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主管會議發(fā)言稿

時間:2023-08-29 08:16:53 發(fā)言稿 我要投稿
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主管會議發(fā)言稿范文

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的主管會議發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。

主管會議發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  萬馬揚蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造14項,為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

  xx年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是:

  一、努力強(qiáng)化"五項基本職能"

  一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

  二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大"三廢"排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

  三是強(qiáng)化績效考核,嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo),認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費,促進(jìn)節(jié)支降耗,實現(xiàn)增收目標(biāo)。

  五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗收工作。

  二、積極推進(jìn)"三類重點項目建設(shè)"

  一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)"優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)"課題攻關(guān)項目的實施,實現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。

  二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

  三是全力推進(jìn)FG部擴(kuò)建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點,我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,確保xx年各項目標(biāo)順利實現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

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