入企服務調研報告

時間：2021-01-27 13:25:55 調研報告我要投稿

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入企服務調研報告

　　入企業調研報告一：

　　為深入推進我縣工業振興發展，加強政府和企業間的溝通聯系，我縣擬在全縣規模以上工業企業中繼續開展派駐黨建指導員工作。為了解各規上企業負責人對此項工作的真實態度，掌握準確情況，5月7日至9日，縣工信局組織工作人員，分成四個調研小組，對我縣規上工業進行了一次專題調研。調研組通過與企業負責人座談、發放調查問卷等形式，初步收集掌握了一些情況。現將本次調研情況匯報如下：

入企服務調研報告

　　一、基本情況

　　(一)黨建指導員的職責和組成：

　　黨建指導員的主要職責是宣傳黨的路線、方針、政策，指導企業的黨建工作，協助企業解決生產生活中遇到的各種困難，促進企業健康發展。

　　黨建指導員原則上由我縣已經退居二線的原副科級以上領導干部組成，對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規上企業，也可以在現任領導干部中產生。

　　(二)原“兩新”組織派駐黨建指導員情況

　　2016年10月，我縣曾下發《關于進一步加強和改進“兩新”組織黨建工作的意見》，文件指出，對規模較大、人數較多、暫不具備組建黨組織條件的“兩新”組織，要選派黨建工作指導員。

　　2016年1月，縣“兩新”組織黨工委下發《關于下派“兩新”組織黨建工作指導員的通知》和《關于印發和的通知》(興兩新工字[2016]02號)等文件，進一步細化了黨建指導員進企業工作。此次從各單位抽調了59名同志下派到全縣各“兩新”組織，全面負責“兩新”組織的黨建工作，實現了黨的組織和工作在“兩新”組織中的全覆蓋。時隔數年，當初所派的黨建指導員目前已經和所掛點企業基本沒有聯系。

　　3、本次調研情況：

　　(1)與企業負責人交流情況

　　調查人員與企業主就此項工作進行了當面交流，很多企業主表示感謝縣委、縣政府的關心，但對于黨建指導員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作，基本沒什么效果，意義不大;有的企業主只注重看得見的經濟利益，存在“見子打子”的心理。

　　(2)問卷調查情況：

　　本次調研活動，選擇了全縣具有代表性的規上工業企業43家，共發出調查問卷43份，收回41份，收回的調查問卷合格率100%。其中19家企業表示需要黨建指導員，認為黨建指導員進駐企業對自身發展有一定幫助，其余22家企業則明確表示不需要，另外兩家經多次聯系均未反饋問卷情況，視作不需要。

　　調查結果顯示，本次派駐黨建指導員進企業，被調查企業需求接受率為44%，未達到一半。

　　二、存在問題及原因分析

　　1、企業主對黨建工作認識不足:

　　從前幾年黨建指導員進“兩新”組織活動的開展情況，我們可以發現，許多企業主對黨建工作認識不足，支持不夠，主要表現為：不聞不問，僅僅停留在口頭上，無任何實際行動。

　　究其原因主要有：一是企業主在認識上存在誤區。由于各自社會經歷不同，思想認識差異較大，對于在企業開展黨建工作存在不同理解，對加強企業黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭，大部分企業生存、發展的壓力都很大。企業主把全部的精力都投入到企業生產經營上，而對包括黨建、工會在內的一些工作無暇顧及。

　　在接受問卷調查的工業企業中，已經成立了企業黨組織的企業較少，黨員也不多，有的企業甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。

　　2、之前部分黨建指導員不能適應工作需要：

　　一是思想認識不足。存在無所謂思想，認為企業黨建指導員工作比較虛，對企業作用不大，沒有什么實際意義，認為只會給企業添負擔，不被企業經營者支持，在工作上存在畏難情緒;

　　二是企業情況不熟。黨建指導員很多以前沒有接觸過企業工作，對現代企業制度的運行機制情況不明，在企業生產經營和開展黨建工作的結合點上，無法做到準確把握;

