企業(yè)常用的薪酬管理制度2017
每個企業(yè)都有著他基本的管理制度，那么關(guān)于薪酬的管理制度是什么呢?下面是CN人才小編收集整理的薪酬管理制度的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!~
企業(yè)常用的薪酬管理制度2017
1、目的.
為了有效吸引和保留高素質(zhì)人才，讓優(yōu)秀員工通過薪酬福利獲得更好的待遇，不斷提升公司管理水平，不斷提升薪酬激勵有效性，特制定本項管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于ABC公司的全體員工。
3、管理原則
(1)薪酬保密原則：公司實行薪酬和福利保密制度，員工不得私下詢問、透露和談?wù)撔匠甏鍪乱耍绻l(fā)生薪酬泄密追究泄密者的責(zé)任并且按照嚴(yán)重違紀(jì)處理。
(2)職級待遇原則：公司福利實行“職級不同福利不同”的待遇體系。
(3)公平管理原則：公司薪酬按照薪酬職級表的體系來規(guī)范，確保同崗?fù)壍钠降却鲈瓌t。
4、薪酬模式
公司銷售人員采用基于績效的薪酬模式，職能管理人員采用基于崗位的薪酬模式。
5、薪酬結(jié)構(gòu)
公司員工薪酬結(jié)構(gòu)由薪酬和福利組成。
薪酬部分：員工薪酬由基本工資和績效工資、項目獎、年終獎等多層次薪酬結(jié)構(gòu)組成。
其中基本工資和個人學(xué)歷、崗位和職務(wù)要求等掛鉤，績效工資和績效考核結(jié)果掛鉤。
除了基本工資和績效工資外，公司還實行項目獎和年終獎等多層次薪酬方式激勵員工。
••項目獎：公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目組成員享受項目獎的獎勵，詳見《項目考核獎勵管理規(guī)定》
•年終獎：公司年終獎和公司年度效益、部門年度考核成績掛鉤。
•福利部分：分為五險一金法定福利和公司特色福利兩種。
6、薪酬管理組織
公司薪酬福利管理分為董事會(上市公司，可選)、公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組和各級職能管理部門三級管理制：
(1)董事會薪酬委員會，主要職責(zé)是依據(jù)《董事會薪酬與考核委員會工作細(xì)則》：
•對董事會聘任總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及由董事會認(rèn)定的其他高級管理人員進(jìn)行考核;
•研究和審查公司薪酬制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
•負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵計劃草案;
•董事會授權(quán)的其它薪酬管理事宜。
(2)薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組
公司薪酬委員會是公司薪酬管理機構(gòu)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及相關(guān)高管人員組成，主要管理職責(zé)如下：
•負(fù)責(zé)審議并確定公司薪酬實施總體方案;
•負(fù)責(zé)審議公司年度員工薪酬的統(tǒng)一調(diào)整方案;
•負(fù)責(zé)審議并確定公司各項福利政策。
(3)人力資源部
•負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度建設(shè)和發(fā)布;
•負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度宣貫和培訓(xùn);
•負(fù)責(zé)薪酬職級調(diào)整的統(tǒng)一管理;
•公司福利管理。
(4)財務(wù)管理部
•負(fù)責(zé)員工薪酬的發(fā)放。
7、薪酬日常管理規(guī)定
(1)員工薪酬職級確定：員工從招聘環(huán)節(jié)開始，正式錄用后要依據(jù)公司統(tǒng)一發(fā)布的《薪酬職級表》確定薪酬職級。
(2)公司高管薪酬由董事會薪酬委員會確定;
(3)實習(xí)生日常補助標(biāo)準(zhǔn)參照《實習(xí)生管理規(guī)范》執(zhí)行;
(4)公司顧問待遇按照顧問協(xié)議規(guī)定執(zhí)行;
(5)公司招聘的勞務(wù)人員的待遇按照協(xié)議執(zhí)行。
(6)公司員工工資發(fā)放時間：人力資源部每月月底組織完成當(dāng)月績效考核，同時匯總考勤數(shù)據(jù)，財務(wù)部次月10日之前發(fā)放，員工工資為稅前工資，個人收入所得稅在每月發(fā)放工資時，由公司代扣代繳。
(7)公司按照《考勤與休假管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》以及《勞動合同中》，或者員工授權(quán)公司扣款等，由公司在工資中進(jìn)行相應(yīng)扣除。
(8)公司每年年初根據(jù)市場競爭情況、CPI物價調(diào)整等要素統(tǒng)一調(diào)整《薪酬職級表》，確保薪酬相對競爭力和對員工的吸引力。
8、薪酬調(diào)整規(guī)定
公司薪酬調(diào)整分為以下幾種途徑來實現(xiàn)：
(1)考核調(diào)整：薪酬調(diào)整嚴(yán)格按照《績效考核管理制度》規(guī)定的考核成績與調(diào)薪關(guān)聯(lián)條件執(zhí)行;
(2)定期普調(diào)：每年年初人力資源部會結(jié)合公司經(jīng)營效益、年度考核結(jié)果分析報告等數(shù)據(jù)，向公司薪酬福利領(lǐng)導(dǎo)小組提交《薪酬調(diào)整總體方案建議》，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行普調(diào)。
(3)臨時調(diào)整：根據(jù)崗位異動、職務(wù)調(diào)整以及員工任職資格調(diào)整后的進(jìn)行薪酬調(diào)整。
9、員工福利管理
公司員工福利主要包括“五險一金”等法定福利和公司特有福利。
(1)法定福利：公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療、工傷、失業(yè)及生育保險以及住房公積金;
(2)公司福利：公司福利主要包括午餐補助、帶薪休假(參見《考勤休假管理制度》規(guī)定)、交通補助、員工體檢等，詳細(xì)規(guī)定參見《公司福利管理規(guī)范》。
10、相關(guān)記錄
●《薪酬調(diào)整審批表》
●《薪酬調(diào)整通知書》
11、制度生效
本項管理制度自20**年**月**日生效。
本項管理制度最終解釋權(quán)在人力資源部。
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