2017關于優秀經銷商發言稿
【1】優秀經銷商發言稿
尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:
大家下午好!
正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節,非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川OTL優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。
一、 對OTL照明的認識
在過去的幾年里,OTL在四川攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。OTL照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場占有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,OTL成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商伙伴的努力協作,讓OTL在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道OTL公司不僅是一個非常出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為OTL產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命,可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商,我們沒有過多的考慮盈利,而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明OTL產品是能讓我們代理商做著放心,讓我們的客戶用著安心的優質產品。
二、四川運營中心新的組織結構(君聯照明)
關于四川營運中心新的組織結構,向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升OTL在四川的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務,我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此,我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對OTL的艱辛付出,讓OTL在四川有了非常堅實的基礎,讓OTL在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。
二、 完善的服務于未來的方向
我們君聯照明在人員上做出了一定的調整,我們有一支具
備良好專業素質和超強服務意識的團隊,同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本,并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,并在第二天給予短信通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記,馬上給你對接清楚,可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發下去。(同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之后最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入,由原來的100—130萬增加到現在的150—180萬,備貨要更充足一些,這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會在最快的時間內給予協調解決。
我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品,優質的服務,更有義務和責任為大家創造和提供更多的有利于發展的經營思路,和經營空間,目的是讓我們的經銷商和OTL合作,不僅賺取合理的投資回報,同時賺取更多的市場地位、市場份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢,這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯照明將在OTL總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力,最終實現大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天,承載著春天的希望和收獲的季節開始。我們君聯照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于OTL一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。
謝謝大家;祝你們萬事如意。
【2】優秀經銷商發言稿
各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友:
大家好!
在這春意盎然、陽光明媚的日子,歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州,參加xx公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開,是xx公司和各位代表成為長期戰略合作伙伴的標志,意義重大。在此,我謹代表xxx有機硅化工有限公司的全體員工,對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。 在過去的20xx年,是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年,歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中國經濟和世界經濟更加緊密地聯系在了一起,去年國內房地產發展受國家宏觀政策影響受到了較大的沖擊,汽車市場也同樣難再現前幾年的輝煌。
但是,在xx公司全體經銷商朋友和全體員工的`努力下,xx公司各方面均取得了穩健的發展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15周年慶典活動,出版了回顧公司15年經營歷程的著作——《堅守的價值》,獲準設立國家級博士后科研工作站,全資字公司——xxxxx新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內經濟不景氣的大環境下,xx憑借專注的戰略,逆勢而上,發展穩健。
20xx年,盡管國際和國內的經濟形勢依然錯綜復雜,但xxx公司有信心在20xx年依然取得不俗的經營業績,尤其是民用膠市場,我相信在20xx年將大有作為。一方面,根據住房和城鄉建設部數據顯示,今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套,在建量將創紀錄。到“十二五”末建成3600萬套,保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且政府在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面,隨著個性化時代的到來,用戶自行裝修的DIY市場也是未來的發展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場的發展提供廣闊的前景。經銷商和xx公司之間需要相互扶持,只有我們真誠的合作才能一起可持續的發展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。
在xx公司新的五年規劃中,xx公司將致力于成為可持續發展的公司。因此,從長遠來看,全球化是未來xx公司的長期戰略,這也表明了xx公司是追求永續經營的公司。xx作為一家專注于密封膠粘結劑的公司,全球化勢在必行,這是一種商業大趨勢,當然,全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力,但只要方向正確,就不怕路遠。
為保證xx公司未來的可持續發展,xx公司擬投資6.5億元,建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施:一期(2012 -2013)投資3億元,建年產6萬噸建筑節能類密封膠(包括已建的2萬噸),產、銷達到12億元;第二期(2015 -2017)投資3.5億元,建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠,建年產1萬噸用于大壩、橋梁工程用MS膠,建年產1萬噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統用密封膠,建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠(包括已建的3000噸)。
二期項目產、銷達到8億元。在全國的布局上,建立以蕭山總部為中心,輻射全國的產供銷網絡。為方便產品更好的服務西南和華北、東北地區,公司將在相關地區建立分廠。在未來的全球化戰略規劃中,公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區域設立工廠。
第二個問題,我想談一下xx公司和各位經銷商之間的互助合作關系。現代的市場競爭,價值鏈與值鏈的競爭越來越重要,這勢必要求廠商之間結成更為緊密的聯系。在座的各位經銷商,有和xx剛合作的,也有合作了許多年的,作為聯結各個區域終端市場和xx公司的你們,熟悉當地市場的規則,善于處理當地市場的各種難題,幫助xx整合當地的市場資源,使xx的民用膠系列產品在當地市場上占據較高的份額。諸位為xx的發展、為xx民用膠創建品牌做出了很大的貢獻,經銷商網絡也已經成為xx重要的無形資產。雖然xx公司和各位經銷商處在產業鏈上 不同的環節,看問題會有不同的角度,但有一個最為重要的相同點,就是都希望xx的產品能在自己所在的區域獲得更大的成功,都希望雙方能夠長久的合作下去,相互扶持和體諒。
作為xx公司,我們將會給各位民用膠經銷商盡可能的市場支持,作為xx公司的經銷商,xx公司也真誠的希望你們能換位思考,在自己的區域市場做好自己的渠道,要有團隊精神和大局觀。xx真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和xx一直合作下去,xx公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業,并會一如既往的做好服務工作。隨著xx國際化戰略的實施,在經銷商的選擇和布局上,xx公司也會適當選擇認同xx價值觀的優質經銷商。希望在座的各位都能成為xx民用膠優秀的經銷商。
各位代表,各位嘉賓,各位經銷商朋友,今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。xx公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去,共同見證xx的美好未來。xx公司將一如既往的為各位提供優質的產品和貼
貼心的服務,讓我們行動起來,一起攜手互助,共創美好未來!