　　三是工作方法不當。很多黨建指導員僅憑個人想象，而不是根據企業的實際和特點來開展黨建工作，嚴重影響了工作效果;

　　四是沒有統籌兼顧。黨建指導員大都為兼職，很多還是單位的業務骨干，平時工作較忙，到企業工作的時間無法保證;

　　調查中多數企業認為，黨建指導員不能給企業帶來多少實在的經濟效益，同時普遍認為本次黨建指導員進企業和之前的類似活動一樣，最后很可能都會流于形式，不了了之，沒任何實際效果。

　　以上情況就是造成本次黨建指導員進企業問卷調查、企業接受率僅為43.9%的主要原因。

　　三、下一步工作思路

　　1、積極引導，不斷提高企業主的思想認識。

　　一是加強黨性教育。通過舉辦培訓班、專題講座等措施，對企業主進行黨性知識教育，使他們了解黨的路線、方針、政策，認識到黨組織活動對企業發展的巨大精神動力，提高他們的'思想政治覺悟。

　　二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地，深入宣傳企業黨建工作的目的和意義，灌輸黨建思想，讓企業主成分認識到各級黨組織對企業黨建工作的關心重視。

　　三是著力挖掘典型。及時發現先進典型，積極加以宣傳，讓企業主真正體會到黨建工作對于促進企業發展的重要性，在企業中形成一種奮發向上、人人爭先的良好風氣，使企業主從思想上、感情上消除心理障礙，克服黨建工作會影響企業正常秩序、擔心受監督、受約束的不良心理，充分調動廣大企業主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。

　　2、強化措施，不斷加強對黨建指導員的管理。

　　重新梳理現有規上工業企業的黨建指導員工作，對于近幾年發生了重大變化的工業企業，以及人事崗位已經調整的原派駐的黨建指導員，進行及時的調整和充實。

　　一是加強責任意識。克服畏難情緒，充分認識到選派黨建指導員的光榮使命，讓各黨建指導員明確肩上的責任重大;

　　二是提高業務素質。建議由縣委組織部牽頭，縣經濟開發區、工信局黨委等單位配合，有針對性地對黨建指導員進行業務培訓，努力提高工作能力和業務水平。

　　三是加強工作監督。縣委組織部不定期地進行督查，檢查黨建指導員的在崗情況和工作效果，建立工作臺賬，對選派的在職干部，務必做到統籌兼顧，確保工作時間和效率。

　　機關干部走進企業幫扶活動調研報告二：

　　法院楊勇

　　自全市干部進企業幫扶活動開展以來，根據市委對口幫扶工作相關文件精神，我與安站鎮合肥市金山環保鍋爐有限公司對口幫扶，本人一開始就積極響應上級要求，以企業需求為第一信號，急企業所急，幫企業所需，解企業所難，充分發揮自身職能優勢，深入企業了解生產經營情況、利稅完成情況、企業發展趨勢，摸清企業遇到的實際困難，掌握影響企業發展的突出問題，積極幫扶企業協調解決。使幫扶工作取得了一定的成效，為企業解決實際困難，促進企業發展作出了積極的貢獻，同時也為加強我辦作風建設發揮積極作用。現將我辦幫扶工作情況匯報如下。

　　一、企業現狀

　　合肥市金山環保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環

　　保設備總廠改制而成，公司現有占地面積約22015平方米，其中：建筑面積6500平方米，辦公面積約1200

　　平方米。公司擁有大型行車、自動切割、剪板設備、自動焊機、氬弧焊機、鉆床、沖床、銑床等生產設備100余套。該公司生產節能環保設備的已有二十多年歷史，主導系列產品有“金山鍋爐”、“懶漢鍋爐”兩大系列，“金山鍋爐”系列以承壓、燃氣鍋爐為主，“懶漢鍋爐”系列以倡導節能、環保、低碳為主，現已開發具有“燃煤、燃氣兩用”的新型節能環保熱水鍋爐。

