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員工培訓的意義與心態分析
企業員工培訓的意義
只有經過一段時間恰當的指導與支持，并配以合適的領導型態，員工才能達到一定的自信度和能力水平，從而提高完成特定任務目標的生產力和工作效率。如果沒有接受過恰當的領導，大多數員工只能最終表現平平，而無法達到最佳績效表現。因此，對組織而言，最大挑戰就是怎樣迅速且高效地幫助員工獲得更高的績效表現，從而提升組織整體的生產力和業績水平。
心態
1、努力必有成果
有干勁的人，能夠自我提高不斷發展，與那些整天松松垮垮度日的人會有很大的差距。無論什么情況都取決于干勁與努力的大小，反過來說得到的成果也是與干勁與努力成正比的。
什么是成果?遵照命令，發揮100%的能力，完成工作所取得的成績。
什么是自我實現?提高自己的素質與能力，進一步完善自我形象。
當你掌握了公司工作，能夠充分發展力量的時候，你一定能夠成為比今天更有魅力的人。為了實現自我，扎實地提高自我吧!
2、將本職工作做到極致
第一次就將工作做到極致，無可挑剔。每次這樣去要求自己，你的能力會快速得到提升，而且工作質量會超常規得到突破。韻聯集團的理念是“創新韻聯，實現夢想，共同鑄就，韻聯輝煌”，把這句話寫在你的工作筆記扉頁，開始工作前默念三遍，做完一項工作與此對照。“這項工作做好了嗎?我真的滿意了嗎?這個工作能體現我的價值與實現心中的夢想嗎?它就是我能力和水平的全部展現了嗎?”。如此不斷自省，我們就會發現自己的能力在不知不覺中和別人拉開距離，我們的職業素養和內涵也會超出別人幾個檔次。
3、有效率講效益地工作
每個人都能公平地享受一天24小時。你必須在有限的時間里決定你的行動，創造你的成果。時間對每個人都是公平的，不多一分也不少一秒，為什么他做得比我好，做得比我快?是因為你沒有做好時間管理，沒有做到有效率講效益地去工作。
工作是有方法的，方法是千變萬化、不拘一格的，每個人都能找到最適合自己的工作方法和思路。而找到這一方法和思路的唯一途徑是不斷的學習和總結，從他人經驗和自我實踐中不斷摸索提升，最終實現獨一無二的工作模式。
接到一項工作的時候，你能快速反應：依照現有條件和自身能力，我能在多少時間內完成，我最多能在規定的時間里完成多少量?每天進步一點點，最終就能實現不僅有錢還會有位，那個時候，你自身的價值也就得到了體現，你可以進入下一個更高的人生境界體驗了!
4、學會正確地工作
韻聯集團是科技創新型企業，不僅科技要創新，我們做每項工作都要具備創新的思維。接到一項新任務的時候，你的頭腦里必須跳出5W和2H，即：
What：弄清楚這是一項怎樣的工作，要有非常清晰的認識和概念。
Why：做這項工作的目的意義是什么，領導為什么選擇我去做這項工作?
When：這項工作要求在什么時間內完成?
Where：完成這項工作的地點在哪里?
Who：哪些人員參加此項工作，誰是負責人?
How：用什么方法去完成這項工作?
How much：完成此項工作的資源支持是什么?控制在多少成本內?
什么是效率：今日事今日畢。
什么是執行力：馬上行動，直至成果。
反對拖延、拖沓以及事后找借口的行為!
一切皆由高效領導力開始
今日，最優秀的領導者為員工營造一個和諧的工作環境，使員工能充分發展、學習和分享他們的才干。偉大的領導者關注于怎樣高效地幫助剛起步和尚在學習階段的員工盡快地成為高績效表現者。這里，有三項技能是成功的領導者必須具備的：
1.診斷員工在特定任務項下的實際發展階段
2.靈活地施予恰當的指導和支持，從而與員工的發展階段相匹配
3.與員工建立伙伴關系，明確員工的職責所在，以及領導者應怎樣幫他們去實現目標。
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