謝謝大家!
【3】優秀經銷商發言稿
大家好!很榮幸能夠代表進發公司參加這次座談會,在鋼材價格不斷暴跌的今天,這次座談會對于我們經銷商來說是既迫切又重要,這表明了海南武鋼對我們經銷商的重視和支持。我謹代表進發公司對能與海南武鋼長期友好合作表示衷心的感謝,感謝海南武鋼能聽聽我們經銷商的心聲,感謝各位給予我們這次難得的分享機會,以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況,談談現今這種市場狀態下鋼廠與經銷商的關系,還有下一步如何繼續我們的合作的個人意見,希望大家多多包涵和指正。
一、認清形勢:20XX年,在大家都認為鋼鐵行業能延續往年一樣紅火的時候,各種災難紛至沓來,從雪災到火車脫軌,從四川地震到xx,從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里,無一不影響著整個國民經濟的發展,影響著中國鋼鐵行業的正常發展。
年初鐵礦石談判的失敗,導致鋼鐵原材料價格的上漲,迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把,價格一日千里,同時上半年石油期貨價格的持續上漲,猶如給鋼廠棒頭一擊,除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到11年下半年才得以體現,就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候,突然砸到了腳一樣,很疼。
鋼鐵行業也飽受國際金融行情的沖擊,美國次貸危機的爆發引發美國大型金融機構倒閉,雷曼戰車將美國經濟拖到懸崖邊緣,波及整個世界的經濟,新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機會。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內經濟增長出現放緩等情況使今年中國經濟面臨前所未有的復雜局面。
目前的鋼鐵行業一片蕭條,市場價格一落千丈。國內鋼鐵行業在歷經XX年以來的高速增長后,2011年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業對鋼材需求萎縮,鋼鐵業也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業,一旦資金鏈出現問題,難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨著中國國內生產總值(gdp)的增速回落,國內市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內鋼鐵生產總量繼續大幅度增長,出口量因控制而減少,節能減排的政策實施,再加上需求回落,國內鋼鐵市場嚴重供大于求的局面已經形成。
這次鋼市的下跌不同于往年,往年的下跌是政策性的導向作用,今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮,兩者有著根本性不同。我們要認清這一形勢,做好各方面的準備,才能渡過鋼鐵行業的嚴冬。
二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過XX元,經銷商在思考的更多的是是否繼續與鋼廠保持合作,是減量還是不干,這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經銷商之間的矛盾,隨之而來的是鋼廠生產的產品無人購買,無力購買。在這樣的境況下,重拾市場信心必先重拾經銷商信心,這是鋼廠工作的重中之重,鋼廠與經銷商兩者互為一體,就應共同發展,共謀盈利。鋼廠的優勢在于只要產品好,就算足不出戶也自然會有很多經銷商自動上門求貨的,而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近,可以及時地響應市場的需求,一旦市場有變化,我們經銷商肯定會主動與海南武鋼溝通市場變化的情況,這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達到互相調節,調節訂貨量、調節生產規格、調整價格,現在就是要發揮這條關系杠桿的作用了,做到按訂單生產。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產品的協議,這是其一,也是長期的模式,也是鋼廠增值的基本點和持續點;(2)其他貿易模式:比如扶持經銷商做出口貿易,增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作:企業運營少不了資金支持者,目前樂從的銀行都可以開展貨物質押貸款業務,在市場價格達到某個價位的時候,海鋼完全可以與我們經銷商合作,利用經銷商的金融和現貨資源渠道,同時解決資金和資源問題,階段性集中采購原料,以求降低采購成本,讓大家的合作空間更加寬廣。
綜上所述,鋼廠與經銷商的關系密不可分,要渡過這個“嚴冬”,唯有相互扶持、同舟共濟。經銷商要強化銷售渠道,在供大于求的市場環境底下,通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴大銷售量。鋼廠適時調整產量,適時調整采購策略降低整體成本,利用多方資源多渠道合作,促使我們相互進步、共同發展。我們確信只有我們精誠地與你們合作,必定能共同驅走這個嚴冬,迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠了,希望藉著這次機會表達我們對海南武鋼的支持和信任。
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