　　主要產品：DZL系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;SZL系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;DZG系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;WNS系列燃氣蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;CWNS系列常壓燃氣熱水鍋爐;CDZL系列常壓燃煤熱水鍋爐;CLHG系列手燒常壓熱水鍋爐;CLHS系列燃煤氣化懶漢鍋爐;YGL、YLL系列有機熱載體爐;LSC系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;JHL、CLSC系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉箱等二十多個系列近千種規格的節能環保設備。

　　目前，公司面臨的主要困難有：人力資源缺少、技

　　術力量薄弱、資金運轉緩慢、機器設備老化等多方面的問題，也是大部分中小微企業普遍存在的問題。2015年，根據國家的環境保護政策，“治理霧霾天氣，拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐”這一強硬措施，該公司針對企業當前的情況，做到了認真分析、研究討論，積極開發了——新型脫硫除塵器，該設備具有除塵效果好、脫硫效率高，各項檢測指標達到國家污染物排放最新標準。而且具有運行成本低、基建投資省，是目前我國對于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設備

　　二、工作開展情況

　　為把幫扶活動落到實處，工作取得實效，不讓“幫促”工作變成走過場、做樣子。我深入生產一線，了解實際情況，幫助企業查漏補缺。對查出的事故隱患，為企業制定了詳細的整改措施，并逐條落實整改工作。

　　我充分利用這次機會，帶著任務、帶著問題扎根企業開展幫扶工作，在活動開展中，我能做到求真務實，深入生產一線開展調研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風，高質量地完成各項工作任務。加強了與當地黨委、政府的溝通協調，充分依托當地黨委、政府開展工作，同時加強自身作風建設，切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

　　三、下一步工作措施

　　1、廣泛搜集項目信息。我個人要充分發揮機關干部接觸面廣、聯系面寬、信息量大的優勢，廣泛搜集信息，精心選擇項目，抽出一定的時間和精力，做好項目信息的跟蹤落實工作。

　　2、加大引導幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動，加大組織、宣傳、引導力度，讓企業能夠切實感覺到政府幫扶活動的真實用意，大力引導企業引人才、學技術、搞銷售，促進他們盡快上項目，盡早出效益。

　　3、多方協調溝通，全面解決困難。召開研討會、座談會等形式，集思廣益，共同討論還未解決的困難問題，提出整改的意見建議，制定切實可行的解決方案，積極與相關部門溝通聯系，爭取困難問題在屬地解決。

　　4、提高幫扶工作的針對性和互動性。加強與企業和相關單位的溝通與協調，增強責任感，為企業全心全意辦實事，一心一意解難事。切實解決企業生產經營中

　　遇到的困難和問題。

　　5、客觀分析，認真總結。對這次幫扶活動做好分析和總結，總結好的經驗和做法，為今后工作提供良好的范例。

　　2016年4月5日

　　干部進企業調研報告三：

　　為了及時、準確掌握當前經濟形勢下我縣企業生產經營和職工隊伍情況，從3月份開始，縣總工會按照州總工會文件精神，結合我縣當前工會工作實際，開展了“進企業、訪職工、辦實事、促發展”調研活動，調研活動以“保障職工權益、促進企業發展、維護和諧穩定”為主題，以大力推進“兩個普遍”為主線，以宣傳政策法規、傾聽職工訴求、協調解決困難、推動工作發展為重點，在以往基層工會規范化建設的基礎之上，將重點放在那些生產經營困難、勞動爭議比較突出、工會工作相對薄弱的中小企業上，深入到一線生產中以走訪、座談、問卷、慰問等形式，對我縣部分企業生產經營和職工隊伍狀況進行了調研。

　　一、目前的現狀

　　我縣預置企業總數172家，私營企業共152家，有限責任公司共17家，股份有限責任公司2家，國有企業1家。企業職工100—200人之間的企業數共7家，25—100人之間的共16家，25人以下的企業147家，10人以下企業數116家。已建會企業數67家，企業建會率56%，未

