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大學生創業做“潮服” 獲300萬估值風險投資

時間:2022-07-29 13:12:18 創業故事 我要投稿
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大學生創業做“潮服” 獲300萬估值風險投資

  一個品牌的價值,半年前是1萬元,半年后,這個數字是300萬。

大學生創業做“潮服” 獲300萬估值風險投資

  2014年5月,正值高校畢業季,在畢業照“學位服”、“民國裝”的“風潮”中,一組“國際時裝秀”,迅速占領了南開大學學生各大社交網絡的頭條,獲得上萬次轉發。組圖中來自拉脫維亞、葡萄牙、日本等多國同學穿著造型時,印有畢業季、南開大學95周年校慶等元素的黑白兩色T恤在南開園留影,引發了同學們的熱議,被形容為“明星范”、“現代感”、“張揚個性,熱情洋溢”。

  策劃這次“國際時裝秀”的,是OMC團隊。王宇是團隊的CEO,南開大學經濟學院四年級本科生,22歲。OMC團隊創業半年,創造了逾300萬的品牌價值,并獲風險投資。

  三次創業瞄準校園市場

  王宇說,OMC團隊做的是“潮服”,而這已經是他第3次創業。

  大二時,王宇曾聯合清華大學團隊做過“社交網絡”項目,還曾參加“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,以通過網絡推廣免洗洗手液的“隨洗”項目,獲得天津市金獎、全國銅獎。

  在幾次創業過程中王宇意識到“自己的創業計劃雖然獲獎,但并不適合實際操作。對市場、產品的把握還顯稚嫩,理論與現實間,有著不小的差距”,“我是學生,我的同學也都在學校,他們是我最好的資源,我卻從未發現”。因此王宇決定立足校園市場再次創業。

  2012年南開大學成立學生創業實踐基地,對學生創業給予政策支持,一些創業團隊設計的“南開元素”服裝出現在校園。這給了王宇靈感,他發覺帶著校園元素的“潮服”有著廣闊的市場前景。

  王宇抓住了高校學子的母校情結。他認為,“‘潮服’是取材自學生的生活,帶著高校特有的數字、符號,結合時尚元素的,‘有個性’的時尚服裝。衣服是不可或缺的‘剛需’。‘潮服’既可以日常穿著,還可以讓每名穿著的同學以自己為模特為母校代言”。

  基于同學和同鄉的關系,王宇成立了OMC創業團隊。對時尚敏感,擅長互聯網思維的王宇邀請了自己的成都老鄉、同班同學魏來加入,魏來又邀請了與他有合作關系的上海大學學生王天來與劉懿敏加入,魏來與王天來還是高中同學。“我擅長互聯網思維,而他們三人的實際操作能力很強。”王宇說。優勢互補的四人,組成了創業的“老班底”。帶著幾個人湊出的1萬塊錢,走上了“組團”創業之路。

  創業半年開公司做“老總”

  “我們先通過網絡傳播引起同學關注,隨之進行服裝預訂。同學們訂多少,就讓工廠產多少,實現‘O2O’(線上線下)的商業模式。加工工廠也很認同‘潮服’的市場潛力,周轉資金不足時,甚至允許我們暫緩支付一部分面料費用”王宇說。通過在南開大學與上海大學的試點,OMC團隊掘到了創業“第一桶金”。自今年5月到6月底,他們在兩校共銷售出了1300余件“潮服”,銷售額達到10萬余元。這筆錢“沒有給個人的收益,全部作為了全國創業啟動資金” 。

  憑借“滾起來的資金流”和同學和朋友間的相互介紹形成的“朋友圈”,OMC團隊目前已在清華、北大、復旦、南開、武大、川大等全國近40所高校成立了子團隊,設計并銷售帶有本校特色的“潮服”。截止發稿時,在已開始銷售的27所高校,“潮服”的預訂總數已達到4000余件,銷售總額達到80余萬元。

  王宇說,為了讓創業走上制度軌道,今年7月,OMC團隊在上海注冊成立了“太卡信息科技有限公司”,注冊資金1萬元,王宇成為了公司的“首席執行官”。公司選址于上海,是因為“上海有著更濃厚的時尚與創業氛圍”。而將公司性質定為“信息科技”,是為了“體現互聯網在公司運行中的作用”。

  “目前公司有10名財務、設計人員,絕大多數為兼職,其中4名是設計專業的在校大學生,按績效付給工資。”王宇介紹說,“創業的4人老班底直到10月才確定每月拿2千多元‘死工資’。”相比而言,OMC的高校子團隊則是從營業額里分紅。“每賣出100件‘潮服’,就有幾千元的純收入。”

  天使投資人看好90后學生

  這種迅猛發展的校園“O2O”模式,也得到了投資人的關注。南開校友滕健現在是天使投資人。9月下旬,在校友活動中,他結識了王宇,了解到OMC團隊,決定對其進行風險投資,并給出了300萬的估值。10月1日,雙方簽訂融資協議,9日,第一筆資金到賬。王宇認為,校友間的信任是迅速達成合作的重要因素。“滕健師兄和他的夫人都是南開校友,我們商談并未在辦公室或商務場合,都是在他家一邊吃著蛋糕,一邊逗著他家里的小狗,在很輕松的氛圍里達成合作意向”。

  滕健是南開大學本科招生委員會成員,在一次會議里,南開大學校長龔克曾希望他能給南開學生創業團隊支持。滕健向天津市教委和團市委核實,他這筆錢可能是“天津市給在校大學生創業團隊風險投資的第一例”。“不給在校生創業風投是業界共識。”滕健說,“大學生創業最大的問題在于團隊不穩定和執行力不足,曾有學生團隊只拿著策劃書就申請風險投資,這樣我是不會投的。王宇踏踏實實的做出了東西,讓我很喜歡。”但他認為“中國校園市場很大”,OMC團隊“都是90后,運用互聯網思維顛覆了傳統校園服裝行業,做出了東西,而這正是大學生創業很好的切入點,也是讓我決定投資的重要因素”。

  在滕健的幫助下,OMC團隊入駐了國家級科技企業孵化器:天津市和平區科技金融大廈,并享受到了50平方米的免費辦公空間。其成立的“太卡信息科技有限公司”也將在天津成立子公司。王宇表示,團隊現在“已完全按照公司行為走賬,下個月就要開始納稅了”。

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