保健食品內(nèi)審報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見的東西，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的保健食品內(nèi)審報告，希望能夠幫助到大家。

　　審核目的：評價本公司保健食品管理體系符合保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范的程度，識別管理體系中仍存在的問題及潛在的風(fēng)險。以及時改正和完善，使公司保健食品的質(zhì)量得到有效保障。

　　審核范圍：公司保健食品管理體系覆蓋的所有產(chǎn)品和生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲運(yùn)的全過程。審核依據(jù)：保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范及審查表（140項(xiàng)）。

　　審核日期：20xx年6月27至20xx年6月30日審核部門：人事部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、儲運(yùn)部、銷售部

　(一)、保健食品管理內(nèi)審情況：

　　公司保健食品管理體系在審查范圍內(nèi)基本符合，各部門員工對保健食品的質(zhì)量安全有較深刻理解和認(rèn)識，能自覺執(zhí)行相關(guān)的管理制度和操作規(guī)程，認(rèn)真做好個人衛(wèi)生和本職工作，生產(chǎn)的保健食品質(zhì)量有保障。其中人員管理、原料管理、貯存與運(yùn)輸及品質(zhì)管理做得較好。在內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵項(xiàng)不合格數(shù)0項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)不合格數(shù)1項(xiàng)，一般項(xiàng)不合格數(shù)為7項(xiàng)。此次審核的實(shí)施促進(jìn)了公司保健食品管理體系更有效運(yùn)行，提高了公司保健食品管理能力，為更好的做好公司保健食品的生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)、主要問題是：

　　1、批生產(chǎn)記錄填寫不夠規(guī)范，且未按規(guī)范要求修改

　　2、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識不全。

　　3、純化水管道及流向標(biāo)識不清。

　　4、空調(diào)系統(tǒng)初效過濾器未按時清洗。

　　5、潔凈車間環(huán)境監(jiān)測記錄不夠完善。

　　6、中間站物料標(biāo)識不牢固。

　　7、質(zhì)量衛(wèi)生控制點(diǎn)檢查記錄不完善

　　8、未見不合格品召回制度及處理措施。

　　(三)、對于內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，相關(guān)部門都進(jìn)行了原因分析，落實(shí)責(zé)任人及整改措施，并明確完成期限。主要為：

　　1、生產(chǎn)部對操作員工進(jìn)行批生產(chǎn)記錄填寫的培訓(xùn)，規(guī)范具體書寫的要求；對原批生產(chǎn)記錄進(jìn)行檢查，更正有不規(guī)范之處。

　　2、生產(chǎn)部對車間設(shè)備再檢查，無論該設(shè)備是否使用均應(yīng)掛好“衛(wèi)生”和“完好”的狀態(tài)標(biāo)識，便于操作使用。

　　3、工程部仔細(xì)檢查純化水管道，缺少的標(biāo)識和流向全部補(bǔ)上，并確保牢固。

　　4、工程部安排人員在一周內(nèi)對空調(diào)系統(tǒng)的初效進(jìn)行清洗。

　　5、凈化車間的溫濕度每班檢查兩次，壓差檢查一次，做好清楚記錄。

　　6、中間站的物料外不得直接放上桶卡，應(yīng)在包裝外部掛好標(biāo)識。原有不規(guī)范的檢查后立即改正。

　　7、品質(zhì)部指導(dǎo)車間QA按工藝規(guī)程要求檢查質(zhì)量衛(wèi)生控制點(diǎn)內(nèi)容，如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的情況，及時要求員工按規(guī)范操作，做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

　　8、品質(zhì)部制訂產(chǎn)品不合格的召回制度及處理程序、表格。并對銷售、倉儲等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(四)、7月15日品質(zhì)部組織生產(chǎn)、工程、銷售等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行再次檢查，確認(rèn)內(nèi)審中的問題已得到更正和完善。這將進(jìn)一步提高我公司保健食品的生產(chǎn)管理，使產(chǎn)品質(zhì)量有更好的保障。

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