我協會管理工作的科學化、民主化和制度化。

  二、抓政務公開,提高民主透明程度

  根據保密權限,依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策,對凡是涉及需要機關干部職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。

  一是堅持工作例會。由領導班子和各部室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求,科協近期重點工作安排,聽取工作的進展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。

  二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關的,如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽獎勵、干部獎懲等事項,堅持進行民主評議,并在一定范圍進行公示,擴大群眾的參與度,保證結果公正、程序透明。

  三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如科普重大活動、院士工作站建設,科普示范基地評定等事項通過科協網站、櫥窗、報紙等媒體進行公開。

  四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進行保密。

  三、抓程序規(guī)范,增強科學決策能力。

  科學梳理,明確“三重一大”的內容,我協會涉及“三重一大”的事項包括:研究討論縣科協年度計劃工作部署;制定本部門黨的建設和精神文明建設;涉及干部員工的工資調整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機關科室設置干部的聘用、任免、調配、考核、獎懲工作;按權限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機關辦公設備的添置,重大基建項目、固定資產配置及5000元以上的大額度資金調撥、使用;討論協會“專項資金”的撥付使用和安排;固定資產清理拍賣;房屋的`建造和整修;機關公務出國考察的安排與人員確定。

  規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協會十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學性和合規(guī)性,降低決策風險。重點做好以下幾方面的工作:

  1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協會財務預算、決算等重大事項的決策,嚴格按照制度要求,有財務編制詳細預算,經分管領導審核后,報協會黨組會議審核,通過后上報財政局?破帐痉痘卦u審、資金補助等嚴格按照《評定標準》和《專項資金管理辦法》進行操作,做到公開、公正。

  2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選,首先根據崗位職責,由分管政工領導提出擬用人選的資格條件,經過民主推薦產生擬任人選,報黨組集體討論,形成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來,將德、能、勤、績、廉結合起來,將任前考核與年度考核、干部關鍵時刻的表現情況結合起來,做到全面客觀公正的評價。去年,我協會按照縣委統一部署開展中層干部競聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行,實現了規(guī)范化操作。二是堅持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會,并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。三年來,我單位調入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門,均由領導班子集體研究決定。

  3、重大項目集體決定。近三年來,縣科協無重大建設項目安排。

  4、大額度資金的使用集體決定。對機關辦公設備的配置、固定資產配置及5000元以上的大額資金調撥,做到集體討論、民主決策,并有會議記錄。

  四、存在的不足及整改措施。

  通過本次自查活動,本單位干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認可的,但也存在著一些問題:1、“三重一大”基礎資料的整理不及時、不規(guī)范;2“三重一大”決策制度相關制度還需進一步完善。下一步,我單位將及時整理“三重一大”的文件材料,分門別類進行編號并及時歸檔,同時,進一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結合黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況考核和領導干部民主測評,結合領導班子民主生活會,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現和修正制度執(zhí)行過程中出現的問題。

制度執(zhí)行情況報告范文10

  1、內部控制管理

  根據上級部門的要求,我部門不斷加強自身的制度建設,進行不斷的梳理和完善,對內控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,不斷完善新業(yè)務的操作規(guī)程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會計、審計、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。我部門專門成立業(yè)務檢查小組,定期、不定期對人員進行考核、檢查,并結合案件“專項治理”工作,全面提高制度執(zhí)行力。

  2、財務會計管理

  對財務會計方面,實行領導負責制,對我單位進行管理和檢查,實行報告制。①加強學習和內部管理。對上級部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內部人員進行學習,并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務,確保結算和核算質量;②加強核算,提高經營效益。③切實加強財務管理制度,合理使用資金。嚴格按上級部門規(guī)定列支各項費用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。

  重大經濟事項的.決策方式與程序

  一、 決策原則

  (一)堅持依法決策。重大決策必須以憲法、法律和法規(guī)為依據,事先進行法律分析或法律審查,防止和糾正違反憲法、法律和法規(guī)的行政決策。

 。ǘ﹫猿挚茖W決策。重大決策,必須以基礎性、戰(zhàn)略性研究

  或發(fā)展規(guī)劃為依據,對一些專業(yè)性強、情況復雜、影響深遠的問題,要組織有關專門機構進行論證,并在綜合分析的基礎上,形成相對完善的方案,或多個比較方案。

 。ㄈ﹫猿置裰鳑Q策。重大決策,應充分征求相關部門的意見;要廣泛聽取其他部門和社會各界的意見。

  三、 決策程序

  對重大事項的決策,一般分為決策準備、決策提交、決策反饋三個階段。

  (一)決策準備階段。包括提出建議、調查研究、擬訂方案、論證評估及征求意見等工作。

 。ǘQ策提交階段。包括確定提交、準備材料、通知落實、審議決策、形成紀要等。

  (三)決策反饋階段。在作出決策后,負責決策實施的部門或實施單位要定期向上級領導報告決策貫徹落實情況,及時反映決策實施過程中遇到的新情況、新問題,以便進行追蹤決策。

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