　　建會企業105家。預置職工總數2310人，已入會職工數1206人，職工入會率52%.縣級工會數1家，鄉鎮街道工會數15家，鄉鎮以下工會聯合會26家，職業化社會化工會干部2人。二、存在的難點及其原因：

　　1、“老板”不支持，部分民營經濟實體組建工會難少數“老板”對組建工會態度消極，特別是一些伴隨重大工程項目建設而出現的民營經濟實體。根源一是老板認識不足不愿建工會;二是農民工入會意識差、“老板”怕交會員會費;三是“老板”及其職工均有臨時觀點，認為工程項目完工其伴生經濟實體則自然解體消亡。四是“老板”怕建立工會后，工會組織為維護職工權益，而損害老板的利益。五是怕建立工會后支出費用。

　　2、“空殼工會”較多，工會作用發揮難

　　部分非公企業工會組織較為突出地存在一是人員不齊整，農民工流動性大;二是辦公和活動場地缺乏;三是工會經費不落實，“老板”掌控財權、舍不得開支;四是工會工作難開展，“老板”支持不夠，不給時間、人員和其它必要的條件;五是工會干部素質差，工會主席一般由“老板”指定，不為職工說話，而是向著“老板”說話。六是會員意識不強，認為入會不入會都一個樣。以上這些都是導致其工會組織地位太弱、無法開展工作，作用難以發揮。

　　3、經費缺乏，工作開展困難

　　縣級工會由于地方財政和企業困難，能收繳到位的經費往往不過應收繳數的一半，鄉鎮工會聯合會、系統工會工委、村(社區)工會根本就無經費來源，導致工會組織“有心、有能力也辦不了多少事”。

　　4、缺乏堅強領導，非公企業工會工作難

　　多數非公企業因黨員太少或沒有黨員，未建立黨組織，因此他的工會組織缺乏具體的黨組織直接領導，腰桿硬不起來，全看“老板”的臉色辦事，工會工作無疑就難開展了。

　　三、解決問題的建議及對策

　　根據存在的問題，經過認真研究分析，應從以下幾個方面著手解決：

　　(一)縣級工會要結合本地經濟社會發展、勞動關系和職工隊伍的特點及實際開展活動，因地、因企制宜，注重實效。采取深入企業、職工工作場所、生活場所、召開企業經營管理人員座談會、工會干部座談會、職工代表座談會、個案訪談、問卷調查、入戶走訪慰問等多種方式，征求生產一線職工、經營管理人員的意見建議，了解職工思想和生產生活情況，通過發放宣傳材料，開展法律援助和政策法規咨詢等多種方式。通過與企業負責人交流座談，聯系工商聯等與企業相關的部門單位，對企業負責人進行定期工會知識培訓等形式，大力宣傳工會知識，讓“老板”們真正了解組建工會的作用及意義，讓他們徹底放下思想包袱，重視工會工作，從根本上扭轉企業工會組建難的現狀。

　　(二)充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，依靠黨委政府和企業，共同做好為職工群眾服務和排憂解難的工作。積極邀請黨政領導建立聯系企業、職工、專題調研工會工作，解決職工群眾和工會工作中遇到的問題。把工會重點工作、送溫暖等活動作為重要方式，提高活動的針對性和實效性。緊扣“黨工共建”以黨建促工建，發揮黨組織的凝聚力和號召力，選好用好企業工會負責人，讓他們在黨組織的領導下，挺直腰桿，不看“老板”臉色辦事，全心全意為職工辦實事，辦好事。

　　(三)建立工會干部聯系點制度。工會領導帶頭深入基層、企業和職工。適時召開座談會，交流各地活動開展情況，總結推廣經驗，研究解決突出問題，推動活動健康開展。縣總工會組織單位干部職工深入基層，及時總結、交流、推廣經驗。多渠道多層次反映工會存在的困難，讓黨委、政府解決鄉鎮工會、系統工會、村級工會的活動經費，組織協調工商、稅務等部門，加大對非公企業會費的收繳力度。

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